1、泓域咨詢 /重慶關于成立電動執行器公司可行性報告重慶關于成立電動執行器公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 行業發展分析15一、 行業競爭格局15二、 行業發展趨勢15三、 行業發展概況16第三章 公司籌建方案18一、 公司經營宗旨18二、 公司的目標、主要職責18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責及權限20六、 核心人員介紹24

2、七、 財務會計制度25第四章 項目背景分析29一、 行業發展概況29二、 市場規模30三、 行業壁壘32第五章 發展規劃分析34一、 公司發展規劃34二、 保障措施38第六章 法人治理結構41一、 股東權利及義務41二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監事52第七章 選址分析54一、 項目選址原則54二、 建設區基本情況54三、 創新驅動發展59四、 社會經濟發展目標62五、 產業發展方向63六、 項目選址綜合評價65第八章 環境保護方案66一、 環境保護綜述66二、 建設期大氣環境影響分析66三、 建設期水環境影響分析68四、 建設期固體廢棄物環境影響分析68五、 建設期聲環境影響分析

3、69六、 營運期環境影響69七、 環境影響綜合評價70第九章 項目風險分析71一、 項目風險分析71二、 項目風險對策73第十章 進度計劃76一、 項目進度安排76項目實施進度計劃一覽表76二、 項目實施保障措施77第十一章 投資計劃方案78一、 投資估算的依據和說明78二、 建設投資估算79建設投資估算表81三、 建設期利息81建設期利息估算表81四、 流動資金82流動資金估算表83五、 總投資84總投資及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十二章 經濟效益分析87一、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88

4、固定資產折舊費估算表89無形資產和其他資產攤銷估算表90利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十三章 總結說明98第十四章 附表100主要經濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項目投資現金流量表110借款還本付息計劃表111建筑工程投資一覽表112項

5、目實施進度計劃一覽表113主要設備購置一覽表114能耗分析一覽表114報告說明電動執行器的上游行業主要為電子元器件、金屬材料等工業原材料生產行業。下游廠商主要為閥門企業及其終端客戶，產品應用領域廣泛，包括石油、天然氣、電力、化工、自來水和污水處理、造紙、冶金、制藥、食品、采掘、有色金屬、電子等行業，主要應用于生產流程中的流體控制領域。xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資262.00萬元，占xxx投資管理公司20%股份；xxx集團有限公司出資1048萬元，占xxx投資管理公司80%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資26115.53萬元，其中

6、：建設投資19581.80萬元，占項目總投資的74.98%；建設期利息417.24萬元，占項目總投資的1.60%；流動資金6116.49萬元，占項目總投資的23.42%。項目正常運營每年營業收入51500.00萬元，綜合總成本費用42473.85萬元，凈利潤6595.67萬元，財務內部收益率17.19%，財務凈現值6447.03萬元，全部投資回收期6.48年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第一章 擬組建公司基本信

7、息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1310萬元三、 注冊地址重慶xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事電動執行器相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以

8、科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9581.387665.107186.03負債總額3272.522618.022454.39股東權益合計6308.86

9、5047.094731.64公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入26916.6121533.2920187.46營業利潤6052.124841.704539.09利潤總額5019.214015.373764.41凈利潤3764.412936.242710.38歸屬于母公司所有者的凈利潤3764.412936.242710.38（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組

10、織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9581.387665.107186.03負債總額3272.522618.022454.39股東權益合計6308.865047.094731.64公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019

11、年度2018年度營業收入26916.6121533.2920187.46營業利潤6052.124841.704539.09利潤總額5019.214015.373764.41凈利潤3764.412936.242710.38歸屬于母公司所有者的凈利潤3764.412936.242710.38六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立電動執行器公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由20世紀80年代以來，高新技術迅猛發展帶動了自動化技術的發展，也帶動了電動執行器相關的技術和市場飛速前進。發達國家的大型電動執行器企業經過了較長時間的發展，形成了穩定的研發團隊，技術水平領先，擁

