1、產科愛嬰醫院工作總結目錄第一篇：愛嬰醫院產科三年工作總結第二篇：xx年產科愛嬰工作總結1114第三篇：愛嬰醫院產科質量整改工作匯報第四篇：春江醫院愛嬰醫院和產科質量工作情況匯報第五篇：xx愛嬰醫院年度工作總結正文第一篇：愛嬰醫院產科三年工作總結愛嬰醫院產科三年工作總結三年來，在院領導及科主任，護士長的領導下,創建了我縣首家愛嬰醫院，我 科室建立了一套行之有效的內部監督機制和與考核措施，規范了醫護人員行為， 保證了工作質量，使愛嬰工作不斷鞏固，完善和提高。我科結合實際，不斷完善各項愛嬰工作。按照愛嬰醫院標準要求，對愛嬰醫 院工作制度進行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養工作制度，母乳喂養宣 教

2、制度，消毒隔離制度等制度和母乳喂養常規，正常新生兒護理常規，健康教育 常規等內容，是愛嬰工作有章可循，有法可依，并逐步走向制度化，標準化，規 范化，科學化管理。我們在提供母嬰系列服務的同時，將母乳喂養管理措施納入各班護士崗位職 責，責任到人，開放式的護理與服務對象融為一體，既增加了工作責任心，又激 發了家屬積極參與促進母乳喂養的熱情，形成了全民參與、社會支持關注的嶄新 局面，提高人口素質，維護了婦兒合法權益。我們明確任務、目標、制定考核方 案，將鞏固愛嬰醫院工作納入醫院年度工作目標，與日常工作同布置、同落實、 同考核、同獎懲。定期召開愛嬰工作領導小組和技術指導小組會議，確保愛嬰工 作有人抓、有

3、人管。愛嬰辦負責愛嬰區工作的日常監督管理與協調，所有產科醫 生、護士都成了孕產婦宣教、指導的責任人，實行了愛嬰區母乳喂養管理整體聯 動。不斷優化環境 我院不斷優化門診和病區的環境，使之達到整潔、安全、舒 適、人性化的要求，進一步體現愛嬰行動的宗旨，為孕產婦營造一個溫暖、舒適、潔凈的住院環境，現在的愛嬰區環境宜人，設備齊全、 功能化;為滿足不同層次服務對象的需求，普通病區床間裝有隔簾，為孕產婦營造 一個獨立空間，更好的保護其隱私，增加了病區的溫馨、人性化的服務條件，贏 得了社會和服務對象的贊譽。我科堅持執行國際“雙十條”及我院母乳喂養措施，實行母乳喂養管理不松 懈。堅持做好母乳喂養培訓工作每年對

4、新分配的醫、技、護、工勤人員進行18 小時以上的崗前培訓，重點培訓“三十條”及有關母乳喂養知識，培訓后進行考 試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓率達100%o對分配到產 科、產房的醫護人員由科室強化培訓與實地跟班學習，經科室考核合格再上崗， 之后每年仍然堅持強化培訓與考核產科、不斷鞏固其掌握的母乳喂養知識與技 巧。通過培訓，提高了醫護人員對母乳喂養咨詢的交流技巧和處理母乳喂養問題 的能力。鞏固和擴大孕婦學校工作指定專人負責，每周一、四上午為孕產婦及家屬 做好母乳喂養知識的健康教育，對每次來院檢查的孕婦登記入冊，并發放孕期保 健手冊及母乳喂養宣傳手冊、圖片，使孕期保健和母乳喂養知識

5、在每個孕婦中得 到普及教育。孕婦學校布置溫馨，并拓寬了授課內容，分別有孕前期、孕早期、 孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識，每周六上午授 大課，滾動循環。授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結合，有角色扮演、 操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動，充分激發了孕 產婦及家屬的興趣，大大提高了孕期健康教育效果.深入宣教，強化母乳喂養意識，廣泛宣教，爭取社會支持每年的“世界母乳喂 養周”，我院組織相關人員上街開展母乳喂養好處的宣傳教育，發放母乳喂養宣 傳資料，把母乳喂養及創建愛嬰醫院的活動推向社會，做到宣傳不停步，教育不 松手，不斷提高廣大孕產婦、群眾對母乳

