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文檔簡介
1、必備工作方案模板合集8篇 為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。那么你有了解過方案嗎?下面是為大家整理的工作方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。 工作方案 篇1 本學(xué)期,在縣教育局教研室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)師生的共同努力下,我們要積極貫徹落實xx年xx縣教育系統(tǒng)中層干部暑期培訓(xùn)班的有關(guān)會議精神,嚴格按照縣局對課改工作的統(tǒng)一部署和要求,集全鎮(zhèn)之力“唱響課堂教學(xué)改革主旋律”。緊緊圍繞“強力推進課堂教學(xué)改革,有效落實教學(xué)常規(guī),打造優(yōu)質(zhì)高效課堂,實現(xiàn)大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)中心意識,逐步規(guī)范并提升學(xué)
2、校的教學(xué)管理行為,在一定時期內(nèi)實現(xiàn)xx教育的跨越式發(fā)展。我們采取“一手抓校長、一手抓教師”的管理模式,中心校業(yè)務(wù)副校長、教研員要深入學(xué)校、深入課堂,工作從嚴、從實,從細處做起,起到“決策組織、檢查落實、指導(dǎo)提升”的作用?,F(xiàn)就本學(xué)期xx鎮(zhèn)課堂教學(xué)改革方案打算如下:一、認真分析xx鎮(zhèn)課改工作現(xiàn)狀,準(zhǔn)確定位,規(guī)劃課堂教學(xué)改革目標(biāo),實行分層管理,在一定時期內(nèi)實現(xiàn)xx教育的跨越式發(fā)展。1、上學(xué)年,根據(jù)縣教育局執(zhí)行課改的有關(guān)要求,我們走學(xué)校、進課堂,通過聽課評課、與廣大教師座談交流,把握最實際的課堂教學(xué)狀況,召開課改動員會、培訓(xùn)會擴大課改實驗成果。我們組織全鄉(xiāng)100余名教師到xx一中進行了課改課堂觀摩活動
3、;xx一中、xx小學(xué)、xx二中等學(xué)校分別組織課改教師到xx小學(xué)、xx一中、洛陽二外、平樂一中、山東杜郎口中學(xué)進行課改觀摩學(xué)習(xí);上學(xué)期,在xx一中、xx小學(xué)成功召開了課改現(xiàn)場會;下學(xué)期,在xx一中、xx二中分別召開了課改觀摩會,教育局劉局長、教研室王主任、倪主任、xx等教研員到場做指導(dǎo),對我們的做法予以肯定和鼓勵,使得全鄉(xiāng)各學(xué)校掀起了空前的課改高潮。作為第一批課改實驗學(xué)校,xx一中趙占森校長思想重視,能夠帶領(lǐng)教師痛下決心、潛心課改,取得了明顯的效果;xx小學(xué)由于課改信念不堅定、思想上瞻前顧后,在兼顧兩難的情況下成效不很明顯。當(dāng)?shù)诙n改實驗學(xué)校xx二中、xx三中、下范小學(xué)確定之后,我們召開了由校
4、長和骨干教師參加的座談會,進一步統(tǒng)一認識、明確目標(biāo)、規(guī)劃實施方案、論證采取的措施、建立了課改聯(lián)合體、制定了活動交流方案,保證了全鄉(xiāng)課改工作的整體穩(wěn)步推進。中心校成員深入課改學(xué)校進課堂,多聽課、常指導(dǎo),與教師研討、溝通,協(xié)調(diào)學(xué)校間的交流互動,收到了良好的效果。xx三中、下范小學(xué)課改有序進行,xx小學(xué)正逐步規(guī)范,xx一中步步為營、趨向深化,xx二中異軍突起、效果顯著、令人矚目。xx二中任月強校長帶領(lǐng)教師共進退,譜寫了一曲令人驚嘆的課改進行曲,他們的經(jīng)歷及成就證明了課改不是“難于上青天”,只要用心、盡力就能夠成功。看一看xx二中的學(xué)校博客,他們的課改足跡遍布了成功、喜悅和收獲的快樂,值得學(xué)習(xí)和借鑒。
5、2、本學(xué)年,由于五高撤并原因,原xx二中、xx四中合并入五高校址,名稱為xx二中,由原三中校長xx擔(dān)任xx二中校長;xx三中由原四中校長xx擔(dān)任校長;xx小學(xué)由原一中副校長xx擔(dān)任校長。新的競爭格局,為我們xx教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),使xx教育能夠坐穩(wěn)教育強鄉(xiāng)地位成為可能。強力推進課堂教學(xué)改革,向課堂要質(zhì)量、要效益,已經(jīng)成為一種教育發(fā)展的共識。極力打造出xx一中、xx二中、xx小學(xué)成為xx教育課堂教學(xué)改革的“鐵三角”,引領(lǐng)并帶動全鎮(zhèn)的課改工作,是我們本學(xué)期的工作目標(biāo)和重心。第一梯隊:xx一中、xx二中、xx小學(xué)。xx一中課改工作目標(biāo):創(chuàng)立xx鎮(zhèn)中學(xué)的絕對霸主地位,打造xx品牌學(xué)校、
6、并向外交流,校長趙戰(zhàn)森;xx二中課改工作目標(biāo):科學(xué)、規(guī)范、快速發(fā)展,短期內(nèi)能夠和xx一中相抗衡,走向xx進行交流,校長位瑩剛;xx小學(xué)課改工作目標(biāo):實現(xiàn)跨越式的快速發(fā)展目標(biāo),奠定xx鎮(zhèn)小學(xué)的霸主地位,走向xx,校長xx。第二梯隊:xx三中,各學(xué)區(qū)所在地小學(xué)(下范小學(xué)、丁流小學(xué)、符村小學(xué)、孫瑤小學(xué))。xx三中課改工作目標(biāo):穩(wěn)步推進課改,打造xx鎮(zhèn)三所中學(xué)并駕齊驅(qū)的競爭格局;下范小學(xué)、丁流小學(xué)、符村小學(xué)、孫瑤小學(xué)課改工作目標(biāo):全力推進課堂教學(xué)改革,起到引領(lǐng)、帶動其他小學(xué)課改工作的排頭兵作用。第三梯隊:其他所有小學(xué),實行骨干先行、典型帶動的方法,強化課改意識,從根本上改變傳統(tǒng)課堂教學(xué)的方式。我們的思
