1、市政道路工程項目重大危險源監控方案編制：審核：批準：工程項目部一、編制依據 1二、適用范圍1三、工程概況1四、職業健康安全管理方針 2五、項目管理目標 2六、本項目各崗位的職責和權限 2七、危險源因素辨識、評價 6八、控制措施68.1、現場情況68.2、通過施工方案進行控制 78.3、通過安全技術交底進行控制78.4、通過宣傳、教育、培訓以及控制持證上崗情況進行控制 78.5、通過過程的監督、檢查、整改進行控制 88.6、通過制定制度并進行獎罰進行控制 98.7、常見的重大危險源因素的控制措施 9九、應急準備和響應 109.1、項目的應急響應重點及場所109.2、應急準備措施 109.3需進行

2、準備和響應的物資 119.4、緊急事故處理流程 129.5、應急響應129.6、應急評價12十、監測裝置的控制 13十一、不符合的控制 13十二、事件的控制 14十三、法律法規及其他要求 161、法律法規獲取途 16重大危險源監控方案一、編制依據1.1、*市建筑施工現場安全質量標準化;1.2、*市政建設集團職業健康安全管理手冊及相關程序文件；1.3、職業健康安全管理方針、目標；1.4、危險源及環境辨識與評價的結果；1.5、本工程的特點、實際情況；1.6、國家和*市職業健康安全管理法律、法規及其它要求。二、適用范圍適用于本工程項目的全部施工過程的職業健康安全管理，本工程施工所有相關人員必須遵照執

3、行。三、工程概況科技二路道路工程西起九峰三路終點，東至規劃卸甲路，道路全長7.57km,設計車速40km/h。科技二路道路工程西起九峰三路終點，起始樁號為K0+000,自西向東沿線經光谷八路、*外環線、規劃吳家橋路、規劃一路、規劃二路、 規劃二路、規劃周莊路、規劃四路、規劃五路、規劃泉井路、規劃六路、規劃左 廟路、規劃流港路、規劃七路、止于規劃卸甲路、，設計終點樁號為K7+575.363, 道路施工終點樁號為K7+530,路線于K1+750處設一短鏈，短鏈長4.823m,道 路全長7570.54m。道路共設置十處平曲線，平曲線最小半徑為500m本項目除上跨光谷八路與*外環線為分離式交叉外，與其

4、他道路均設置為平面交叉，本 工程不含路線起點與光谷八路交叉、周莊路平交、泉井路平交、左廟路平交、流 港路平交及路線終點與規劃卸甲路的平面交叉。場地現狀地勢總體呈北高南低特 征，局部起伏較大，現狀地形主要為耕地，沿線零星分布少量水塘及村莊，地面 高程約16.0572.05m。本工程主要工作內容：道排工程、土石方路基施工、路面瀝青工程、橋梁工四、職業健康安全管理方針職業健康安全：精益求精，和諧發展；持續改進，追求卓越五、項目管理目標*未來科技城四橫二縱路網工程項目管理目標序號目標1杜絕死亡和重傷事故2杜絕火災、爆炸、食物中毒有害有毒物質泄露等重大污染事故3社會、業主、員工、相關方的重大投訴為零4*

5、市建筑施工安全質量標準化示丫范工地5*市文明施工紅榜工地六、本項目各崗位的職責和權限根據本項目的特點和人員配置情況以及體系運行工作的工作內容對本項目相關崗位的人員進行以下分工，見下頁表：HSE耳只能分配表項目主管領導及主要管理人員GB/T28001-2001GB/T24001-1996標準要求項 目 經 理項 目 副 經 理項 目 總 工 程 師項 目 合 約 經 理項 目 施 工 員項 目 環 境 管 理 員項目材料員機 械 管 理 員項 目 計 量 員項 目 安 全 員項 目 資 料 員4.2方針OOOOOOOOO4.3.1對危險源辨識、風險評價和風險控制4.3.2法規與其他要求O1 OO

