1、工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制措施目錄（一） 建立工序管理點(diǎn). 2 1、管理點(diǎn)的設(shè)置原則. 2 2、 管理點(diǎn)的設(shè)計(jì)步驟和內(nèi)容：. 2 3、質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施. 3 （二） 做好施工中的技術(shù)復(fù)核. 3 （三） 堅(jiān)持樣板開(kāi)路制度. 4 （四） 認(rèn)真開(kāi)展 qc小組活動(dòng) . 4 施工過(guò)程質(zhì)量控制在施工過(guò)程中， 影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量有五大因素，即人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，簡(jiǎn)稱(chēng)4m1e 。施工中必須對(duì)上述五大因素全面有效控制，確保生產(chǎn)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。（一）建立工序管理點(diǎn)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理是控制質(zhì)量的關(guān)鍵，因而對(duì)影響施工的各種因素必須加以全面控制與管理， 但在全面控制與管理中又必需要抓住重點(diǎn)及問(wèn)題的關(guān)

2、鍵環(huán)節(jié)， 重點(diǎn)加以管理與控制。 因而在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立工序質(zhì)量管理點(diǎn)。1、管理點(diǎn)的設(shè)置原則（1） 、 管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在質(zhì)量目標(biāo)的重要基礎(chǔ)上、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性上。（2） 、管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)上。（3） 、管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)上。（4） 、在質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目設(shè)管理點(diǎn)。（5） 、管理點(diǎn)的設(shè)置隨施工進(jìn)度和影響因素的變化而不斷調(diào)整。2、 管理點(diǎn)的設(shè)計(jì)步驟和內(nèi)容：（1） 、根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及分解計(jì)劃列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表。（2） 、確質(zhì)量管理點(diǎn)所在分項(xiàng)工程的施工工藝流程圖。（3） 、進(jìn)行工序分析

3、、找出主導(dǎo)因素。（4） 、編制工藝質(zhì)量管理卡（也就是技術(shù)交底），在工藝質(zhì)量管理卡中明確施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容，操作工藝中的要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成品保護(hù)，應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題， 安全、節(jié)約等措施， 及編制人員， 接受工人、班組長(zhǎng)的姓名，施工時(shí)間，驗(yàn)收日期，評(píng)定等級(jí)，驗(yàn)收人員等。（5） 、制定工序質(zhì)量控制點(diǎn)表， 對(duì)各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確控制范圍的控制要求。（6） 、明確各控制因素采用什么儀器、編號(hào)，以便進(jìn)行精確計(jì)量（7） 、質(zhì)量控制點(diǎn)審核，可由設(shè)計(jì)者的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核3、質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施（1） 、 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)計(jì)人員將經(jīng)審批后的工藝流程、工藝質(zhì)量管理卡、工藝質(zhì)量控制點(diǎn)表向分項(xiàng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)、施工班長(zhǎng)、及

4、全體施工組員認(rèn)真進(jìn)行交底，必須使工人真正了解操作要點(diǎn)和質(zhì)量要。交底后，辦理簽字手續(xù)備案。（2） 、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、分項(xiàng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)，根據(jù)上述交底要求在作業(yè)面進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收。（3） 、操作工人按工藝質(zhì)量管理卡的要求認(rèn)真進(jìn)行操作，保證每個(gè)環(huán)節(jié)操作質(zhì)量。（4） 、按規(guī)定做好檢查開(kāi)認(rèn)真做好記錄，取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)。（5） 、 運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，不斷進(jìn)行分析與改進(jìn)，直至質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收合格。（6） 、明確現(xiàn)任獎(jiǎng)罰分明： 在質(zhì)量控制點(diǎn)表中明確操作工人、質(zhì)量控制人員的職責(zé)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，根據(jù)施工質(zhì)量情況及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（二）做好施工中的技術(shù)復(fù)核對(duì)施工過(guò)程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性影響較大的部位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。例如：模板的整體穩(wěn)定性，外邊模的位置、尺寸、上下垂直度等。技術(shù)復(fù)核、由項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)組織。（三）堅(jiān)持樣板開(kāi)路制度每個(gè)分期施工前， 必須根據(jù)施工方案及質(zhì)量管理卡的要求進(jìn)行施工樣板，樣板經(jīng)檢驗(yàn)合格，達(dá)到要求方可開(kāi)大面積展開(kāi)施工。