12、有豐富的產品線和穩定的產品質量，在國際市場上有較強的品牌優勢。制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。當前，全球制造業格局正在發生重大調整，新一代信息技術與制造業深度融合，制造業正加速向數字化、網絡化、智能化、服務化與綠色化演進。搶占現代制造技術及其產業發展制高點，已成為許多國家和地區發展戰略的重點。重慶作為國家老工業基地之一，以制造業為核心的工業一直以來在國民經濟中處于基礎性地位。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約52.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形

13、成年產xxx套電動執行器的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積59784.74，其中：生產工程37346.75，倉儲工程13636.60，行政辦公及生活服務設施5462.96，公共工程3338.43。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資26115.53萬元，其中：建設投資19581.80萬元，占項目總投資的74.98%；建設期利息417.24萬元，占項目總投資的1.60%；流動資金6116.49萬元，占項目總投資的23.42%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：51500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：42473.85萬元。3、凈利潤（NP）：6595.67萬元

14、。4、全部投資回收期（Pt）：6.48年。5、財務內部收益率：17.19%。6、財務凈現值：6447.03萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 行業發展分析一、 行業競爭格局由于電動執行器品種門類繁多，多數產品是多品種小批量生產，行業中絕大部分企業是中小企業。同時，市場存在低端產品過剩而高端產品不足的情況，整個行業仍然需要更多的技術創新。在目前的市場環境下，綜合型企業和專注高端產品的企業更具有競爭優勢。電動執行

15、器的種類和型號較多，產品種類齊備的企業能更容易滿足客戶的不同需求，在市場中更有競爭優勢。同時，齊備的產品種類有利于優化產品結構，有利于交叉了解各個系列產品的市場情況和行業動態發展情況，針對市場變化做出更加靈活及時的反應，從而有較強的市場應變能力和風險抵御能力。另一方面，由于目前市場低端產品過剩的情況，專注高端產品的企業將會更大的市場需求，這部分市場尚未形成激烈的競爭形態，企業有更充足的發展空間。二、 行業發展趨勢1、智能化程度不斷提高伴隨第四次工業革命浪潮，全球制造業正在經歷數字化、網絡化、智能化的轉型變革。電動執行器是以自動控制技術為核心的產品，更加需要跟隨全球的智能化浪潮。電動執行器的生產

16、企業需要對智能型電動執行器進一步探索，把產品的智能感知、智慧決策、大數據、物聯網、智能預測將成為行業主要發展方向。未來，行業的轉型升級將不斷加速，更多的行業內企業將聚焦智能設備、智能產線、智能服務等場景，以推動高質量發展，增強未來的競爭力。2、應用范圍日趨廣泛隨著新原理、新技術、新材料、先進測試技術的成功應用，電動執行器的生產企業不斷把最新的自動控制技術運用于產品中，從而使智能型產品的運算速度更快、功能更強、數據存儲量更大，產品的穩定性更高。基于更高的產品性能和更穩定的產品質量，電動執行器將能適應更多的復雜工況條件和環境，產品的應用范圍將日趨廣泛。三、 行業發展概況電動執行器在市場上又可以稱作

17、：電動執行機構、電動頭、電動閥門、閥門電動裝置，是自動控制系統中必不可少的一個重要組成部分。它在自動化控制系統中的作用是接受來自調節器或計算機發出的信號，以其在工藝管路的位置和特性，調節工藝介質的流量，將其控制在所要求的范圍內。執行器按所用驅動能源分為氣動、電動和液壓執行器三種，其中電動執行器的能源取用方便，信號傳遞迅速，但結構復雜、防爆性能差。電動執行器主要應用于各種工業自動化控制系統中，被大量用在高溫、高濕、腐蝕、有毒的工業現場，對生產質量、效率和安全起著關鍵作用。根據分類標準不同，可將執行器分為不同的類別。根據輸出位移方式，主要分為多回轉執行器、部分回轉執行器、直通式執行器、角通式執行器

18、；根據適用工況，主要分為防爆型與普通型執行器；根據電壓，在我國主要分為AC380V、AC220V和DC24V；根據執行器動作模式，主要分為開關型執行器與調節型執行器。電動執行器的上游行業主要為電子元器件、金屬材料等工業原材料生產行業。下游廠商主要為閥門企業及其終端客戶，產品應用領域廣泛，包括石油、天然氣、電力、化工、自來水和污水處理、造紙、冶金、制藥、食品、采掘、有色金屬、電子等行業，主要應用于生產流程中的流體控制領域。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會

