1、1 重慶市大渡口城區排水設施改造工程監理規劃及細則編制：審核：批準：編 制 單 位：重慶市興宇建設監理有限公司編制日期：2015 年 12 月 30 日2 目錄一、工程項目概況.3 二、監理工作范圍.4 三、監理工作內容.4 四、監理工作目標.6 五、監理工作依據.7 六、項目監理機構的組織形式.7 七、項目監理機構的人員崗位職責.9 八、監理工作方法、措施及程序.11 九、監理工作制度.25 十、監理設施.31 十一、具體的實施細則.31 3 一、工程項目概況1、 工 程 名稱 ： 重 慶市 大 渡 口城 區 排 水設 施 改 造工 程2、 建 設 地點 ： 文 體路 、 松 青路 、 翠

2、華路 、 春 暉路 。3、 建 設 單位 ： 重 慶市 大 渡 口市 政 工 程部。4、 工 程 規 模 ： 管 道 dn500mm dn800mm ， 管 網 全 長 約 2.7公里 。5、 工 程 工 期： 100天， 其 中 春節 前 完 成春 暉 路 段172 米 的管道 改 造 工程 ， 其 余路 段 在 春節 后 合同 工 期內完 成 。6、 工 程 投資 ： 約 506萬 元 。7、 工 程 簡介 ：大 渡口 區 中心 片 區 排水 管 網 設施 整 治 改造 工 程 ，分 別 為文體 主干 路 一 、文 體 主干 路 二 、文體 主干 路 三 、文 體支 路 一 、文體 支路

3、二 、 松青 路 、 翠華 路 、 春暉路 。 其中 ： 文 體主 干 路路一 全長 198 米，總 寬 34 米 ，車 行道 寬 10 米 ，兩 側人 行 道各 3 米, ；文 體 主干 路 二 全長 269 米，總 寬 23 米 ，車行 道 寬11 米， 兩側 人行 道 各 5.5米 ；文體 主 干 路三 全 長 48 米 ， 總寬 22 米 ，車 行 道 寬 7 米 ， 兩 側人 行 道 各 4 米 ； 文 體支 路 一全長 276 米 ， 寬 16 米 ，車 行 道 寬 4 米 ，兩 側人 行 道各 4 米 ；文體 支路 二 全 長 291 米 ， 寬 15.8米 ， 車行 道 寬 3

4、.9米 ， 兩側人 行道 各 4 米 ； 松青 路 全 長 546 米 ， 總寬 28 米 ，車行 道寬 8 米 ， 兩側 人 行 道各 6 米 ； 翠華 路 全 長 277 米 ， 總 寬 18米，車 行 道 寬 4.5 米 ，兩 側人 行 道 各 4.5 米 ；春 暉路 全 長 172米， 總寬 39 米 ，車 行 道 寬 13 米 ， 兩側 人 行 道各 6.5米。 本次排水部分設計范圍為文體路、文體主干路一、文體主干路二、文體主干路三、文體支路一、文體支路二、松青路、翠華路、春暉路。所4 有污水管線沿道路單側布置污水設置過街管道。本排 水設 施改 造 工程是 在已 建 成 的人 行 道

5、 或車 行 道 的基 礎 上 進行 施 工 。二、監理工作范圍監 理工 作 范 圍 為 施 工 階 段 所有 的 分 部分 項 工 程 ， 以 及 原材料 和施 工 用 的機 械 設 備、 構 配 件的 監 理 服務 。監 理機 構 在 建 設 單 位 的 授 權范 圍 內 依據 按 施 工 設 計 圖 、施工 合同 、 監 理合 同 及 相關 的 規 范等 行 使 以下 權 利 。1、施 工 組 織設 計 必 須經 項 目 總監 理 工 程師 審 核 認可 后 才能實 施。2、工 程 上 使用 的 原 材料 、 半成品 、成 品和 設 備 的質 量 必須經 專業 監 理 工程 師 認 可后

6、方 準 使用 。3、凡 隱 蔽 工程 必 須 專業 監 理 工程 師 簽 證認 可 并 經總 監 理工程 師復 核 后 ，方 能 進 行下 一 道 工序 施 工 。4、已 完 工 程形 象 工 期和 施 工 質量 ，必 須經 總 監 理工 程 師簽證 認可 后 ， 建設 單 位 才予 以 支 付工 程 款 。5、當 承 包 單位 有 不 按圖 紙 或 不遵 守 施 工操 作規 程、驗 收規 范 規 定 進 行 施 工 時 ， 監 理 工 程 師 可 簽 發 監 理 工 程 師 通 知單，書 面 通 知 整改 。當 嚴重 危 及 安全 和 質 量時 ， 總 監理 工 程師有 權簽 發 工 程暫

7、停 令 ，承 包 單 位接到 工 程暫 停 令 后，必 須立即 停止 施 工 。三、監理工作內容受 建 設 單位 委 托 對重 慶 市 大渡 口 城 區排 水 設 施改 造 工 程施 工 階 段的 質 量 控制 、工 期 控 制 、投 資 控制，并 協 助業 主 進行 安 全 生產 文 明 施工 監督 ，進 行 合同 管 理 和信 息 管 理、協 調有 關 單 位間 的 工 作關 系。 具體 如 下 ：5 1、審 批 承 包人 提 交 的施 工 組 織設 計 、施 工 技 術 措施 、特殊 （ 重 要） 工 序 施工 方案 、應 急 預案 、 使 用的 原 材 料等 。2、全 面 管 理工 程

8、 建 設合 同 ，依 據 發 包 人授 權 對 承包 人 選擇 的 分 包人 資 格 及分 包項 目進 行 審查 批 準 。3、督 促 發 包人 按 工 程合 同 的 規定 ，落 實必 須 提 供的 施 工條 件 ，檢 查 承 包工 程 開 工準 備 工 作，并 在 檢查 與 審 查合 格 后按 發 包 人要 求 簽 發合 同工 程開 工 令。4、工 程 工期 控 制 ：協 助發 包 人 制定 工 程 控制 性 進度 目 標 ，并 以 此 為基 礎 審 查批 準承 包人 提 出的 施 工 實施 進 度 計劃 ，檢查 其 實 施 情 況 ； 督 促 承 包 人 采 取 切 實 措 施 實 現 合

