1、    闡述高層建筑施工管理與綠色建筑施工管理    解月林【摘要】建筑施工管理是推動整個施工工程順利完成的必要因素，更是整個過程中不能忽視的一部分。整個施工管理過程中的每一步工作都關系到施工工程的建設速度和質量情況。而隨著構建生態(tài)文明，走綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等一系列發(fā)展道路的具體要求，保護環(huán)境，減少施工破壞，更是必不可少的要求。本文中結合高層建筑施工管理及綠色建筑施工管理的重要意義，針對高層建筑施工管理與綠色建筑施工管理的內容進行了分析?！娟P鍵詞】高層建筑；施工管理；綠色建筑施工管理；內容；措施一、高層建筑施工管理及綠色建筑施工管理的重要意義（一）高層

2、建筑施工管理的重要意義高層建筑隨著城市化進程的發(fā)展，其在整個城市規(guī)劃中顯示出來巨大的擔當。但是，高層建筑作為特殊建筑的一種其存在著以下幾個特點：第一，工程量大；第二，牽涉的工序非常之多；第三，高層建筑結構更加復雜。這些特點都為我們在實際中對高層建筑的施工管理環(huán)節(jié)帶來了困擾。新時期，隨著我國經濟的發(fā)展，高層建筑也在不斷增多。未來如何應用更為適合的施工管理方法，全面提高高層建筑的施工管理水平成為我們今后所要面臨的重大課題。（二）綠色施工管理的重要意義現階段我國市場經濟不斷向縱深發(fā)展，人們的觀念進一步提升，促進了社會各行業(yè)開展綠色創(chuàng)建。在高層建筑施工管理中，綠色施工管理也被提上日程。在一定意義講，就

3、是在施工過程中，不破壞生態(tài)環(huán)境，達到持續(xù)發(fā)展的目的。綠色施工管理是達成創(chuàng)新施工管理的主要因素，綠色技術在環(huán)境保護和經濟發(fā)展方面是較為核心的戰(zhàn)略，不少企業(yè)已率先引進了綠色理念，如果全行業(yè)都有綠色意識，環(huán)保意識，那么企業(yè)就會可持續(xù)發(fā)展，社會就會進步。綠色施工管理理念就是指建筑施工單位按照工程項目中的真實狀況，實施有效、合理的管理對策，在不影響正常施工的情況下，對環(huán)境加以保護。降耗節(jié)能，開源節(jié)流，達到保護周邊環(huán)境的目標。二、高層建筑施工管理主要內容高層建筑施工管理是整個建筑工程的核心和關鍵，而想要順利完成整個建筑項目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度將直接影響到整個建筑施工工程的質

4、量和進度。而高層建筑施工管理過程和設計內容也較為繁雜，在整個高層建筑施工管理過程中，這也會成為阻礙和影響建筑施工工程正常運轉和發(fā)展的突出問題。（一）建筑施工質量管理把控方面建筑施工工程往往涉及許多建筑材料，而材料質量的好壞將直接影響到整個建筑施工的質量，許多“豆腐渣工程”都是材料上出現問題導致的。材料選購環(huán)節(jié)無疑是確保整個建筑施工質量的首要環(huán)節(jié)。在這一階段，需要嚴格控制施工材料的選擇環(huán)節(jié)。在選購建筑施工材料過程中，無論是水泥的出廠日期、質量，以及鋼材、混凝土的質量都要嚴格把控，只有質量達標，才能夠應用于施工建設中，凡是質量不過關的，堅決不能使用，要從施工源頭管理建筑施工質量。其次，在整個施工過

5、程中都要堅持預防與控制相結合的管理原則，在整個施工過程中實施全程質量管理。整個質量環(huán)節(jié)，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多種控制方法，在工程開始初期，通過有效風險評估和預測，在初始階段控制存在的施工質量隱患。而在施工過程中要時刻注意和避免事故的發(fā)生，而一旦出現了問題，就要堅持及早發(fā)現、及早治理的方針，防止問題的擴大化。再次，是做好質量檢查與事后多重質量檢查。整個建筑施工實質上是多層次、多程序的活動過程。最后，要針對建筑施工質量，構建合理、完善的獎懲機制。獎罰分明是實現建筑施工順利完成的關鍵和前提。通過全員管理制度管理，將要實現的管理質量目標落實到各個具體項目和程序，將建筑施工的質量同施

