1、保安月度工作方案 保安員是由保安效勞組織聘用，并依照有關條例從事保安效勞工作的人員。接下來搜集了保安月度，歡送查看。 1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來之不易的工作時機，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，積極做好本職工作。 2、加強與隊員的溝通交流，指明工作開展方向，指出時機是靠自己爭取的，公司開展較快，時機很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。 3、關心隊員業余生活，引導隊員參與健康有益的業余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有

2、益的文體活動，豐富隊員文化生活，活潑隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。 1、嚴格落實公司，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。 2、加強隊員業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業務技能，適應國際大廈平安工作需要。 3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守中華人民共和國治安管理

3、處分法、中華人民共和國交通平安法、刑法等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。 4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員根本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次開展。 1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防播送、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業主方審核。 2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復

4、。 3、在“消防、安保”設施、設備局部存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面平安。 1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。 2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工證(一人一證)核對放行。 3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。 4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協調中控進行確認。 5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區域的

5、管理，維護大廈的日常秩序。 1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。 2、車輛進入時需認真檢查出入證、車況，登記進出時間。 3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發現問題及時與車主聯系處理，并登記。 4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。 1、大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。 2、大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。 3、有業主租戶物品進入大

6、廈的，各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。 1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。 2.完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情效勞、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。 3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。 4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才-培訓人才-培養人才-留住人才的良性循環機制。 一）保安部結合公司實際情況做好201x年1x月平安保衛工作。 1.各效勞處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。 2.嚴格控制出入各小

7、區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的平安，創造舒適、放心的居住和辦公環境。 3.做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保平安。 4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。 二）配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業務經營正常運作。 三）公司安保部參照行業標準將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。 物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是

8、提高物業保安素質的重要途徑。 1.每周的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。 2.定期對全體保安人員進行公司簡介、開展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。 3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、效勞意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高效勞能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。 4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為標準等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。 5.每季度公司舉行有針對性的軍

9、事隊列、消防等比賽活動，從而激發公司各效勞處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。 四）認真做好安保部全年的平安生產全方面工作。 1.嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。 2.每月進行平安檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業平安。 五）加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。 1.完善維保

10、制度，明確責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養方案，確保設備在規定的時間內得到維護保養。 2.執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業務素質和水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。 通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。 必須保證酒店的消防平安運轉，確保酒店消防平安，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。 工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發現平安隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切平安事故的發生。 針對部門員工平時不太注重理論學習，制定詳細的，改變這種不學習的習慣，多印發一些小冊子，或者寫學習心得的形式，催促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質。 對部門各個崗位，(立崗、停車指揮、消防監控、保安)進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面開展。 樹形象，統一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等)，部門員工一律上班著裝，以新的