1、一、編制依據1、建設單位的意圖和對工程施工工期、質量等要求，設計圖紙對各分部分項工程施工的要求。2、通過對施工現場情況的具體考察，獲得施工現場地形，交通運輸情況等資料，以及施工現場的“三通一平”等情況。3、本工程的具體建筑，設計特點。4、我公司承建本工程所具備的機械設備、人員及同類型工程施工技術方面的優勢。5、國家現行的施工質量驗收規范，操作規程和施工質量驗收統一標準，以及國家與地方現行的安全生產、文明施工及環境保護等有關規定，以及省市對創建無質量通病工程所作的相關規定。5.1 、根據現行建筑施工規范大全有關規定。5.2 、根據建筑分項工程施工標準規定。5.3 、根據建筑工程施工及驗收規范規定

2、。二、工程簡況本工程為中國天辰工程有限公司設計，單體名稱為倉庫，為單層鋼結構。該工程東西軸線長度為67.9M、南北軸線長度為56.0M，基礎為混凝土條形基礎和柱下獨立基礎，基礎墊層強度等級為C20，承臺基礎、基礎梁為C30，膨脹加寬帶為C35，混凝土均采用商品混凝土。三、 施工組織及總程序1、施工組織原則根據本工程的結構特點和施工條件，按照“技術先進、科學管理、經濟合理、切實可行”的原則，在對工程進行定性和定量分析后，確定本工程施工中不同階段的主攻方向和其它配合的最佳方案，工程的整個施工過程以土建施工為主，各安裝專業配合穿插進行施工，在確保工程質量和安全施工的前提下，把強化管理縮短工期放在首位

3、，使該工程的施工達到預期的目的。2、施工組織機構及人員職責選派施工經驗豐富的工程經理承擔該工程的施工管理，嚴格按合同及設計文件施工，實行工程經理負責制，以施工合同和成本控制為主要內容，以科學管理和先進技術為手段，行使計劃，組織，指揮，協調，控制，監督六項基本職能，全面履行與 TCC簽訂的合同 . 選配施工經驗豐富的專業技術人員組建各職能部門，配備先進的機具和設備，以科學的手段，先進的技術，優質、高速、文明的完成本工程。工程經理部設工程經理、技術負責人、質量安全負責人，下設技術員、質量檢驗員、安全員、材料員、預算員等。工程經理：全面負責組織協調各施工區的施工工作，對招標單位的工程全面實施負直接責

4、任，保證工程進度質量及施工預算得以實現。同時在工程部其它人員的協助下制定月進度計劃，負責對發生的問題提出解決方案。對施工區交叉作業進行協調，并代表投標單位負責與建設單位在經濟、工期、質量等所有方面進行協商。確定具體時間開月進度協調會，落實下月計劃，工程進度款數額，聽取甲方對進度的改進意見和要求。在工程部內部召開周日協調會，解決每周、每日工作上的進度、質量、材料供應、勞動力協調及安全文明施工等事宜。施工經理：施工經理是施工工程的直接領導與參與人，協助工程經理的工作，負責公司質量體系文件在工程工程上的組織實施；參與編制施工組織設計，優化施工方案，負責落實各項技術節約措施，提供技術節約措施計劃；負責

5、向專業工長進行技術交底，并按交底要求組織施工；負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續跟蹤、監督和記錄施工方案的實施；組織本工程部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負責本工程質量記錄的匯總評定；編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃；參與對不合格品的報告、調查及處置工作。組織施工人員進行全面施工，組織計算并準確上報近期所用施工材料，每日統計簽署施工所用人工時及包干制所發生費用并及時上報，施工時積累考核每個工人的技術水平與勞動態度與勞動強度，以備參與工資的評定等工作。技術員：在工程經理和工程工程師的指導下，負責對全部工程的技術管理工作，做好技術交底工作，向施工隊下達技術指令單，

6、做好解釋工作；同時及時同設計聯系，反饋圖紙疑問和部分施工現場的疑難問題，落實解決方法；收集辦理工程的施工核定和設計變更，為竣工結算準備資料，并做好各階段的成本核算和工程進度款的基礎核算工作。質檢員：在工程經理和工程工程師的指導下，負責對全部工程的施工予以監督、檢查和驗收，負責現場的各工種作業步序、操作規程、材料質量的的評定及建筑本身施工質量的評定，包括隱蔽工程驗收和材料實驗在內，并做好施工資料的收集和整理工作。有權停止一切有違國家法規和標準的操作行為，有權越過工程經理向上級政府和有關部門反映質檢情況。施工員：在工程工程師的領導下落實具體的施工現場操作，負責本工程分部的技術工作，包括參加圖紙會審

