1、項目管理在高校新校區建設中應用探究【摘要】為了能夠提高高校新校區建設的水平，深入地研 究了項目管理在其中的應用。首先，分析了新校區建設項目 管理的特點；其次，分析了高校新校區建設項目管理過程中 存在的主要問題；最后，從不同的角度提出了項目管理下的 高校新校區建設過程中的應用對策。【關鍵詞】項目管理；高校；新校區建設項目管理主要是指建設項目主體各方的管理，通常包括 承包商、業主、供應商、監理等，這些主體之間是相互獨立 的，并且有著各自的經濟利益，但是同時也有共同的建設目 標。近年來，我國教育體制改革不斷深化，高校新校區的建 設也進入快速發展的時期。高校新校區的建設具有任務重、 進度快、施工設計結

2、構復雜的特點，此外，高校新校區的管 理人員也缺乏應有的經驗，作為甲方駐工地代表，在高校新 校區建設過程中遇到了大量的施工技術以及管理方面的問 題。高校是建筑甲方、業主，是高校新校區建設的投資者， 通常情況高校具備如下的優勢：資金勢力較強、施工技術先 進、項目管理科學、施工時間較長、新校區項目投資較多。 但是，高校新校區建設也存在著以下缺陷，例如，新校區建 設施工管理理論比較匱乏、新校區施工技術力量儲備比較薄 弱。從以上特點可以看出，高校新校區建設的項目管理中， 面臨著許多復雜的施工技術困難，同時建筑企業也需要應對 材料供應、項目分包以及支付項目的各類款項的難題，此外, 各級建設管理機構的管理問

3、題也不容忽視。1新校區建設項目管理的特點高校新校區建設過程中的項目管理不僅擁有建筑行業 自身的特征，還應該結合高校獨有的特點建立能夠使項目順 利實施的管理措施，因此在新校區的項目管理過程中應該關 注高校的特殊性，高校新校區建設主要包括以下幾個方面的 主要特征：1高校新校區建設具有綜合性的特征。高校新校區建設 項目管理的綜合性體現在建設項目的完成不能僅僅依靠基 建機構自身的努力來實現，還需要憑借高校內部和外部有關 機構對高校基建部提供相應的服務來實現不同建設項目的 最終目標。2高校新校區建設具有非經營性的特點。盡管高校新校 區建設為了能夠有效地提供供給以及接待的服務功能，在建 設過程中會配置一些

4、能夠獲得經濟效益的場所，然而，很多 的高校新校區的基建項目都是為高等教育提供服務的，因 此，主要具有其自身的非經營性特征。3高校新校區的服務對象非常多。因為高等教育是涉及 了不同學科要求、不同授課方式、不同硬件需求等因素，因 此新校區的建設過程中應該根據不同的服務對象選擇不同 的建筑設計和施工工藝。2高校新校區建設項目管理過程中存在的主要問題在新校區項目管理的過程中容易出現以下幾方面問題：1新校區建設項目的決策沒有得到應有的注重，決策失 誤的現象時有發生，從而導致項目的定位不夠準確，出現了 重復施工的缺陷。項目決策是控制項目投資的有效手段，項 目決策直接影響著新校區建設后的經濟效益和社會效益。

5、項 目決策者缺乏對項目的系統分析，僅僅關注單項指標，不能 兼顧高校的長遠發展和近期規劃，從而導致了不準確的投資 評估。當不能依據正常流程準備相關手續時，就會導致反復 修改設計的情況。2高校新校區項目施工準備不足，不能依據項目建設程 序執行，將一些項目環節忽略了。在不按規定的流程辦理相 關手續，沒有對施工的地質進行勘探、在施工的同時進行設 計；事先不設計就進行施工，出現頻繁的返工和重新設計的 現象。3新校區建設項目執行過程中投資失控。新校區建設項 目施工階段的投資控制對成本降低的概率沒有項目施工前 期對施工成本的大，然而項目施工階段屬于新校區項目具體 的實施階段，在這個階段投資的控制同樣具有比較

