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文檔簡介

1、中層人員面試測評表（部門經理 /項目經理）面試者姓名：應聘職位：涉及問題標記：面試階段測評項目測試樣本題標記備注1. 家里有哪些人？分別做簡單介紹。家庭情況2. 你個人的成長歷程。社會關系3. 你的社會關系主要是哪些？1. 你是哪個學校畢業的，專業及學歷是什么？專業知識初試從事現專業的時間？2. （招聘專員 /人力資1. 你平時喜歡看哪方面的書或學習專業知識？源經理）2. 最近在看啥子書或學習技術？學習能力3. 你是怎樣有意識的提高自己的工作技能、知識和能力的？辦公軟件1. 你目前使用的辦公軟件有哪些？2. 最熟悉的軟件的運用熟練情況？1. 儀表：容貌、表情、神態、姿式，舉止以及服飾、發型儀表

2、風度2. 言談舉止、儀表體態、精神狀態，個性氣質你的下屬未按期完成任務，如果上司責怪下來，責任感你認為這是誰的責任，為什么？1. 說說你在未來三年的職業定位規劃，你認為能達到什么樣的成就？職業規劃2. 你怎樣去實現你的目標？狀態：優良 中 差初試意見：進入專業測試淘汰簽字：1. 從事本專業必須具備的要求是什么？你如何專業測試去完成，如何去提高？專業能力（用人部2. 完成本專業的工作思路及步驟？門）工作業績1. 簡述你從事本專業的主要工作業績情況。復試一（子公司2. 你自己認為做得出色的工作有哪些？是否受到過嘉獎？1. 你對下屬布置任務在時間方面是如何要求的？計劃管理2. 你認為你的個性是適合井

3、然有序的工作環境還是靈活自如的工作環境？狀態：優良中差簽字：1. 你認為什么樣的人最難在工作中一起共事？靈活性2. 你怎樣判斷哪些是工作中的重點和非重點？1. 工作中你發現自己的實施結果與事先計劃出現較大偏差，你將如何去行動？組織、協調專業測試意見：進入復試淘汰副總）2. 你如何做好橫向、縱向的溝通協調？能力3. 假如你的兩個同事的沖突已經影響到整個團隊，讓你去調節沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問題，你會怎樣做？領導能力1. 在你以往工作中是如何去約束部屬的？2. 你認為上司對部屬做些什么更有利于他們的成長 ? 你認為做一個好的員工和一個好的團隊者有什團隊意識么區別？戰略性1. 你對所應聘的崗位，應具備怎樣的戰略性思思維維？狀態：優良中差復試意見：推薦上崗返人力資源中心簽字：綜合能力備注復試二狀態：優良中差復試意見：推薦上

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