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文檔簡介
1、新經濟時代推進財務管理信息化建設發展探究當今時代,信息化浪潮蕩滌著人類社會的每一個 角落,以網絡和計算機為代表的現代信息技術,對我國行政 事業單位的財務管理也產生了巨大而深遠的影響。財務管理 信息化建設是各項工作的核心,也是順利推進各項工作的重 要保證。縱觀中國近代財務管理的發展,不難看出,財務管 理的發展同當時所處的社會經濟科技環境有著密切關系。而 在信息高速發展的今天,已往的財務管理模式顯然不能滿足 管理者的需求,必須對其進行改革、創新,財務管理也正經 歷著一場跨時代的變革。一、財務管理信息化模式的特征1.財務管理信息化實現數據資源的共享性。數據資源共 享是財務信息化管理模式的又一個重要特
2、征。隨著網絡時代 的不斷發展,會計業務流程也隨之發生變化,原有會計業務 按照'填制憑證一一登記賬簿一一編制報表”模式開展工 作,而在網絡信息化時代,會計業務流程已發展到“本單位 內部、客戶、供應商”之間實現財務數據資源共享,提高了 全社會的資源利用效率。同時,行政事業單位的財務信息化 管理系統的核心軟硬件以及數據的安全交換、保存、備份均 由上級部門維護,下屬單位可以跨越地域限制,只需依靠單 位內網客戶端即可共享各種軟、硬件資源,既提高了資源的 利用率。因此,對于網絡時代會計業務流程,要實現的主要 目標有:將原始數據適當加工成標準編碼的源數據,實現數 據資源共享;數據規模擴大,相關性提高
3、,數據之間存在多 重對應關系;實時財務報告,提取信息與本單位處理信息同 步。不但減少了辦公成本,也使財務人員可以跨平臺操作, 完成不同的財務工作。2.財務管理信息化能夠實現財務信息的實時性。隨著以 計算機、網絡為代表的信息技術的迅猛發展,信息技術開始 被廣泛應用到單位的管理當中。因此,在新形勢下,傳統的 會計信息系統內部控制早已開始不適應本單位的經營管理 和持續發展。由此可見,財務活動信息被整合于一個財務信 息化管理系統,并與外部系統如政府采購管理系統、網上銀 行系統等實時連接。由于信息技術中的互聯網集成,財務系 統能夠讓會計信息在公共的信息平臺上具有開放性,這樣就 可以把業務和會計進行一體化
4、處理,且同時進行實時監控, 對于本單位來說,這可使其具有前所未有的優越性。財務信 息與財務活動同步,極大提高了預算控制、統計數據、監管 預警等財務管理方法的實時性。為了適應信息技術作為本單 位重要管理工具而帶來的環境變化,推進財務管理信息化建 設必將面臨新的機遇和挑戰。3工作流程的可視性。隨著信息化建設的日益發展,行 政事業單位傳統財務會計電算化管理模式效率和效益較低, 提供的財務信息內涵有限,支撐和保障各單位中心工作的財 務信息化建設顯得十分必要和緊迫。由于財務信息管理平臺 業務高度集成、統一、規范,為不同部門之間的協同工作提 供暢通的溝通機制,協調和驅動了整個行政事業單位業務的 開展,滿足
5、財務管理的動態化需求。例如,電子簽章認證、 財務審批將在網上進行,各種財務報告、財務單據將掃描進 入財務信息系統,單位負責人只需登錄相應的單位內部的辦 公綜合運用平臺,便可查閱和處理財務信息化管理平臺的待 辦事項提示信息。因此,加快財務管理信息化建設,加速財 務由記賬、算賬及提供報表等會計電算化初級階段向運用現 代信息技術進行財務管理的高級階段轉變,可以達到業務處 理高度智能、信息高度共享、監管預警實時主動、財務工作 精細管理的目標,為各級領導的科學、高效、正確決策奠定 基礎。二、新經濟時代推進財務管理信息化建設發展思路1財務信息化管理模式運行的前提是建章立制。信息化 建設的日益發展,行政事業
6、單位傳統財務會計電算化管理模 式效率和效益較低,提供的財務信息內涵有限,支撐和保障 各單位中心工作的財務信息化建設顯得十分必要和緊迫。隨 著信息時代的到來,沖擊著本單位管理的方方面面,對財務 管理的影響更是顯而易見。財務信息化管理模式作為財務管 理的創新和探索,是否能夠順利實施,制定和完善各種財務 規章制度、崗位職責、內控機制、流程設計、操作手冊等各 類規范性文件十分重要。只有明晰和規范財務管理工作,使 各項業務有規可循,有章可依,才能減少了工作盲目性和隨 意性。2財務管理信息化要求管理理念徹底更新。財務管理信 息化體現著現代管理思想,它不是一個單一的it系統,而 是一個極其復雜的多系統組合,
7、不但涉及個性作業流程,而 且要求改變領導方式、組織結構、內部政策、考核程序和標 準,其作用不僅僅局限于減輕財務人員的工作量,提高工作 效率,更在于它帶來了管理觀念的更新和變革。因此,我們 不要過于強調自身的特殊性,而是要主動地去適應軟件中先 進的管理思想,沒有高層領導參加和支持,是注定要失敗。 沒有高層領導參與,就不能協調解決各種問題。3建立以財務成本管理為核心的內部管理系統。建立起 以財務成本管理為核心的內部管理系統,推進本單位財務與 業務一體化對本單位加強和改善財務管理具有重要作用。本 單位應加強內部管理機制建設,尤其是以計算機管理為基礎 的財務業務一體化建設,使本單位內部各部門能及時得到相 關信息。尤其是業務部門與財務部門要很好地溝通,避免造 成結算拖延,應收帳款難以收回、壞賬損失加大、信用下降 等等弊端。深層次進行開發創新財務信息化管理模式沒有現 成模式照搬,財務信息化建設是一個不斷探索、不斷創新、 不斷積累、不斷完善的過程,這就需要加大對財務信息化軟 硬件的投入,與軟件供應商保持持續、良好的合作關系,以 便不斷進行深層次的開發創新,優化信息化管理模式。三、結束語面對2
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