6、喂養的認識，爭取社會來支持。同時， 對母乳喂養健康教育的對象擴大到孕產婦家屬及其主要照顧者，這樣對保證出院 后純母乳喂養的堅持有更大的幫助。在產科、產房、產科門診、等院內孕產婦所 到之處，都能看到母乳喂養的宣傳內容。動員職工參與宣傳為繼續努力鞏固“愛嬰醫院”成果，使之不斷完善，不 斷提高。我院經常通過科主任、護士長會，職工會等，統一思想，提高認識，促 使全院職工增強鞏固愛嬰醫院成果的信心，步調一致地積極參與鞏固愛嬰醫院工 作，使院內自始至終呈現出鞏固愛嬰醫院成果熱情而又濃郁的氣氛。我科不斷強化環節質量，使母乳喂養落到實處每個孕婦入院第一天就置身 于一個良好的健康教育氛圍中，從產科門診到到病房均

7、有護士做好母乳喂養的宣 教，一進病房負責護士就會發給宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳 喂養知識宣教。臨產婦進入產房后，助產士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳 喂養的好處宣傳資料發給臨產婦及家屬，并實施“一對一”助產士全程陪伴分娩 服務;助產士嚴密觀察產程，減少難產的發生，最大限度的減少分娩過程中對母嬰 造成的傷害;新生兒出生后半小時內進行早接觸、早吸吮;母親在產房期間嬰兒不 能先送產科（愛嬰區），離開母親。助產士護送產婦與嬰兒到產科（愛嬰區）時，愛嬰區工作人員熱情接待，做好新生兒入科處置后, 陰-道分娩要求半小時內床旁進行母乳喂養知識宣教及指導母乳喂養一次，實行 24小時母嬰同室，鼓

8、勵按需哺乳;產科護士每12小時應巡視母嬰一次，進行母 乳喂養知識的督導與評估，同時還加大了產科基礎護理質量管理，使病房整潔、 美觀、家庭化，確保為孕產婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實 產科查房制度，確保母嬰安全;門衛也要有專人負責，做好安全保衛工作;出院前 護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織 取得聯系的方法，使母乳喂養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。嚴格質量管理，強化監督考核。愛嬰辦嚴格按愛嬰醫院評估標準和評分方 法，將每項質量標準要求分解到責任人，下發給科室，再由科室責任到人，讓 每個人對質量標準和評分方法都有明確認識，使層層有活動，人人

9、有責任，實行 制度約束，人人參與質控，人人又被質控，保證愛嬰醫院質量的提高。重視質 量控制與考評 及時反饋愛嬰工作中存在的問題，針對問題，制定改進措施，有 針對性防止愛嬰工作滑坡。我們不斷改革產科服務模式，產科質量穩步提高尤其是創建愛嬰醫院以來, 產科不斷改革服務模式，系統管理孕產婦，產科質量明顯提高。新生兒無一例因 診療護理不當的并發癥，在每月醫德醫風檢查中，孕產婦滿意度保持96.6%以上， 在鞏固愛嬰醫院工作的同時，我們注意不斷總結經驗，勇于創新。結合婦幼保健 工作的難點和重點，加強了愛嬰醫院臨床和保健的緊密聯系，在做好母乳喂養咨詢、孕產婦營養 咨詢門診、產后門診隨訪管理的同時，提供產褥期

10、保艦母乳喂養及新生兒護理的 指導與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產婦及家屬的歡迎和好評。總之，愛嬰行動是全民參與的社會系統工程，領導重視，社會支持，使母 嬰保健服務行為得到全社會的監督管理，納入了制度化、規范化、系統化的管理 軌道。我院通過鞏固愛嬰醫院的工作，并不斷完善了各項規章制度與服務功能， 強化了醫護人員的法律意識與職業道德意識，規范了醫護人員行為，醫療護理質 量顯著提高，促進了醫院工作的全面發展。將鞏固與發展相結合，在不斷發展上 下功夫，我們堅持常抓不懈，做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛嬰工作 上一如既往做到醫療保障到位，宣傳指導到位，護理責任到位。通過規范管理， 加強監督考