7、，出具技術核定單及解決施工中規范要求，收集整理技術資料。材料員：負責現場所有材料的供應，并按照材料實驗規范的要求抽取樣品進行送檢，負責向資料人員提供實驗報告。并在開工初期實驗計劃報工程工程師審核實施。原材的實驗工作應根據工期適度提前，以保證材料經過復試合格后及時使用于本工程。安全員：負責編制和貫徹安全計劃，指導各施工人員采用有效方法，確保他們所管轄的工人發生與作業有關的事故減少到最小限度。在工程施工前做好安全交底工作，施工期內需要進行經常不定期的跟蹤檢查；并同時將部分檢查結果和存在隱患向工程經理匯報，以求及時采取措施或進行補救。負責定期召開所有現場施工人員班組長的現場安全會議，下達安全生產的交

8、底卡，做好安全日志，填報事故報表。同時做好現場文明施工上的督查工作。工程組織機構圖：工程經理：魏承富施工經理：魏全安全經理：王俊質量經理：耿秀勝平章施安質設生辦工全檢材活公部部部部部室施安質采后辦工全量購勤事員員員員管員：理：劉劉員劉甄魏杰榮：長學全、紅魏治靜勝馬承俊斌亭4、施工程序主要分部工程的施工程序如下：建筑工程公司（綜合性）定位放線基坑開挖墊層彈基礎底板線綁基礎底板鋼筋支模澆筑混凝土基礎結構驗收回填土施工。5、流水段劃分及施工流向在施工各階段中，各專業工程必須密切配合，交叉作業。為了確保工期目標的實現，各工序必須安排合理，緊密配合，按照“平面流水，立體交叉”的作業方式，多創造工作面，為

9、全面展開創造條件。四、施工準備1、組織準備為確保工程質量、工期、使各項指標落實到部門和個人，建立工程施工承包管理的各級責任制，成立以工程經理為主的施工管理系統和工程工程師為主的技術管理系統，選配施工經驗豐富的專業技術人員，組建各職能部門，做好施工前的各項技術管理準備工作，以科學的手段，先進的技術，優質、高效、文明的完成本工程。2、技術準備施工前技術部門組織技術員、施工員熟悉圖紙及有關設計文件會審，明確設計意圖，編制單位工程施工組織設計，討論對工程重點部位的施工方法，組織編制分項工程施工方案和技術預控措施，做好充分技術準備工作，編制實驗工作計劃，提交實驗室及早做出所用材料的檢測。按照施工圖確定所

10、需材料成品、半成品計劃，根據施工圖，做好模板的設計和放樣，鋼筋的施工配料。3、生產準備3.1 、根據建設單位提供的電源、水源及通訊線路，引至施工現場，做好現場清理及測量放線，依據建筑紅線、坐標、水準點建立現場測量控制網。3.2 、施工現場臨時用水用電準備：根據施工平面布置及現場施工機械使用情況，進行用水用電準備。3.3 、安全防護準備：工程開工時對施工安全有影響的設施進行防護，確保施工安全。3.4 、臨時設施準備：根據現場場地情況設置辦公室、工具間、材料堆場及倉庫。3.5 、材料需用量計劃：應提前根據施工進度計劃編制材料進場計劃，提前做好材料成品、半成品的加工訂貨工作。組織主要材料的貨源，安排

11、首批材料的進場。五、主要部位施工方法1、施工測量1.1 、根據測繪部門測設的定位線，用全站儀測設主軸線以及各軸交點中心樁，建立現場的平面控制方格網。1.2 、定位線及豎向軸線投測：依據建設單位及規劃部門指定的建筑紅線，采用緯儀平行移動法，在建筑物四周不易碰撞的部位測設各軸線標準控制樁，并用C20 混凝土護牢，基礎施工前應在建筑物的主要軸線設置標志樁，隨后用灰線及木樁標出建筑物基槽開挖邊線，作為挖土的依據。每層樓的各軸線均用經緯儀設于軸線樁上對點投測，并在下層的外墻上彈出豎向軸線，為上層放線提前做好準備，每層軸線均用經緯儀由底層軸線往上引測，以提高測量精度和墻體的總垂直度。2、土方工程2.1 、

