1、xx年個人年度工作方案3篇 剛剛過去的一年，我們在州委、州人民政府的正確領導下，在州衛生局的關心支持和大力幫助下，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央工作會議以及自治區、自治州黨委一系列會議精神，按照國家衛生工作的決策部署，緊緊圍繞“一個中心、二個力爭、三個穩固、四個完善、五個提高”的工作思路，以醫療質量萬里行、優質護理效勞示范工程、爭先創優等活動為契機，立足實際，真抓實干，多措并舉，穩步推進，全院呈現出“團結進取安定有序，業務開展指標穩增，根底建設標準入軌，各界關系改善融洽，應急實戰多獲好評”的良好局面。 全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為

2、中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了護理方案90%以上，現將工作情況總結如下： 嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保平安醫療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。 2、堅持了查對制度： (1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄; (2)護理操作時要求三查七對; (3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理過失。 3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。 4、堅持床頭交接班

3、制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。 1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年方案、季安排、月方案重點進行催促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。 2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。 3、每月對護理質量進行檢查，并及時反應，不斷提高護士長的管理水平。 4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病

4、區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。 1、繼續落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。 2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。 3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護士。 4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。 1、對在職

5、人員進行三基培訓，并組織理論考試。 2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。 3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論知識和骨科知識。 4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。 5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核： 病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。 6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查

6、房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業務素質的目的。 8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為根底護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。 9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。 1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。 2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。 3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

7、 4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。 6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。 7、供給室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。 1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。 2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心

8、3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程效勞，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的效勞。 4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加臺州地區學術交流，有2篇參加當代護士第二十一次全國護理學術交流。 1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。. 2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準。 3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞，僅次于日常工作。 4、病房管理尚不盡人意。

9、一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。 200*年已經過去，回憶過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的缺乏。今年，我將按xx年度行政部的整體開展規劃及企業開展方向，以xx年工作情況為根底，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚“以公司管理者的角度看待公司開展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展xx年度的工作。現制定工作方案如下： 一、完善公司組織架構 由于大量的人才引入和公司辦公區域的擴展，公司的組織架構也就相應

10、的隨之改變。組織架構建設也決定著企業的開展方向。在xx年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中良好、標準的開展 二、協助領導做好人力資源招聘與配置 人才的需求主要幾個方面，一是業務的良性增長，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續恒久的為公司效勞。招聘工作貫穿在公司開展的每個階段，提高招聘效率，為公司及

11、時供給人才，才能保障并推動業務的快速進展。招聘，外表上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。 1、按完成20個億的業務量計算，各部門均攤的年度業績核定設計各部門人員定員數，保證公司員工的穩定性。 2、人才儲藏：一是優秀實習人員儲藏；二是管理人員儲藏。為中層管理人員的補充做好準備。 （1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求 在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承當什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處

12、于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到適宜的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是符合這個要求，才能保證招聘的效果。 （2）及時地信息溝通 用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察根本素質以及業務能力。是否能適應公司的開展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。 （3）為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式： a、網絡招聘：這是網絡日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發布后也方便管理和查詢，費用相比照擬低。通過在知名的上發布招聘的信息，如公司的

13、網站，可以快捷的接受到求職的信息。 b、內部競爭上崗：這種招聘的費(!)用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態；而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。 c、員工推薦：員工推薦在公司應用得比擬廣泛，主要是招聘本錢比擬小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性，根本素質較為可靠，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。 三、薪酬福利的自我考核 對崗位的根底工作內容細分后，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的根底上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核方案表

14、。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。 四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及方案。 盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和開展的時機，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業的需要。 五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。 企業文化是企業在開展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準那么，一個企業沒有文化，這個企業就沒有了凝聚力，從而也會喪

15、失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。 六、充分發揮工作職能，要協助營造相互尊重、相互信任的氣氛、維持健康的合作關系；使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。 七、公司制度的落實執行及督察工作。 公司過去公布的剛性的制度已經不少，但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的成效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行，首先自己就要以身作那么。再有對政策的執行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴于律人。 八、公司工程資料的信息化管理 為了保證在公司

16、運行體系中投資部門使用的工程文件的方便。 1、必須認真協助投資部做好工程資料的、編檔、管理工作。 2、對借閱和領取操作的工程資料按照工程資料領用規定做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。 3、對投、融資業務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有根底認識。 九、辦公資源的有效控制 更好地控制辦公用品費用的支出，根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。細心觀察公司電器設備的使用狀況和用電情況，催促合理用電和用電平安。 十、積極主動的協助公司領導及其它部門同事完成工作. 本學期我主要擔任以下幾個方面的工作：初二11到20班的信息技術課的教學工作、初

17、三8到14班的信息技術課的教學工作以及學生的信息學奧賽小組的輔導工作以及學校安排的信息技術方面的日常工作等。同時本學期還有一個重要工作就是做一個完整的信息技術課題初中信息技術基于小組協作競爭環境的“任務驅動”教學法。 為有效地進行信息技術教育教學工作，保證學生的信息學奧賽輔導質量，特做如下方案安排 一、認真做好備、講、練、評等常規教學工作，上好每一節課。信息技術課是一門較新的學科，但它的地位卻越來越重要。對學生來說，它雖不是主科，但卻勝似主科。所以，本學期，我將認真做好備、講、練、評等常規教學工作，上好每一節課，這是我們的第一任務，也是首要任務。同時，在上好每節課的同時，精心備上幾節有特色、有

18、水平的精品備課，既提升自己的備課水平和素養，同時也為做課題做好準備。 本學期初三的信息技術課主要是以下內容 第一章 數化聲音 第1節數化聲音播放 第2節數化聲音錄制 第3節數化聲音 第二章 數化視頻 第1節數化視頻播放 第2節數化視頻 第3節視頻的拍攝與采集 第三章電腦動畫初步 第1節走進繽紛的電腦動畫世界 第2節逐幀動畫 第3節我來當大師形狀補間 第4節我來當大師動作補間 第5節我來當大師引導線動畫 第四章電腦動畫精彩實例 第1節精彩banner 第2節創作片頭 第3節音樂賀卡 二、認真鉆研教材，探索創新型教學方法。信息技術開展如此之快，教材的內容往往跟不上信息技術的開展，更別說信息技術教學方面的教研資料。這就要求我們必須認真鉆研教材，并從中摸索出一套切實可行的教學方法。作為專業的信息技術教師我打算在接下來的教學工作中繼續進行任務驅動式教學方法的研究，并創新型的開發出一套適合自己學生的教學方法。 三、做好學生的信息學奧賽輔導工作。經過開學初的調查，我們在初一新生中發現了不少在信息技術方面有一定特長的學生。為進一步提高學生的信息技術水平和操作能力，我們將從這批學生中挑選一批尖子生，對他們進行強化培訓。同時，對原有的信息學奧賽小組進行進一步的培訓，進一步提高他們的數據結構和編程水