11、核，強化了護理人員的服務意識，提高了服務質量，體現了以病人為 中心的服務宗旨，有效地促進愛嬰工作的不斷發展。鞏固愛嬰醫院工作，通過 對孕產婦多種形式的健康教育活動，根據不同的個體需求評估，制訂不同的教育 計劃與內容方法，拓寬了護理人員的知識面，增強了護理人員的溝通能力，促進 了護患關系的融洽，體現了護理工作的自身價值，提高了護理人員的綜合素質， 同時促進了保健與臨床相結合，使健康教育工作深入到每一位孕產婦，每個家庭, 在臨床中開展保健，增強了產婦健康保健意識，密切了醫患關系，提高了孕產婦 對醫院的滿意度，打破了臨床與保健脫節的現象。xx年11月3日第二篇：xx年產科愛嬰工作總結1114xx年產

12、科愛嬰工作總結xx年，在醫院領導的重視和護理部的指導下，產科切實落實愛嬰醫院管理 各項制度及措施，以“兒童優先、母親安全”為宗旨，對愛嬰工作常抓不懈，積 極開展母乳喂養宣傳、培訓及服務，不斷鞏固愛嬰醫院工作成果，進一步提高了 護理質量?，F總結如下：一、加強組織領導，落實愛嬰工作責任一是將愛嬰工作納入年度工作目標。按照愛嬰醫院標準要求，每年年初將愛 嬰醫院工作納入醫院年度工作目標，科室建立愛嬰領導小組，進行技術指導和質 控，確保愛嬰醫院工作有人抓、有人管。二是將愛嬰工作標準分解到位。按愛 嬰醫院評估標準和評分方法，將每項質量標準要求分解到個人，讓每個醫護人 員都熟悉愛嬰醫院的要求，對質量標準和評

13、分方法都有明確認識，實行制度化約 束，人人參與質控，保障愛嬰醫院質量。三是加強愛嬰工作檢查和整改。在愛嬰 醫院的檢查中，對存在問題及時反饋及時整改，并制定改進措施。醫院質控科每 季度對愛嬰區進行檢查和指導，對存在問題進行反饋、整改并與績效掛鉤。二、優化病區環境，提高護理質量一是不斷優化病區環境，使之達到整潔、安全舒適人性化的要求，為孕產婦 提供一個溫暖、舒適、潔凈的環境。二是加強基礎建設，及時補充床單元，更換 新背服，滿足病人需要。三是堅持母嬰同室、母乳喂養，杜絕嬰兒奶粉、奶瓶進 入病房。四是加強醫院感染建設，嚴格探視制度，限制探視人員進入愛嬰區，有 感染者嚴禁進入愛嬰區，接觸寶寶前洗手，嬰兒

14、用物一人一巾，避免交叉感染。 五是對孕產婦做好宣教，產科醫護人員責任到人，一對一進行母乳喂養宣教和技 術1指導，對效果欠佳的孕產婦進行重復指導，使母乳喂養工作做到扎實有效。三、繼續做好護士培訓工作一是堅持做好新進護士母乳喂養護理培訓。今年對本科12名新入職醫護人 員進行愛嬰知識培訓，并進行考核，合格后才能上崗。通過培訓提高醫護人員對 母乳喂養咨詢的交流技巧和處理母乳喂養的能力。二是定期組織醫護人員進行復 訓，考核，并有記錄和簽名。三是積極參加院外愛嬰知識培訓，8月護長參加院 外愛嬰知識培訓一次。四、加強宣教工作一是開展多種形式的宣傳活動。今年針對母乳喂養周的主題，產科組織相關 醫護人員到醫院保

15、健科進行母乳喂養咨詢教育，利用孕婦學校進行母乳喂養知識 有獎問答，解答孕產婦及家屬提出的問題，受到家屬好評。二是在門診和愛嬰區 制作母乳喂養宣傳板報，發放母乳喂養知識宣教手冊，讓全社會都了解母乳喂養 好處，大家都來支持母乳喂養?？傊瑇x年我科通過鞏固愛嬰醫院工作，不斷完善服務功能，強化了醫護 人員法律意識與職業道德，規范了醫護人員行為，醫療護理質量顯著提高，愛嬰 工作水平得到了進一步提升，促進了醫院工作的全面發展。第三篇：愛嬰醫院產科質量整改工作匯報愛嬰醫院產科質量整改工作匯報xx年10月17日縣衛生局組織相關人員對我院愛嬰醫院進行年度評審和助 產技術服務質量評價工作進行評估檢查，通過檢查發