6、433目標O4.3.4職業健康安全管理方案OO4.4.1結構和職責1 OOO4.4.2培訓、意識和能力O4.4.3協商和溝通OO,OOO4.4.4文件:Or OO4.4.5文件和資料控制I 11 OO4.4.6運行控制OOOOO4.4.7應急準備與響應OOO4.5.1績效測量與監視O4.5.2事故、事件、不符合OOOOO4.5.2糾正和預防措施4.5.3記錄和記錄官理:4.5.4審核1 11 4.6管理評審O主管領導O協管領導為相關人員6.1、分部項目經理一芻E建龍序號管理職責和權限相關體系文件1明確項目的職業健康安全、環境管理等目標并分解落實。職業健康安全管理手冊12根據項目管理人員的配備情

7、況，明確相關人員的職責和權限管理職責和權限3審批項目受控文件清單文件控制程序4審批項目記錄管理清單記錄控制程序5建立適當的溝通、協、商和信息交流渠道，負責施工期間的顧客溝通,對項 目管理體系的有效性進行溝通溝通、協、商與交流程序6組織項目人員學習標準、規范和體系文牛及其他有關知識,滿足各項管理 工作的需要人力資源管理程序7組織項目職業健康安全管理方案的編制和實施管理方案控制程序8組織項目風險控制管理策劃，編制實施項目職業健康安全管理規劃及安全 技術措施方案運亍控制程序9組織搞好施工現場管理，滿足顧客要求和產品實現策劃的安排運行控制程序10審批項目米購文件；當供應商由項目負責評價時，審批合格供應

8、商名錄物資控制程序11審批項目編制的不符合處置方案，督促項目總工組織進行不符合的處置不符合控制程序12組織相關信息分析，審批項目制定的糾正和預防措施糾正和預防措施程序6.2、項目總工一李四明序號管理職責和權限相關體系文件1組織實施項目危險源的管理。危險源管理程序2負責項目工程技術文件的控制，包括圖紙、圖紙會審記錄、設計變更、 技術交底、作業指導書、標準、規范、規程、圖集等的控制。文件控制程序3全面負責工程記錄的控制記錄控制程序4負責施工過程的技術管理，組織實施施工過程的設計。運行控制程序 過程設計控制程序5參與或主持編制項目職業健康安全管理方案、管理規劃，落實相關責任。管理方案控制程序 運行控

9、制程序6協調工程項目的產品保護，組織實施項目的職業健康安全管理方案。運行控制程序7組織編制項目應急預案，洛實應急準備和響應。應急準備和響應程序8分管項目監視和測量裝置的控制監視和測量裝置控制程 序9編制項目不符合處理方案并組織實施不符合控制程序10根據相關信息的分析情況，制定項目的糾正和預防措施。糾正和預防措施程序6.3、項目安全員一歐俊序號管理職責和權限相關體系文件1組織項目的職業健康安全教育。人力資源管理程序2參與項目危險源因素的管理危險源因素管理程序3負責項目相關職業健康安全法律法規的識別、收集和提供。法律法規及其他要求管理 程序4參與項目職業健康安全管理規劃、管理方案及技術措施方案的制

10、定，落 實相關責任。管理方案控制程序 運行控制程序5巡回進行職業健康安全檢查，發現問題下達整改通知單，并對整改情況 進行驗證。監視和測量程序 不符合控制程序6負責職業健康安全應急準備檢查，按應急預案進行響應。應急準備與響應程序7按分工做好記錄的控制記錄控制程序8行使安全生產獎懲權。分包合同、管理制度9及時勾通職業健康安全管理體系的有關信息溝通、協商與交流程序6.4、項目畐經理一唐濤、姚星林序號管理職責和權限相關體系文件1參與產品實現的策劃，協助總工編制必要的作業指導書,進行負責專業 的技術交底。產品實現策劃程序 運行控制程序2按分工做好相關記錄的控制記錄控制程序3協助項目經理高好施工現場的管理

11、運行控制程序4參與項目危險源因素的管理。危險源因素管理程序5參與項目管理方案的制定，落實職業健康安全管理規劃、管理方案及技 術措施方案相關的事項。管理方案控制程序 運行控制程序6協助總工搞好施工過程的設計過程設計控制程序7按分工實施施工過程及其產品的監視和測血監視和測量程序8實施顧客提供的待安裝設備和已完工程的控制顧客財產控制程序9按應急預案實施準備和響應應急準備和響應程序10參與不合格品及不符合事項的處置不符合控制程序11參與相關信息分析，協助總工制疋和實施糾正和預防扌措施。糾正和預防措施程序12負責分管專業的施工生產調度與協調，及時勾通有關信息。運行控制程序溝通、協、商與交流程序6.5、項