19、效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、

20、根據國家和地方產業政策、電動執行器行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資262.00萬元，占xxx投資管理公

21、司20%股份；xxx集團有限公司出資1048萬元，占xxx投資管理公司80%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證

22、各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定

23、為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、

24、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投

25、資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走

26、訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進

27、行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、鄧xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本

28、科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、史xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研

29、究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、周xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、白xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報

30、告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公

31、司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；

32、（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保

33、證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景分析一、 行業發展概況20世紀80年代以來，高新技術迅猛發展帶動了自動化技術的發展，也帶動了電動執行器相關的技術和市場飛速前進。發達國家的大型電動執行器企業經過了較長時間的發展，形成了穩定的研發團隊，技術水平領先，擁有豐富的產品線和穩

34、定的產品質量，在國際市場上有較強的品牌優勢。德國西門子公司、英國羅托克公司、美國西納公司從事電動執行器研發和生產的時間都在五十年以上，他們在行業內有悠久的歷史，可以生產和銷售全系列的產品并提供解決方案和設計服務，業務范圍遍及全球。部分跨行業綜合型集團還通過兼并收購成為行業領先企業，在其原有產品基礎上通過收購眾多的專業大型公司和專業中小企業，擴大產品系列和市場占有率。相對于這些發達國家，我國電動執行器的技術和市場都發展較晚。上世紀60-70年代，電動執行器以國產聯合設計產品為主，這類產品具備成本低、可靠性較好的優勢，曾經是中國自動化系統中的主力，至今仍大量應用于電廠、建材、水處理等領域，但存在功

35、能少，規格不全等缺點。到了80-90年代，隨著電力和電子技術的發展，電動執行器行業得到快速發展。國內生產廠家開始大量引進國外先進技術，在學習研究相關技術的基礎上開展自主研發，國產電動執行器的生產加工能力和技術水平顯著提高。二十一世紀以來，伴隨著國家工業化、信息化、城鎮化和農業現代化發展戰略的深入落實，戰略性新興產業取得了飛速進展，自動化技術、信息通信技術等行業得到了國家政策的大力扶持，以電動執行器為重要組成部分的工業自動控制系統裝置行業也進一步呈現出良好的發展態勢。近年來，國家重視高新技術發展，制造業升級改造的進程也不斷加快。2015年，國務院發布的中國制造2025，高端裝備創新與制造屬于國家

36、重點鼓勵發展的領域之一。工業和信息化部在高端智能再制造行動計劃（2018-2020年）中指出，要加強高端智能再制造關鍵技術創新與產業化應用，推動智能化再制造裝備研發與產業化應用。智能化設備的廣泛應用意味著自動化將逐步取代繁瑣的人工操作，這也將長期利好我國工業自動控制系統裝置制造行業的發展。執行器是配合工業智能控制器，實現工業自動化、智能化的自動執行功能核心硬件基礎，未來將面臨市場需求的增長以及政策面的進一步扶植。二、 市場規模1、工業自動控制系統裝置制造業市場規模執行器是工業自動控制系統中的重要組成部分，隨著我國工業自動化水平的提升，行業的高端化、智能化、綠色化發展已成為顯著趨勢，市場對自動控

37、制產品的需求也在不斷增長。根據工控網預測數據，2020年、2021年、2022年，中國工業自動控制系統裝置制造行業市場規模增速分別為1.6%、4.3%和5.6%。在此基礎上，預計到2022年，中國工業自動控制系統裝置制造行業市場規模將達到2,077億元左右。未來，隨著國家宏觀調控和產業結構調整的不斷深入，市場需求也將得以繼續釋放。2、閥門行業市場規模根據國家統計局和產業信息網的數據，2015年至2020年，中國的閥門市場規模從113.4億元上升至接近200億元的規模，且年均增速穩定在10%左右的水平，整體市場規模持續擴張。另一方面，除2019年以外，中國閥門產量自2014年以來處于長期下滑狀態