9、 同 目 標 要求 ；當 實 施 進 度發 生 標 準較 大 偏 差時 ，及 時向 發 包 人提 出 調整 控 制 性進 度 計 劃的 建議 意見 并 在發 包 人 批準 后 調 整；5、 施工 質 量 控制 ： 審 查承 包 人的 質量 保證 體 系 和措 施 。依 據 工 程建 設 合 同文 件 、設 計 文 件、技 術 規范 與 質 量檢 驗 標準 ，對 施 工 前 準備 工 作 進行 檢 查 ，對 施 工 工序 與 資 源投 入 進行 檢 查 、簽 證 和施 工 質 量評 價 ；對 工 程 常 見、易 發 質量 通 病要 采 取 可靠 有 效 措預 先控 制；組 織質 量 事 故調 查

10、 ，審 批 質 量事 故 處 理方 案 ；6、 工程 投 資 控制 ： 審 核承 包 人的 進度 報表 和 結 算報 表 ；依 據 發 包人 授 權 處理 合同 變更 與 工程 變 更 ，下 達 變 更指 令 ；7、施 工 安 全監 督 ：審 查 施 工 安全 措 施 、勞 動 防 護和 環 境保 護 措 施及 汛 期 防洪 渡 汛 措施等 ，并 負 責 檢查 、督 促落 實 執行 ， 參 加重 大 安 全事 故調 查并 提 出處 理 意 見；8、負 責 對 施工 中 重 要的 施 工 機具 、檢 測計 量 裝 置的 監 督檢 查 ， 確保 其 安 全可 靠；9、 主持 監 理 合同 授 權

11、范圍 內 的參 建單 位各 方 協 調工 作 ，6 編 發 施 工協 調 會 會議 紀要 ；10、 協助 發 包 人按 國 家 規 定進 行 工 程 各 階 段 驗 收、 單 位工 程 、分 部 工 程以 及 分 項工 程 驗 收、竣 工驗 收，提 交相 應 的工 程 建 設監 理 報 告， 審查 承包 人 編制 的 竣 工資 料 ；11、信 息 管 理： 做 好 現場 監 理記 錄與 信 息反 饋 。四、監理工作目標1、 質量 控 制目 標工 程質 量 達 到 業 主 的 要 求 目標 。 監 理機 構 將 根 據 技 術 標準、 規范 、 規 程、 質 量 驗收 標 準 和設計 圖 紙、

12、文 件 ，以 嚴 格的監 理方 法 ，完 善 承 包 商自 檢 和 監理 單 位 抽檢 的 質 量保 證 體系；進 行 一 絲 不茍 的 中 間檢 驗 和 現場驗 收 ；重 視 事 前預 防 的環節 監理 。 確保工程質量 100%達到合格等級。2、 工期 控 制目 標確 保按 施 工 中 標 工 期 和 經 審定 的 施 工組 織 設 計 進 度 的 安排完 成。在 進 度控 制 方 面，監 理 機構 要 求 承包 商 根 據施 工 承包合 同提 出 工 程總 計 劃 、月 進 度 計劃或 周 進度 計 劃 ，并 根 據相關 的計 劃 進 行督 促 管 理，對 相關 部 位，提 出監 理 部

13、的 建 議 ，保 證 工 程在 合 同 工 期 100天 內 竣 工 ， 春 節前 完 成 春 暉路 段 的全部 工作 。3、 投資 控 制目 標按 照業 主 的 投 資 意 圖 與 招 投標 的 造 價進 行 措 施 周 密 、 及時準 確的 投 資 目標 控 制 。根 據 委 托人 （ 招標 文件 ）要求 ， 監理機 構的 工 作 內容 主 要 是現 場 實 物工 程 量 的簽 認 。監 理 機 構的工 作原 則 是 準確 及 時 。驗 收 手 續必須 齊 全，質 量 必須 符 合設計 、規 范 要 求。通 過 認真 核 實 工程 數 量 ，協 助 業 主把 費 用控制 在施 工 合 同約

14、 定 的 506萬元 范 圍中 。7 4、 合同 和 信息 管 理 目標管 理有 序 ， 有 監 理 管 理 資 料。 使 用 計算 機 輔 助 進 行 項 目管理 ，監 理 機 構將 依 據 法律 、法 規和 規 章 制度 ， 對 合同 關 系進行 協調 、監 督；維 護 業主 的 合 法權 益 ， 正確 處 理 合同 執 行中的 糾紛 ； 減 少項 目 動 作的 風 險 。5、 安全 文 明施 工 的 控制 目 標目 標到 位 ， 不 留 隱 患 ， 確 保無 重 大 安全 事 故 。 監 理 機 構將通 過對 工 程 建設 的 人 、機 、 環 境及 施 工 全過 程 進 行評 價 、監

15、督 和檢 查 ，制 止 建 設 行為 中 的 冒險性 和 隨意 性 ，確 保 本 工程在 施工 過 程 中無 人 員 傷亡 事 件 發生 。五、監理工作依據1、業主 與 本公 司 簽 定的 監 理 合同 及 監 理授 權 委 托書 ；2、本工 程 項目 立 項 批復 及 項 目規 劃 許 可證 ；3、 業主 簽 定 的 有 關 工 程 建設 合 同 及 所 有 報 建 資料 和 設計概 算， 工 程 量清 單 ；4、國 家 批 準頒 布 的 有關 工 程 建設 的 法 律、法 規、 政 策 、標準 、規 范 ；5、 工程 設 計 圖 及 圖 說 、 圖紙 會 審 紀 要 、 設 計 變更 通