12、土方開挖以機械（反鏟挖掘機）開挖為主，人工修整為輔。2.2 、反鏟挖掘機開挖接近設計底標高時應預留100-150mm土人工清至基地，按要求進行放坡，每側留300mm寬工作面。2.3 、基礎開挖考慮基坑四周設200*200 深排水溝及500*500*1000 集水井，水泵排水。同時要考慮地下水位情況，必要時采取井點降水措施。2.4 、挖出土方因現場面積較小，留足回填土，多余土方應運至場外。2.5 、基槽挖至設計標高后，若沒有達到設計要求的結構持力層，應按設計進行地基處理。2.6 、土方開挖過程中要嚴格控制基底標高，嚴禁超挖，開挖好的基槽應及時組織有關部門驗槽，合格后立即澆筑混凝土墊層。2.7 、

13、回填土應在基礎驗收合格后，分層回填、夯實。大面積回填土，以推土機分層回填，局部回填土采用人工分層回填。2.8 、土方回填前，先清除基槽內垃圾、積水、淤泥及其他雜物。回填土每層虛鋪厚度300mm，采用機械夯實，夯實系數應達到設計要求。每層回填土均應測定密實度，合格后方可繼續上層土方回填。2.9 、土方開挖施工中，如遇地下管道、電纜線及文物等地下障礙物要及時向業主、監理、 TCC及有關部門報告，共同商定處理后方可繼續施工。3、鋼筋工程凡進場鋼材均應有鋼材出廠合格證，成捆鋼筋應有產品標牌，進場后應按爐批號抽取試樣，合格后方可使用，鋼筋加工前，要有技術交底，并放大樣確定其形狀、尺寸，加工過程中若發現脆

14、斷，焊接處性能不良或力學性能顯著不正常現象，應對該批鋼筋進行化學成份檢驗及其他專項檢驗。3.1 、鋼筋的貯存進場后鋼筋和加工成型的鋼筋根據其牌號，分類堆放在枕木或磚砌成的高300mm間距 2m的壟上，以防銹蝕，并應及時進行狀態標識，嚴禁任意堆放。3.2 、鋼筋加工鋼筋加工的規格、形狀、尺寸必須符合設計圖紙的要求和規范規定，鋼筋的表面應潔凈、無損傷，鋼筋表面的油漬、鐵銹應在使用前清除干凈。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。采用冷拉方法調直級鋼筋，冷拉率不大于 4%，鋼筋切斷時，必須將裂縫、縮徑或嚴重的彎頭切除，受力級鋼筋的末端，必須做 180o 彎鉤，其彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的 2.5 倍

15、，彎鉤的彎后平直部分長度不應小于鋼筋直徑的 10 倍，鋼筋作不大于 90o 的彎折時，彎折處的彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的 5 倍，對有抗震要求的結構，箍筋彎鉤的彎折角度應為 135o，箍筋彎后平直部分長度不應小于箍筋直徑的 10 倍。鋼筋加工集中配料現場加工成型，根據鋼筋配料單、分品種規格使用部位分類掛牌堆放，使用時按配料單領取，用吊車運至使用部位。3.3 、鋼筋的焊接鋼筋的焊接質量必須符合有關標準，搭接長度必須符合設計要求和規范規定，焊接接頭不宜設在梁端和樁端的箍筋加密區范圍內，應設在受力較小的部位，且焊接接頭距鋼筋彎折處的距離不應小于鋼筋直徑的 10 倍，無論采取哪種焊接方式，焊工必須持

16、證上崗，鋼筋焊接前，先根據施工條件進行試焊，經實驗合格后方可進行現場施焊。閃光對焊：基礎梁內縱向鋼筋采用閃光對焊，任一焊點接頭中心長度為鋼筋直徑的 35 倍，且不小于 500mm的區段內，同一根鋼筋不得有兩個接頭。閃光對焊的操作方法：采用閃光預熱閃光焊的操作工藝，首先連續閃光，最后進行頂鍛，完成整個閃光焊接過程，需要預熱時，宜采用電阻預熱法預熱，留量應為1-2mm，預熱次數應為1-4 次，每次預熱時間應為1.5-2s ，間歇時間應為3-4s ，頂鍛留量應為4-10mm，并應隨鋼筋直徑的增大而增加，預熱閃光焊時的燒化留量不應小于10mm。3.4 、鋼筋綁扎：基礎底板及基礎梁鋼筋綁扎：（ 1）、操