12、目環境管理員一許吉忠序號管理職責和權限相關體系文件1參與項目危險源因素的管理危險源因素管理程序2參與項目職業健康安全管理規劃、管理方案的編制，落實相關責任。管理方案控制程序 運行控制程序3負責項目相關環境法聿法規的識別、收集和提供。法律法規及其他要求管理程序4負責項目的環境管理與監督，實施環境監測和測量。監視和測量程序5負責監督環境不符合的處置，對不胃拉即整改的事項下達整改通知 單，并對整改情況進行驗證。不符合控制程序6負責環境應急準備檢查，按應急預案進行響應。應急準備與響應程序7按分工做好記錄的控制記錄控制程序8行使現場環境獎懲權分包合同、管理制度9及時勾通環境管理體系的有關信息溝通、協商與

13、交流程序6.6、項目材料員一袁毅序號管理職責和權限相關體系文件1負責工程項目的物資控制，包括經公司授權對物資供應商進行評介、 實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。物資控制程序2負責顧客提供物資的控制顧客財產控制程序3監督檢查分包商自行米購物資的控制。物資控制程序4按項目職業健康安全管理規劃、管理方案的規定，負責工程項目易 燃、易爆、化學品、油品等物資的控制，落實相關責任。運行控制程序 管理規劃、管理方案等5按應急預案實施準備和響應應急準備和響應程序6負責不合格物資的處置和記錄。不符合控制程序7按分做好記錄的控制記錄控制程序8及時溝通相關信息溝通、協、商與交流程序6.7、項

14、目機械管理員一高勇序號管理職責和權限相關體系文件1負責現場機械設備的控制，搞好機械設備的保養維修，確保其處于 良好的運轉狀態。基礎設施管理程序2負責現場設備操作人員的上崗資格檢查: :3負責顧客提供機械設備的控制。顧客財產控制程序4參與項目危險源因素的管理危險源因素管理程序5參與管理方案、管理規劃的制定，負責機械設備相關危險源因素的 控制。管理方案控制程序 運行控制程序6按應急預案實施準備和響應應急準備和響應程序7按分工做好記錄的控制記錄控制程序8及時溝通相關信息溝通、協、商與交流程序6.8、項目質檢員一張磊序號管理職責和權限相關體系文件1負責現場監視和測量裝置的控制，包括建立設備臺帳、按規定

15、周期 送檢、做好檢疋記錄和標識、搞好設備的使用管理等。監視和測血裝置控制程序2負責顧客提供的監視和測量設備的控制顧客財產控制程序3負責分包方監視和測量設備的監督管理r監視和測血設備控制程序4按分工做好記錄的控制記錄控制程序5及時溝通相關信息溝通、協商與交流程序6.9、項目試驗員一王小駒序號管理職責和權限相關體系文件1實施項目的文件控制, 錄、更改等。負責項目所有文件的報批、收發、標識、記文件控制程序172收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料記錄控制程序3協、助總工的工作,參與施工過程的技術管理。文件控制程序4及時溝通相關信息溝通、協、商與交流程序6、10、員工代表權利1、參與職業安全健康方針

16、、目標和程序的制定、實施和評審；2、評議集體勞動合同中“工作時間和休息休假”、“保險、福利”、“勞 動安全衛生”、“職業培訓”等內容；3、監督安全生產責任制的建立和落實；4、監督職工福利費的使用；5、評議、監督勞動保護經費標準及其使用；&審議職工教育培訓計劃；7、收集員工的意見和建議；8、處理其他需要協商的事項，參與職業安全健康相關事務。七、危險源因素辨識、評價根據本項目的特點及施工內容，我項目對本工程施工中存在的安全隱患進行 了危害辨識與風險評價（見危險源辨識與風險評價表），并根據評價結果編制了 危險源清單，針對重大危險源編制了職業健康安全管理方案。八、控制措施& 1、現場情

17、況本工程為*東湖新技術開發區未來科技城四橫二縱路網工程（主要負責兩縱道路施工：科技一路和科技二路），公路交叉口處檔板封閉，設置路錐和警示 標志布設警戒線，夜間施工做好照明措施并安裝安全警示燈。在大門一側設有 “五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、 消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面布置圖）。現場設有辦公區、加工區、材料堆放區、倉庫等。辦公區、生活區所有設施均按標化、文明工地要求進行布置，并在便利位置 設置足夠的消防設施，生活垃箱定期清理62、通過施工方案進行控制根據危險源因素辨識、評價結果，結合本工程的施工過程情況有步驟地編織 控制危險源因素的專項方案來指導施工，并