16、知單及 修改 圖 紙 ；6、有 關工 程技 術 標 準、 規 程 、規 范 ；六、項目監理機構的組織形式1、 監 理組 織 結 構圖8 重慶興宇工程建設監理有限公司總工辦總監理工程師測量、計量、試驗專業土建專業合同、信息資料管理管線給排水專業施工單位2、 人員 配 置結 構1) 滿足各 施 工階 段 的 各專 業 需 要，各 專 業進 行 合理 配 置 。2) 根據監 理 人員 的 專 業水 平 、工 程 經 驗 等因 素 合理 配 置 。3、 人員 配 置數 量根 據本 工 程建 設 規 模、技 術 要求 、投 資金 額 及 施工 工 期等因 素合 理 配 置監 理 人 員。2、 擬 派監

17、理 人 員情 況 匯 總表序 號姓 名職稱職 務1 謝 清儒高工總 監2 蔡 仁元工 程師專業 監 理3 李 坤云工 程師專業 監 理9 4 左 小龍監理 員七、項目監理機構的人員崗位職責我 公司 將 根據 業 主 所列 的 監 理服 務 內 容，結 合 所派 監 理工程 師的 專 業 及監 理 經 驗，分 別 對總監 理 工程 師 、專 業 監 理工程 師和 監 理 員工 作 安 排、 崗 位 職責 做 如 下闡 述 ：1、 總監 理 工程 師 職 責1) 確定項 目 監理 機 構 人員 的 分 工和 崗 位 職責 ；2) 組 織編 寫 項 目 監 理 規 劃 、審 批 項 目 監 理 實

18、施 細則 ， 并負責 管理 項 目 監理 機 構 的日 常 工 作；3) 審查分 包 單位 的 資 質， 并 提 出審 查 意 見；4) 檢 查和 監 督 監 理 人 員 的 工作 ， 根 據 工 程 項 目 的進 展 情況可 進行 人 員 調配 ， 對 不稱 職 的 人員 應 調 換其 工 作 ；5) 主持監 理 工作 會 議 ，簽 發 項 目監 理 機 構的 文 件和 指 令 ；6) 審 定承 包 單 位 提 交 的 開 工報 告 、 施 工 組 織 設 計、 技 術方案 進度 計 劃 ；7) 審核簽 署 承包 單 位 的申 請 、 支付 證 書 和竣 工 結 算；8) 審查和 處 理工

19、程 變 更；9) 主持或 參 與工 程 質 量事 故 的 調查 ；10) 調解 建設單 位 與 承包 單 位 的合 同 爭 議、處 理 索 賠、審批工 程延 期 ；11) 組織 編寫并 簽 發 監理 月 報 、監 理 工 作階 段報 告、專 題報告 和項 目 監 理工 作 總 結；12) 審核 簽認分 部 工 程和 單 位 工程 的 質 量檢 驗 評 定資 料 ，審查 承包 單 位 的竣 工 申 請，組 織 監理 人 員 對待 驗 收 的工 程 項目進 行質 量 檢 查， 參 與 工程 項 目 的竣 工 驗 收；10 13) 組織 整理工 程 項 目的 監 理 資料 。2、 專業 監 理 工程

20、 師 職 責1) 負責編 制 本專 業 的 監理 實 施 細則 ；2) 負責本 專 業監 理 工 作的 具 體 實施 ；3) 組 織、 指 導 、 檢 查 和 監 督本 專 業 監 理 員 的 工 作， 當 人員需 要調 整 時 ，向 總 監 理工 程 師 提出 建 議 ；4) 審查承 包 單位 提 交 的涉 及 本 專業 的 計 劃、方 案、申 請 、變更 ，并 向 總 監理 工 程 師提 出 報 告；5) 負責本 專 業分 項 工 程驗 收 及 隱蔽 工 程 驗收 ；6) 定 期向 總 監 理 工 程 師 提 交本 專 業 監 理 工 作 實 施情 況 報告， 對重 大 問 題及 時 向

21、總監 理 工 程師 匯 報 和請 示 ；7) 根據本 專 業監 理 工 作實 施 情 況做 好 監 理日 記 ；8) 負責本 專 業監 理 資 料的 收 集 、匯 總 及 整理 ；9) 核 查進 場 材 料 、 設 備 、 構配 件 的 原 始 憑 證 、 檢測 設 備報告 等質 量 證 明文 件 及 其質 量 情 況，根 據 實際 情 況 認為 有 必要性 時對 進 場 材料 、設 備、構 配 件進行 平 等檢 驗 ，合 格 時 予以簽 認；10) 負責 本專業 的 工 程計 量 工 作，審 核 工程 計 量 的數 據 和原始 憑證 。3、 監理 員 職責1) 在專業 監 理工 程 師 的指

22、 導 下 開展 現 場 監理 工 作 ；2) 檢 查承 包 單 位 投 入 工 程 項目 的 人 力 、 材 料 、 主要 設 備及其 使用 、 運 轉狀 況 ， 并做 好 檢 查記 錄 ；3) 復 核或 從 施 工 現 場 直 接 獲取 工 程 計 量 的 有 關 數據 并 簽署原 始憑 證 ；4) 按 設計 圖 紙 及 有 關 標 準 ，對 承 包 單 位 的 工 藝 過程 或 施11 工工 序進 行 檢 查和 記 錄 ，對 加 工 制作 及 工 序施 工 質 量檢 查 結果進 行記 錄 ；5) 擔 任旁 站 工 作 ， 發 現 問 題及 時 指 出 并 向 專 業 監理 工 程師報 告；

23、6) 做好監 理 日記 和 有 關的 監 理 記錄 。八、監理工作方法、措施及程序（ 一） 質 量 控制 措 施 和 方 法1、 原材 料 、構 配 件 、設 備 質 量控 制 措 施1) 凡 由承 包 單 位 負 責 采 購 的原 材 料 、 半 成 品 或 構配 件 ，在采 購訂 貨 前 向監 理 工 程師 早 報 ；對 重 要 材料 ，還 應提 交 樣品，供 試 驗 或 簽定 ，有 些材 料 則 要求 供 貨 單位 提 交 理化 試 驗單， 經監 理 工 程師 審 查 后， 方 可 進行 訂 貨 采購 。2) 對 于半 成 品 或 構 配 件 ， 應按 經 過 審 批 認 可 的 設計