17、作程序：墊層放線綁扎基礎板鋼筋網片綁扎基梁骨架安放墊塊。（ 2）操作要點：鋼筋綁扎前，須在混凝土墊層上彈出基礎梁的軸線及基礎邊線，然后綁扎鋼筋，鋼筋的直徑、級別、根數和間距均應符合設計要求，綁扎必須到位。綁扎基礎底板時，按彈出的鋼筋位置線，先鋪底板下層鋼筋，根據底板的受力情況，決定哪個方向鋼筋在下面，一般情況下先鋪短向鋼筋，再鋪長向鋼筋，鋼筋綁扎時，靠近外圍兩行的相交點，每點都綁扎，如采用一面順扣應交錯交換方向，也可采用“八”字扣，但必須保證鋼筋不位移。擺放底板混凝土保護層用砂漿墊塊，每 1m 左右距離梅花型擺設，在綁完底板下層鋼筋后，擺放鋼筋馬凳或支架（間距以 1m 左右為宜），在馬凳上擺設

18、縱橫兩個方向定位鋼筋，鋼筋上下次序及綁扣方法同底板下層鋼筋。基礎梁鋼筋綁扎時，一般先用綁扎架起上下縱筋和彎起鋼筋。套入全部箍筋，從綁扎架上放下下層縱筋，拉開箍筋，按劃線標志正確就位，將上、下縱筋按劃線均勻排列號，綁扎牢固。基礎梁鋼筋綁扎成型后，抽出綁扎架，把骨架放在墊層上綁扎成整體。 待鋼筋加工安裝完畢后，進行工序報驗，經業主、監理及 TCC審批后方可進行后續施工。4、模板工程4.1 、技術措施模板加工：采用木模板，用切割機裁割模板，模板外邊線及模板與模板接縫處找平，保證平直光滑，以防出現毛邊、破槎。模板裁口處涂刷封邊漆保護，以免模板遇水變形，陰角處木背楞做成企口式，以防止漏漿，加工完成的模板

19、均要檢查幾何尺寸、平整度及剛度，驗收合格后在表面滿刷一遍隔離劑，以便防止滲透污染混凝土面，使脫模后混凝土面色澤一致，達到清水混凝土的觀感效果，干燥后堆放在平整處備用。4.2 、基礎模板、模板加工成型后一次拼裝到位，使用鋼管及扣件固定。首先在基坑內兩端設模板內皮定位樁，并抄測模板上平線然后拉線。模板內皮線以外做1： 2 干硬性水泥砂漿，并依據上平線揉實找平，以防下口漏漿。模板與混凝土接觸面應涂隔離劑，嚴禁隔離劑沾污鋼筋，模板的接縫應嚴密不漏漿。、模板下口、上口采用鎖口鋼管，保證模板具有足夠的鋼度和穩定性，防止變形。混凝土基礎模板的標高、軸線、截面尺寸均應復核準確，拉結牢固，其支撐不允許直接支在松

20、土上，支撐與槽幫土壤接觸必須加墊木墊板，墊板要墊實、墊牢。在混凝土澆筑前需檢查是否需要預埋穿線管等。5、混凝土工程5.1 、模板、鋼筋安裝完畢后報總包、監理及業主單位驗收，驗收合格后方可澆筑混凝土。為確保混凝土澆筑質量，必須對組成混凝土的原材料嚴格把關，在商品混凝土運至施工現場后，在監理工程師的監督下制作混凝土試塊。5.2 、基礎、基礎梁澆筑前，應根據其頂面標高在模板上彈出標高線，混凝土澆筑前必須將模板內的垃圾、雜物清理干凈，并澆水濕潤，基礎中短柱的預埋螺栓用短鋼筋加以定位控制，并拉結牢固，以防止位移，同時檢查鋼筋保護層墊塊，確認全部墊好后才能澆筑，澆筑采用一臺混凝土輸送泵輸送。據混凝土自然流

