1、選派到鄉鎮領導干部農村工作總結200x年，我認真履行選派干部工作職責，踐行省委的 “六句話”工作方針，各項選派工作進一步得到鞏固和提 高，農村的全面發展進一步得到落實和加強，在鎮綜合目 標考評中位列前三。現將工作情況報告如下：一、牽牛鼻子，優化班子組合，強化組織建設。1、抓好換屆選舉，選好班子隊伍。為改變并村后村 “兩委”人數多、矛盾深、辦事難的狀況，我嚴格按“兩推一選”操作選舉，防微杜漸，消除舞弊，敢于較真；爭 取鎮黨委與群眾的支持和參與；抓主要矛盾，做好村民代 表和廣大黨員的思想工作，將組織的意圖變成群眾的意愿。 經過選舉組建，班子減員4人，思想好、作風正、能力較 強的同志被推上領導崗位，

2、這為農村長遠發展提供了可靠 的保障。2、實行“村務公開”及“黨務公開”，推進民主決策、 民主管理和民主監督。落實“村務公開”，通過努力，達到 了內容、時間、程序、形式、監督等六個規范，轉變了以 前混沌的狀況，真正做到了 “給群眾一個明白、還干部一 個清白”。開展黨務公開，擴大干群的知情權、參與權和監 督權。本年著重開展了無職黨員設崗定責工作和發展黨員 全程聯名推薦工作，根據黨員的政治思想、健康狀況和優 勢特長等因素，設立了治安調解、公益事業維護等6個崗 位，制定崗位職責，并推舉產生了相應的責任人。發展黨 員實行全程聯名推薦，以“十六字”方針一刀切，層層推 舉，道道把關，確保組織發展的嚴肅性和純

3、潔性，200x年, 我支部被縣委評為“五個好”村黨組織。二、刨窮根子，加強基礎設施建設和集體經濟建設。0x年，我消除村“兩委”意見分歧，統一思想，采取 靈活多變策略，和本村的湖田、湖地承包人談判，成功地 廢除了原合同，將承包價格增加了兩倍，增加集體收入近3 萬元，化解了部分債務。此外，我利用項目資金，建起了 一小型養豬廠對外發包。三、出金點子，推進農業結構調整，促進農民增收。運用組織手段，以“雙培雙帶”先鋒工程（將黨員干部 培養成發展能手，將發展能手培養成黨員干部）為載體，以 市場為導向，依靠科學技術，因地制宜，逐步推進農業結 構調整。2、優化組合，形成凝聚效應。組織并成立了經果林協 會、個體

4、經商協會、種植大戶互助組、勞務輸出小組等， 定期交流，互幫互學，共同發展。3、抓典型引路，發揮組織堡壘作用。支部重點關注敢 于闖市場，甘于承擔風險的發展能手，主動提供援助，協 調解決土地、小額貸款等問題，同時通過選拔、引導、培 養，促進他們成長成才。05年，本村農民經紀人陳富國在 鎮創辦了軋花廠，黨員宋宗平在街道辦起了小型服裝廠， 運輸專業戶吳勝明發展了養豬。四、吹好一個調子，營造和諧環境，穩定農村，利國 惠民。1、落實為民服務全程代理。教育干部解放思想，換位 思考，并建章立制，規范運作，公開服務代理事項、代理 程序及相關責任等，為群眾打造綠色通道，重塑干部在群 眾中的形象與威信。2、做好合作

5、醫療試點工作。我統籌安排，吃透文件， 做好宣傳，合理分片，使參保人數達80%以上。3、安置四位落選干部。由于村集體資金短缺，落選干 部抵觸情緒嚴重，言行偏激，村集體十分被動，我多次登 門走訪，耐心解釋，虛心求教，打消其顧慮，終于使他們 接受了安置方案。5、計生工作常抓不懈。我堅持“三為主”、“三結合” 方針，攻堅克難，使本村計生綜合考評在本鎮兄弟村中一 直位列前三。6、嚴格執行糧補政策。準確摸底分類，精確統計核算, 張榜公布，做到了毫厘不差、群眾滿意。五、撲下身子，自我鍛煉，做好表率。我平時注重學政治業務、學農村經濟和農村工作方法, 豐富自己，嚴格遵守吃住在村等各項選派制度，時時處處 以身作則，樹好一面旗幟。'城