16、現存在以下問題：1、產科人員結構不合理。2、產科病歷質量欠佳。3、住院分娩人員較少。4、醫生“三基本”考核不達標。根據存在問題，結合我院實際情況，對照示范產科基本標準愛嬰醫院 評審標準要求，我院領導積極部署評估復核工作，召開“愛嬰醫院”評估復核 工作安排會提高認識，統一思想，針對評估標準逐條自查整改，督導落實，使愛 嬰醫院的工作上了一個新的臺階。具體整改措施如下：1、加強愛嬰醫院長效管理，建立健全管理組織和規章制度，定期檢查評估 分析。2、人員結構方面，加強在職人員的理論及業務知識培訓學習。目前我院已 經安排一名新委培生到徐州二院規范化進修兩年婦產科，從而充實婦產科人員的 業務能力和技術水平。

17、3、加強婦產科人員對醫療文件規范書寫和業務技能學習，嚴格按照江蘇 省病歷書寫規范、示范產科基本標準和愛嬰醫院評審標準要求規范產科 病歷，加大對婦產科病歷質量的督查，發現問題及時指出，限時整改。4、定期開展醫生“三基、三嚴”學習與考核，對考核不合格者按照我院相 關制度規定處罰，對于考核連續三次不合格者予以待崗學習。5、進一步加強對愛嬰醫院的宣傳力度，發動鄉村醫生宣傳引導轄區內產婦 來我院住院分娩，同時盡可能的引導外鄉鎮孕產婦也到我院住院分娩。6、提高婦產科人員的理論知識和業務技術能力，強化服務意識，改善服務 態度，進一步提高產婦綜合滿意度。第四篇：春江醫院愛嬰醫院和產科質量工作情況匯報春江醫院愛

18、嬰醫院和產科質量工作情況匯報xx年9月15日按照督導組工作安排，下面我就新北區春江人民醫院愛嬰醫院和產科質量工 作情況分別向各位專家做一簡單匯報，不妥之處，敬請批評指正。一、醫院基本情況我院于xx年12月25日開始投入使用，。現有在編職工45人，實有工作人 員106人。開放病床100張，其中婦產科醫生六名，外援主任一人。擁有彩超、 全自動生化分析儀、全自動血球計數儀、電子陰道鏡、利普刀，ct等多臺（件） 先進診療設備。承擔著春江鎮及周邊鄉鎮孕產婦保健及治療等工作，近年來，在 各級組織的大力關懷支持下，醫院的業務量明顯增長，服務功能進一步完善，服 務水平不斷提升，群眾滿意度不斷提高。二、愛嬰醫院

19、工作開展情況（一）加強領導，健全組織為切實加強對愛嬰醫院工作的組織領導，確保各項工作措施落到實處，我院 高度重視，認真安排，全面部署，成立了院長任組長、分管副院長任副組長、相 關臨床科室主任、護士長為成員的鞏固愛嬰醫院工作領導小組，并下設技術指導 小組，組織醫務人員認真學習有關創建愛嬰醫院文件精神，進一步明確責任落實, 細化量化目標責任，建立健全愛嬰醫院工作相關制度，加強監督檢查，確保了鞏固愛嬰醫院成果順利進行。（二）強化技能培訓，提高理論水平為保證鞏固愛嬰醫院工作高標準、高質量完成，我院嚴格執行愛嬰醫院規定 的各項工作制度，加強對產、兒科在崗專業技術人員的培訓，積極開展以-滋病, 乙肝、梅毒

20、等傳染病防治知識，醫務人員對母乳喂養知識及其技能掌握達到90% 以上，為深化愛嬰醫院行動提供了質量保證。（三）加強院內感染管理，確保母嬰安全為有效防止院內感染發生，我院始終把加強醫院感染管理工作作為提高醫療 質量的重要舉措，制定有效措施推進產科的感染管理工作：一是在必備的消毒設 施下，重視基礎護理，積極控制感染源；二是對產房及隔離產房實行了嚴格的消 毒隔離制度，控制入房人數，接產完畢后嚴格執行終末消毒；三是完善洗嬰室設 施，嚴格執行一嬰一巾一用一消毒和嬰兒淋浴后紫外線消毒措施；四是加強母嬰 同室感染管理。（四）加強產科建設，提高診療水平一是、外聘上級單位專家對我科業務指導和提高醫務人員業務水平