6、工者和管理者的切實利益相銜接，通過有效考核，將質量控制意識貫徹到施工過程中的每一個人。（二）把握管理要點、合理控制施工進度第一，設計優(yōu)秀的進度方案。承包單位在競標前應考查實際情況并設計優(yōu)質的進度方案，在競標后，承包單位應再次實地考察，根據法規(guī)及合同內容修改和完善之前的進度方案，確保施工工作可以順利開展。通常進度方案應該涉及到工程前期準備、工人安排、施工材料供應、施工技術要點、施工單位配合等方面。設計進度方案應該考慮到實地情況、自然條件、材料供應和工程量的臨時變更情況對工程進度的影響，并給出相應的解決辦法，消除實際進度與設計方案間的落差。隨著經濟的迅猛發(fā)展，可以在設計進度方案時使用網絡等現代化科

7、學技術，及時優(yōu)化設計方案，提高進度設計方案的質量，保證工程順利開展。第二，執(zhí)行進度設計方案。完成相關部門對進度設計方案的審批后， 承包單位要與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切溝通，按時匯報施工情況和進度。根據施工的實際情況和出現的變化等，業(yè)主和監(jiān)理可以適時給出合理的改進方案和要求，并與承包單位一起制定出有效的解決方案。承包單位要把握好解決方案，確認可行后立刻落實執(zhí)行，全面監(jiān)管工程進度。針對各個施工分單位而言，承包單位、業(yè)主以及建立要對其逐一檢驗，保證全面了解其工作情況，積極調度，完成各分單位的配合，科學安排人力物力，保證資金及時到位，將工程進度工作切實執(zhí)行到位。（三）做好建筑施工過程中成本管理與控制做好

8、成本管控對高層建筑施工管理有著重要作用。而要想做好高層建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料選購時，要多對比，選擇性價比最高的建筑施工材料。同時要提高材料的利用率，減少不必要的浪費和損失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人員配備，確保每個崗位都能發(fā)揮應有的責任，另一方面要重視對員工的培訓活動，通過對新興技術和知識的不斷培訓，實現每個員工都能盡其能。最后，建筑施工過程往往會涉及到大量施工機械設備。而這些設備往往成本高昂，且由于使用負荷率高，因此常常需要定期和不定期維護，一旦維護不到位，將會造成極大損失。三、綠色建筑施工管理的措施隨著對污染防治的要求增高，加上對

9、能源利用的要求不斷提升。因此，在實施綠色建筑施工管理過程中，就要廣泛采用多種生態(tài)節(jié)能技術，充分降低費用。走可持續(xù)發(fā)展道路。實施綠色建筑施工一方面合理利用資源，而另一方面又要在建筑過程中將污染減少至最低。而之所以實施綠色建筑施工管理，實質上可以從以下多方面出發(fā)：（一）有效提升資源管理利用建筑施工過程實質上是資源的利用過程，巨大資源消耗是整個建筑施工過程中必須面對的問題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節(jié)約，提升資源利用效率和質量。在資源選擇和利用上，要選擇能耗低、綠色環(huán)保的建筑設備。而在設備的運行過程中，要做好定期維護和保養(yǎng)，確保整個過程正常運轉。不斷改革利用技術，充分使用最新工具，實現資源最大程度的利用和功能的發(fā)揮。（二）加強施工材料管理，減少污染和浪費建筑材料費用占據了超過一半的工程成本費用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不僅能夠有效降低施工過程中存在的污染，同時還能有效減少材料浪費，從而節(jié)省建設成本，為經濟效益的提升做出重大貢獻。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的選購，同時另一方面在利用過程中，一方面對材料發(fā)放進行有效管理，還要有效儲存，減少不必要的浪費和損失。結束語：在現階段發(fā)展中，綠色建筑施工管理更是被廣