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文檔簡(jiǎn)介
1、報(bào)告目錄1. .2. .2-1. .2-1-1. .2-1-2. .2-2.2-3.2-3-1.2-3-2.2-3-3.2-3-4. .2-3-5. .2-3-6. .2-3-7.2-3-8.2223344455677883.3-13-23-3999104. .4-1.10104-24-3. .11124-412精選文檔1主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)摘要(單位:萬(wàn)元)項(xiàng)目報(bào)告期去年同期增減額增減幅度一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入39384860-922-19%其中: 1、 XXXX收入36623518+144+4.1%2、 XXXX收入126123+3+2%3、 XXXX收入1501219-1069-88%二、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
2、11612093-932-45%其中: 1、 XXXX993891+102+11%2、 XXXX1681202-1034-86%三、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)25592553+6+0.2%四、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)4126+1558%其中: 1、其他業(yè)務(wù)收入444400%2、其他業(yè)務(wù)支出318-15-85%五、管理費(fèi)用883458+425+93%六、財(cái)務(wù)費(fèi)用1204524+680+130%七、投資收益217328-111-34%八、營(yíng)業(yè)外支出凈額18-6+24+400%九、利潤(rùn)總額7121932-1220-63%十、凈利潤(rùn)6051655-1050-63%注:扣除去年同期 XXXX凈收益 374萬(wàn)元后2 基本財(cái)務(wù)情況分
3、析2精選文檔2-1資產(chǎn)狀況截至 2004年3月31日,公司總資產(chǎn) 20.82 億元。2-1-1資產(chǎn)構(gòu)成公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為:流動(dòng)資產(chǎn) 10.63 億元,長(zhǎng)期投資 3.57 億元,固定資產(chǎn)凈值 5.16 億元,無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn) 1.46 億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:( 1)流動(dòng)資產(chǎn):貨幣資金 7.01 億元,其他貨幣資金 6140萬(wàn)元,短期投資凈值 1.64 億元,應(yīng)收票據(jù) 2220萬(wàn)元,應(yīng)收賬款 3425萬(wàn)元,工程施工6617萬(wàn)元,其他應(yīng)收款 1135萬(wàn)元。( 2)長(zhǎng)期投資: XXXXX2億元, XXXXX1.08億元, XXXX3496萬(wàn)元。( 3)固定資產(chǎn)凈值: XXXX凈值 4.8 億元,
4、XXXXX等房屋凈值 2932萬(wàn)元。( 4)無(wú)形資產(chǎn): XXXXXX攤余凈值 8134萬(wàn)元, XXXXX攤余凈值 5062萬(wàn)元。( 5)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用: XXXXX攤余凈值 635萬(wàn)元, XXXXX攤余凈值 837萬(wàn)元。2-1-2資產(chǎn)質(zhì)量( 1)貨幣性資產(chǎn):由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)構(gòu)成,共計(jì) 9.48 億元,具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務(wù)能力。( 2)長(zhǎng)期性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn):由 XXXXX構(gòu)成,共計(jì) 5.61 億元,能提供長(zhǎng)期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。( 3)短期性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn):由工程施工構(gòu)成,共計(jì) 6617萬(wàn)元,能在短3精選文檔期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤(rùn)。( 4)保值增值性好的長(zhǎng)期投資:由
5、 XXXX與XXXX的股權(quán)投資構(gòu)成,共計(jì) 3.08 億元,不僅有較好的投資回報(bào),而且 XXXX的股權(quán)對(duì)公司的發(fā)展具有重要作用。以上四類(lèi)資產(chǎn)總計(jì) 18.83 億元,占總資產(chǎn)的 90%,說(shuō)明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。2-2負(fù)債狀況截至 2004年3月31日,公司負(fù)債總額 10.36 億元,主要構(gòu)成為:短期借款(含本年到期的長(zhǎng)期借款) 9.6 億元,長(zhǎng)期借款 5500萬(wàn)元,應(yīng)付賬款707萬(wàn)元,應(yīng)交稅費(fèi) 51萬(wàn)元。目前貸款規(guī)模為 10.15 億元,短期借款占負(fù)債總額的 93%,說(shuō)明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有 7.62 億元的貨幣資金量來(lái)看,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不大。目前公司資產(chǎn)負(fù)債率為49.8%