24、文 件和圖 紙要 求 采 購訂 貨 ， 質量 應 滿 足有 關 標 準和 設 計 的要 求 ，交貨 期應 滿 足 施工 及 安 裝進 度 安 排的 需 要 。3) 供 貨廠 家 是 制 造 材 料 、 半成 品 、 構 配 件 主 體 ，所 以 通過 考 查 優 選 合 格 的 供 貨 廠 家 是 合 格 證 采 購 、 訂 貨 質 量 的 前提。4) 對 半成 品 、 構 配 件 的 采 購、 訂 貨 ， 監 理 工 程 師應 提 出明確 的質 量 要 求，質 量 檢測 項 目 及標準 ；出 廠 合 格 證或 產 品說明 書等 質 量 文件 的 要 求，以 及 是否 需 要 權威 性 的 質

25、量 論 證等。5) 供 貨廠 方 應 向 需 方 （ 訂 貨方 ） 提 供 質 量 文 件 ，用 以 表明其 提供 的 貨 物能 完 全 達到 需 方 提出 的 質 量要 求 。6) 施工機 械 設備 的 選 擇，除 應 考慮 施 工 機械 的 技術 性 能 、工作 效率 ， 工 作質 量 ， 可靠 性 及 維修 難 易 、能源 消 耗， 以 及12 安全 、靈 活 等 方面 對 施 工質 量 的 影響與 合 格證 外 ，還 應 考 慮其數 量配 置 對 施工 質 量 的影 響 與 保證 條 件 。7) 審查施 工 機械 設 備 的數 量 是 否足 夠 。8) 審 查所 屬 的 施 工 機 械

26、 設 備， 是 否 按 批 準 的 計 劃備 妥 ；所 準 備 的 機 械 設 備 是 否 與 監 理 工 程 師 審 查 認 可 施 工 組 織 設計或 施工 計 劃 中所 列 者 相一 致 ；準 備 的 施 工機 械 設 備是 否 者牌完 好的 可 用 狀態 等 。2、 原材 料 主要 質 量 要點1） 把好 原 材 料質 量駐 地監 理 工 程 師 在 審 批 原 材料 時 ， 一要 審 查 材 料 出 廠 合格證 ；二 要 審 查承 建 商 自檢 試 驗 的結果 ，監 理 人 員 還要 親 自對來 樣進 行 試 驗，以 確 定所 報 材 料是 否 符 合規 范 要 求。不 合格的 材料

27、 堅 決 不準 使 用 。已 進 場 的材料 ，若 由 于 存 放不 當 或儲 存 時 間 過 長 導 致 質 量 變 化 而 不 能 使 用 時 ， 不 得 用 在 工 程中。2）原材料 、 構 配件 及 設 備質 量 控 制程 序13 供應廠商已選定，承包人擬采購并呈報原材料、構配件、設備報驗單監理審查廠商提供的質量保證資料監理工程師全過程見證取樣及送檢原材料、構配件及設備質量簽署材料、構配件、設備報驗單2、 測量放 樣 質 量監 理1） 、施 工 放 樣的 審 核每 一施 工 項 目 開 工 前 ， 要 求承 包 商 填報 施 工 測 量 放 線 報驗單 ，并 附 施 工放 樣 檢 查資

28、 料 一 并報監 理 審核 ，監 理抽 檢 或審查 核實 確 認 后方 可 開 工。監 理 主要審 核 承包 商 的 導線 、中線、 水準 點 ， 縱、 橫 斷 面檢 查 、 施工 測 量 成果 等 。2） 、 審核 承 建 方案 ， 確 保 方案 合 理 ，以 滿 足 工 程質 量 要求。3） 、 檢查 承 建 商的 測 量 儀 器： 鋼 尺 、全 站 儀 、 經緯 儀 、水準 儀等 是 否 校驗 合 格 ，以 保 證 其測 量 精 度及 測 量 數據 的 可靠性 。4） 、監 理 校 核記 錄 應 保存 ， 作 為承 建 商 認可 的 依 據。原材料、 構配件及設備不能進入現場原材料、 構

29、配件及設備可以進入現場不合格或不齊全不合格合格14 填寫管網測量放樣報驗單承包人審核檢查施工測量放樣報驗單監理工程師審查結果簽認質量驗收單監理工程師進行下道工序合格承包人根據規范要求，自檢合格，并報測量放樣資料控制中線位置、高程、橫斷面重測5） 、校 測 業 主提 供 的 坐標 控 制 點及 水 準 點。6） 、 對管 道 的 軸線 控 制 樁 ，攀 線 樁 及臨 時 水 準 點的 設 置合理 性要 加 以 認定 及 校 核。3、 測量 放 樣監 理 工 作流 程4、 監理工 作 控 制措 施1） 、 項目 監 理 部應 建 立 完 整的 質 量 監控 組 織 體 系， 以 確保對 各施 工

30、環 節進 行 有 效控 制 ，根 據 本 工 程實 際 情 況設 有 土建和 管道 安 裝 等技 術 專 業監 理 ，并 明確 各 自職 責 ，落 實 崗 位責任 。2） 、 監理 人 員 對施 工 全 過 程進 行 檢 查， 監 督 和 管理 ， 制止影 響工 程 質 量的 各 種 因素 ，使 承包 商 提 交的 工 程 項目 符 合設計 圖紙 、 技 術規 范 、 使用 要 求 與驗 收 標 準。3） 、開 工 報 告審 核承包商 在 完 成施 工 準 備工 作 ，根 據 合 同 規定 的 開工 日 期 ，15 向監 理機 構 提 請開 工 申 請，監 理 機構 審 核 承包 商 遞 交的