21、坡，在前后左右布置 4 臺插入式振搗器分別設在下料點和坡角處全面振搗，振搗棒按 40cm 間距均勻梅花形排列，嚴防過振、漏振，插入下層深度 5cm 為宜，振至無大量氣泡泛出和不再下沉為止。5.3 、混凝土的養護：立面、平面混凝土采用覆蓋塑料薄膜保溫養護的方法，施工期間養護應保證混凝土在澆筑后7 天內處于足夠的保溫狀態。6、地面工程1、素土夯實：回填土每層虛鋪厚度300mm，采用機械夯實，夯實系數應達到設計要求。每層回填土均應測定密實度，合格后方可繼續上層土方回填。2、在素土夯實達到設計要求后鋪設150 厚摻 6%水泥石粉穩定層，在做混凝土澆筑前必須在地面上抄平，做水平標高控制點，點與點的距離為

22、2-2.5M 。3、鋪塑料薄膜：在穩定層鋪設完畢后，在其上滿鋪膜厚為0.15 ，周邊上翻150 的塑料薄膜。4、混凝土澆筑：待塑料薄膜鋪設完畢后，在其上鋪設預制好的 6200單層鋼筋網片，然后擺放底板混凝土保護層用砂漿墊塊，每1m 左右距離梅花型擺設，在綁完底板下層鋼筋后，擺放鋼筋馬凳或支架（間距以1m 左右為宜），在馬凳上擺設縱橫兩個方向定位鋼筋，然后澆筑混凝土，混凝土應拌合均勻，隨鋪隨用表面振搗器振搗密實，用兩M 托線板刮平，再用木抹子壓平、壓實，混凝土澆筑完畢后，應在12 小時以內用草簾等加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土具有足夠的濕潤狀態，澆水養護日期不少于7 晝夜。5、在混凝土初

23、凝前撒成巖地坪材料8 / 。六、施工質量保證措施及施工技術措施1、質量保證體系結構圖工程經理：魏承富質量經理：耿秀章質量經理：耿秀章技術員：于風善質檢員：甄學靜木鋼水普工筋電工班班工班組組班組長長組長長2、質量體系認證證書我公司于 2010 年取得 GB/T19001-2008ISO9001：2008 質量體系認證。2.1 、質量方針和質量目標、我公司的質量目標是：恪守法規，科學管理；精心施工，保護環境，安全生產；持續改進，鑄造精品。、我公司的質量目標是：工程交驗合格率100%，定向工程優良率達100%，合同履約率100%，顧客滿意率85%，每年遞增2 個百分點。質量方針：科學組織施工，爭創市

24、優工程；滿足顧客需要，實現持續改進。、質量保證模式在本工程的施工過程中，按照GB/T19001-2008 ISO9001：2008 標準進行管理，嚴格執行我公司的質量手冊和質量體系程序文件，嚴格執行經總包及業主批準的現場質量管理程序文件，自覺接受業主、監理、總包及質檢單位對工程質量的監督、檢查和指導，使工程質量始終保持處于受控狀態，確保工程質量達到預定的目標，向業主提交優質工程。3、施工質量控制點土建施工質量控制點明細表分部、分項工程名稱序名稱號土(石)方1定位軸線、標高測量2標高、邊坡尺寸檢查3回填標高、密實度檢查基礎磚 ( 石) 砌體1基礎地基標高、尺寸檢查2原材料檢查3砂漿配比、強度4砌

25、筑方法、砂漿飽滿度5砌體內配筋、預埋件檢查6允許偏差7防腐質量檢查及隱蔽8回填標高、密實度檢查墻體磚 ( 石) 砌體1原材料檢查2砂漿配比、強度檢查3砌筑方法、砂漿飽滿度4砌體內配筋、預埋件檢查5門窗預留洞標高、尺寸6外觀及允許偏差現澆鋼筋砼基礎1基礎地基標高、尺寸檢查2鋼筋、焊條檢查3焊工合格證及焊接實驗4半成品加工偏差5鋼筋安裝焊接隱蔽檢查6原材料、配合比檢查7砼攪拌（配比、計量、時間）檢查8砼試塊制作塌落度檢查9砼養護檢查10一般砼試塊強度檢查11結構（部位）砼試塊強度12一般基礎外觀允許偏差13重要基礎外觀允許偏差14基礎隱蔽檢查15重要設備基礎外觀偏差16原材料及配合比檢查17防腐工