7、路是:重點打造第一梯隊,帶動第二梯隊發(fā)展,引領(lǐng)第三梯隊前進。成立課改工作聯(lián)合體:中學(xué)以xx一中為先導(dǎo)、由中學(xué)教研員xx任組長,小學(xué)以xx小學(xué)為主體、以小學(xué)教研員范軍會任組長。全鎮(zhèn)成立課改工作小組:組 長:xx副組長:xx成 員:教研員xx、xx一中xx、xx二中位瑩剛、xx小學(xué)xx及全鄉(xiāng)其他學(xué)校校長。二、新學(xué)期課改工作進程具體規(guī)劃:1、第一階段:發(fā)揮中心?!皼Q策組織、檢查落實、指導(dǎo)提升”的功能,由中心校業(yè)務(wù)校長班武見主持,帶領(lǐng)教研員xx,利用九月十月兩個月的時間,使xx一中、xx二中、xx小學(xué)的課改工作在持續(xù)交流中趨向規(guī)范和成熟,并得到空前的強化,從而也帶動第二梯隊課改學(xué)校課改工作的快速開展。
8、xx一中、xx二中、xx小學(xué)每周各拿出一節(jié)課改公開課,用于全鎮(zhèn)交流;時間固定安排在,xx一中周二、xx二中周三、xx小學(xué)周四,要求校長帶領(lǐng)數(shù)名骨干教師全程參與。在交流中不斷激發(fā)校長投身課改,教師傾心課改的內(nèi)在潛力,使三所學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作做得規(guī)范、深入,帶動其他學(xué)校課改工作整體推進、不斷提升。2、第二階段:從11月到學(xué)期末,在xx一中、xx二中、xx小學(xué)課改工作持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,中學(xué)組加強完善xx三中的課堂教學(xué)規(guī)模,主要是加強三所中學(xué)的交流與幫帶功能;小學(xué)組發(fā)揮xx小學(xué)的先導(dǎo)作用,構(gòu)建五所小學(xué)之間的交流與幫扶形式;使xx三中和其他四所小學(xué)的課改工作趨向規(guī)范和成熟。3、第三階段:下學(xué)期,在保
9、證第一、第二梯隊課改工作持續(xù)、規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)上,以五所小學(xué)為主導(dǎo)加強學(xué)區(qū)內(nèi)各學(xué)校之間的橫向交流與發(fā)展,重視教師課堂的交流與提升,重視活動呈現(xiàn)、以活動交流促發(fā)展,力爭做到教師參與面及規(guī)范程度的最大化,使課改課堂深入人心、步步為營、扎實推進。三、為保證課改工作順利開展并不斷得以深化,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教師須統(tǒng)一思想、步調(diào)一致,全力投入到其中去。1、要加強對課改理論知識的學(xué)習(xí)、交流、研討、實踐、總結(jié)與提升,要在用中學(xué)、學(xué)中用,用實踐印證理論、用理論指導(dǎo)實踐。校長要以國際的視野來辦教育,教師要以教育的視野來做教學(xué),只有視野開闊了、遠大了,才能真正意識到今天課改的必要性和重要性,才能做得深入、做得到位。2、要
10、深刻領(lǐng)會“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的核心意義,目的就是牢固樹立提升質(zhì)量的意識。課改的課堂,一方面,能夠真正面向全體學(xué)生,起到大面積提升教學(xué)質(zhì)量的目的;另一方面,在精彩、機智、活躍和充滿競爭的小組學(xué)習(xí)活動中,學(xué)生的組織、概括、歸納、表達、演示等多種能力都會顯現(xiàn)出耀眼的光華,并迅猛地提升著,因為它具備了適宜的、寬松的環(huán)境;需要探討的是,小組學(xué)習(xí)的課堂,學(xué)生自主學(xué)習(xí)活動比較占時間,課堂上學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力培養(yǎng)效果好,解決問題的能力可能深度達不到,或者說和傳統(tǒng)課堂相比強化訓(xùn)練少、力度不夠。質(zhì)量檢測就很好的彌補了這一點,“堂檢、周測、月考”,“堂堂清、日日清、周周清、月月清”都是可用之法,題量不在多,貴
11、在設(shè)計精巧、合理、有針對性、有代表性。為此,出于一心不能二用或者說首尾難以兼顧的考慮,建議學(xué)校可以安排兩個人分管課改課堂指導(dǎo)和質(zhì)量檢測工作,在杜郎口中學(xué)可以看到每節(jié)課都有“課檢組”的領(lǐng)導(dǎo)在走課、觀課,自習(xí)課有“質(zhì)檢組”的領(lǐng)導(dǎo)在組織學(xué)生抽測,每半天一總結(jié)、一公布,這是前去參觀的同志都看到過的景象。3、我們在做課改課堂交流時要關(guān)注、探討、實踐以下問題,使得課堂能夠真正深入、有效的進行。導(dǎo)學(xué)案要加強學(xué)習(xí)研究和二次開發(fā),做好課堂的宏觀及微觀再設(shè)計,保證符合學(xué)生及課堂實際,以追求課堂高效為目標(biāo);預(yù)習(xí)檢查要落到實處,學(xué)生獨立自學(xué)的效果是課堂一切后續(xù)的基礎(chǔ);小組合作要徹底,要組織好、有分工、講秩序、有規(guī)矩、