31、 開 工報告 ，審 核 承 包商 人 員 、材 料 、機械 設 備 進場 情 況 ，近 期 分項工 程施 工 安 排。 考 慮 具備 開 工 條件 后 ， 與業 主 協 商一 致 ，由總 監批 準 發 布開 工 令 。4） 、對 承 包 人的 質 量 自檢 系 統 進行 監 督 ：每 道工 序 完 工 后 ， 先 由 承 包商 的 質 檢系 統 進 行 檢 查 ， 不合格 的項 目 和 工序 ，自 行返 工 或 修補，直 至達 到 規 范要 求 的標準 后報 送 監 理。監 理 抽驗 并 簽 認后，方 可進 行 下 道工 序 施工。重 點 對 影響 施 工 質量 的 關 鍵工 序 與部 位進

32、行“ 重點 監 理 ，加強 現場 抽 檢 ，嚴 格 把 關” 。5） 、 在熟 悉 設 計文 件 和 圖 紙的 基 礎 上， 會 同 承 包人 、 設計單 位或 勘 測 部門 在 現 場交 接 中 線控 制 樁 和水 準 點 ，并 批 示和 檢 查 承 包 人 對 所 有 測 量 控 制 樁 和 水 準 點 ， 進 行 有 效 的 保護， 直到 工 程 竣工 驗 收 結束 。6） 、 對業 主 提 供的 圖 紙 上 獲得 的 資 料， 或 在 設 計單 位 現場交 樁獲 得 的 原始 定 線 資料 ，進 行復核 和 校核 ，確 保原 始 定線方 位、水 準 點高 程 的 數據 準 確 無誤 。

33、若 發現 有 連 續兩 個 以上原 始基 準 點 或基 準 高 程丟 失 、損 壞時 ，應 通 過 業 主由 設 計勘測 單位 補 定 。7） 、審 核 檢 查承 包 人 提交 的 施 工放 樣 報 驗單 及 測量 資 料 。對進 行檢 查 驗 收合 格 的 及時 給 予 書面 認 可 ；發 現 有 差錯 ，應及時 通知 承 包 人重 測 ， 合格 后 再 予以 書 面 認可 。8） 、 對承 包 人 以加 密 控 制 點、 輔 助 基線 、 臨 時 水準 點 和施工 放樣 為 目 的的 測 量 工作 ，進 行現 場 監 督、檢 查 、復 核 并認可 。（ 二） 質 量 的事 中 控 制 措

34、施16 1、 挖方 工 程質 量 監 理控 制 措 施1） 、 監理 工 程 師應 按 照 設 計要 求 監 督承 建 商 作 好挖 方 邊坡防 護工 程 ，不 擾 動 邊 坡枯 部 土 層和破 壞 其自 然 植 被，以 保證邊 坡頂 部 的 穩定 。為 保證 挖 方 段的邊 坡 穩定 ，應 要求 承 建商選 擇合 理 的 開挖 方 法 。2） 、挖 土 的 開挖 程 序（ 方 法） 、挖 至 中 期頂 面 時 的預 留 碾壓沉 降高 度 、超 挖 或 土 質松 軟 路 段的處 理 、壓 實 度 及外 觀 質量。3） 、 挖土 必 須 按設 計 斷 面 自上 而 下 開挖 ， 不 得 亂挖 、

35、 超挖、 嚴禁 掏 洞 取土 。 棄 土應 及 時 清運 ， 不 得亂 堆 亂 放。2、 管道 施 工方 法 和 措施 ：1) 基 槽開 挖 時 ， 應 先 找 平 放線 ， 開 挖 后 立 即 進 行基 礎 施工。2) 砼 基礎 施 工 按 砼 施 工 技 術操 作 要 求 進 行 ， 砼 澆注 之 前要先 支撐 模 板 ，不 允 許 用土 槽 代 替模 板 。3) 排 管前 對 管 材 質 量 進 行 檢查 ， 外 觀 尺 寸 、 強 度應 符 合國家 的規 定 標 準4) 采 用吊 車 下 管 ， 排 直 管 宜從 井 位 開 始 ， 當 管 下到 井 內后， 要將 其 固 定好 . 5

36、) 要 求閉 水 或 閉 氣 的 管 段 ，應 按 規 定 進 行 閉 水 或閉 氣 試驗， 經檢 測 合 格后 ， 可 進行 回 填 施工 。3、 砌井 方 法和 措 施 ：1）井 基 礎 應與 管 線 基礎 同 時 進行 ，并 符合 設 計 要求 ，管子排 好后 可 開 始砌 井 。2）磚 在 使 用前 必 須 將磚 用 水 浸透 ，砌 筑時 磚 要 放平 ，砂漿飽 滿， 特 別 注意 管 頭 下部 及 管 子周 圍 必 須砌 筑 密 實。17 3） 井的 各 部尺 寸 應 符合 設 計 要求 ， 踏 步應 按 設 計放 平 ，上下 對正 ， 砂 漿密 實 磚 要壓 緊 ， 砂漿 在 凝

37、固前 ， 不 得碰 撞 ，更不 允許 受 力 ，以 免 造 成松 動 。4）內 外 粉 刷應 執 行 技術 操 作 規范 ，砂 漿要 按 配 比拌 合 均勻， 粉刷 要 求 密實 平 整 不得 有 空 鼓現 象 ， 流槽 應 光 滑圓 順 。5）井 砌 后 應及 時 安 裝井 蓋 ，井 蓋 必 須 坐漿 放 正 ，請 注 意井蓋 開戶 方 向 ，各 井 應 一致 。6）回 填 土 是道 路 施 工的 關 鍵 工序 ，回 填土 含 水 量要 接 近最佳 含水 量 。 監理 要 隨 時抽 查 回 填土 密 實 度情 況 。7) 當 溝槽 回 填 土 若 含 水 量 大， 工 期 又 緊 的 情 況

