1、    燃氣企業設備管理的幾點思考    彭利【摘 要】燃氣企業因自身的特點，其設備管理是項綜合性很強的工作，如何進行管理才能更有效、更安全、更可靠是一個關系到燃氣企業發展的重要問題。燃氣企業的設備管理紛繁復雜，管理起來相對繁瑣。本文闡述了燃氣企業設備管理的主要內容，探討了加強燃氣運行設備管理的幾點方法?！娟P鍵詞】燃氣企業；設備管理一、燃氣企業的設備管理設備管理是燃氣公司企業管理的重要內容之一，設備的正常、安全、有效運行不僅關系到企業自身的效益，而且和整個城市的安全生產及居民的日常生活息息相關。設備管理主要包括設備的采購、安裝調試、運行維護、日常保養、定

2、期巡檢、定期檢驗、維修更換等方面的管理。由于燃氣設備具有發生事故危害性大、涉及不同專業的知識、多而雜且設置分散等特點，且設備管理具體管理內容復雜，每個燃氣企業都在強調設備的管理，管理模式不盡相同，每個燃氣公司的企業文化，人員結構也不相同，對設備的管理也不一樣。二、燃氣企業設備管理的主要方面（一）設備購置管理前期管理內容的處理可保證設備前期管理工作記錄的完整性和準確性。需要管理的相關信息有：設備供應商信息、設備申請、采購計劃、設備選型、采購合同等。（二）設備檔案管理包括：設備卡片、設備臺帳、設備變動與設備管理，一次性完成設備卡片的制作，并可生成包括總臺賬、分布臺帳、主要設備臺帳等，任意時間統計分

3、析各部門主要設備的數量和價值，實現設備報廢、移裝、調撥、封存、閑置、租借與評估動態管理，并建立包括設備變動與運行、保養、事故、故障、維修、潤滑、評估在內的設備技術設備管理。需要管理的內容包括：設備驗收、設備卡片、設備臺帳、設備評估、設備調撥、設備租借、設備報廢、設備資料管理、設備盤點、設備統計表、設備變動統計表、設備檔案及設備日常管理日志等。（三）設備運行管理處理設備運行與完好檢查記錄并統計，根據設備事故故障記錄自動建立事故與故障期報，制定設備保養的周期計劃并實施保養動態管理，建立設備點檢的周期性計劃并實施點檢動態管理，自動制作包括設備完好率與故障停機率在內的設備管理月度技術狀態報表與統計。凡

4、發生故障、事故的設備，都可自動轉入維修管理模塊對設備實施維修管理。需要管理的信息包括：設備運行、設備事故管理，設備故障記錄，設備點檢記錄、點檢統計，設備完好檢查，設備狀態檢測，設備狀況報表等。（四）設備維修管理根據設備運行狀態與設備維修周期自動制作包括事故故障設備在內的設備維修月度計劃和設備大修年度計劃，建立包括設備維修年度評價、費用核算、備件消耗統計在內的維修實施管理體系，對設備維修費用及其構成、維修計劃完成率、維修頻率等進行統計分析，并建立與設備管理類似的維修管理。管理內容包括：設備維修申請，設備維修計劃，維修工單，設備維修實施，設備維修委外，維修材料需求，設備備件、費用等維修統計報表。（

5、五）設備保養管理編制設備保養周期計劃，并對保養的實施進行動態管理，自動進行保養材料消耗的統計和分析。管理內容包括：保養計劃，保養實施，保養材料，保養費用等。三、加強燃氣運行設備管理的幾點方法（一）提高燃氣設備維護管理人員技能要想提高燃氣設備的維修和管理，技術人員的能力是極為重要的一個關鍵所在。即提高維護管理人員和技術人員的業務知識和技能是不容忽視的。只有在他們的能力和水平不斷提高的前提下，才能保證燃氣設備維護管理工作的改進和發展，才能使得燃氣設備維護管理具備管理化、科學化和規范化的目的。另外，還要加強燃氣設備維護管理安全問題教育的力度。通過安排安全生產月的辦法來普及宣傳教育內容，促進燃氣設備維

