1、物流公司管理制度 篇一：物流公司管理制度 祥雄物流管理制度 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制定本規章制度。 1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規章制度和各項決定、規定、紀律。 2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產；嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽；嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。 3、通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的個人素質、服務意識，不斷完善公司的經營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 4、公司提倡全體員工努力學習業務技能，公司為員工

2、提供培訓和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的隊伍。 5、公司鼓勵員工發揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。 6、公司為員工提供平等競爭的環境和晉升機會，鼓勵員工積極進取。 7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發揚團隊精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。 8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。 9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。 10、公司為員工提供收入和有關福利保障，并隨著經濟效益的提高而提高員工的

3、各種待遇。 11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。 12、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。 13、公司提倡勵行節約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。 15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。 16、職員除本職日常業務外，未經公司法人代表、總經理授權或批準，不能從事下列活動： 1）以公司名義考察、談判、簽約； 2）以公司名義提供擔保、證明； 3）以公司名義對新聞媒介發表意見、消息； 4）代表公司

4、出席公眾活動。 17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規章制度的行為，都要予以追究。 18、公民基本法道德規范：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。 各崗位職責 總經理 1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理 2、制訂運務員工守則，上司批核后執行 3、編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作，使其在流暢安全下進行 4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統部，共同制訂，完善管理訊息系統，確保貨物在每一環節 5、制訂運務部各項開支守則，給財務總監審議后呈交上司批核，以便執行 6、授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時執行。 7、運作成本控

5、制，包括車隊，空運費及倉庫租金等 8、制訂員工服務表現報表，積極評核服務水平 9、 危機性事故發生時，即時候命執行任務 10、 提供專業意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊 11、 組織一體概念，把運務人員及客戶儲運員工工作一起 12、 編制每周業務表，包括總量處理表，業務成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務質量表，呈交上司審閱。 運輸主管 1.協助商運務副總經理管理部門的各項業務工作； 2.負責總公司及各分公司貨運的相關操作規范的制定，并負責在實施中的指導與監督； 3.負責協助總經理一同完成整個公司的物流規劃工作，并負責實施中的指導與監督； 4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標； 5

6、.負責物流費用的核定工作； 6.負責處理貨運過程中的各項突發性事件，并在最短時間內做出正確的處理方案； 7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流； 8.負責調動各分公司的物流系統各項工作職能的全面投入，確保貨物按時運輸、準點到位； 9.負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題，并處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進水等不良情況，記錄在案，并負責與委托方及時協商處理； 10.負責運輸保險的相關事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作； 11.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作； 運輸監控 1.負責按照簽訂的運輸合同按委托計劃，跟進每一單運輸任務運輸

7、進度，及時協調并最快解決運輸過程中存在的各種問題，確保按時完成任務； 2.負責按照運輸計劃準確無誤地在物流系統內制運輸單； 3.負責提前通知各收發貨的倉庫做好接貨入倉的各項準備工作； 4.負責跟進所有的物流運單，包括供貨商出發的及各倉庫和現場之間調撥的運單，并第一時通知收貨方； 5.負責在物流系統中完成直運到貨信息的登錄工作； 6.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流； 7.負責根據調度指令，調動各有關人員的各項工作職能全面投入，確保設備按時供貨、準點到位； 8.負責確認發運設備是否安全、快捷、準點到達收貨方目的地； 9.負責處理貨運中出現的各種不良情況，記錄在案，并及時上報運

8、輸主管處理； 10.負責貨運出險后的索賠資料的收集整理工作； 11.負責跟進、協調、應急處理設備發運過程中出現的各種隨機性突發問題； 12.負責物流相關資料、檔案的管理工作； 13.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作。 駕駛員的崗位職責 : 1、遵守交通法規和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。 2、積極參加各項學習活動 , 提高安全行車意識和技術水平。 3、嚴格執行公司安全管理規章制度 , 遵守勞動紀律 , 服從指揮 , 按時、按質完成運輸任務。 4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 三清例保 工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及

9、車輛、證件齊全和完好。 5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。 6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。 安全生產業務操作規程 一、貨物裝載: 1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。 2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損 。 3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。 二、貨物運輸： 1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。 2、行車過程中注意

10、行車安全，文明禮讓，防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。 三、貨物裝卸吊裝 1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。 2、當車輛停穩熄火后方可卸貨。 3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。 4、吊車作業時做好安全圍閉。 4、與收貨人(收貨單位)核對貨物和簽收手續。 應急預案及事故處理 一、發生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前 , 應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。 二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場協助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。 三、肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面

11、檢查報送公司相關負責人。 四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現 , 按照有關規定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。 安全生產監督檢查制度 1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。 2、駕駛員對車輛做定期保養，并送到專業維修中心(廠)做定期維護。 3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。 4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。 5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。 駕駛員和車輛安全生產管理制度 (一)駕駛員的管理 1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的

12、真實性。 2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。 3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。 4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。 (二)車輛管理 1、將每輛車的信息登記在冊。 2、定期做車輛的維護 : (1)車輛維護的原則。車輛維護應貫徹 預防為主、強制維護 的原則。保持車容 整潔 , 裝備完好、及時發現和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。 (2)車輛維護的方式。車輛維護作業 , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等 , 除主要總成發生故障必須解體時, 不得對其進行解體。 (3)車輛維護的類別及作業

13、范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍如下 : 日常維護 : 是日常性作業，由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視 . 二級維護 :由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主 , 并拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進行。 車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果 , 確定附加作業或小修項目 , 結合二級維護一并進行。 強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔 時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定，必須根據車輛結構性 能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。 日期：2021年

14、1月1日 (蓋章)簽字黃廣彬 財務管理制度 爲加強財務管理，規范財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特制定本制度。 第一條 公司會計核算遵循權責發生制原則。 第二條 財務管理的基本任務和方法： （一）籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。 （二）做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。 （四）監督公司財産的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財産清查。 （五）按期編制各類會計報表和財務