26、程施工記錄18回填土標高、密實度檢查級別備注ARCRARARARARCBCRARBRARARCBCCRARARARCARARBCCBRARBRBRARARARCBR鋼筋砼構件運輸安裝1構件合格證及強度檢查2安前型號尺寸堵孔檢查3一般構件安裝允許偏差4重要構件安裝允許偏差5構件連接焊縫接頭灌縫樓地板1材料進場檢查2基層處理檢查3面層與基層結合情況4面層外觀與允許偏差ARCCRBRCRARBBAR注：1. 表中施工質量控制點分為A 、B 、C 三級，其中：A 級為主要的施工質量控制點，必須由施工分包方、TCC 及業主（監理）四方質量檢查人員共同檢查確認。B 級為重要的施工質量控制點，由施工分包方、

27、TCC 、監理三方質量檢查人員共同檢查確認。C 級為一般施工質量控制點，由施工分包方、TCC 質控人員共同檢查確認。各級中有檢查記錄要求的應加R，如 AR 、 BR、 CR。4、質量保證措施：4.1 、認真學習建設工程質量管理條例，明確施工單位的責任和義務，實行工程質量終身責任制，明確責任落實到人。準確理解和貫徹國家施工規范、技術規程、驗評標準和法制、法規。把握工程質量準繩。4.2 、建立質量管理體系，形成一個縱向統一指揮分級管理，橫向分級合作，協調一致，職責分明的嚴密的組織機構網絡。4.3 、公司選派精干、年富力強，施工經驗豐富，創優能力強責任心強的人員，組成工程經理部，各專業管理人員齊全精

28、干，并成立現場質量領導小組，嚴格按照國家有關規定進行現場全方位的綜合協調和工程施工管理，從檢驗批入手，嚴格評驗程序，詳實評驗數據，為確保該工程達到既定的質量目標提供可靠的保證。4.4 、明確工程經理是工程質量的第一責任人，對工程質量負有終身責任。同時工程部建立以工程經理、技術負責人、生產負責人為主，專職質檢員，班組長為輔的，質量保證體系，對工程質量全面負責，技術負責人員負責組織貫徹執行施工驗收規范和施工規程，檢查驗收分項工程質量，作好質量評定及技術資料的收集整理歸檔，同時加強技術培訓和業務學習，強化職工的質量意識。4.5 、深化技術交底，提高內部質量驗收標準，加大過程控制力度。為保證工程質量實

29、現過程精品，根據工程的施工特點及質量目標，編制工程質量驗收內控標準，并加大質量過程檢查密度及實測點數，由常規的抽檢變為普查。在工序驗收管理上工程部落實“自檢、互檢、交接檢”和質檢員專檢的四檢制度，工程技術負責人必須加大過程控制力度，對一般過程的控制按照相應的施工驗收規范、驗評標準和企業編制的質量通病防治措施，認真做好書面技術交底，并對工程質量檢查合格，做好記錄，對重要過程的控制按照相關文件做好詳實的書面技術交底。4.6 、嚴把材料、設備進場質量關，采購材料膠要選擇質量優、社會信譽好的廠家進貨。材料員根據材料采購計劃與合格供方簽定合同，注明名稱、型號、規格、質量要求、供貨期限、違約條款等，并最終

30、經工程經理簽字批準后形成書面報告，報請工程總監理工程師認可。對材料、成品、半成品的檢驗，嚴格按照公司質量保證體系檢驗和實驗控制程序進行，并徹底落實公司先取樣實驗，合格后再組織材料進場的施工管理制度，杜絕不合格材料、成品、半成品進入施工現場。5、施工技術措施5.1 、實行工程經理責任制，建立健全技術質量預控網絡體系，明確各自的職責全面指導施工生產，在季節性施工階段及關鍵環節，采取可靠的技術措施，以保證施工的順利進行和為下一道工序創造可靠的技術條件，確保創優目標的實現。5.2 、嚴格按公司質量保證體系的檢驗和實驗控制程序嚴把材料質量關，并按先實驗合格后，再組織材料進場的原則，杜絕不合格材料、成品及