6、,自有資金與舉債資金基本平衡。2-3經(jīng)營(yíng)狀況及變動(dòng)原因扣除 XXXX影響后, 2004年1-3 月(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本期)公司凈利潤(rùn) 605萬(wàn)元,與 2003年同期比較(以下簡(jiǎn)稱(chēng)同比)減少了 1050萬(wàn)元,下降幅度為63%。變動(dòng)原因按利潤(rùn)構(gòu)成的主要項(xiàng)目分析如下:2-3-1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 3938萬(wàn)元,同比減少 922萬(wàn)元,下降幅度為 19%。其主要原因?yàn)椋海?)XXXX收入 3662萬(wàn)元,同比增加 144萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為 4.1%,系XXXXXXXXXXX增加所致。4精選文檔( 2)XXXXX126萬(wàn)元,同比增加 3萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為 2%,具體分析詳見(jiàn)“重要問(wèn)題綜述 4-1 ”。( 3)
7、工程收入 150萬(wàn)元,同比減少 1069萬(wàn)元,下降幅度為 88%,原因是:一、本期開(kāi)工項(xiàng)目同比減少;二、 XXXX辦理結(jié)算的方式與其他工程項(xiàng)目不同。通過(guò)上述分析可見(jiàn),本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按 XXXX項(xiàng)目本期投入量 2262萬(wàn)元作調(diào)整比較,則:本期工程收入同比增加 1193萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為 98%;本期收入調(diào)整為 6200萬(wàn)元,同比增加 1340萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為 28%。2-3-2主營(yíng)業(yè)務(wù)成本本期主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 1161萬(wàn)元,同比減少 932萬(wàn)元,下降幅度為 45%。按營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成,分析如下:( 1)XXXX營(yíng)業(yè)成本 993萬(wàn)元,同比增加 102萬(wàn)元,增加幅度為 11
8、%。主要原因是 XXXXXXX計(jì)入成本的方式發(fā)生變化,去年同期按攤銷(xiāo)數(shù)計(jì)入成本,而本期按發(fā)生數(shù)計(jì)入成本,此項(xiàng)因素影響數(shù)為 117萬(wàn)元。( 2)工程成本 168萬(wàn)元(直接成本 144萬(wàn)元,間接費(fèi)用 24萬(wàn)元),同比減少 1034萬(wàn)元,下降幅度為 86%。主要原因是:開(kāi)工項(xiàng)目同比減少,使工程直接成本減少 1002萬(wàn)元,下降幅度為87%;開(kāi)工項(xiàng)目同比減少,以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后項(xiàng)目部人員減少,使工程間接費(fèi)用同比減少 32萬(wàn)元,下降幅度為 57%。已開(kāi)支的工程間接費(fèi)用占計(jì)劃數(shù)的 26%。通過(guò)上述分析可見(jiàn), 本期營(yíng)業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。5精選文檔2-3-3其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)本期其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 41萬(wàn)元,
9、同比增加 15萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為 58%。其主要原因是:( 1)其他業(yè)務(wù)收入 44萬(wàn)元,同比持平。( 2)其他業(yè)務(wù)支出 3萬(wàn)元,同比減少 15萬(wàn)元,下降幅度為 85%。原因是:撤銷(xiāo)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分公司后,相關(guān)業(yè)務(wù)由 XXXX部進(jìn)行管理,除稅費(fèi)外沒(méi)有其他直接費(fèi)用。2-3-4管理費(fèi)用本期管理費(fèi)用 883萬(wàn)元,同比增加 425萬(wàn)元,增加幅度為 93%。主要原因是:( 1)獎(jiǎng)金 515萬(wàn)元,同比增加 375萬(wàn)元,主要原因是:總額差異: 2003年考核獎(jiǎng) 515萬(wàn)元較 2002年考核獎(jiǎng) 457萬(wàn)元在總額上增加了 58萬(wàn)元;時(shí)間差異: 2002年考核獎(jiǎng) 457萬(wàn)元中的 317萬(wàn)元計(jì)列入 2002年的成本費(fèi)用,在