38、 下， 應 采取換 土， 填 白 灰及 填 砂 、砂 礫 等 方法 回 填 ，確 保 密 實度 達 到規范 要求 。（ 三） 質 量 的事 后 控 制 措 施1、檢 查 已 驗收 合 格 的基 層 及 路牙 沿 、雨 水 井 、 窨井 等 附屬構 筑物 的 安 砌是 否 符 合要 求 。2、 檢查 接 茬、 夯 邊 施工 質 量 。1） 、 隱蔽 工 程 檢查 驗 收 ： 對隱 蔽 工 程必 須 經 監 理人 員 檢查認 證合 格 后 才能 掩 蓋 ，承 包 商 應在驗 收 前 24小 時 提出 隱蔽工 程驗 收 報 告并 附 隱蔽 資 料 。監 理 部 應在 接 到 報告 后 的24小 時內

39、 進 行 驗收 ，重 要部 位 應 會同業 主 、設 計 單 位和 質 監站一 起進 行 ，經 驗 收 合 格的 隱 蔽 工程 ，監 理應 簽 認 ，未 經 監理檢 驗， 自 行 封閉 、 掩 蓋、 監 理 有權 重 新 開挖 檢 查 。2） 、分 項 、分 部 工 程質 量 驗 收：承 包 人將 自 身 的各 種 記錄、 提交 監 理 審查 ， 監 理從 外 觀 檢查 ，強 度檢 測 ， 幾何 尺 寸的檢 查，根 據 規定 的 標 準與 檢 測 頻率進 行 驗收 ，包 括溝 槽 開挖、 砂石 墊 層 、安 管 、 連接 ， 支 管， 檢 查 井。18 3） 、隱 蔽 工程 是 指 工程 完

40、成 之后 無 法 看到 檢 查 的工 序 項目， 隱蔽 工 程 要求 監 理 人員 進 行 旁站 。4） 、監 理 人員 要 針 對隱 蔽 的 項目 、內 容逐 一 檢 查，符 合設計 要求 后 才 能同 意 隱 蔽， 監 理 人員 要 及 時簽 字 。5） 、審 查 承 包人 質 量 體系 ，在 監 理 過 程中 ，充 分發 揮 質量保 證體 系 的 自檢 ，交 接檢 作 用 ，確 保 工 程質 量 符 合承 包 合同規 定的 質 量 目標 。6） 、審 查 承 包人 編 制 的施 工 組 織設 計 ，并 依 此 檢查 ，督證承 包人 貫 徹 于施 工 全 過程 ，如 有改 變 必 須取 得

41、 建 設監 理 工程師 協調 和 簽 認。7） 、制 定 工 程主 要 項目 質 量 控制 實 施 計劃 。針 對監 理 項目的 具體 情 況 ，施 工 工 藝過 程 的 質量 控 制 應按 表 中 的內 容 組織實 施。8） 、見 證 采 土取 樣 送檢 和 現 場土 樣 復 試工 作 ，檢 驗 固 林植物 材料 、給 排水 材 料 購配 件 、設備 等 的 合格 證 、質 保 證 書及檢 驗報 告 。對 質 量 有疑 問 時 ，監 理有 權 采 取實 物 抽樣 復 試 。對不 合格 材 料 、購 配 件 、設 備 等 ，不 得 用 于工 程 。9） 、監 督 承包 單 位 嚴格 按 設 計

42、文 件 、圖 紙 、規 范 、標 準 、規程 、規 定 要 求施 工 ，并 嚴 格 進 行檢 查 驗 收。凡 經 檢查 不 合格，應 立 即 以 口頭 或 書 面形 式 通 知承包 單 位進 行 整 改。未 經整改 或整 改 后 仍有 不 合 格者 ，不 驗收 。情 節嚴 重 者 ，令 其 儀式整 頓， 直 至 符合 要 求 為止 。10） 、嚴 格 執 行 隱 蔽 工 程 驗 收 制 度 ，對 給 排 水 管 網 的 敷設、供 電 電 纜直 埋 敷 進等 ，進行 嚴格 驗收 ，并 辦 理 簽證 手 續 。11） 、督 促 承 包 人 單 位 按 設 計 要 求 及時 做 好 土 方回 填 沉

43、降量 測量 和 土 壤滲 透 系 數現 場 測 試工 作 ，監 理 及 時 分析 數 據19 并將 結果 在 工 地例 會 上 報告 ，對 質量 隱 患 問題 指 令 有關 單 位采取 措施 整 改 。12） 、復 驗 測 量， 并在承 包單 位的 報 驗 單上 簽 字 。13） 、對 水 、 電 各 種 管 道 的 預 留 預 埋進 行 嚴 格 檢查 ， 設備安 裝后 調 試 和各 種 參 數測 試 。14） 、督 促 承 包 單 位 進 行 工 程 質 量 檢驗 評 定 ， 并分 層 做好各 分項 工 程 評估 記 錄 ，進 行 動 態控制 ，監 理 單 位 根據 承 包單位 報送 的 資

44、 料，及 時 組織 對 樹 穴栽植 土 改良 工 程 、栽 植 工程等 進行 中 間 驗收 。（ 四） 工 期 控制 的 措 施1、 工期 目 標1） 、春暉 路 施 工工 期 為 2015 年 12月28至 2016 年 1月 30日。2） 、翠華 路 施 工工 期 為 2016 年 2月 24至 2016 年4月 8日 。3） 、松青 路 施 工工 期 為 2016 年 3月 17至 2016 年5月 18日。4） 、 文 體主 干 路 一 施 工 工 期 為 2016 年 5月19至 2016 年 6月 22日。5） 、 文 體 主 干 路 二 施 工 工 期 為 2016 年 2月 2

45、3至 2016 年 3月 8日。6） 、文 體 支 路 一 施工 工 期為 2016 年3月 17至2016 年 4月25日 。7） 、文體 支 路 二施 工 工 期為 2016 年5月1至2016 年 6月 27日 。8） 、文 體 主 路 三 施工 工 期為 2016 年5月 24至2016 年 6月17日 。2、 進度 控 制 的監 理 工 作 內 容1） 編 制 施 工階 段 進 度控 制 工 作細 則 ；2） 、 審核 工 程 施工 總 進 度 計劃 能 否 滿足 總 工 期 要求 ， 并提出 合理 意 見 ；3） 、審 查 承 包單 位 施 工管 理 組 織機 構 、人 員 配 備