12、講紀(jì)律,學(xué)習(xí)任務(wù)要落實,人人須參與、不能留死角;問題探究要有深度,課堂不能僅停留在表演或作秀的膚淺層面上,要兼顧教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)組織的統(tǒng)一;課堂一定要面向全體學(xué)生,而不是大多數(shù)的學(xué)生,要關(guān)注學(xué)情、關(guān)注學(xué)生的參與深度;教師要依據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一模式組織課堂,要研究和熟悉模式,并不斷完善駕馭模式,在群策群力的基礎(chǔ)上,力爭有突破、有創(chuàng)新,以追求課堂高效為目標(biāo)。以上是本學(xué)年我鎮(zhèn)課改工作的一些打算和想法,在具體執(zhí)行過程中我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),力求使得全鎮(zhèn)課改工作能夠快速發(fā)展、扎實推進。 工作方案 篇2 健康領(lǐng)域:1、能高高興興上幼兒園,了解、熟悉幼兒園的生活。2、不害怕健康檢查和各種健康接種。3、引導(dǎo)幼兒學(xué)會
13、上體直立、一個跟著一個走,能聽信號走成圓圈。4、對體育活動有興趣,能參加做操、游戲等體育活動。社會性領(lǐng)域:1、喜歡上幼兒園,能適應(yīng)幼兒園的集體生活。2、認識幼兒園里的人和自己的同伴,認識幼兒園的環(huán)境。3、了解自己,能感受周圍成人的關(guān)心和愛護,愛父母、愛老師、喜愛自己的家和幼兒園。4、享受與同伴分享的樂趣。語言領(lǐng)域:1、引導(dǎo)幼兒注意傾聽別人說話,理解談話的基本內(nèi)容,初步養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣。2、能聽懂成人和同伴的話,樂意開口說話,并初步用短句表達自己的意思。3、引導(dǎo)幼兒說普通話,能用普通話進行語言交流??茖W(xué)領(lǐng)域:1、引導(dǎo)幼兒喜歡觀察常見的事物和現(xiàn)象,并對它們感興趣。2、在活動中,鼓勵幼兒運用多種感
14、官進行感知和探索活動,引導(dǎo)幼兒了解感官的作用。藝術(shù)領(lǐng)域:1、引導(dǎo)幼兒在唱歌時學(xué)習(xí)聽前奏,并逐步對歌曲的開始和結(jié)束作出正確的反應(yīng)。2、支持、鼓勵幼兒參加美術(shù)活動,引導(dǎo)幼兒初步感受造型簡單、色彩鮮明的美術(shù)作品。一保教工作1、創(chuàng)設(shè)新班級環(huán)境,合理布局,適宜幼兒進行分區(qū)、集中、游戲等活動,設(shè)置適合小班幼兒年齡特點的娃娃家、建構(gòu)區(qū)、操作區(qū)等區(qū)角,吸引幼兒參與活動,喜歡上幼兒園。2、教師制定班級、主題活動實施計劃及周逐日活動計劃;3、教師、保育員共同探討有關(guān)配合、分工事宜,逐步培養(yǎng)幼兒良好的進餐、午睡、盥洗等生活常規(guī)。4、學(xué)習(xí)新早操,充分利用場地及運動器械開展體育活動及游戲。5、開展“高高興興上幼兒園”等
15、豐富的主題活動,鼓勵幼兒愿意上幼兒園,并在活動中熟悉同伴,遵守活動常規(guī)。6、帶領(lǐng)幼兒觀看中大班幼兒做早操,激發(fā)幼兒參與體育活動的興趣。二家長工作1、召開學(xué)期家長會,向家長介紹本學(xué)期工作重點及幼兒發(fā)展目標(biāo)。2、擬訂新入園幼兒情況調(diào)查表,向家長進行問卷調(diào)查。3、學(xué)期初幫助幼兒準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用具以便讓孩子能更好得投入學(xué)習(xí)。4、接送時的交談等形式,了解每位孩子的興趣和愛好,以及家長的需求和是否愿意參加班上的活動。5、創(chuàng)設(shè)“共育幼苗”家園欄,讓家長了解幼兒在園活動內(nèi)容及一些育兒方法。三教研工作1、制訂學(xué)期班級工作計劃。2、研究制定課題方案。3、制定班級主題活動內(nèi)容,及周逐日計劃。4、參加年段集體備課活動。班
16、級絕大部分幼兒情緒穩(wěn)定,高高興興地上幼兒園,也很快得融入幼兒園的各項活動,認識同伴與老師,特別有幾個能力突出的幼兒兩周時間就能認識班上的幼兒。由于班上大部分幼兒在托兒所時寄過午餐所以96%幼兒會使用調(diào)羹,但未養(yǎng)成良好的進餐習(xí)慣,還需要一段家園配合教育的養(yǎng)成過程。在開展活動過程中發(fā)現(xiàn)本班家長配合教師工作的意識不高,收集東西速度慢,這需要在今后工作中與家長在認真溝通,爭取家長的支持與幫助,還有本班幼兒的自制力較弱,常規(guī)養(yǎng)成需要逐步培養(yǎng)。 工作方案 篇3 在這個創(chuàng)業(yè)的時代想自己做老板的人越來越多,也包括眾多上班族,所碰到的問題:時間緊、資金有限、經(jīng)驗缺乏、患得患失,是幾乎所有想自主創(chuàng)業(yè)的上班族都會遇
17、到的問題,針對這些問題,青島早報建議:采取有針對性的措施。方案一:以兼職做跳板對于不想冒任何風(fēng)險而又想嘗一嘗創(chuàng)業(yè)滋味的上班族來說,不妨先嘗試一下兼職。目前在北京、上海、廣州等大城市,上班族做兼職是一種常見現(xiàn)象。兼職職位有高有低,需要根據(jù)各人的能力、機遇而定。不過,不管任何兼職,都可以鍛煉能力、積累經(jīng)驗,同時還可以積累一定量的資金,又不占用上班時間,不用放棄目前的工作,正好能夠彌補想創(chuàng)業(yè)的上班族的短板,可謂一舉兩得的好事。但是上班族在選擇兼職的時候,一定要注意與自己的特長和未來發(fā)展的方向相結(jié)合。兼職是為了縮短自主創(chuàng)業(yè)的距離,縮短從打工者到老板的距離,如果陷入到為兼職而兼職,為眼前的一點蠅頭小利斤
18、斤計較,而忘記了對自己能力的鍛煉和資源的積累,那就有點得不償失了。方案二:打一場有把握之仗充分利用工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進行創(chuàng)業(yè),這是上班族的一個特點,也是上班族的一個優(yōu)勢,可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。有朋友原來在一家大的電腦圖像制作公司工作,在工作中與很多小的電腦圖像公司、報社、雜志社、電視臺、電視節(jié)目制作公司建立了關(guān)系,積累了人脈。時機成熟后,這位朋友辭去了原來的工作,自己成立了一個電腦圖像工作室。因為相當(dāng)于原來工作的延續(xù),無縫銜接,這位朋友幾乎沒有冒任何風(fēng)險,便踏上了成功之路?,F(xiàn)在這位朋友的工作室生意很紅火。但是在這方面要注意的是,不能將個人生意與單位生意搞混淆,將工作秩序搞顛倒,甚