10、2003年實(shí)際計(jì)列成本費(fèi)用的考核獎(jiǎng)為 140萬(wàn)元。而 2003年考核獎(jiǎng) 515萬(wàn)元全額計(jì)列在 2004年,形成時(shí)間性差異 317萬(wàn)元。( 2)工資附加費(fèi) 78萬(wàn)元,同比增加 70萬(wàn)元,主要是 2003年考核獎(jiǎng)形成的時(shí)間性差異。( 3)董事會(huì)經(jīng)費(fèi) 21萬(wàn)元,同比增加 16萬(wàn)元,原因是:總額差異:2002年董事領(lǐng)取半年津貼, 2003年董事領(lǐng)取全年津貼。時(shí)間差異: 2002年董事津貼在 2003年陸續(xù)發(fā)放, 2003年董事津貼集中在 2004年 1月發(fā)放。( 4)本期轉(zhuǎn)回已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備 5萬(wàn)元,而去年同期是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備 56萬(wàn)元,主要系去年同期對(duì)暫未收到的 XXXX收入 830萬(wàn),計(jì)提了壞6精
11、選文檔賬準(zhǔn)備 50萬(wàn)元。本期對(duì)暫未收到的 XXXX收入采用個(gè)別認(rèn)定法,不予計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。因此,壞賬準(zhǔn)備對(duì)管理費(fèi)用的影響減少了61萬(wàn)元。本期暫未收到的XXXX收入為2242萬(wàn)元,原因是:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。經(jīng)與XXXX公司協(xié)商, XXXX公司于 4月 15日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項(xiàng)。2-3-5財(cái)務(wù)費(fèi)用本期財(cái)務(wù)費(fèi)用 1204萬(wàn)元,同比增加 680萬(wàn)元,增加幅度為 130%。原因是:貸款規(guī)模增大:本期銀行貸款平均規(guī)模為10.25 億元,去年同期為4.72 億元,增加了 5.53 億元,增幅為 117%。貸款利率提高:自 2003年9月存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至 7%以來(lái),各家銀
12、行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象,我公司的新增貸款不再享受按基準(zhǔn)利率下浮10%的優(yōu)惠利率。2-3-6投資收益扣除 XXXX影響后,本期投資收益 217萬(wàn)元,同比減少 111萬(wàn)元,下降幅度為 34%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下:(1)國(guó)債收益本期國(guó)債方面取得的收益為56萬(wàn)元,同比減少 213萬(wàn)元,下降幅度79%。主要原因是:投入資金的規(guī)模減小:本期投入資金的平均規(guī)模為1.73 億元,同比減少 8854萬(wàn)元,下降幅度為 34%。實(shí)現(xiàn)收益的時(shí)間性差異:投資收益何時(shí)實(shí)現(xiàn),取決于國(guó)債買(mǎi)賣(mài)、兌息時(shí)間和有關(guān)投資協(xié)議約定時(shí)間。(2)股票收益7精選文檔本期股票方面取得的收益為575萬(wàn)元,同比增加 551萬(wàn)元。原因是:本期公司組織資金
13、 5.78 億元,申購(gòu)到 158萬(wàn)股 TCL新股,獲利 575萬(wàn)元。(3)跌價(jià)準(zhǔn)備按2004年3月31日的收盤(pán)價(jià)計(jì)算, 公司所持國(guó)債的市價(jià)為 1.64 億元,本期計(jì)提了跌價(jià)準(zhǔn)備 414萬(wàn)元,而去年同期是轉(zhuǎn)回已計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備 38萬(wàn)元,因此跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)投資收益的負(fù)影響同比增加452萬(wàn)元。2-3-7營(yíng)業(yè)外支出凈額本期營(yíng)業(yè)外支出凈額 18萬(wàn)元,同比增加了 24萬(wàn)元,主要因素是:(1)本期報(bào)廢 4輛汽車(chē),帳面凈值 14萬(wàn)元;(2)本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費(fèi)用 3萬(wàn)元,屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6萬(wàn)元的滯后費(fèi)用。2-3-8經(jīng)營(yíng)狀況綜述本期凈利潤(rùn)同比下降幅度較大的主要原因是管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的大