46、、資 質 、20 業務 水平 是 否 適應 工 程 的需 要 ， 并提 出 意 見；4） 、 根據 承 包 單位 施 工 總 進度 計 劃 的要 求 ， 督 促甲 方 供應材 料與 設 備 及時 訂 貨 、進 場 ；5） 、督 促 承 包單 位 每 周、 每 月 施工 計 劃 的提 交 和 實施 ；6） 、 督促 承 包 單位 按 月 提 交施 工 計 劃情 況 報 表 ， 并 對 計劃值 與實 際 值 進行 分 析 比較 ；7） 、 根據 工 程 實際 情 況 ， 征得 建 設 單位 同 意 后 調整 工 程進度 計劃 ， 確 保工 程 總 進度 目 標 的實 現 ；8） 、 承包 單 位

47、如因 故 修 改 計劃 ， 應 向總 監 理 工 程師 申 明原因 ，提 出 具 體修 改 計 劃， 經 建 設單 位 同 意后 方 可 變更 ；9） 、參 加 承 包單 位 ） （或 建 設 單位 、 設 計單 位 ） 定期 召 開的工 程進 度 計 劃協 調 會 議，聽 取 工程問 題 匯報 ，對 其中 有 關進度 問題 提 出 監理 意 見 。3、 進度 控 制的 監 理 工作 原 則1） 、 為更 好 滿 足總 進 度 目 標的 要 求 ，建 設 項 目 可根 據 盡是提 供可 動 用 單元 的 原 則，集 中 力量分 期 分批 建 設 ，從 質 量上縮 短工 期 ， 盡快 地 發 揮

48、投 資 效 益；2） 、合 同 安 排土 建 與 設備 的 綜 合施 工 ；3） 、 結合 本 工 程的 特 點 ， 參與 同 類 工程 的 經 驗 來確 定 進度目 標， 保 持 速度 適 當 ，即 不 拖 拉， 也 不 搶工 ；4） 、 作好 資 金 供應 能 力 、 施工 力 量 配備 、 材 料 物資 到 貨與進 度需 要 的 平衡 ；5） 、 考慮 外 部 協作 條 件 的 配合 情 況 ，施 工 中 及 竣工 所 需的水 、電 、道 路、通 訊 及社 會 服 務項 目 必 須與 本 工 程的 進 度目標 相協 調 ；6） 、 要全 面 而 細致 地 分 析 與工 程 進 展有 關

49、的 主 、客 觀 有21 利與 不利 因 素 、使 進 度 目標 訂 得 恰當合 理 ，有 助 于 提高 計 劃的預 見性 和 進 度控 制 的 主動 性 。4、 進度 控 制的 監 理 工作 方 法 ：技術 措 施1）審 查 承 包商 提 交 的進 度 計 劃，使 承 包商 能 在 合同 的 狀態下 施工 ；2）編 制 進度 控 制 工作 細 則 ，指 導監 理 人 員實 施 進度 控 制 ；組織 措 施1） 建立 進 度 控 制 目 標 體 系 ， 明 確 建設 工 程 現 場監 理 組織機 構中 進 度 控制 人 員 及其 職 責 分工 ；2） 建立 工 程 進度 報 告制 度 及 進度

50、 信 息 溝通 網絡 ；3） 建立 進 度 計 劃 審 核 制 度 和 進 度 計劃 實 施 中 的檢 查 分析制 度；4）建 立 進 度協 調 會 議制 度，包 括 協 調 會議 舉 行的 時 間 、地點 、協 調 會 議的 參 加 人員 等 ；5） 建立 圖 紙 審查 、 工程 變 更 和設 計 變 更管 理制 度。合同 措 施1） 加強 合 同 管 理 ， 協 調 合 同 工 期 與進 度 計 劃 之間 的 關系， 保證 合 同 中進 度 目 標的 實 現 ；2） 嚴格 控 制 合 同 變 更 ， 對 各 方 提 出的 工 程 變 更和 設 計變更 ，監 理 工 程師 應 嚴 格審 查

51、后 再補 入 合 同文 件 之 中；4、 進 度控 制 的監 理 工 作措 施進 度事 前 控 制的 監 理 工 作 措 施1) 審 查施 工 進 度 總 計 劃 必 須符 合 合 同 工 期 要 求 。各 月 、周施 工計 劃 必 須符 合 總 計劃 要 求 。2) 施 工單 位 向 監 理 部 申 報 針對 施 工 進 度 計 劃 而 安排 的 組22 織措 施、 技 術 措施 、經 濟措 施 和 合同 措 施 的詳 細 內 容，必 須有保 證實 現 工 期目 標 的 有力 證 明 如：人 員 投入 量 、設 備 、 材料等 。以 及 對 款額 的 明 確分 配 。3) 月度計 劃 必須

52、有 趕 工的 說 明 。4) 周 進度 計 劃 必須 詳 細 到每 道 工 序、 檢 驗 批、 分 項 。5) 重點審 查 施工 順 序 的安 排 是 否符 合 施 工工 藝 的 要求 。6) 施工用 電 、用 水 應 充分 滿 足 施工 的 要 求。7) 總進度 計 劃由 總 監 審批 后 ， 報建 設 單 位。進 度事 中 控 制 的監 理 工 作措 施1) 建 立反 映 工 程 進 度 狀 況 的監 理 日 記 ， 如 實 記 載每 日 形象部 位及 完 成 實物 工 程 量。如 實 記載影 響 工程 進 度 的內 、外人為 和自 然 的 各種 因 素 ，監 理 部 派專 人 記 錄每