6、護管理人員更好更全面的掌握各種安全規章和技術知識。讓安全生產教育始終處于最關鍵的地位，時刻提醒技術人員加以重視。為使燃氣設備維護管理過程中出現的各種問題能夠及時有效的進行處理，要制定嚴格的搶險預案，還要經常性的給技術人員進行專門的培訓。全面增強他們的愛崗敬業精神，提高他們的業務技能，發揚他們的各種優良作風，把這些看作一個關鍵的工作來落實。（二）加大對燃氣使用用戶的宣傳力度對于用戶的宣傳一旦得到加強，不但使用戶能夠正確安全的使用燃氣設備，還能逐步增強他們的安全防范和維護管理的理念，進而最大程度的預防甚至避免危險事件的發生，更有效的保證了用戶的人身財產安全。由調查統計發現，在最近幾年所出現的燃氣事

7、件中，大部分的原因都是由于用戶缺乏安全使用燃氣的知識以及設備維護管理的重要性。不能夠及時發現設備所出現的異常和損壞，導致燃氣的泄漏，并且盲目的使用電器，造成明火爆炸事件的發生。由此可見，加大對燃氣使用用戶的宣傳教育力度已經迫在眉睫。通過不同的辦法和途徑向燃氣用戶普及安全用氣以及設備維護管理知識，使得大家都能夠認識、保護和正確安全的使用燃氣。（三）加強對燃氣設備的日常管理力度在燃氣設備的維護管理過程中，設備的日常維護管理也是一個相當重要的部分。假如燃氣設備的損壞沒有被及時的發現和修護，勢必將導致巨大的危害。只有加強對設備的日常管理維護力度，才能全面掌握燃氣設備的運行情況，及時發現燃氣設備出現的問

8、題，有效抑制燃氣事故的發生。為此，我們必須強化燃氣設備的日常維護管理力度和監督監管任務，保證燃氣設備正常安全運行。要想真正做到日常維護管理的監督監管，要確保監督檢查有記錄，查出問題及時解決，并盡快整改，杜絕日常維護管理只限于形式的現象發生，真正做到維護管理的效果。（四）加強對設備的維修管理維修管理是以設備的可靠性、設備故障后果作為制定維修策略的主要依據的，通過對設備故障進行評價和分析來制定一個安全、經濟的維修策略。首先對故障后果的評價包括：潛在故障、安全故障、運行故障和非運行故障四種形式。就這些故障的診斷方法包括：狀態監測、根據設備性能檢測、人的感覺檢查。另外，這些故障的維修方法有通過檢查診斷

9、技術的運用，決定對設備的預防維修；定期維修或檢查后安排的維修方法，用為視情維修方法的補充；故障后維修，在不重要的設備上仍可采用。按照以可靠性為中心的維修管理策略，我們根據故障的重要程度，每個設備的所有功能和故障加以考慮，認真分析制定出每一臺設備的維修方針。（五）燃氣公司還應健全管理模式，提升管理水平建立健全設備管理的規章制度。上至公司文件，下至班組規則制度都規定了相關的管理制度對設備進行管理；重視設備的現場管理。加強對現場的巡查，縮短維護保養周期；建立信息化管理。加強設備監管。公司領導，地方政府質監、安監部門都非常重視燃氣設備，尤其是對一些儲罐等這樣的特種設備，列為重點監控設備，監督檢驗、檢查、使用等；提高職工素質。對設備管理員、安全員、操作人員以及公司其他員工進行培訓，提高業務素質。四、結束語燃氣企業因自身的特殊性，它的設備管理能力要求很強。如何進行管理才更有效才更安全，這是一個持久性的問題，需要在管理中不斷總結經驗。在加強設備管理時，工作人員應該提高自