14、幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來(lái)看:一、造成費(fèi)用增加的因素在控制范圍內(nèi);二、投資收益的減少是受?chē)?guó)債市場(chǎng)價(jià)格下跌影響。( 1)管理費(fèi)用增加的因素中,最主要的是考核獎(jiǎng)的時(shí)間性差異。在形成原因上是 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,而采取的一種處理策略。此因素已考慮在 2004年預(yù)算中,對(duì) 2004年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響,只是費(fèi)用的期間性的表現(xiàn)。( 2)擴(kuò)大后的貸款規(guī)模,仍控制在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行,公司對(duì)貸款規(guī)模的調(diào)整,財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)相應(yīng)減少。( 3)國(guó)債市場(chǎng)價(jià)格下跌,屬不可控因素。若國(guó)債價(jià)格不恢復(fù),對(duì)實(shí)現(xiàn) 2004年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有較大影響。8精選文檔3
15、預(yù)算完成情況及分析3-1收入收益類(lèi)本期收入、收益共計(jì)4195萬(wàn)元,完成收入總預(yù)算3%,扣除 XXX因素和XXXX項(xiàng)目的影響,完成收入總預(yù)算 6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:( 1)XXXXX收入 3661萬(wàn)元,完成預(yù)算 25%。( 2)XXXXX收入 126萬(wàn)元,完成預(yù)算 24%。( 3)工程收入 150萬(wàn)元,完成預(yù)算 0.3%,具體分析詳見(jiàn) “重要問(wèn)題綜述3-2 ”。( 4)其他業(yè)務(wù)收益 41萬(wàn)元,完成預(yù)算 57%,剔除費(fèi)用支出減少因素,完成預(yù)算 36%,主要原因是收入實(shí)現(xiàn)的期間性。( 5)短期投資收益 217萬(wàn)元,完成預(yù)算 11%,主要原因是本期計(jì)提414萬(wàn)元跌價(jià)準(zhǔn)備,具體分析詳見(jiàn)“重要問(wèn)題綜述
16、 4-2 ”。( 6)追加短期投資收益本期無(wú),主要原因是:計(jì)劃用于追加短期投資的資金是發(fā)行可轉(zhuǎn)債后暫時(shí)閑置的資金,屬于時(shí)間性差異。( 7)XXXX的現(xiàn)金股利目前尚未取得,若本年確能收到,則屬于時(shí)間性差異。否則,將形成本年目標(biāo)利潤(rùn)的缺口。3-2成本費(fèi)用類(lèi)本期成本、費(fèi)用共計(jì) 3484萬(wàn)元,占支出總預(yù)算 3%,扣除 XXX項(xiàng)目和可轉(zhuǎn)債發(fā)行費(fèi)用的影響后,占支出總預(yù)算 6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:( 1)XXXX成本 993萬(wàn)元,占預(yù)算 20%,按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:人員經(jīng)費(fèi) 197萬(wàn)元,占預(yù)算 27%。辦公經(jīng)費(fèi) 28萬(wàn)元,占預(yù)算 21%。日常維護(hù)費(fèi) 33萬(wàn)元,占預(yù)算 13%。9精選文檔專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)費(fèi) 196萬(wàn)
17、元,占預(yù)算 12%,主要原因是大部分預(yù)算項(xiàng)目尚未實(shí)施。折舊與無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)539萬(wàn)元,占預(yù)算 25%。( 2)工程結(jié)算成本 168萬(wàn)元,占預(yù)算 0.3%,具體分析詳見(jiàn) “重要問(wèn)題綜述 4-3 ”。( 3)管理費(fèi)用 883萬(wàn)元,占預(yù)算 43%,扣除一些費(fèi)用項(xiàng)目的期間性影響后,完成預(yù)算 24%,具體分析詳見(jiàn) “重要問(wèn)題綜述 4-4 ”。( 4)財(cái)務(wù)費(fèi)用(利息凈支出) 1204萬(wàn)元,占預(yù)算 33%,主要原因是資金計(jì)劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年,使此項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生不均衡。具體分析詳見(jiàn) “重要問(wèn)題綜述 4-4 ”。( 5)營(yíng)業(yè)外支出凈額 18萬(wàn)元,占預(yù)算 5%,主要原因是列入預(yù)算事項(xiàng)尚未進(jìn)行處理。3-3預(yù)算
18、分析綜述本期凈利潤(rùn) 605萬(wàn)元,完成全年預(yù)算7%,如果對(duì) XXXX收益按預(yù)算平均季度收益 250萬(wàn)元進(jìn)行預(yù)計(jì),本期凈利潤(rùn)調(diào)整為855萬(wàn)元,完成預(yù)算9.6%。從以上預(yù)算項(xiàng)目的分析來(lái)看,未完成預(yù)算的主要原因在于:本期利潤(rùn)構(gòu)成中工程利潤(rùn)和投資收益與預(yù)算存在重大差距,將在 “重要問(wèn)題綜述”里進(jìn)行詳細(xì)分析。4 重要問(wèn)題綜述及建議4-1 XXXXX收入增長(zhǎng)分析XXXX本期收入 126萬(wàn)元,同比增加 3萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為 2%。根據(jù)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù), XXXX車(chē)輛通行情況與收入情況如下表:10精選文檔單價(jià)XXX收入( 萬(wàn)元)收入增增長(zhǎng)幅度本期去年同期本期去年同期長(zhǎng)額XXXX4元119,60089,64747