38、，市場規模與實際產量之間的缺口在擴大。從技術發展和進口情況來看，國內閥門產品中高端發力，進口依賴正在減弱。自2017年以來，國內閥門市場隨下游煉化、油氣采輸復蘇，進口數量和進口金額卻呈現增長放緩趨勢。這一方面是受到中美貿易戰等因素的影響，一方面也是由于國內中高端閥門產品不斷獲得突破，進口依賴正在逐步減弱。綜上，閥門行業目前仍然處于一個市場擴張的階段，產量和市場需求有一定的缺口。同時，由于市場目前存在低端產品過剩而高端產品不足的特點，以及產品進口依賴減弱的趨勢，優先掌握高端技術的企業能夠在市場中更早地占領國內的高端需求市場。三、 行業壁壘1、技術性壁壘電動執行器的生產包含了電子、精密機械、計算機

39、、軟件、通信、光電、材料等多種技術，產品技術含量高，生產工藝相對復雜。電動執行器主要應用于工業自動化控制系統中，終端用戶對閥門執行器的智能化、耐受性、精確性、穩定性、可靠性等要求越來越高。因此，為使產品達到終端客戶的質量標準，生產企業需要在人員、技術和研發領域擁有深厚的積累，行業存在較高的技術壁壘。2、銷售服務網絡壁壘本行業的生產具有小批量、多品種的特點，多為訂單生產，服務要求響應迅速，需要較強的售后服務能力。同時，行業產品技術含量高，專業性強，需要較強的技術支持。銷售服務網絡需要多年經營積累，新進企業短期內復制的難度很大。3、品牌壁壘本行業具有技術性和服務性的特點，產品在其應用領域具有十分重

40、要的地位。隨著行業發展，客戶對產品性能、可靠性和適應性的要求逐漸提高。為此，客戶通常會選擇在行業內具有良好聲譽和品牌的生產企業作為其供貨商，而新進企業很難在短時間內樹立自己的品牌地位。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，

41、加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源

42、的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求

43、的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包

44、括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為

45、導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通

46、過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定

47、科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發員工的創造性和主動性，為員工提供廣闊的發展空間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)做好人才引進服務依托高等院校，建立人才培訓和職業教育基地，培養高素質、實

48、用型管理、技術和藍領人才隊伍。加強與海內外人才合作，多種方式引進國內外專家，形成一批產業領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站，為企業吸引和培養高端人才。(二)嚴格監督考核積極推進完善產業相關法律法規，依法構建產業管理體系。推動建立公開、公平、公正、有效管用的監督檢查機制。定期開展產業發展狀況調查和評估。組織大中型企業、上市公司發布年度社會責任報告，提高中小企業責任意識，充分發揮社會監督、輿論監督作用。(三)加快新型產業推廣應用鼓勵和支持企業、行業協會等機構合作，共同編制新型產業應用技術標準、為新型產業的廣泛應用提供支撐。(四)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上，要以本規劃的重點

49、產品為方向，以完善產業鏈為重點，著力引進世界500強和國內行業10強企業，進一步提升區域產業技術和產品檔次，促進區域產業結構調整和優化升級。(五)加強組織領導，落實工作責任落實責任，組織協調工作。落實目標責任考核制度，建立和完善績效考核及問責機制。將產業發展規劃目標逐級分解，主要任務指標細化到年度，并實施年度目標責任考核，進一步強化領導責任。明確相關部門的責任與分工，定期召開聯席會議，定期檢查規劃目標和年度計劃目標落實情況，確保產業發展目標圓滿完成。(六)加強培訓宣傳鼓勵高等院校開展相關研究，加強國際交流學習與溝通合作，提高專業技術和管理人員的專業素質。注重宣傳引導，建立區域宣傳示范基地，采取

50、主題宣傳周、電視、報紙、網絡、手機客戶端等多種方式，開展產業相關知識的普及宣傳，營造良好的產業發展氛圍。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股

51、利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的

52、種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、

53、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司

54、法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。

55、公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌

56、后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完