18、結合過程管理使其得到有效的控制， 方案編制清單如下：1、路基施工安全專項方案2、文明施工（環境）專項方案3、危險源辨識清單4、深基坑專項施工方案5、施工現場臨時用電方案6應急救援預案每一項施工過程必須嚴格按照施工方案進行實施， 項目部在項目總工的指導 下按照各自的職責和權限對方案的實施情況進行跟蹤控制， 檢查方案的各項控制 措施的實施情況，確保得到有效的落實。63、通過安全技術交底進行控制本項目以下項目要進行安全技術交底：土石方方開挖、鋼筋工程、模板工程、 混凝土工程、給排水工程、臨邊洞口防護施工、臨時設施搭設、 、各種施工機械 操作規程等等。交底中需明確該施工過程存在的危險源、 環境因素，明

19、確控制措施和個人應 采取的防護辦法，同時安全員在施工過程中要認真檢查，存在問題及時整改。64、通過宣傳、教育、培訓以及控制持證上崗情況進行控制1、本工程施工過程中通過以下方式對施工人員進行宣傳、教育和培訓1）工地的圍墻、宣傳欄、宣傳畫、職工食堂、張掛橫幅和標語以及各種警 示標志（主要在施工現場入口處、施工起重機、臨時用電設施、腳手架、入口、 通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體 存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志）。2）教育大會（項目經理部每月對分包單位的全體人員進行一次質量、環境 和職業健康安全意識教育）3）安全教育（節假日前后，季節變化時，上崗前，事

20、故后，工人轉崗時）4）項目部會議室布置（針對施工隊班組長）5）現場會6）日常交流2、對分包單位的教育內容1）本局的質量、職業健康安全管理方針；2）項目質量、職業健康安全管理目標；3）相關的法律、法規要求；4）質量控制與安全生產管理的有關要求；5）施工過程中的注意事項；6）項目的規章制度，以及違反的處罰規定；7）應急準備和響應要求；8） 其它需要進行教育培訓的事項（專業知識、技能培訓）；3、本項目特殊工種必須持證上崗企業內機動車駕駛、起重工、司索、信號指揮、電工、焊工、機械操作工、 駕駛員、起重機司機、等。&5、通過過程的監督、檢查、整改進行控制主要監督、檢查以下內容：1、職業安全健康管

21、理方案、運行標準及相關體系文件的實施情況2、法律法規及其他要求的符合情況3、施工現場安全檢查（危險源控制措施落實情況、施工人員操作行為、 防護 用品配備）,每周組織一次4、當遇有惡劣氣候變化或停工后重新開工時，項目經理部應進行專項安全 檢查5、施工現場的環境監測，監測的對象包括場界噪聲、廢水排放、粉塵及有害氣體排放等，由環境管理員負責每月進行一次， 施工淡季或非高峰期每季度監 測一次，在實施環境監測的同時，對不易量化的關鍵特性進行定性檢查， 監控環 境目標和指標的落實情況&應急檢查，對應急準備情況每個季度進行一次7、運行控制的檢查和監督，每月一次8、建立員工健康狀況臺帳，體檢原始記錄至

22、少保存至下次體檢。對檢查中發現的問題及時糾正，確保各項活動符合要求，對檢查出的隱患進 行分析，采取整改或糾正、預防措施。66、通過制定制度并進行獎罰進行控制本項目制定了 25項安全健康管理制度，過程中將認真按照制度的有關措施 進行檢查和獎罰。67、常見的重大危險源因素的控制措施危險源：1、施工過程中對危險源進行動態的辨識和風險評價，并根據變化的情況采 取相應的控制措施：1）存在1級風險的危險源時，立即停止作業，由項目總工組織制定整改方 案，經公司安全主管部門審批后實施。 整改完成并經公司安全主管部門驗收合格（風險等級降至4級以下）后方可復工。2）存在2級風險的危險源時，立即采取整改措施，項目安