21、；二是抓 好病歷書寫質量，認真落實三級醫師查房制度；三是嚴格產房急救藥品管理，實 行種類、定數量、專人管理等措施；四是對高危孕產婦實行專人專案管理，全年 無一例孕產婦死亡；五是對有胎兒宮內箸迫征象者，嚴密觀察產程，兒科（本站向 您推薦：）醫師和麻醉師現場協助搶救，使新生兒窒息搶救成功率達100%;六是 嚴格掌握剖宮產指征及操作規程，向孕產婦及其家屬廣泛動員宣傳，積極降低剖宮產率。xx年18月，我院 住院分娩人數450人，其中自然分娩344人，剖宮產193人，剖宮產率為593/1937 （30.92%） ；o（五）加強技術指導，推進母乳喂養充分發揮醫務人員技術指導和宣傳員的作用：一是向前來就診孕

22、產婦，及時 向其發放宣傳資料，告知母乳喂養的好處等，作好分娩及哺乳的心理準備；二是 入院進行常規宣教，新生兒出生后，幫助產婦按常規進行早吸吮和皮膚接觸，醫 護人員在每天的查房中進行正確哺乳指導，教會產婦做好乳房異常情況的護理和 正確擠奶手法；三是產婦出院時，告知產婦產褥期應注意事項及母乳喂養咨詢電 話，進一步指導母乳喂養，使母乳喂養率達90%以上；四是設置母乳喂養咨詢門 診，為出院后母乳喂養提供持續技術保證。（六）加強門診宣教，為加強孕婦保健，近一年我院舉辦了內容豐富、形式多樣的門診宣教及孕婦 講座?？傊以涸陟柟虗蹕脶t院工作中取得了良好的效果，今后我院將繼續加強 愛嬰醫院管理，進一步完善產

23、科工作，全面、科學、持久地開展促進、保護和支 持母乳喂養的愛嬰行動，保障母嬰安全，提高母嬰健康水平。（二）存在的問題1、圍產期保健門診工作不夠規范、質量不高。還存在孕產婦保健手冊填寫 不規范，高危孕婦登記項目不全，對孕婦未實行高危初篩、復篩和完整的登記，高 危孕產婦未實行專人全程監管，存在漏管隱患等問題。2、個別醫務人員對產科診療常規、技術操作規范和急救措施掌握得不夠熟 練。3、對孕產婦的健康知識宣教不夠，孕婦自我監護不到位。（三）今后工作建議從本次產科質量院內自查情況來看，我院在孕產婦管 理、產科建設及信息上報等方面做了大量工作，也取得了一定的成績，產科質量 和綜合能力高低直接關系到孕產婦及

24、嬰幼兒的生命安全。為此，我們將以這次產 科質量評估為契機，進一步加強領導，明確責任，完善措施，針對不足和問題， 全面開展查漏補缺，加強整改落實，不斷提高我院產科質量和工作水平，為孕產 婦創造優質、高效、安全的分娩環境。第五篇：xx愛嬰醫院年度工作總結愛嬰醫院xx年度工作總結xx年，我院愛嬰醫院工作在越秀區衛生局的指導和幫助下，重點以鞏固“愛 嬰醫院”為目標，以認真貫徹實施國際母乳喂養成功措施為中心，加強產科質量 的建設，提高產科人員的思想素質和專業技術素質。進一步建全各項規章制度， 積極宣傳母乳喂養的好處，以保證新生兒46個月純母乳喂養，提高兒童健康 水平，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高?，F將

25、我院xx年度愛嬰醫院工作總結 如下：一、領導重視、認識深入為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處并能正常運轉，特成立愛嬰醫院領導 小組及愛嬰醫院技術指導小組，周赤龍院長和蔣文凱政委親自擔任愛嬰醫院領導 小組組長，親自掛帥，負責有關制度的落實、檢查及技術培訓，使職工掌握、執 行母乳喂養規定，使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程，確保了鞏固愛嬰醫 院成果順利進行。二、培訓規范，知識完善為保證達到標準一致，認識一致，目標一致，質量一致，效果一致，醫院制 定了母乳喂養制度，并下發到各科室認真貫徹執行。同時對產兒科在崗人員進行 了強化復訓，一年一次的理論考試考核，考核合格率達100%o對新上崗人員進 行了指

