1、    探究加強支公司財務管理提高創(chuàng)利水平    吳燕玲【摘 要】近年來，公司雖然取得了較好的發(fā)展成果，但是在支公司財務管理方面依舊存在很多不足，如不能規(guī)范的辦理會計事務、會計基礎工作薄弱等問題，對支公司的創(chuàng)利水平產(chǎn)生了嚴重的影響。為了使公司能夠的得到更好的發(fā)展，應該對支公司的財務管理進行加強，使相關(guān)制度不斷完善，使支公司的創(chuàng)利水平得到提高。本文將與云南廣電網(wǎng)絡集團有限公司賓川支公司的實際狀況相結(jié)合對相關(guān)的問題以及解決措施進行詳細分析。【關(guān)鍵詞】支公司;創(chuàng)利水平;財務管理現(xiàn)階段，市場競爭非常激烈，在這個背景下公司想要實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須對管理力度進行加強

2、，從各方面提升公司的綜合競爭力。在公司的管理內(nèi)容中財務管理是其中的重中之重，能夠?qū)镜膭?chuàng)利水平產(chǎn)生直接影響，能夠直接決定公司的財務狀況。有效的進行財務管理，可以使公司長遠發(fā)展的目標得以實現(xiàn)。各工作站的經(jīng)濟效益是支公司收入的重要組成部分，所以應該對支公司各工作站財務管理的力度進行加強，使支公司的收益得到提高，促進公司發(fā)展。一、支公司財務管理的現(xiàn)狀云南廣電網(wǎng)絡集團有限公司賓川支公司的主營業(yè)務為數(shù)字電視業(yè)務，與聯(lián)通合作開展寬帶業(yè)務，同時可租用數(shù)字線路、安裝監(jiān)控安裝等。近年來，市場競爭愈加激烈，移動與電信均開始引入寬帶及電視業(yè)務，導致用戶流失，收入減少。以下，將通過多個角度重點分析支公司的財務管理現(xiàn)

3、狀。（一）會計工作的基礎比較薄弱經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)，支公司在開展會計基礎工作時不能有效的按照相關(guān)的標準規(guī)范進行操作，如各站有的財務人員未取得會計從業(yè)資格證，不相容職務由一人完成，有些原始憑證的合法性，真實性較低，內(nèi)容不夠齊全，有的工作站未正確的啟用賬簿，未按相關(guān)的規(guī)定記賬，各站財務管理方面較隨意。（二）辦理會計事務不夠規(guī)范支公司在對貨幣資金收付款業(yè)務進行辦理時，由出納1人辦理資金業(yè)務的全過程，有時不能按照相關(guān)的規(guī)定提供收付款憑證，在需要收付款依據(jù)時直接使用原始憑證。會計人員必須對管理的現(xiàn)金與銀行存款賬進行日清月結(jié)，但現(xiàn)實是出納先進行了費用報銷，滯后登記銀行存款日記賬，而且有時在財務軟件登記銀行存款日

4、記賬時未序時登記，賬本打出后有貸方余額，相關(guān)的現(xiàn)金管理規(guī)定并沒有在支公司的財務管理工作中進行有效的落實，使出納賬登記缺失等現(xiàn)象出現(xiàn)，使財務人員不能每天對銀行存款余額和庫存現(xiàn)金進行詳細了解。出納領(lǐng)取銀行對賬單，有造銀行對賬單的機會。（三）不能對支公司制定的相關(guān)制度進行嚴格執(zhí)行支公司結(jié)合本單位的實際情況制定相關(guān)的制度，但制度在執(zhí)行過程中流于形式，文本制度、報賬相關(guān)流程圖表未讓廣大員工熟悉，致使員工對單位的相關(guān)制度不了解，在使用資金時不能按照相關(guān)的操作流程進行操作。二、導致支公司財務管理出現(xiàn)問題的原因（一）會計人員的綜合素質(zhì)較低，對財務管理工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響支公司有些會計人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，不能

5、詳細的了解最新出臺的新法規(guī)和新政策，對公司規(guī)定的各種操作流程不夠熟悉，在對會計事務進行處理時僅僅依靠自身的工作經(jīng)驗，對財務管理工作的水平產(chǎn)生影響，導致經(jīng)常發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象1。（二）會計人員不能對業(yè)務知識進行熟練的掌握當處理的經(jīng)濟事項比較復雜時，由于不能熟練的掌握相關(guān)的業(yè)務知識，可能導致會計人員不能對政策的靈活性和原則性進行正確把握，導致處理的會計事務不能使會計基礎工作的要求得到滿足，有時還會對財經(jīng)紀律進行違反，對支公司造成不良影響。（三）有些支公司的管理人員全局觀念較差有些支公司的管理人員會在支公司取得較多收益時，授意會計人員在賬目上做手腳，再加上分公司相關(guān)的監(jiān)管制度不夠健全，使支公司的管理人員

