組織行為學組織結(jié)構(gòu)實用教案_第1頁
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1、會計學1組織組織(zzh)行為學組織行為學組織(zzh)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)第一頁,共28頁。2 第1頁/共28頁第二頁,共28頁。3 F“現(xiàn)代工商企業(yè)是當經(jīng)濟活動達到這樣一個水平(shupng),即管理的協(xié)調(diào)比市場的協(xié)調(diào)更有效率和更有利可圖時,才首次在歷史上出現(xiàn)的”。F.D.錢德勒看得見的手第2頁/共28頁第三頁,共28頁。4 第3頁/共28頁第四頁,共28頁。5 第4頁/共28頁第五頁,共28頁。6 第5頁/共28頁第六頁,共28頁。7 第6頁/共28頁第七頁,共28頁。8 第7頁/共28頁第八頁,共28頁。9 伍德沃德單件小批量大批量連續(xù)(linx)加工生產(chǎn)第8頁/共28頁第九頁,共28頁。10 第

2、9頁/共28頁第十頁,共28頁。11 大小規(guī)模大小1.通過創(chuàng)造性的成長第一次危機:領導危機2. 通過指令的成長第二次危機自主危機3.通過分權(quán)的成長第三次危機控制危機4.通過協(xié)調(diào)的成長第四次危機官僚主義危機5.通過合作的成長? 危機Larry E. Greiner的企業(yè)組織發(fā)展(fzhn)階段模型圖第10頁/共28頁第十一頁,共28頁。12 第11頁/共28頁第十二頁,共28頁。13 第12頁/共28頁第十三頁,共28頁。14 第13頁/共28頁第十四頁,共28頁。15 事業(yè)部1事業(yè)部3事業(yè)部4事業(yè)部5事業(yè)部6事業(yè)部7事業(yè)部8事業(yè)部9事業(yè)部2美國歐洲美洲亞洲大洋洲產(chǎn)品事業(yè)利潤中心地區(qū)事業(yè)利潤中心

3、專業(yè)成本中心成本中心第14頁/共28頁第十五頁,共28頁。16 第15頁/共28頁第十六頁,共28頁。17 第16頁/共28頁第十七頁,共28頁。18 第17頁/共28頁第十八頁,共28頁。19 第18頁/共28頁第十九頁,共28頁。20 第19頁/共28頁第二十頁,共28頁。21第20頁/共28頁第二十一頁,共28頁。22 第21頁/共28頁第二十二頁,共28頁。23 第22頁/共28頁第二十三頁,共28頁。24利益相關者有效性標準1)所有者)所有者2)員工)員工3)顧客)顧客4)供應商)供應商5)銀行)銀行6)社區(qū))社區(qū)7)政府)政府財務回報財務回報工作滿意工作滿意產(chǎn)品與服務質(zhì)量產(chǎn)品與服務質(zhì)量重合同重合同信用信用參與社區(qū)活動參與社區(qū)活動遵守法律法規(guī)遵守法律法規(guī) 第23頁/共28頁第二十四頁,共28頁。25人類關系模式人類關系模式(家族式企業(yè)文化家族式企業(yè)文化)開放系統(tǒng)模式開放系統(tǒng)模式(發(fā)展式發(fā)展式)內(nèi)部過程模式內(nèi)部過程模式(官僚式官僚式)理性目標模式理性目標模式(市場式市場式) 第24頁/共28頁第二十五頁,共28頁。26 第25頁/共28頁第

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