19、至只要是有利可圖的生意就歸自己,而無利可圖或者虧本的生意就歸單位,這樣做不僅要冒道德上的風(fēng)險,而且很有可能會受到法律的制裁。另外,要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè),不能因為自己的創(chuàng)業(yè)活動影響單位的工作。方案三:找個合伙人一起創(chuàng)業(yè)有些上班族沒有時間自己進行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)渠道,這時候就可以尋找合作伙伴一起進行創(chuàng)業(yè)。與合作伙伴一起進行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項是:責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有雙方簽字,有見證人,以免到時候空口無憑。更不能等到賺錢了再說。我們看到無數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴,在公司沒贏利之前,雙方都能夠和諧相處,一旦賺了錢,矛盾便開始出現(xiàn),有時一發(fā)而不可收拾
20、。這就是大多數(shù)合伙企業(yè),開始熱熱鬧鬧,中間打打鬧鬧,最后一敗涂地的原因。方案四:仔細權(quán)衡看準(zhǔn)項目前不久,某機構(gòu)調(diào)查上班族最熱衷的創(chuàng)業(yè)項目,一共有10個,分別是:擺地攤賣服裝飾品;炸雞排、咸酥雞等小吃攤;咖啡店;網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)店鋪;便利商店;飲料冰品店;連鎖加盟餐飲;語言補習(xí)班;升學(xué)補習(xí)班;瘦身美容用品或服務(wù),。這10個項目都有一個共同的特點,就是投資較少,另一個特點是管理相對簡單,不需要創(chuàng)業(yè)者長年累月、耗時費力地盯在那里。此外,做一個好的產(chǎn)品代理也不錯?,F(xiàn)在翻開報紙、雜志,到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理,其實里面同樣隱藏著一座座金山,關(guān)鍵是你要有眼光。這里有幾條原則可
21、供參考:其一,盡量不要做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,因為這類產(chǎn)品一般來說市場已經(jīng)比較穩(wěn)定,但利潤空間小,條件苛刻,非實力雄厚者不能承受。其二,產(chǎn)品的獨特性與進入門檻要高。有些產(chǎn)品很好,但太容易仿造,結(jié)果市場一打開,跟風(fēng)者一哄而上,市場很快又垮掉,這時候最吃苦的除了廠家,就是代理商。其三,最好直接與生產(chǎn)廠家接觸,如果打算做二手、三手代理商,那么,一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠,二要考慮上級代理商的人品與信譽,三要考慮上級代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。 工作方案 篇4 為深入貫徹省委“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”方針,大力推進我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展及和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)工作,按照省、市、縣新農(nóng)
22、村建設(shè)工作總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特制定本考評方案。一、工作目標(biāo)及任務(wù)20xx年全鎮(zhèn)啟動建設(shè)7個一般自然村新農(nóng)村建設(shè)村點(詳細名單見附件2)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,大力開展村莊整治建設(shè),積極推進人居環(huán)境綜合治理,配套公共服務(wù),加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),著力創(chuàng)新農(nóng)村社會管理,全面推動新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展升級。1、編制建設(shè)規(guī)劃。以村為單位編制新農(nóng)村建設(shè)點規(guī)劃,重點做好村莊整治建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,努力實現(xiàn)村民“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生側(cè)、住整潔房、居優(yōu)美村”目標(biāo)。規(guī)劃要預(yù)留發(fā)展空間,使村莊能夠建成農(nóng)民永久居住點。2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點搞好改路、改水、改廁、改房、
23、改欄。積極開展籌資籌勞工作,建設(shè)點通組路、通戶路硬化率達100%以上,自來水入戶率達100%以上,水沖廁普及率100%以上,無破爛舊房和人畜混居。3、公共環(huán)境建設(shè)。重點開展清垃圾、清淤泥、清路障及拆除破舊欄廁等“三清一拆”工作,搞好垃圾處理和村莊綠化等。生活垃圾實現(xiàn)專人收集、轉(zhuǎn)運或集中處理,保潔制度完備,村內(nèi)干凈整潔。4、活動場所建設(shè)。根據(jù)村莊規(guī)劃和現(xiàn)有條件,充分利用空地和空閑房屋,建設(shè)理事會辦公及村民文化體育活動場所,如圖書室、老年活動室、健身廣場等,豐富村民文化體育生活。5、“一村一品”培育。有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)特別是有特色產(chǎn)業(yè)的村莊,要大力發(fā)展一村一品,積極培育專業(yè)大戶,推進合作經(jīng)營,促進農(nóng)民增收