6、重要的意 義。在新校區項目施工階段容易出現一些缺陷，比如，施工 設備和材料出現了二次購置的情況、施工設計方案產生變 動、在施工過程中對專家的建議不理會，施工階段受到了行 政的干預。3項目管理下的高校新校區建設過程中的應用對策1進行有效的新校區建設項目可行性研究。新校區建設的可行性研究主要是指研究新校區項目是 否可行，在實施新校區項目之前應該進行充分地調查和完善 的技術經濟分析，從而能夠為新校區建設項目的有效決策提 供有利的依據，從而能夠考核新校區建設醒目的合理性，技 術的先進性，執行的有效性以及項目執行過程中的風險性。新校區建設項目的決策階段是確定項目經濟性的主要 環節，新校區建設單位必須有效

7、地執行自身管理特點，積極 地進行調查演技哭，并且對新校區建設項目的影響因素進行 全面的評估。在充分調研之后，撰寫出規范的新校區建設項 目的可行性研究報告，并且制定合理的項目建設目標。通過 大量的、詳實的數據，對新校區建設項目的經濟性進行系統 地研究，并且對新校區建設項目的可行性進行充分地論證， 從而能夠獲得政策上的扶持，并且為新校區建設的整體實施 提供科學的依據。2.建立新校區建設的項目管理模式。首先，高校新校區建設項目質量的優劣對學校的投資以 及師生的權益有著非常重要的影響，項目的施工管理是確保 建設項目施工質量主要因素。優良的項目施工質量和合理的 施工具有非常密切的聯系。因此，在高校新校區

8、建設項目實 施的過程中，應該堅持以下幾個方面的要求：堅持以人為施 工質量控制關鍵的思維方式；進行嚴格的建筑材料質量核 查；關注新校區建設項目施工質量監管。其次，新校區建設項目施工進度對項目的投資效益有著 非常關鍵的影響，因此施工進度的管理是高校新校區建設的 重點之一。當出現施工進度延誤的情況時，應該進行及時地 調查，找出原因，提出應對對策，從極大程度地保證施工進 度。最后，進行施工材料價格的調研，使施工所用的材料在 價格上能夠合理、在質量上能夠有保障，在數量上保持充足, 從而能夠有效地降低項目的施工造價。3.關注計算機在新校區建設項目管理中的應用。新校區建設項目管理中的信息管理是必不可少的，通

9、過 有效的信息管理能夠對新校區建設項目的實施進行優化控 制，從而能夠做出合理的決策，能夠協調新校區建設項目中 不同單位之間的關系。新校區建設項目從策劃到最終建設項 目結束，全部過程屬于一個非常復雜的過程，在項目實施個 不同階段都會形成非常龐大的信息，同時需要對這些信息進 行合理的應用和全面地梳理，從而能夠實現新校區建設項目 的順利實施，因此，在處理大量信息的過程中計算機手段是 非常必要的。如果在處理項目信息時，僅僅利用人工處理的 方式，根據主觀判斷，無法獲得最佳的決策，進而不利于新 校區建設項目的執行。目前，計算機技術正在飛速地發展， 許多可以應用于項目管理的應用軟件也不斷涌現，通過對信 息的合理利用能夠有效地調整新校區建設項目的施工進度 以及施工計劃，并且能夠獲得最合理的項目決策，因此，計 算機信息管理技術和新校區建設項目是密切相關的，在新校 區建設項目信息管理的過程中，應該充分地利用這種先進的 技術手段。4結論項目管理在高校新校區建設過程中具有非常重要的作 用，屬于一個和技術、法規、政策以及管理相關的系統，并 且在貫穿項目實施過程中的各個環節，因此，應該不斷探究 新校區建設項目的規律，進行合理的、科學的項目管理，從 而使項目獲得最佳的社會效益，從而