19、.835.812.0+33.5%XXXX8元90,35487,36172.269.92.3+3.3%XXXX16元2,4448,5503.913.6-9.7-71.3%XXXX24元8531,5512.13.7-1.6-43.2%合計(jì)-213,25187,109126.0123.03.0+14.0%(注: XXX; XXX ; XXX ;XXX 以上。)XXX同比增長(zhǎng)了 14%,總收入同比只增長(zhǎng) 2%,原因是 XXXXXX在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大變化。本期 98.4%的車(chē)流量集中在收費(fèi)單價(jià)較低的 XXXX和XXXX上。建議:公司相關(guān)部門(mén)對(duì) XXX和XXX下降的情況進(jìn)行分析,找出下降原因。4-2國(guó)債跌
20、價(jià)幅度較大國(guó)債價(jià)格主要受資本市場(chǎng)供求關(guān)系和資本流向的影響, 但是國(guó)債的到期價(jià)值是確定的, 計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備能在兌息和兌本時(shí)得到補(bǔ)償。 所以,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備在賣(mài)出國(guó)債前本質(zhì)上是一種浮虧。 所獲投資收益與資金成本的差額,才是衡量投資損益的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)債價(jià)格在一定空間內(nèi)與股市行情基本呈負(fù)相關(guān)。 從本年股市行情來(lái)看,有持續(xù)走好的可能,國(guó)債價(jià)格在短期內(nèi)可能難以上漲。2004年短期投資收益預(yù)算 1900萬(wàn)元(不含追加投資收益) ,若國(guó)債價(jià)格遲遲不上漲,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備將無(wú)法轉(zhuǎn)回,對(duì)完成 2004年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生很大影響。對(duì)比 2003年12月31日與 2004年3月31日的市場(chǎng)價(jià)格,各類(lèi)國(guó)債跌價(jià)11精選文檔幅度
21、為 2.1% 4.1%。除21(07)外的其余國(guó)債品種均已跌破面值,跌破面值幅度為 5.35%9.56%。建議:公司根據(jù)目前市場(chǎng)行情進(jìn)行專(zhuān)題研究,制定出應(yīng)對(duì)措施。4-3工程項(xiàng)目完成量不足鑒于工程項(xiàng)目收入與成本的相關(guān)性,應(yīng)按 2004年經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ,著重從完成工程利潤(rùn)預(yù)算情況來(lái)分析。現(xiàn)按以下已經(jīng)落實(shí)的工程項(xiàng)目(不含XXXX項(xiàng)目),對(duì)工程收入和工程利潤(rùn)進(jìn)行分析調(diào)整:( 1)XXXX本年完工,可按合同計(jì)算的收入為 2億元,預(yù)計(jì)工程利潤(rùn)為1200萬(wàn)元。( 2)目前 XXXXX工程已簽訂正式合同,合同總價(jià) 1400萬(wàn)元,合同工期14個(gè)月,可考慮本年進(jìn)度按 900萬(wàn)元計(jì)算,預(yù)計(jì)工程利潤(rùn) 18萬(wàn)元。分析調(diào)整后
22、,可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目工程收入為 21050萬(wàn)元,可實(shí)現(xiàn)的工程利潤(rùn)為 1200萬(wàn)元。2004年工程利潤(rùn)預(yù)算為 2012.72 萬(wàn)元(不含 XXXX項(xiàng)目),可實(shí)現(xiàn)的工程利潤(rùn)為 1200萬(wàn)元,在剩余的 9個(gè)月內(nèi),應(yīng)以新增工程項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)812.72萬(wàn)元工程利潤(rùn)。按工程利潤(rùn)率為3%計(jì)算,每月新增工程項(xiàng)目的完成量應(yīng)達(dá)到 3000萬(wàn)元。建議:積極尋求新的工程項(xiàng)目,在重點(diǎn)考慮大型項(xiàng)目的同時(shí),也應(yīng)適當(dāng)關(guān)注一些利潤(rùn)率較高的中小型項(xiàng)目。4-4管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的期間性影響較大從同期比較來(lái)看:(1)管理費(fèi)用增加 425萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額減少額的35%;(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用增加 680萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額減少額的 56%。從預(yù)算分析來(lái)看