26、導培訓，培訓人次10人次，培訓合格率達100%,確保了深化愛嬰醫院行 動的質量保證。三、院內感染管理進一步加強，全年無暴發流行為切實控制產房的感染源 及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現“兒童優先，母親安全”的宗旨，在我 院愛嬰醫院領導小組的正確領導下，婦產科萬蘭主任和感染科陳麗麗主任具體負 責產兒科的感染管理工作。具體工作及效果如下：1、增添了必備的硬件措施，手術器械全部由供應室統一處理、打包及高壓 滅菌。2、感染控制從基礎護理抓起，從第一關開始控制，并形成了一系列規章制 度。3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。4、對產房及隔離產房實行了嚴格的消毒隔離制度，控制入房人數，

27、接生完 畢后嚴格執行了終末消毒。5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗 和紫外線消毒并進行常規維護，設備全年無損。6、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監測，發現問題 及時整改，全年無感染暴發流行事件發生。四、產科管理得到進一步加強，醫療水平和醫療安全進一步提高醫療制度的制定和落實是醫療安全的根本，本年度我院通過一系列制度和規定進一步加強了產科的管理，使醫療水平和醫療安全進 一步得到提高，具體如下：1、我院通過定期和不定期對科室人員進行業務培訓，組織疑難病歷的討論, 醫護人員的業務知識得到了鞏固和提高。2、病歷書寫質量得到提高，乙級病歷數量較去年下降，

28、無丙級病歷，三級 醫師查房制度得到全面落實。3、產房急救藥品的定位、定數量和專人管理得到全面落實。4、建立了高危妊娠重點監護和管理制度，本年度無1例孕產婦死亡。5、醫護人員嚴格掌握剖宮產指征及操作規程，并加大了宣傳工作力度，剖 宮產率較去年有所下降。6、開通了孕產婦綠色通道，實行了孕產婦免費接送。五、加強了母乳喂養管理母乳喂養無論是對孕婦還是嬰兒的健康均有極好的幫助，本年度我院通過一 系列制度和規定進一步加強了母乳喂養的管理，母乳喂養率較去年有所提高，產 褥期發生的疾病較去年明顯降低，具體工作如下：1、入院后，發放宣傳資料，告知分娩的注意事項，作分娩及哺乳的心理準 備。2、新生兒出生后，按常規

29、進行早吸吮，皮膚接觸，在每天的查房中均給予 哺乳正確指導，做好乳房異常情況的護理，教會產婦擠奶手法。3、產婦出院時，告知產褥期注意事項及母乳喂養咨詢電話，并介紹給母乳 喂養支持組織，使母乳喂養率達85%以上。4、設置母乳喂養咨詢門診，為出院后母乳喂養的持續提供保證。六、門診宣教工作全面完善孕期保健的中心任務是降低孕產婦死亡率，提高孕婦自我保健能力。本年度 我院增加了一系列宣傳教育措施，通過這些措施的落實，降低孕產婦死亡率，降 低了母嬰傳播疾病的發生率，具體如下：1、我院實行了形式多樣化的門診宣教和孕婦講座，發放各種宣傳資料，授 課達300余人次。2、對來我院就診的孕婦，均予以指導孕婦自我監護技

30、術，發現異常及時就 診。3、大力宣傳服用葉酸的好處，發放葉酸300余人，降低了出生缺陷患兒的 發生。4、作好了滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作，檢測約350余人，阻斷了 母嬰傳播。5、對高危妊娠進行了篩選和管理，作到了及時處理，并制定出相關防治措 施。七、不足我院在鞏固愛嬰醫院工作中取得了可喜的成績，但仍存在有待繼續加強和提 高的方面。比如對許多孕期知識宣傳的制度和方案在實際落實起來會有較大的難 度，對母乳喂養中存在的問題解決不夠及時，這些都需要我們在今后的工作中探 索出一條適宜的個性化服務，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務作出 貢獻。解放軍四五八醫院xx年12月28日請留意以下其他相關

31、內容：愛嬰醫院工作總結愛嬰醫院工作總結xx年愛嬰醫院年度工作總結xx年愛嬰醫院年度工作總結 愛嬰醫院工作總結人事專員個人工作總結目錄第一篇：人事專員個人工作總結第二篇：人事專員個人工作總結第三篇：人事專員個人工作總結第四篇：公司人事專員個人工作總結第五篇：人事專員工作總結正文第一篇：人事專員個人工作總結xx年個人年終工作總結領導和各位同事大家好！xx年馬上就到啦！回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一 年來發生的巨大變化，公司的項目發展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步 著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以 全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧

32、和總結過去一年來所做的工作，現 對我今年的工作做如下總結。一、集團公司截止xx年10月人力資源現狀集團公司xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數為152人，入職 率為：35.59%;離職人數為130人。截止xx年10在編人數為：427人；離職率 為：30.44% o其中：集團公司xx年年初在編人數是150人，截止xx年10月在職人數: 180人，本年入職人數79人，入職率為：43.88%,離職人數51人，離職率為： 28.33%, xx年集團公司入職人數為64人與xx年同比入職人數增加15人；入 職率增長：23.43%; xx年集團公司離職人數為35人與xx年同比離職人數增加 16人

33、；離職率增加：45.71%o下屬管理公司xx年年初在編21人，截止xx年10月在職人數88人，本年 入職25人，入職率為：28.40%,離職人數27人，離職率為：30.68%。下屬xx公司年初在編204人，截止xx年10月在職人數130人，本年入職32人，入職率為：24.61%,離職人數36人，離職率為：27.69%。下屬xxx公司年初在編36人，截止xx年10月在職人數37人，1本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數9人，離職率為：24.32%o下屬xx公司年初在編27人，截止xx年10月在職人數為19人，本年入職 人數為9人，入職率為：47.36%,離職人數為：7人；離職率為36

34、.84%o二、考勤管理1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。2、出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。3、根據考勤數據審核xx、xx> xx等工作人員的車費及餐費補貼。4、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發工資提供依據，根據 考勤統計情況，公布考勤通報。5、根據每月考勤情況統計入考勤匯總統計表為轉正考評、年終評優和 年終獎的計算提供依據。三、人事檔案管理1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案， 建立人事檔案。2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。4、建立人事

35、檔案借閱登記表。5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共 計歸檔人事檔案98份。6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應 增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。四、薪酬及福利管理1、xx年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止xx年10月份共計：1561.16 萬元，其中xx放薪酬720.43萬元；xx發放薪酬：101.60萬元；xx發放薪酬：54.10 萬元；凱西來公司發放薪酬：107.05萬；xx發放薪酬：210.76萬元；xx發放薪酬： 226.22萬元；xxx薪酬：141萬

36、元。2、集團轉正員工基本購買了五險，截止xx年11月份全集團單位部分保險 支出費用240.86萬元，其中xx支出53.88萬元;xx支出:15.90萬元;xx支出:8.02萬 元;xx支出:67.22萬元;xx公司支出:19.85萬元;xx公司支出:6554萬元;xx地產支 ±1:10.45 萬元；3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元，集團公司月人工成本為180.20 萬元，年人均人工成本4.22萬元。4、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與 辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育 備案及生育報銷3人。為體現公司對員

37、工的關懷，公司特在三八節、高溫時節、中秋國慶節送出慰 問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。五、招聘及儲備工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、內部員工 推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完 成全年152位人才的招聘。3、為更好地適應集團公司快速發展的需要，有效地推進公司人才儲備工作, 滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工提 供發展晉升的平臺。集團公司下發“關于人才儲備管理辦法”，根

38、據儲備管理辦 法的相關要求建立人才儲備庫，截止xx年11月份儲備人才庫中人才數量為：93 人，內部儲備人才5人。六、培訓工作為滿足公司快速發展的需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊，使 新員工了解、認識并認同公司的事業及企業文化，每月組織對新員工進行入職培 訓，截止xx年11月進行培訓員工入職培訓152人次。為強化管理，加強各位同事的文化素質及專業技能水平，滿足公司的用人要 求及員工個人發展，公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。為跟進 培訓執行情況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止xx年11月各部門完 成內部培訓101次。xx年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：

39、31370元；其中 部門內部專業培訓費：29370元；新員工入職培訓費：xx元。七、勞動合同管理負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作，xx全集團公司新簽勞動合同100份， 續簽勞動合同25份；目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛情況。鑒于地產行業特性，有部分 員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員，為規避勞動風險，我部門要求此類人 員提交退休證及勞動關系證明。八、績效管理為保證工作計劃節點的順利完成，每月嚴格執行考核，對計劃的完成起到了 很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款 合計：53.83萬元；其中定量指標扣款：40.42萬元；定性