24、致富。二、考評辦法設(shè)新農(nóng)村建設(shè)工作考評分值100分,按照新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù),根據(jù)工作目標(biāo)和時間節(jié)點,由鎮(zhèn)新村辦按照“一支隊伍、一把尺子”要求組織人員,到點逐項逐戶核實工作進度,并定期通報結(jié)果,詳細考評標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容見附件1。三、考核措施1、召開流動現(xiàn)場會。以不同階段工作重點在5月30日和9月xx日兩個時間節(jié)點的工作進度為依據(jù),召開兩次流動現(xiàn)場會。組織黨政班子成員和相關(guān)站所分別到工作進度最好和最差的兩個村召開現(xiàn)場調(diào)度會,工作好的介紹經(jīng)驗,工作差的作出檢討說明原因。5月30日前的工作重點是理事會組建、管理規(guī)劃和環(huán)境、廁所整改;9月xx日前全面完成新農(nóng)村建設(shè)工作。2、注重平時考核。從4月份開始,對
25、各村點實行一月一考評制度,由鎮(zhèn)新村辦工作人員按實際情況進行核實并排位。對連續(xù)兩次倒數(shù)第一或連續(xù)兩個月無工作進展的村,由鎮(zhèn)黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)對村書記進行誡勉談話。第三個月仍然倒數(shù)第一或無工作進展的,對村書記給予組織措施處理。同時,視全鎮(zhèn)工作進度,不定期對工作落后的村進行書面通報批評。每通報一次在村級目標(biāo)考評總分中扣5分。對在年終考評“三改”未達100%的村點給予一票否決,取消年終各項評先評優(yōu)。3、實行重點扶持。對在4月30日前達到準(zhǔn)入條件的村,即完成三清一拆、成立理事會及有理事會辦公場所,鎮(zhèn)政府將預(yù)先撥付2萬元啟動資金。5月30日前未達到準(zhǔn)入條件的不予撥付啟動資金。對工作積極、進度較快且工作有特
26、色有亮點的建設(shè)點,鎮(zhèn)黨委政府將給予資金傾斜,重點打造。四、工作要求1、高度重視,迅速啟動。新農(nóng)村建設(shè)工作是一項民生實事,是我鎮(zhèn)實施基礎(chǔ)設(shè)施扶貧工作的重要平臺和渠道。各點務(wù)必高度重視,強化宣傳,營造氛圍,迅速啟動三清一拆三改等工作。2、明確責(zé)任,抓好落實。為了抓好建設(shè)點各項工作任務(wù)落實,按照駐村包片的原則,每個村點明確了抓點領(lǐng)導(dǎo)和干部(詳見附件2)。各抓點領(lǐng)導(dǎo)和干部要深入建設(shè)點,真正沉下去,督促指導(dǎo)好建設(shè)點各項工作任務(wù)落實。3、創(chuàng)新創(chuàng)特,打造亮點。各建設(shè)點要結(jié)合各點實際和特色,圍繞新型社區(qū)、精準(zhǔn)扶貧、公共服務(wù)等方面工作,科學(xué)布局,創(chuàng)新創(chuàng)特,打造全縣新農(nóng)村建設(shè)工作的特色和亮點。 工作方案 篇5 本
27、學(xué)期,我校研究決定,三四五六年級開展新語文讀本課外閱讀探究活動,旨在配合小課題“小學(xué)生自主閱讀能力培養(yǎng)的研究”,切實提高我校中高年級學(xué)生的閱讀探究能力。新語文讀本我校三四五六年級同學(xué)人手一本,是教育局教材配備目錄里的書籍。這本書單元主題鮮明,內(nèi)容豐富多彩,還配有形式多樣、生動有趣的語言文字知識,很適合小學(xué)生閱讀,也為這項工作的順利開展創(chuàng)造了必要條件。語文學(xué)習(xí)對一個人的素質(zhì)培養(yǎng)和精神成長有著特殊的意義。在語文學(xué)習(xí)中,學(xué)生不僅可以領(lǐng)略和感受我們祖國語言文字的獨特美質(zhì)和韻味,而且能夠汲取我們祖國以及全人類文明的精華和豐美的養(yǎng)分。語文學(xué)習(xí)除了課堂學(xué)習(xí)之外,課外的自由而廣泛的閱讀也是十分重要的途徑。因為
28、語感的培養(yǎng),語文素養(yǎng)和人文素質(zhì)的提升,都離不開對語言文字作品的廣泛涉獵和獨立感悟。課外的語文閱讀是一個可以自由設(shè)計的精神天地。同學(xué)們可以獨立閱讀喜歡的作品,也可以邀請父母、老師、同學(xué)與自己一起品味課外閱讀的樂趣??梢赃\用老師教給的方法來理解課外讀物,也可以采用任何你喜歡的方式來與作品進行溝通和對話只要同學(xué)們認真投入了、感受了,就一定會在課外的語文閱讀中,獲得無限的樂趣和意外的收獲。小課題組的成員要與各班語文教師攜起手來,號召、引導(dǎo)同學(xué)們積極參與到活動中,用我們民族和全人類最美好的精神食糧來滋養(yǎng)同學(xué)們的心靈,讓同學(xué)們的身心在有趣、有益的課外閱讀中得到健全的發(fā)展,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和精神成長打好基礎(chǔ)
29、。小課題組xx-04-07 工作方案 篇6 為了更好的配合公司定于20xx年1月份的整體搬遷工作,特制訂倉庫的搬遷方案如下:一、目的.:為保證倉庫物料在零缺損的情況下搬遷,搬遷工作應(yīng)在得到通知日期前3天對倉庫物料進行有效分裝打包,力求確保順利搬遷。二、搬遷的具體工作:1、準(zhǔn)備工作:得到搬遷通知日期的前3天(20xx年1月x日-20xx年1月x+3日)(1)相關(guān)搬遷工具的準(zhǔn)備:記號筆、纏繞膜、紙箱、統(tǒng)一格式的標(biāo)簽紙、廢舊報紙、泡沫棉、剪刀、打包帶、打包器具、手推板車等。(2)倉庫五金標(biāo)準(zhǔn)件及電子元件進行全部封箱處理,相對較重的五金標(biāo)準(zhǔn)件使用中小型紙箱包裝,封箱后再用纏繞膜包緊二到三層,最后用打包