23、:(1)本期管理費(fèi)用 883萬(wàn)元占全年預(yù)算的 43%,超過(guò)平均時(shí)間進(jìn)度 18%;(2)本期財(cái)務(wù)費(fèi)用 1204萬(wàn)元占全年預(yù)算(利息凈12精選文檔支出)的 33%,超過(guò)平均時(shí)間進(jìn)度 8%。( 1)管理費(fèi)用管理費(fèi)用同比增加的因素中,主要是考核獎(jiǎng)及其所提工資附加因素,同比增加了 445萬(wàn)元。本年預(yù)算中已對(duì)這些因素加以了考慮,對(duì)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響。在本年管理費(fèi)用預(yù)算中,期間性較大的費(fèi)用項(xiàng)目有 : 考核獎(jiǎng)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)、董事會(huì)經(jīng)費(fèi)、壞賬準(zhǔn)備等,扣除這些費(fèi)用項(xiàng)目的影響后,本期管理費(fèi)用支出為 309萬(wàn)元,占全年預(yù)算的 24%,接近平均水平。建議:對(duì)一些金額較大而可控度和預(yù)見(jiàn)度又較高的期間性費(fèi)用項(xiàng)目,
24、采取預(yù)提方式來(lái)平衡對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響程度。( 2)財(cái)務(wù)費(fèi)用本期財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增加幅度較大的主要因素是, 本期貸款規(guī)模同比增加了 117%。擴(kuò)大貸款規(guī)模的主要原因是: XXXX項(xiàng)目和 XXXX項(xiàng)目為 BT方式,為滿足建設(shè)資金的需要,公司靠增加貸款來(lái)進(jìn)行資金儲(chǔ)備。受特定因素的影響, 原計(jì)劃于年初開(kāi)工的 XXX 項(xiàng)目預(yù)計(jì)延至三季度開(kāi)工,按原計(jì)劃所儲(chǔ)備的資金暫時(shí)尚未投入。從公司目前的貸款結(jié)構(gòu)來(lái)看,短期借款(含本年到期的長(zhǎng)期借款)的比重為 95%,其中 4月份到期借款為 2.1 億元,短期償債的壓力比較大。自去年 9月央行提高存款準(zhǔn)備金率以來(lái),各家銀行已出現(xiàn)不同程度的惜貸現(xiàn)象。今年 3月,央行再度出臺(tái)了 “
25、實(shí)行差別存款準(zhǔn)備金率 ”和“實(shí)行再貸款浮息 ”兩項(xiàng)政策,具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應(yīng)的宏觀金融政策,使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴(yán)格,公司從申請(qǐng)貸款到取得貸款的期間有所延長(zhǎng)。建議:公司可轉(zhuǎn)債發(fā)行成功后,調(diào)整貸款規(guī)模,減低財(cái)務(wù)費(fèi)用;13精選文檔增加長(zhǎng)期貸款的比重,分散短期償債壓力;鑒于XXXX項(xiàng)目開(kāi)工延遲至三季度,可利用現(xiàn)有資金進(jìn)行短期的資金運(yùn)作,提高資金收益來(lái)彌補(bǔ)資金成本。先摘引作者:周文來(lái)自:企業(yè)管理雜志的如何撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重點(diǎn):一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象(內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及報(bào)告分析的范圍。二、了解讀者對(duì)信息的需求,充分
26、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。三、報(bào)告寫(xiě)作前,一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法。分析要遵循差異 原因分析 建議措施原則,對(duì)具體問(wèn)題的分析采用交集原則和重要性原則并存。六、分析過(guò)程中應(yīng)注意的其它問(wèn)題,對(duì)公司政策尤其是近期來(lái)公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握,應(yīng)多一點(diǎn)了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料。這是一篇對(duì)我?guī)椭鷺O大的文章,使我的報(bào)告有質(zhì)的飛躍。原文中有一段:記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)容很
27、多,寫(xiě)得也很長(zhǎng),應(yīng)該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,可事實(shí)上呢?問(wèn)題出在哪?我認(rèn)為,寫(xiě)好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正想了解的信息”。受此啟發(fā),報(bào)告是要因人而異的。有時(shí),無(wú)須用會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)來(lái)表達(dá)。必須遵循基本格式:“報(bào)告目錄 重要提示 報(bào)告摘要 具體分析 問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改14精選文檔進(jìn)措施 ”。個(gè)人認(rèn)為,報(bào)告頁(yè)數(shù)在5頁(yè)以上就應(yīng)該有個(gè)目錄了,(我第一次加目錄后,效果遠(yuǎn)大于我的預(yù)期)。重要提示主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明,旨