53、天 天 氣狀 況 ，張貼 于監 理 辦 公室 。2) 工程進 度 的檢 查進 度控 制 工 程 師 深 入 施 工 現場 ， 依 據經 各 主 批 準 的 進 度計劃 ，檢 查 承 包單 位 進 度計 劃 的 執行 情 況 。3) 審核工 程 進度 報 告審 核承 包 單 位 每 周 、 每 月 提交 的 工 程進 度 報 告 。 將 每 日的施 工進 度 以 橫道 圖 表 示在 進 度 比較 圖 上 ，比 較 計 劃進 度 與實際 進度 的 差 異。4) 進度 方面 簽證進 度方 面 簽 證 是 支 付 工 程 進度 款 、 計算 索 賠 、 延 長 工 期的重 要依 據 。專 業 監 理

54、工程 師 、現 場 監 理 員在 有 關 原始 憑 證上簽 署， 最 后 由項 目 總 監理 工 程 師核 簽 。進 度 事后 控 制 的監 理 工 作 措 施1) 監 理工 程 師 將 實 際 進 度 與計 劃 進 度 相 比 較 ， 如果 出 現23 進度 偏差 ，則 應進 一 步 分析 偏 差 對進 度 控 制目 標 的 影響 程 度及其 產生 的 原 因。 如 ： 是人 力 缺 乏，還 是 資金 、 材 料供 應 以及 天 氣 影 響 。 若 對 后 期 工 程 有 影 響 則 應 對 計 劃 做 出 適 度 調整。 如增 加 勞 力、 增 加 投資 、 加 強調 度 力 度。2) 利

55、用工 地 例會 ，協 調進 度 事 宜，向 各 方通 報 進度 情 況 。由于 承包 人 的 原因 造 成 工程 進 度 的延 誤 ，工 程 師 有 權要 求 承包人 采取 有 效 措施 加 快 施工 進 度 ，修 改 原 計劃 。并 提交 給 監理工 程師 重 新 審查 、確 認。若 施 工進 度 仍 無進 展 而 導致 今 后趕工 則承 包 人 承擔 趕 工 的全 部 額 外開 支 和 誤期 損 失 賠償 。（ 五） 造 價 投資 控 制 措 施1、造價 投 資 控制 的 監 理 工 作 內 容1） 、審 查 施 工單 位 申 報的 月 、 季度 計 量 報表 ；2） 、認 真 核 對其

56、工 程 數量 ， 不 超計 、 不 漏計 ；3） 、建 立 計 量支 付 簽 證臺 帳 ，定 期 與 施 工單 位 核對 清 算 ；4） 、按 業 主 授權 和 施 工合 同 的 規定 審 核 變更 設 計 ；5） 、保 證 支 付簽 證 的 各項 工 程 質量 合 格 ，數 量 準 確；6） 、嚴 格 按 合同 規 定 進度 計 量 支付 簽 證 。2、造價 投 資 控制 的 監理 工 作 原則 、 方 法 和程 序投資控 制 的 監理 工 作 原則1） 、 執行 承 包 合同 中 所 約 定的 合 同 價、 單 價 及 工程 款 支付方 法；2） 、 工程 計 量 與造 價 審 核 ，應

57、有 與 合同 相 符 且 有偶 合 的報驗 資料 和 質 量確 認 手 續， 并 應 與合 同 約 定的 相 符 ；3） 、 應在 合 同 約定 的 時 限 觀眾 對 工 程量 及 工 程 款進 行 審核確 認；4） 、 應公 正 地 進行 工 程 計 量， 工 程 款支 付 審 核 及處 理 設24 計變 更、 合 同 變更 問 題 ，如 出 現 爭議 當 監 理調 整 無 效時 ， 應按合 同約 定 的 處理 爭 議 條款 執 行 。投 資控 制 的監 理 工 作方 法1） 、重 視 施 工圖 紙 的 會審 工 作通過認 真 會 審圖 紙 ，可 以 發 現 圖紙 中 存 在的 錯、漏 、碰

58、 、缺等 毛病 ，消 除質 量 隱 患減 少 設 計變更 ，為 施 工 順 利進 行 奠定基 礎；2） 、 用經 濟 技 術的 觀 點 ， 從優 化 的 角度 ， 評 定 完善 施 工方案 。一 個 先 進可 行 的 施工 方 案 ，是 項 目 目標 實 現 的基 本 保證，不 同 的 施 工方 案 ，又 對 應 著 不同 的 費 用成 本 。所 以 監 理工程 師對 施 工 方案 的 審 查要 認 真 負責 ， 兼 顧全 面 ；3） 、認 真 辦 理現 場 經 濟技 術 簽 證工 作現 場經 濟 技 術 簽 證 是 指 事 前不 能 認 定而 需 按 實 結 算 的 一部分 工作 量 ，因

59、此 監 理 工程 師 必 須現 場 做 好簽 證 工 作，避 免施工 單位 高 估 冒算 ；4） 、嚴 格 控 制設 計 變 更設 計變 更 會 引 起 造 價 的 培 養， 有 時 又可 能 誘 發 承 包 商 的索賠 事件 ， 增 加額 外 支 出， 故 應 慎重 處 理 ，從 嚴 控 制， 非 變更不 可的 ，要 盡量 縮 小 變更 范 圍 ，并 爭 取 盡早 變 更 ，因 為 變更越 早影 響 就 越小 。 可 變可 不 變 的就 要 堅 持不 變 。5） 、嚴 格 工 程價 款 計 量支 付 程 序和 規 則依 據合 同 規 定 ， 控 制 好 已 完工 程 價 款的 計 量 與 支

60、 付 ， 是監理 工程 師 控 制項 目 投 資的 最 重 要手 段 。首 先 要 做 好已 完 工程量 的驗 方 計 量工 作 ，對 施 工 方 早已 完 成 的工 程 數 量認 真 對照合 同、 定 額 審查 。不 符的 子 目 、未 完 分 項和 質 量 達不 到 合同標 準的 不 能 進行 支 付 25 6） 、做 好 預 （結 ） 算 的審 核 工 作與 計量 支 付 相 對 應 的 還 有 預（ 結 ） 算的 審 核 。 以 防 承 包商虛 估冒 算 重 算多 算 ，改 變 計 算 規則等 。對 此 監 理 工程 師 不要掉 以輕 心 。九、監理工作制度1、 設計 文 件、 圖 紙