23、全員旁站監督落 實。3）存在3級風險的危險源時，根據施工組織安排，盡快采取整改措施，并 通過適當的方式（如警示牌、作業文件、會議等）提醒注意，確保安全。2、嚴格安全生產責任制，以安全合同或安全目標責任書等方式明確總包和 分包的責任，并實行目標管理，定期進行考核。3、 分項工程施工前由總工或施工員進行安全交底。安全交底可以單獨進行， 也可以在分項工程技術交底中體現，交底必須有交底人和接受交底人的簽字，并 注明交底時間。4、對施工過程中所需的安全設施、設備及防護用品進行驗證和檢查，嚴禁 劣質防護品進入施工現場。5、深基坑施工作業，必須編制專項施工方案，并通過專家論證，施工過程中必須嚴格按照經過專家

24、論證的方案實施。6現場臨時用電執行 JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范，做 好檢查、驗收。7、施工過程中的洞口、臨邊、高處作業必須采取安全防護措施；底層的通 道口設雙層防護棚并合理布置，其他地方必須封閉。8、 現場動用明火有審批手續，足額配置有效的消防器材，設專人負責管理。9、組織開展健康安全教育和培訓，確保未經過安全生產教育的人員不得上 崗作業。10、火災、爆炸事故的控制對現場人員進行消防意識教育和消防知識培訓，增強員工的消防意識；對木工棚、油料庫、化學品倉庫等易燃易爆區域，按消防規定配備環保型滅 火器，做好應急準備；建立和完善現場消防管理制度，每月進行一次消防安全檢查，發現隱

25、患及時 整改；發生緊急情況時，按“應急準備和響應”執行。九、應急準備和響應9.1、項目的應急響應重點及場所項目總工根據工程項目的具體情況，組織識別和確定項目潛在的事故和緊急 情況，項目部將以下物資及場所列為應急準備和響應的重點：1、易燃易爆液（氣）體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔、天然氣、 液化氣等；2、可（易）燃物體：木材、建筑垃圾、保溫材料、裝飾材料等；3、化學品：硫酸、硝酸、鹽酸等；4、中毒；5、因物體打擊、機械傷害、觸電等原因造成人員傷亡；6 土方坍塌、模板坍塌、腳手架倒塌；7、應急準備和響應的作業點或場所：電氣焊作業點、鋼筋加工作業區、倉 庫、配電室、食堂、試驗室等。9.2、應

26、急準備措施應急準備措施見相關的應急預案，預案目錄如下：1、生產安全事故應急救援預案2、防臺風、防汛緊急預案3、防火消防緊急預案4、防突然停電預案5、觸電事故應急響應與救援預案6食物中毒的緊急預案7、防止高處墜落的安全技術專項方案8、坍塌倒塌事故應急準備和響應預案9、環境污染事故應急準備和響應預案10、大事故應急救援處理預案11、道路管線事故應急準備與響應預案應急準備和響應領導小組：組長：鄒建龍副組長：許吉忠、李四明、唐濤、姚星林指揮中心：現場辦公室應急電話：火警一一119；匪警一一110；交通事故一一122;急救一一120項目經理部成立了治安消防領導小組、 義務消防隊和防汛搶險隊，對應急場 所

27、的工作人員和管理人員進行崗位教育、消防知識教育、應急準備和響應培訓， 每年組織進行必要的消防演習及其他應急響應訓練，每個季度檢查一次應急準備 工作情況。9.3需進行準備和響應的物資1、人力資源根據本項目的人員配制情況，針對項目現場特點，本項目的安全健康管理體 系的組織結構由項目經理鄒建龍全面負責， 并設有安全員歐俊和文明施工員程小 明分工落實全項目各項任務。2、設備設施項目配備醫療箱1個，儲備一定的常用藥品。配備滅火器20個，分布于各施工、辦公區域。電熱水箱1個，提供工人飲用的開水。電風扇10把，工人生活區內用。淋浴器2套，工人生活區內用。3、物資材料雨衣、雨鞋各20套，手套30副電焊工用的防