28、在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;這一點(diǎn)有時(shí)用不著,可以忽略。個(gè)人認(rèn)為,如果有什么報(bào)告范圍內(nèi)和前提性的東西可作為重要提示,把它放在封面上,一表示審慎的態(tài)度,二使封面更美觀(通常封面就XXXX 報(bào)告幾個(gè)字,顯得單薄) 。報(bào)告摘要是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮,你文章的第一段文字里那么多數(shù)字,領(lǐng)導(dǎo)看了不心煩才怪。 列表表示, 可參考上市公司的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)摘要(當(dāng)然可以加一些你認(rèn)為非常重要的)“以上三部分非常必要,其目的是, 讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。”具體分析時(shí),我的經(jīng)驗(yàn)先按財(cái)務(wù)狀況、再按計(jì)劃執(zhí)行情況(你文章中提到有年度計(jì)劃,那么對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析比財(cái)務(wù)狀況更為重
29、要)。財(cái)務(wù)狀況先分類(lèi):一、資產(chǎn)狀況(1、資產(chǎn)構(gòu)成; 2、資產(chǎn)質(zhì)量)二、負(fù)債狀況(1、負(fù)債構(gòu)成;2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn))三、經(jīng)營(yíng)狀況及變動(dòng)原因(按利潤(rùn)構(gòu)成的主要項(xiàng)目分別寫(xiě),額度小的沒(méi)必要寫(xiě),變動(dòng)原因是針對(duì)去年同期寫(xiě),因?yàn)橛?jì)劃執(zhí)行在后面單寫(xiě))。然后是計(jì)劃執(zhí)行情況(計(jì)劃多半和考核掛鉤),是對(duì)年初計(jì)劃合理性的驗(yàn)證,最能分析出經(jīng)營(yíng)者、決策者所關(guān)心的信息。這一部分應(yīng)按計(jì)劃的組成來(lái)寫(xiě)。對(duì)其中與計(jì)劃差異大的、同時(shí)額度高的、非常重要的項(xiàng)目,就成為“重點(diǎn)問(wèn)題綜述”的內(nèi)容,在這部分可以直接以“詳見(jiàn)重點(diǎn)問(wèn)題綜述* ”。你文中的 “業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支嚴(yán)重”應(yīng)成為一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。關(guān)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為財(cái)務(wù)指標(biāo)多用在外部分析上,內(nèi)
30、部分析時(shí),除非決策者們非常懂財(cái)務(wù)管理而注重這些指標(biāo),或這些指標(biāo)對(duì)企業(yè)的管理有重要意義,否則應(yīng)大大簡(jiǎn)化(不要認(rèn)為那些指標(biāo)有多大實(shí)際意義,不結(jié)合實(shí)際情況適當(dāng)修正而簡(jiǎn)單套用公式,很容易偏差,比如周轉(zhuǎn)率應(yīng)按月加權(quán)平均余額計(jì)算才更合理)。15精選文檔在你的問(wèn)題綜述及相應(yīng)措施里,個(gè)人認(rèn)為太簡(jiǎn)要,而且四到八條根本就不是財(cái)務(wù)角度分析的東西。問(wèn)題綜述是領(lǐng)導(dǎo)最后聚焦的地方,是對(duì)“具體分析 ”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。還有一點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn):措施二字改為建議為好,財(cái)務(wù)部門(mén)不是決策機(jī)構(gòu),對(duì)經(jīng)營(yíng)管理多是提出建議,而非制定措施。“勿輕意下結(jié)論。 財(cái)務(wù)分析人員在報(bào)告中的
31、所有結(jié)論性詞語(yǔ)對(duì)報(bào)告閱讀者的影響相當(dāng)之大,如果財(cái)務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論,很可能形成誤導(dǎo)。如目前在國(guó)內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范,費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報(bào)銷(xiāo)期往往不一致,如果財(cái)務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差,則很容易得出錯(cuò)誤的結(jié)論。”個(gè)人認(rèn)為在報(bào)告中應(yīng)用中性詞,你文中“萎縮 ”、 “歸功 ”等詞語(yǔ)有感情色彩。16精選文檔上市公司投資價(jià)值分析報(bào)告參考框架一、公司背景及簡(jiǎn)介1、成立時(shí)間、創(chuàng)立者、性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、所屬行業(yè)、注冊(cè)地;2、所有權(quán)結(jié)構(gòu)、公司結(jié)構(gòu)、主管單位;3、公司重大事件(如重組、并購(gòu)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等)。二、公司所屬行業(yè)特征分析1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):該行業(yè)中廠商的大致數(shù)目及分布;產(chǎn)業(yè)集中度:該行業(yè)中前幾位的廠