30、帶“田”字型打包,較輕的電子元件用大紙箱包裝,箱體內(nèi)部要墊上泡沫棉,防止在運輸中對物料造成損壞,封箱后直接打包“工”字型,每箱必須列有清單附上,并對紙箱進行編號處理。(3)五金非標(biāo)準(zhǔn)件及塑料制品的搬遷處理方式,對單價值最高的傳動機構(gòu),統(tǒng)一使用公司的標(biāo)準(zhǔn)儲物箱打包,為防止運輸及搬運過程中丟失,建議三層箱為一單位用纏繞膜包緊:現(xiàn)倉庫大多數(shù)較重物料都存有原包裝,倉庫人員注意對物料的外箱列清單標(biāo)識即可,做到物物有清單,箱箱有標(biāo)識。(4)包裝類物料的搬運,此物料數(shù)量雖然不多,但相對體積較大,種類較多易在搬運過程中出現(xiàn)混料問題,所以在此段物料準(zhǔn)備搬運上車時要按照不同機型的種類進行搬遷。(順序為p2a215
31、220240sa2fa3xx系列)(5)產(chǎn)成品的搬遷工作,成品是公司價值最高的貨物,建議使用廂式貨車進行運輸,特別注意搬運過程中的操作,不要碰壞內(nèi)部機器。(6)辦公用品的搬遷,提前對自己使用的電腦,打印機及其他辦公小件進行整理,裝箱完畢后封口,并貼上部門、姓名及辦公區(qū)域等相關(guān)標(biāo)識。2、搬遷要求:(1)在倉庫搬遷前,倉庫應(yīng)對新的工作區(qū)域做到心中有數(shù),以便搬遷時一步放到位,應(yīng)提前對內(nèi)部新進的貨架及使用區(qū)域做好標(biāo)識。(2)搬遷工作原則按照公司的總方案時間安排進行,當(dāng)天未搬運完的物料向后順延,依次類推,如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成,可根據(jù)部門內(nèi)部工作進行合理規(guī)劃碼放整理。(3)搬遷過程中倉庫須全程跟人(裝車
32、、運輸、卸車、擺放)整個過程不離人,以防物品丟失,裝車時要列有全車箱號清單,卸車時要逐一核對。(4)搬運完畢后,倉庫全體人員應(yīng)對整個辦公區(qū)域及儲存區(qū)域進行全面檢查,查看是否有應(yīng)搬運而未搬的物品及物料等,淘汰的辦公桌、文件柜、各種帶有抽屜的家具是否都清空等,將原辦公室及庫房鑰匙交到行政部。三、搬遷過程中紀(jì)律及安全宣導(dǎo):(1)任何人不得在此期間隨意請假及外出公干。(2)嚴格服從主管領(lǐng)導(dǎo)及行政調(diào)度人員的安排。(3)堅決圍繞公司確定的搬運總方案進行執(zhí)行,不得私自搬運物料出廠。(4)時刻注意人身安全,凡事安全第一,防止砸傷、壓傷、扭傷,電擊等安全事故的發(fā)生。以上所述為倉庫本次整體搬遷的具體內(nèi)容,因公司的
33、總方案沒有出來,如本計劃與總方案有沖突,將做進一步的修繕。xxxxx倉庫20xx年01月10日 工作方案 篇7 xx年的年度工作安排有以下幾點:一、對xx年度的工作計劃。1、日常安排,根據(jù)實際執(zhí)行情況對具體的時間安排,目前是春節(jié)期間看房子的較多,所以得趁機賣房子,成交,抓業(yè)績。2、春節(jié)后會處于一個市場低潮期,通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,抓緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,組成一個強大的客戶群體。3、每天回訪老客戶,重點回訪過年這段時間來訪過的客戶,電話溝通技巧,重點手段。最終目的達到成為荷蘭映像的業(yè)主。4、了解自身從事行業(yè)及崗位特點,以及如何通過職業(yè)規(guī)劃和自我學(xué)習(xí)過程促使自己不斷的提高、和自我學(xué)
34、習(xí)的目標(biāo)。5、了解對購房客戶的不同類型及相應(yīng)服務(wù)策略。6、多蓄客戶、為我們二期做好鋪墊。二、xx年度的工作意愿。在xx年之中意愿實現(xiàn)人生觀和價值觀,以及自我能力的一個突破、發(fā)揮自己的特長,挖掘自身的潛力,結(jié)合社會實踐機會,從而逐步提高了自己的實踐能力和分析處理問題的能力。希望房子賣得越多越好,令人羨慕的工作,希望拿到比同齡人更高的工資,盼望達成。三、xx年度工作最終達到的效果銷售的優(yōu)點就在于不分區(qū)域,通過較好的渠道,使人們通過口碑了解到我們金陽荷蘭映像。房地產(chǎn)市場的銷售工作最終要依靠銷售人員來完成,因此,銷售人員已經(jīng)成為企業(yè)最重要的,首先,報酬相對值也會影響激勵效果。所以需要對客戶要多于把握提
35、高他們的一個思想,社會不斷在進步,要告訴他們我們洋房的品質(zhì),以及居住的身份,告訴他們以后社會都在朝小高層發(fā)展。所以在這個基礎(chǔ)之上,對客戶的逼定就顯得非常重要。任何時候,你要相信天下沒有賣不掉的房屋。就象什么樣的姑娘都有人愛一樣,房子賣不出去,是因為你的工作還沒有做到家。保持信心,相信自己絕對能將房屋賣掉。能順利成單。在這種信心的前提下,不遭受失敗之打擊,不斷地分析自己的售屋流程是否有改進之必要。對于價格要有信心,對于買主來說,不輕易降價。同樣,對于房主出價要迅速殺價。與客戶建立良好的銷售關(guān)系, 理性訴求,以充足的的信心突出房子的優(yōu)點和潛力,最終達到成交的目的。在xx年度中,希望自身的生存空間提
