1、    施工過程控制在城建工程管理中的作用    張瑞廣王小紅李鈞濤摘要：在對城建工程的管理中，施工過程的控制起著非常重要的作用，它可以在一定程度上提高城市建設工程的管理水平，促進城市建設工程管理在工程中的作用效發揮，增加城建工程的效益。本文簡述了施工過程的控制的概念，分析了城建工程管理現狀及存在的問題，并闡述了施工過程控制的內容及其在城建工程管理中的作用。關鍵詞：施工過程控制；城建工程；管理；作用在城建工程的質量保證方面，城建工程施工過程控制起著一定的工程建設的質量監督作用，高水平的施工控制可以及時發現并糾正工程中的一些錯誤，避免一些工程建設的因陋就簡

2、現象，從根本上提高城建工程的質量水平。在城建工程的造價管理以及建筑耗能方面，高水平的城建工程現場管理可以隨時監督城建過程中的建材使用情況，杜絕浪費建材現象，從而控制建筑能耗，嚴格控制城建工程造價，從根本上控制城建工程的成本。從城建工程建設過程的進度方面，高水平的城建工程現場管理工作可以從宏觀上規劃整個城建過程，在建筑工程的前期做出整體的規劃，避免建筑工程中出現的一些不必要的失誤，從而提高城建工程的進度。1 施工過程的控制概述施工的過程控制，是指對城建工程施工中的每個方面、每個環節都進行有效的控制，對施工的過程進行監督和管理。對城市建設工程施工的過程進行合理、科學的控制，能夠保證城建工程持續、平

3、穩的發展，使城市建設工程的管理工作更有效。施工過程的控制是實現城建工程發展目標的基礎，充分發揮對施工過程控制在城市建設工程管理當中的作用，能夠提高城建工程的管理效率和管理水平。這不僅對制定管理制度有著很大的影響，對城建工程的發展也有極大的推動作用。2 城建工程管理現狀及存在的問題2.1城建工程管理現狀一個城市的建設工程對該城市中居民的生活有著非常大的影響，只有保證城市建設工程能夠實施，并發揮出它的功能和作用，才能確保交通的暢通，使交通運輸更加便捷，居民生活更加舒適。而且，城建工程對塑造城市的美好風貌也能起到推動作用，有利于培養居民的思想文明，使人們的世界觀、人生觀和價值觀得到升華，激發人類內心

4、的真善美。總而言之，城建工程的建設是一項非常重要的任務，所以，一定要加強城市建設過程中的管理工作，只有確保相關的管理政策和制度能夠落實，才能讓城市更好地發展。就城建管理工程的現狀來講，目前我國的城建管理工程沒有完善的質量監督制度。由于城建工程現場管理相關法律法規不健全，對工程現場的管理和監督也不夠嚴格，針對在建設的過程中所出現的一些問題，并沒有對責任進行明確的劃分，導致企業或企業中的職員只顧自己的利益，不顧城建工程的質量。爭先恐后的追求利益，出現問題卻沒有人承擔。在城市建設工程的現場管理當中，職員逃避責任的情況非常嚴重，導致在工程的每個環節所進行的監督和管理的工作過于松散和無序。2.2城市建設

5、工程管理中的問題（1）管理的模式有缺陷城市建設工程管理的模式還有需要改進的地方。現有的管理模式太過老套，沒有針對性，又缺乏變通，負責監理的人員缺乏責任心，監理人員對城建工程管理的技術不夠了解，沒有足夠高的專業水平，所測出的數據不夠準確，缺少可信度。另外，由于負責監理的部門缺乏紀律性，職員的出勤率偏低，而且監理人員沒有保證工程質量的意識，導致監管部門對城建工程的施工現場進行的管理工作不到位，使監理部門形同虛設。（2）管理人員的整體素質偏低監督管理部門要具有較強的執行力，才能更好地完成監督管理的工作，而目前的監督管理部門，工作人員的整體素質偏低，沒有對城市建設工程的質量進行監督管理的意識，對城市建

6、設工程的質量監督管理工作不重視，其工作態度也很消極。3施工過程控制在城建工程管理中的作用3.1對城建工程造價控制進行全方位的控制管理結合建筑工程造價控制現狀，建立全面的管理機制，實施對全體工作人員、工程實施全過程進行全方位管理控制的策略。一方面，城市建筑工程造價控制是一項復雜、細致的工作，涉及的范圍很廣，牽連的工作人員較多，所以，一個或兩個工作人員根本不可能單獨完成這項工作，這就需要進行比較詳細的劃分。另一方面，工程造價成本的控制關系到整個施工組的綜合成本指標，涉及到施工組內每一個工作人員的切身利益。因此，工程造價成本控制工作需要團隊中每一個工作人員來協助完成。根據以上兩點，我們可以發現，工程

7、造價工作需要每一個工作人員的關心與合作。因此，工程造價控制工作的管理人員可以根據工程實施的不同階段，工作人員所從事的不同職位，結合具體的實際情況，制定工程造價成本控制的綜合指標，再把這些指標具體劃分到個人，由個人負責或協助完成各自的指標。再根據具體情況制定合理的獎罰制度，注意，獎罰制度的建立一定要綜合考慮到職工的實際需求，這樣，“獎”才能使員工向往，從而有動力去完成指標，而“罰”才能使員工畏懼，從而有責任有義務去努力維護集體利益。把指標劃分到個人還可以提高工作人員的集體意識，增強團隊凝聚力，樹立全體工作人員控制工程成本的意識。3.2對城建工程進行全過程的監督監測管理在一個施工項目的全過程控制工

8、程造價。首先，在一個城建工程項目開工之前，相關工作人員要對該項目進行全方位的規劃。包括工程項目施工所需材料的選購、施工過程中所需要的人力、工程項目施工圖紙與實際施工狀況的檢查與核實，以及對施工人員各項工作的合理分配等等，都要有一個詳細具體的規劃。在城建工程質量監管上，要設立專門的技術小組，小組內要配備高水平的專業技術人員。針對施工過程中出現的一些困難給予專業上的指導，同時，對項目工程建設的重點部位給予技術上的特別培訓，提高施工人員保障工程質量的意識。其次，在項目工程實施的過程中，要安排專業人員對施工過程進行適時監督管理，及時幫助施工人員解決難題，及時補充工程所需物資，防止施工人員因陋就簡，草草

9、了事。最后，在道路工程進行的尾端，監督人員要對整個工程進行仔細的檢測，確保工程的質量，及時排除城建工程中的安全隱患，在控制項目工程成本的同時，保證并提高交通道路工程建造的質量。3.3加強施工過程控制，保證城建工程質量建筑工程施工安全管理工作的重點不在于安全事故發生后的處理能力，而是要通過有效的措施和手段加強事前預控與過程控制，進而將各類施工安全隱患控制在科學監管的范圍內。在建筑工程施工的事前預防與過程控制中，國家及各級建筑主管部門頒布的各項安全規程是必須嚴格執行的，而且施工單位要在項目承包單位、設計單位和監理單位的配合下迅速制定完善的安全管理制度及各崗位責任制。4結束語城市建設工程中對施工過程的控制非常重要，它涉及建筑工程的很多方面。對城市建設工程進行現場管理的工作內容細致，而且過程很繁瑣。城市建設工程中對施工過程的控制直接影響到工程項目的質量，而且，城市建設工程項目的質量代表著這座城市的形象，影響著城市建設工程在建筑市場的競爭力。參考文獻：1 蔣邦全.小型水利工程施工質量控制的