1、湖南省三級醫院對口幫扶貧困縣縣級醫院科室幫扶協議書幫扶醫院：科室（甲方）：受援醫院：科室（乙方）：根據湖南省三級醫院對口幫扶貧困縣縣級醫院工作方案（2016-2020年） 的要求，進一步明確科室一對一幫扶工作目標，甲方科室在醫院的統一組織下，對口幫扶乙方相對應的科室（專業）。為明確雙方責任與義務，達成如下協議：一、目標任務充分發揮甲方科室的學術、 人才與技術優勢， 幫扶乙方進行學科（專業）建設，通過幫扶，顯著提高常見病、多發病、部分危急重癥的專科服務能力與水平， 培養一批具有較高水平的臨床專業技術人才和科室管理人才，在2020 年 7 月前實現以下目標：（一）工作數量1.年門急診人次、出院人次

2、、住院手術人次逐年增加。2.2019年度微創手術（操作）病例數較2016年度上升。（二）工作效率1.2019年度平均住院日較2016 年度下降，病床周轉次數增加。2.2019年度手術前平均住院日較2016 年度下降。（三）服務質量1.2019年度危重患者搶救成功率較2016年度提高。2.2019年度住院患者滿意度較2016 年度提高。3.2019年度 30 天內再住院率較2016 年度下降。（四）服務能力1.至少新增 3 個專科技術服務項目和1 項適宜關鍵技術。2.新增能夠獨立開展的二類及以上技術2 項。3.常見危重癥患者規范化救治率有明顯提高。4.應對突發公共衛生事件醫療救治能力增加。5.2

3、019年度住院患者的病種數較2016 年度增加。6.專科就診患者排名前十位病種縣域外就診率5%。7.科室診療服務能力全部達到縣醫院診療服務能力基本標準，部分達到縣醫院醫療服務能力推薦標準 。二、雙方責任與義務（一）甲方責任與義務1.科室主任每半年至少1 次到受援科室進行指導、教學查房、手術帶教、學術講座等。2.實施派駐人員目標管理。每名派駐人員有明確的對口幫扶工作目標，目標須有時間表和量化的任務項，由幫扶醫院定期進行考核，考核結果納入科室和個人的績效考核。3.幫扶醫院對科室幫扶工作實行階段與終末考核，考核結果與科主任和科室職稱申報和聘任、 崗位聘用、提拔任用及各項評優評先掛鉤。4.免費接收受援

4、科室人員培訓，指定專人負責帶教，每名培訓人員均有明確培訓計劃和目標， 包括需要掌握的知識、 技術、 操作技能。培訓期間學習內容有記錄。 培訓結束后， 由科主任按照培訓計劃組織考核，每名培訓人員都能取得省衛生計生委頒發的培訓考核合格證。（二）乙方的責任與義務1.乙方合理安排甲方派駐人員的工作條件，確保甲方派駐人員能真正發揮作用。2.乙方加強對甲方幫扶專科醫療專家、技術優勢的宣傳，并合理安排甲方派駐人員下鄉巡診、培訓鄉村醫生等公益活動。3.在雙方醫院建立的相關工作平臺與機制的基礎上，乙方主動與甲方建立遠程會診、預約診療機制及雙向轉診綠色通道。（三）其他責任事宜幫扶期間，甲方人員參與乙方會診、診療操作、查房、指導幫助開展新業務等過程中， 出現的非責任醫療事故與醫療糾紛，一切由乙方負責承擔，與甲方無關。 甲方可以按照原衛生部醫師外出會診管理暫行規定等相關規定協助乙方處理。本協議書本著友好協商、相互理解、彼此支持的原則制定，自簽訂之日起生效，有效期截止到2020 年 12 月 30 日。本協議書一式伍份， 甲乙雙方科室與醫