36、高,努力的提升自身的能力,成為公司的銷售冠軍。 工作方案 篇8 我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,果業(yè)是農(nóng)業(yè)四大特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)之一,近年來,在縣委、縣政府的高度重視下,特別是在全省提出“南桔北梨”的果業(yè)發(fā)展思路后,我縣作為全省早熟梨基地重點縣之一,抓住時機,乘勢而上,投入了大量的人力物力,取得了較好的成績,全縣果業(yè)面積達到7萬余畝,其中水梨3萬畝。但還沒有形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局,主要存在基地規(guī)模不大、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不高、總體效益不佳、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、市場品牌不響、銷售渠道不暢、社會服務(wù)不全等問題。因此,為了打造、提升我縣果業(yè),形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之成為較有特色的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),成為農(nóng)民增收致富的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),特制訂縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。
37、一、指導(dǎo)思想以中央1號文件精神為指針,以市場為導(dǎo)向,以科技進步為動力,以農(nóng)民增收致富為目的,調(diào)動一切積極因素,努力做好“希望在山”文章,大力推進果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,積極打造“南山蜜”品牌,使果業(yè)產(chǎn)業(yè)真正成為我縣農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟發(fā)展的亮點,農(nóng)民增收致富的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代新農(nóng)村的亮麗風(fēng)景線。二、發(fā)展思路要建立一個好的機制,將市場這只“無形的手”和政府這只“有形的手”結(jié)合起來,在保持以往好的做法的同時,重點建立以銷售公司為龍頭的訂單果業(yè)生產(chǎn)機制,以解決果業(yè)市場無序競爭的問題,使果業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道。要提供一個好的服務(wù)平臺,包括對果農(nóng)和果業(yè)公司的的技術(shù)咨詢、指導(dǎo),對新品種和新技術(shù)的推廣等,努力
38、幫助其做大做強。全縣各果業(yè)企業(yè)和果農(nóng)要以促進農(nóng)民增收、推動新農(nóng)村建設(shè)為己任,積極實行規(guī)模化種植和經(jīng)營,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量;高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高,提升產(chǎn)品在市場的美譽度;高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和條件;高度重視包裝的多樣化,積極實行精細包裝、綠色包裝;高度重視果業(yè)品牌的打造,謀求更大的市場份額。三、發(fā)展目標(biāo)1、以每年5000畝的速度穩(wěn)步推進基地發(fā)展,并確保建園成園率,至20xx年全縣果業(yè)基地面積達到10萬畝,總體面積達到12萬畝(含庭院分散面積)。2、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植,提高單位產(chǎn)量、果品標(biāo)準(zhǔn)化率和總體經(jīng)濟效益,至20xx年全縣水果總產(chǎn)達到15萬噸,產(chǎn)值達到3億元。3、強化產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
39、,完善倉儲設(shè)施建設(shè),引進資金和技術(shù)建設(shè)1-2個年加工能力達到5千-1萬噸的果品加工廠。4、積極開拓市場,打造果業(yè)品牌,培植1-2個市場知名品牌。5、加強對現(xiàn)有果園的技術(shù)改造提升工作,推行無公害、標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)規(guī)程,至20xx年全縣標(biāo)準(zhǔn)化效益果園要達總面積的70%,并申報3-5個無公害、綠色食品。四、工作措施1、強化組織機構(gòu)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作是一項系統(tǒng)工程,是一項強縣富民工程,一定要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,搞好服務(wù)。為了認真、積極、穩(wěn)定地搞好這一工程建設(shè),縣要成立果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管農(nóng)業(yè)的縣長任組長,由農(nóng)工部、產(chǎn)業(yè)化辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、扶貧辦、信用社為成員單位,參照其它縣市的辦法,
40、組建正式果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室機構(gòu),有利于多部門資源組合,并配有專職工作人員,安排專項工作經(jīng)費,負責(zé)果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項具體事宜,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須要成立相應(yīng)的配套機構(gòu),配有專職人員,負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立目標(biāo)責(zé)任制,實行目標(biāo)考評制度,對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宜果山地要進行全面調(diào)查,登記選冊,并制訂工作進度計劃,確保落實并完成任務(wù)??h果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制訂果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)則,并按時段制訂工作計劃,按工作計劃定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進行督導(dǎo)檢查,特別是對面積的落實、人員的落實、工作進度、產(chǎn)前產(chǎn)后服務(wù)及產(chǎn)業(yè)化配套建設(shè)要進行長期跟蹤,督促到位。2、加強宣傳培訓(xùn)水梨是專家