6、在會計人員中具有過高的威信，當支公司的管理人員全局觀念較差時，非常容易對會計信息的真實性產(chǎn)生影響2。如，支公司如何努力都不能完成當年任務時，可能未應收盡收，應在當年收取的費用在下年收取;當成本支出較大時，當年利潤完不成時，可能壓縮當年成本在下年開支，人為的調(diào)節(jié)公司利潤。（四）不能及時的對新法律制度進行了解國家在不斷的改進會計制度方面的政策，再加上公司不能及時的組織會計人員進行相關(guān)的學習，導致有時在進行財務管理核算時使用的方法不能與國家新出臺的制度相符合。三、加強支公司財務管理的措施我們應該重視云南廣電網(wǎng)絡集團有限公司賓川支公司財務管理中出現(xiàn)的問題，與支公司的實際狀況相結(jié)合，制定具有針對性的措施

7、，對這些問題進行糾正，使支公司的財務管理水平得到提升，為公司的長遠發(fā)展提供保障。（一）對支公司財務管理工作進行重視支公司的管理人員應該以身作則，對會計人員依法行使職權(quán)的行為進行支持，嚴格的抵制各種違法行為3。支公司的管理人員應該肩負起自身的責任，保證所有會計工作、經(jīng)濟事項以及經(jīng)營活動能夠得到有效開展。支公司的管理者應該對自身的行為進行嚴格約束，不能對會計人員依法進行財務管理的行為進行干擾。支公司的管理人員應該認真的學習與財務相關(guān)的規(guī)章制度，保證能夠?qū)ω攧展ぷ鬟M行正確的指導。在實際的工作過程中，公司領(lǐng)導應該對內(nèi)控制度進行重視，必須保證能夠民主的對各種重要事項進行決定，使公司管理的透明度和公信力增

8、加。總之，支公司的管理人員要保證公司的財務管理工作在不違法的前提下得到有效開展，保證能夠為總公司提供可靠、真實的財務數(shù)據(jù)，為公司的經(jīng)濟效益提供保障。（二）定期對會計人員進行培訓管理是經(jīng)營中的重要部分，而財務會計是管理中的重要部分4。財務管理工作的實際狀況能夠在很大程度上反映出公司的經(jīng)營狀況。會計人員是財務管理工作的主體，所以在對支公司財務管理進行強化時，應該定期組織會計人員對相關(guān)的法律法規(guī)進行學習，使會計人員能夠更好的滿足財務管理工作的需求，使會計人員的業(yè)務素質(zhì)能夠得到不斷提高。還應該與支公司的特點相結(jié)合，對內(nèi)部控制制度進行完善，還需要對管理支公司成本的力度進行加強，使成本支出能夠得到有效降低

9、，保證支公司的財務狀況和經(jīng)營成果能夠得到真實、客觀的反映。其次，應該對支公司會計人員的思想政治教育進行加強，使會計人員能夠樹立責任意識，使會計人員能夠?qū)Ω鞣矫娴牟涣加绊戇M行有效抵制，公正公平的財務信息進行記錄和審查，使公司的利益能夠得到更好的維護。（三）對會計人員委派制度進行完善和加強應該對會計人員委派制度進行建立和加強，能夠?qū)嬋藛T管理進行加強，使違法亂紀的行為得到有效避免5。如，支公司財務管理人員的任免由分公司負責，他雖然在支公司工作，但是支公司的管理人員不能擅自的對他進行任免，能夠使支公司的財務管理人員更好的服務于總公司。通過采取這樣的制度，能夠有效的保證支公司財務信息的真實性。（四）

10、對監(jiān)督檢查的工作進行加強對檢查監(jiān)督支公司的工作進行加強，能夠使支公司的經(jīng)濟秩序得到不同程度的改善，能夠保證各項制度能夠在支公司得到有效落實，使支公司經(jīng)濟管理的水平得到提升，不斷的提高支公司的經(jīng)濟效益。四、結(jié)束語綜上所述，支公司的財務管理工作十分重要，能夠?qū)镜陌l(fā)展產(chǎn)生影響。所以，相關(guān)的管理人員應該進行重視，對支公司財務管理存在的各種問題進行深入分析，并且制定具有針對性的解決措施，使支公司的創(chuàng)利水平得到提高，能夠更好的服務于公司的發(fā)展。【參考文獻】1王偉.探究加強事業(yè)單位財務管理內(nèi)部控制的對策j.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2017（6）：185-186.2李潮陽，周寧.探究加強事業(yè)單位財務管理內(nèi)部控制的主要對策j.財