28、護罩10只、電工用具兩套9.4、緊急事故處理流程發生緊急情況時，應立即按“緊急事故處理流程”采取應急措施，防止擴散“緊急事故處理流程”見下圖：緊急事故處理流程應急電話：火警一一119；匪警一一110；交通事故一一122;急救一一1209.5、應急響應當緊急情況發生后，應立即按應急預案中的“應急響應流程和救援措施”采 取行動，防止擴散。應急響應管理流程見附錄（應急響應作業流程在應急預案中 明確）o當緊急情況威脅到人身安全時。必須首先確保人身安全，迅速組織人員脫離 危險區或場所。發生人員傷亡時，應立即與當地120急救中心聯系或以最快速度 送醫院搶救，并按事故、事件與不符合控制程序執行。9.6、應急

29、評價項目緊急情況處理結束后，項目總工應組織評審應急預案實施情況， 填寫應 急準備和響應報告（R2”02），項目經理簽字確認后報公司安全主管部門， 由公 司主管部門報局工程項目管理部和企業管理部。項目總工召集項目有關人員分析發生事故的原因， 按糾正和預防措施程序 的有關規定制定和實施糾正措施，并跟蹤驗證。十、監測裝置的控制施工過程中需用的監測裝置按 監視和測量裝置控制程序執行。涉及健康 測量和監測的醫療衛生器械，按衛生部門有關規定實施控制，適用時參照監視和測量裝置控制程序執行。十一、不符合的控制1、施工現場不符合的控制由項目總工組織，環境管理員、專業施工員共同 參與實施。項目實施環境監測、監控和

30、監督過程中發現不符合時， 分析確定引起 不符合的原因，即時整改的監督整改；不能即時整改的，下達書面整改通知單， 并對整改情況進行驗證。所采取的措施與該問題的嚴重性和伴隨的環境影響相適 應。當不符合較嚴重時，由項目總工編制處置方案，經項目經理審批后組織實施。2、上級和地方檢查發現的不符合，按上級和地方要求進行整改，并保存有 關整改活動的記錄。3、項目經理部結合生產協調會，定期分析施工現場的環境保護情況。對經常發生的一般不符合、較嚴重的不符合或潛在不符合情況，由總工組織制定糾正 或預防措施，經項目經理審批后組織實施。糾正和預防措施的制定和實施按糾 正和預防措施程序執行。4、上級和地方檢查發現的不符

31、合，項目部按上級和地方要求進行整改，并 保存有關整改活動的記錄。環境管理員負責對整改情況進行監督和驗證。5、當存在較嚴重的不符合情況時，環境管理員立即采取糾正措施。糾正和 預防措施的制定和實施按糾正和預防措施程序執行。6內部環境體系審核中發現的不符合項，按內部審核程序實施控制。7、管理評審中發現的不符合情況，項目部按評審決定實施整改；需要采取糾正或預防措施時，按糾正和預防措施程序執行。8、外審不符合項的控制1）外部審核發現的不符合項，由局企業管理部組織公司環境管理部、項目部進行原因分析，按外審方的要求制定糾正措施，經管理者代表審批后組織實施。2）項目應妥善保存實施糾正措施的記錄，為驗證提供證據

32、。9、相關方投訴和抱怨的處理1）項目經理部負責處理項目收到的投訴和抱怨。2）項目經理部建立環境投訴臺帳，收到投訴或抱怨后， 在臺帳中予以記錄, 并根據投訴意見確定處理措施。10、項目經理部妥善處理相關方的投訴和抱怨， 并對處理情況進行記錄和驗 證。11、發生重大投訴時，項目組織制定和實施糾正措施，防止重復發生。糾正 措施的制定和實施按糾正和預防措施程序執行。十二、事件的控制1、事件包括未造成事故的事件和事故。2、未造成事故的事件處置對項目發生的未造成事故的事件，項目經理部應組織相關人員（項目經理、 總工、安全員等）進行事件調查，分析事件發生的原因，并采取糾正措施。糾正 措施的制定和實施按糾正和預防措施程序執行。對工作不負責任、違反工作程序或不服從管理等主管原因導致的事件，應對 事件的責任者酌情進行處理。3、事故的處理 職業安全健康事故的分類，內部原因分析按 GB/T13861-92生產過程危險和有害因素分類與代碼進行，事故等級劃分如下:職工傷亡事故嚴重程度等級表國家安全生產監督管理局（2001 93號傷亡事故統計報 表制度事故等級198弈建設部第3號 令工程建設重大事 故報告和調查程序 規定事故等級事故后果（括號內為建設部3號令規定）輕傷