31、半成品進入施工現場，做好工程質量的基礎保障工作。5.3 、嚴格按照施工進度網絡計劃實施平衡調度、不間斷流水，保證基礎主體工程按期完成。5.4 、混凝土構件脫模后對混凝土進行保溫養護，為確保混凝土強度提供可靠的技術保障。5.5 、外墻打底及面層拌合料中合理摻加膨脹型減水劑，消除收縮裂紋和填充毛細孔道，界格縫刷透明聚氨酯防水涂膜，為消除外墻滲漏提供技術保證。七、施工機械及勞動力安排1、勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）管施混本工 種工技鋼架測起操理凝木焊普電月班術筋子量重作人土工工工工小組員工工工工工員工計時 間長11年3月621208406330222212411年4月6212

32、084063302222124合計12424016801266044442482、施工機械計劃用表序號名稱型號單位數量備注3挖掘機PC-200輛24運土車10t輛45鋼筋對焊機VN-100臺16鋼筋彎曲機GW40臺37鋼筋調直切斷機GQ40臺28鋼筋切斷機GQ40臺39潛水泵 50/100個810振動棒HZ-60套611交流電焊機BX-500-2臺212電子經緯儀ET-02臺114全站儀NTS-312B臺115打夯機蛙式臺2八、現場文明施工保證措施1、建立現場文明施工管理領導小組，劃分區域負責制，制定文明施工管理制度和文明施工崗位責任制。制定文明施工獎罰措施，并層層簽訂文明施工管理協議書。施工

33、中嚴格按省級安全文明工地的各項標準和要求施工。2、嚴格按施工總平面圖布置圖，布置各類設施，合理劃分區域管理范圍，確保施工現場有條不絮，施工作業區與辦公區做施工圍檔，搞好環境衛生，同時在次要位置設置專用垃圾箱，并設水沖式男女廁所，保持衛生整潔的場所。3、合理堆放材料、成品、半成品及生產設備。現場堆放材料要磚成垛，砂成方，原材料、半成品要堆放整齊，分類、分規格標寫清楚，不占用施工道路和作業區。建筑垃圾按品種、名稱、規格等標牌標識和位置集中堆放。4、保證路面清潔，不得將現場的泥土帶入市區道路，并保持暢通無阻，臨時排水要自成系統，并保持暢通。現場內不得有常明燈、常流水現象，施工廢水必須經過沉淀后有組織

34、的排出。5、工程主要出入口有六牌兩圖（工程簡況牌、管理人員名單和監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、入場須知牌、施工現場平面圖、施工現場立面圖），有關質量、安全其它典型標語牌設置整齊，位置明顯，倉庫重地必須設防火警示牌，且消防器材齊全。6、施工期間當日工程結束后，工作面及時打掃干凈，做到工完料凈地清。7、工地配備保溫桶，并且上鎖，要有專人負責，保溫桶和飲水用具必須每天消毒，夏天做好防署工作，建立無煙工區，制定保證措施，現場內保證無煙頭、無雜物，施工現場設專人每天清掃一次，保證場地清潔。8、辦公室內應衛生整潔，辦公用品擺放有序，各種制度、圖表懸掛位置得當，保持衛生清潔，無污物、污水，根據實際情況

35、制定各種衛生管理制度，如責任區分工到人，建立水沖式廁所，墻面為白色瓷磚，廁所門為外開門，外裝紗扇。9、建立、健全崗位責任制經常進行文明施工、文明待人的教育，使施工人員與業主、總包及監理單位之間和睦相處。九、現場職業安全施工保證措施1、安全保證體系結構圖工程經理：魏承富施工經理：魏全勝安全經理：王俊平安全員：劉長志、唐江朋木鋼水普工筋電工班班工班組組班組長長組長長2、職業安全健康方針2.1 、預防為主；減少危害；控制風險；遵守國家法律、法規；保護員工安全健康；實現績效持續改進；為每個合同雇員提供適當的技能培訓，使之能夠安全和健康的工作2.2 、以預防所有可能對環境和人員產生不良影響、導致巨大財產損失以及商業活動中斷的事件為前提，設計和操作各種建設工具和設備2.3 、使用環保許可的建筑材料，安全環保的處理廢棄物2.4 、鼓勵和期望所有合同雇員能夠嚴格執行和不斷完善HSE 規程2.5 、確保所有我方的一切行為與此方針一致。2.6 、向每個合同雇員提供必要的信息，使之能夠在現場處理HSE問題2.7 、保證補救和預防措施的實施，著眼于安全行為和