41、通過多方面認證為贛北地區(qū)推出的主導(dǎo)果樹品種,符合市場規(guī)律、自然條件及效益優(yōu)勢,各有關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過多種形勢大力宣傳水梨的發(fā)展意義、發(fā)展形勢、發(fā)展前景、經(jīng)濟優(yōu)勢、市場優(yōu)勢及規(guī)模優(yōu)勢,充分調(diào)動農(nóng)民參與水梨建設(shè)的積極性。同時,按春、夏、秋、冬季節(jié)及生產(chǎn)管理中心分期舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)果園管理技術(shù),要重點推廣梨樹疏果套袋技術(shù),并對套袋戶給予一定的扶持,鼓勵果農(nóng)自覺接受并積極使用套袋技術(shù),使果農(nóng)認識套袋作用,掌握套袋方法,全面提高我縣水果品質(zhì)。3、狠抓技術(shù)重點(1)、優(yōu)化良種布局。推廣以翠冠、喜水、清香、園黃為主栽品種的早熟梨系列,建立水梨重點生產(chǎn)區(qū)域;同時適度發(fā)展地方品種大白桃及引進發(fā)展一些優(yōu)質(zhì)油桃品種
42、;利用小區(qū)氣候發(fā)展耐寒早、中、晚熟溫柑系列品種。按品種要求,根據(jù)生產(chǎn)、生活習(xí)慣,土壤氣候條件,規(guī)劃出一鄉(xiāng)一品的發(fā)展格局。(2)、搞好標(biāo)準(zhǔn)建園。對園區(qū)建設(shè)要搞好科學(xué)規(guī)劃,實行高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格,對100畝以上的果園,要建立種養(yǎng)結(jié)合的立體種養(yǎng)模式,實行生態(tài)建園,并建立水土保持系統(tǒng)及排灌系統(tǒng)。(3)、推廣重點技術(shù)。全面推廣無公害生產(chǎn)技術(shù),制訂標(biāo)準(zhǔn)化栽培模式,實行栽培管理標(biāo)準(zhǔn)化、模式化,重點推廣疏果套袋技術(shù)、按樹定產(chǎn)技術(shù)、合理形整形技術(shù)、無公害病蟲防治技術(shù)、科學(xué)灌溉技術(shù)、結(jié)合全園擴穴改土施用有機肥及科學(xué)配方施肥技術(shù)。使我縣的果品內(nèi)在品質(zhì)優(yōu)良、商品性狀標(biāo)準(zhǔn)、市場品味高。(4)加強示范建設(shè)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要以點帶
43、面,技術(shù)推廣、普及更是應(yīng)該以點帶面,高標(biāo)準(zhǔn)搞好示范基地建設(shè),使廣大果農(nóng)有一個可看可學(xué)的模式,便于直觀學(xué)習(xí)和掌握,以直觀帶動技術(shù)推廣、以標(biāo)準(zhǔn)帶動效益提升。每個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都建設(shè)好1-2個示范點。對示范基地要實行扶持政策并要有領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員掛點。(5)完善技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。果業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要有技術(shù)保障,必須要有完善的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立縣-鄉(xiāng)-示范點為一體的服務(wù)體系,每個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備1-2名專職果業(yè)技術(shù)人員,充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用,并加強自我學(xué)習(xí)與外出學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)能力,使每項技術(shù)都能落到實處并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)能力,形成生產(chǎn)效益。4、出臺優(yōu)惠政策山林承包政策所有果業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)基地優(yōu)先安排山林、山地承包,承包資金優(yōu)惠,發(fā)給山林權(quán)屬證,保護其合法權(quán)益,承包期限以承租人自愿為定。資金扶持政策充分組合財政、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、扶貧、信貸等資金,并積極向上申報項目資金,捆綁組合用于果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實行財政扶持。凡20畝以上新發(fā)展果園,驗收達到要求和標(biāo)準(zhǔn)的,每畝可享受政策50元的苗木補助;連片面積在100畝以上的新建果園,經(jīng)縣級評估論證后,縣
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