40、指標扣款：13.41萬元； 各單位完成計劃節點的獎勵金額為：2.11萬元。九、xx年工作計劃及建議1、經統計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員 工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產開發業務，工程技術類人 員經常出入施工現場，下屬物業公司一線操作員工居多，工傷發生率相對較高。 如發生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔，存在很大的用工風險。為減少 員工發生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業保險。2、房地產行業招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道， 特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優秀員 工，給予推薦人

41、一定的獎勵；春節后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型 的春招會，補充一些來自行業的高端人才和優秀的基礎人才。3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的 員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和 責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。4、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強, 因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授 為主，效果不明顯；希望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有 外出培訓及外聘講師

42、培訓的機會。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！第二篇：人事專員個人工作總結xx年個人年終工作總結領導和各位同事大家好！xx年馬上就到啦！回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一 年來發生的巨大變化，公司的項目發展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步 著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以 全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現 對我今年的工作做如下總結。一、考勤管理1、每日對員工考勤單及請假單的處理。2、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發工資提供依據。3、根據每月考勤情況統計入考勤匯總統計表為轉正考

43、評提供依據。二、人事檔案管理1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案， 建立人事檔案。2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。6、下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目，為人員招聘核編提供便利。三、薪酬及福利管理公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變1更與辦理。為體現公司對員工的關懷，過生日的員工申請100元生日超市卡。四、招聘及儲備工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。 通過采取一系列切實措施：廣發招聘

44、信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、 貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。五、勞動合同管理負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合 同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛情況。xx年工作計劃及建議1、房地產行業招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道， 特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優秀員 工，給予推薦人一定的獎勵；春節后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型 的春招會，補充一些來自行業的高端人才和優秀的基礎人才。2績效考核的制定和完善。3、公司崗位職責和員工手冊的制定。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！第三篇：人事專員

45、個人工作總結人事專員個人工作總結不知不覺間來公司已整整一個月了，xx年6月11日，很榮幸地正式加入公 司，成為公司中的一名新員工，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司， 漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業新的生涯。短暫的一月里 雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將 是我入職以來工作的一個小小總結。一、社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不 懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩 名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應 該注意哪些事項，怎

46、樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊 更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識, 要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關 的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更 新采取相關措施。例如，公積金基數的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。 近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種 保險給補繳上。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也 很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同， 在

47、以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕 招不到合適的員工。但現在情況卻大大不同，現在的單位不再是簡單的生產型企 業，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招 聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代，同時，又由于處于國際化的 大都市，應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶 來巨大的挑戰，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人 力的一大挑戰，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘 銷售助理3人，市場助理1人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利 等

48、方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自 己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發展，因為發現，公 司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各 個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規劃（一）培訓方面之所以把培訓放在首位，是發現公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒 有系統的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作：1、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業生涯 培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，

49、選拔一批內部優秀人員作為公司講師， 來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規章制度長期實行下去。2、外部講師的聘請公司要發展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，3、人力部門開發一些課件，對員工進行定期的培訓。（二）績效考核方面知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一， 不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的 情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據 手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之 間有50-100元工資

50、左右的差距，讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此 類推，相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工，同時也鞭 策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那 些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優考核的一個重要依據。作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業分憂，也將是我們人力工作的方向， 平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰。公司的發展壯大得益于 主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高， 因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理能力，

51、公司只能永遠停留在局限水平。 希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之 而努力和奮斗。第四篇：公司人事專員個人工作總結公司人事專員個人工作總結我于11月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌 而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升 地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：一、展館相關事務（助理工作）：1前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進 行相關培訓。包括：-禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹；2與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務；3開業前準備：

52、1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2）配合施工人員 對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順 利進行；3）開業后，主動積極承擔講解。完成相關任務。二、人事專員工作：一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉 睫。1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網，趕集網，小魚網， 百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用；2通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公 司有效地節約了人力資源成本；3對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。4與招聘網的聯系人

53、保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。三、招聘工作：1發布招聘信息：對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等 方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從 而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。2與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招 聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。3建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將 開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷60幾 份。4在專業人才急需的情況下，采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力

54、的競 爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。5如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如 有合適的人員順便招聘。工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師;高 級管理人員，如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺，針對這一題，主動 搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前，有平面設計師崗位因薪 酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。計劃采取如下措施改進工作：1）對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升；2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。四、員工關系工作：1從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。 在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上 崗的工作心態，對其進行人關懷。2對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受 到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。3與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。五、行政事務目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。臨時事務