32、商所占的市場(chǎng)份額、市場(chǎng)占有率的具體數(shù)據(jù)(一般衡量指標(biāo)為四廠商集中度或八廠商集中度);進(jìn)入壁壘和退出成本:具體需要何種條件才能進(jìn)入,如資金量、技術(shù)要求、人力成本、國(guó)家相關(guān)政策等,以及廠商退出該行業(yè)需花費(fèi)的成本和轉(zhuǎn)型成本等。2、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì):年增長(zhǎng)率(銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)) 、市場(chǎng)總?cè)萘康鹊臍v史數(shù)據(jù);依據(jù)上述歷史數(shù)據(jù),及科技與市場(chǎng)發(fā)展的可能性,預(yù)測(cè)該行業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)趨勢(shì);分析影響增長(zhǎng)的原因:探討技術(shù)、資金、人力成本、技術(shù)進(jìn)步等因素是如何影響行業(yè)增長(zhǎng)的,并比較各自的影響力。 (應(yīng)提供有關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn)) 。3、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析:行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)概況和競(jìng)爭(zhēng)方式;對(duì)替代品和互補(bǔ)品的分析:替代品和互補(bǔ)品行業(yè)對(duì)該行業(yè)的影響、各自
33、的優(yōu)劣勢(shì)、未來(lái)趨勢(shì);影響該行業(yè)上升或者衰落的因素分析; 分析加入 WTO 對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響,及新條件下其優(yōu)劣勢(shì)所在。17精選文檔4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析:列出上下游行業(yè)的具體情況、與該行業(yè)的依賴情況、上下游行業(yè)的發(fā)展前景,如可能,應(yīng)作產(chǎn)業(yè)相關(guān)度分析;列出上下游行業(yè)的主要廠商及其簡(jiǎn)要情況。5、勞動(dòng)力需求分析:該行業(yè)對(duì)人才的主要要求,目前勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供需情況;勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響。6、政府影響力分析:分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策對(duì)行業(yè)發(fā)展起的作用(政府的引導(dǎo)傾向、各種優(yōu)惠措施等);其它相關(guān)政策的影響:如環(huán)保政策、人才政策、對(duì)外開(kāi)放政策等。三、公司治理結(jié)構(gòu)分析1、股權(quán)結(jié)構(gòu)分析:列出持股10%(必要時(shí)列出1
34、0%)以上的股東,有可能應(yīng)找到最終持有人;2、是否存在影響公司的少數(shù)股東,如存在分析該股東的最終持有人等情況,及其在資本市場(chǎng)上的操作歷史;3、 “三會(huì) ”的運(yùn)行情況:如股東大會(huì)的參加情況、對(duì)議案的表決情況、董事會(huì)董事的出席情況、表決情況、監(jiān)事會(huì)的工作情況及其效率;4、經(jīng)理層狀況:總經(jīng)理的權(quán)限等;5、組織結(jié)構(gòu)分析:公司的組織結(jié)構(gòu)模式、管理方式、效率等;6、主要股東、董事、管理人員的背景、業(yè)績(jī)、聲譽(yù)等;7、重點(diǎn)分析公司第一把手的情況(教育背景、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、任職期限、政府背景)其在公司中的作用;8、分析公司中層管理人員的總體情況,如素質(zhì)、背景、對(duì)公司管理理念的理解、忠誠(chéng)度等。四、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析1、主導(dǎo)產(chǎn)品名稱(chēng)、價(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)品生命周期、公司規(guī)模、特許經(jīng)營(yíng)、科技含量、占有率、專(zhuān)利、商18精選文檔標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、消費(fèi)群等;生產(chǎn)周期、庫(kù)存量、周轉(zhuǎn)率等;銷(xiāo)售方式;設(shè)計(jì)能力、年產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量;廣告投入數(shù)量及方式;客戶反饋;同類(lèi)產(chǎn)品的差別。2、產(chǎn)品定價(jià)本公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)政策,定價(jià)政策對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響;主要產(chǎn)品的價(jià)格;需求彈性;價(jià)格
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