1、精品文檔年終總結寫作要點年終工作總結寫作要點一、什么是年終工作總結通過總結一年來的工作學習，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。年終總結包括一年來的情況概述、成績和經驗、存在的問題和教訓、今后努力方向等。二、工作總結的意義和作用1、分析過去，指導未來對一年內所有工作進行回顧、總結、分析、反思，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，指導下一階段工作。它所要解決和回答的中心問題，不是某一時期要做什么，如何去做，做到什么程度的問題，而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論。xx 年來工作情況的概述和敘述。內容上要有繁、有簡，對工作的主客觀條件、有

2、利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析，分門別類地進行總結。例，市場人員的年度工作總結， 如各項計劃完成了多少、占比多少？市場推廣完成情況？營銷策略的結果如何？渠道建設和客戶關系到哪種程度？經銷商有什么特點？他們2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創1 / 7精品文檔的利益關注點是什么？市場對項目品牌的認知度如何？競爭對手的特點？應盡可能以數字化來表達。行政工作，如日常行為規范、 制度建設、 企業文化與宣傳建設情況？檔案、物資、協調、服務與保障效果如何？人力資源工作， 如人員配置及其跟蹤、培訓內容與效果、薪酬與績效是否相匹配，團隊建設與勞動關系等。策劃工作，如項目

3、模式與市場結合度，策劃方案與實施效果，長、短期策劃目標的結合等。xx 年度工作總結除了總結成績， 還必須認真客觀地分析在工作中出現的失誤和存在的問題。一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：自身原因：主觀認識不足，思路不夠高度重視。自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。對計劃的分解不到位，執行和過程監控不到位。對競爭對手的跟蹤分析不深入，反應速度滯后。外界原因：計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。團隊管理能力差、個體成員素質差，不能勝任工作的要求。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創2 / 7精品文檔來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優勢不

4、能突顯。4 、今后的打算。總結上年的工作自然是年度總結的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才是總結的最終目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。四、寫作方法要點：1 、篇幅不能過短xx 年度工作總結、 成敗經驗總結、 下一年的計劃安排等5 個方面：標題要寫明：單位或個人的名稱，總結時限，總結的類別，如“ xx 年度工作總結” ，另起一行落總結人姓名及部門：“襄陽市順聯萬博教育裝備發展有限公司策劃部XXX”； 也可采用文學化的、能突出總結重心的排比句、引用句等做標題，以不超過二句話為宜，不可過長。開好頭、布好局、結好尾辛辛苦苦干了一年，業績如何，關鍵就看這“總結”的分量。開頭部分，一般是對一年來

5、的主要成績的簡要總結，字數不宜過多，不必面面俱到。一個好的開頭，能先聲奪人，激起讀者強烈的閱讀興趣，使之欲罷不能。反之，如果開頭寫得不好，就會倒了讀者的胃口，使之產生厭倦和不快。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創3 / 7精品文檔總結開頭的寫作方法多種多樣，富于變化，不拘一格，沒有固定的模式。1 、概述式開頭是全面性工作總結常用的一種寫法。 可概述基本情況，把要總結的工作的背景、時間、地點、經過及有關條件交代清楚，有時也可把主要成績、經驗、問題都提出來，先給讀者一個總的印象。然后用一句過渡句引出下文， “現將一年來的工作情況總結如下”如，在 xx 年，在總經理的堅

6、強領導下，在部門經理的具體指導下，我與們齊心協力，克服重重困難，先后經歷了。，仍然完成了。 。的年度工作目標。現將一年來的工作總結如下：xx 年狠抓了團隊建設與項目管理， 。，取得了很好的效果，具體表現在以下方面：3、結論式開頭即先作結論，后敘述概況。這種開頭方法最為常見，具有條理清晰，概括性強，過渡自然，便于讀者理解總結內容的特點。其寫法就是在開頭處以高度概括的筆法，說明工作是在什么情況下進行的，并對此項工作的結果，做出明確的結論，然后，用一過渡句，自然引出下文。如，財務工作總結開頭：一年來，我們堅持從維護股東利益出發，從確保經營工作需要出發，從人本管理出發，嚴格執行國家與公司的2016 全

7、新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創4 / 7精品文檔有關財務管理制度，規范管理，科學調配資金，確保了經營工作的需要，充分發揮了財務工作的作用。我們在工作中的體會主要有以下幾個方面：總結開頭的形式是多樣的，但是不管怎樣， 開頭都應該寫明全文的主旨， 給人以概括的印象，引起讀者的注意，給人以啟發，這是寫好開頭的關鍵所在。開頭的第一句話也很重要，一般有“時光荏苒， xx 年很快就要過去了，回首過去的一年，不禁感慨萬千。與之對應的結尾， “新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面” 。本年度工作的全面總結步驟：1 、先將各

8、項工作進行分類，每一類都起一個能夠突出中心的總結性、提綱性的題目；xx 年底盤點的時候， 一年的大事和自己的行為都一目了然，寫小結時就能內容充實。工作中存在的不足 對工作中存在的突出問題作一客觀總結，但需把握好成績優缺點篇幅的比例，一般而言，二者比為 8:1 較宜，否則把自己批駁得一無是處， 還能有飯碗嗎 ?在具體寫作上，要注意把握自夸的尺度，先要把功勞歸于上司和團隊的支持配合。這既是禮貌，也是事實，你是團隊中的一員嘛，但也要把握好分寸：寫上司和團隊的部分，2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創5 / 7精品文檔調子要高，但一略而過；寫到自己的部分就得具體實在，有功勞

9、和成績，要寫足，但決不浮夸；同時別忘了，不能說別人壞話呀。 最后，可以提一、兩條建議。最好是對上司已經有了設想的事能提出獨到的想法。但是建議的口氣可千萬要謙虛，別把“應該” “必須”之類的詞都用上，讓上司看著就不舒服。這樣做的目的是顯示你在為公司和上司著想，同時也更能展現你的專業能力。下一年度工作計劃吸取前一年工作的經驗和教訓，根據今后的工作任務和要求，明確努力方向，提出改進措施。在篇幅上，以說清楚為準，不必太過展開論述：明確工作的主要思路。戰略決定命運，思路決定出路，良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。提出新一年度工作的具體目標。結合公司的總體發展規劃，及本崗位的職責，具體分類作出安排。確定完成計劃的具體方法。各崗位職責的不同，完成計劃的方法也不同。對于市場部崗位，可多從市場占有率、品牌美譽度、客戶關系、具體的計劃目標等硬性指標上入手；對于后勤管理崗位，多從團隊、內部管理、外部關系、成本控制等軟性指標入手。也可有針對性地從目標任務的分解、渠道的開發與管理、組織結構的調整與優化、市場推廣的目2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創6 / 7精品文檔標管理、品牌策略創新與高效傳播等方面入