1、山西博翔鋁業(yè)有限公司特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄1、演練名稱：特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急預(yù)案2、演練地點(diǎn)：廠區(qū)3、組織部門：安全生產(chǎn)辦公室4、總指揮：魏文電5、演練時(shí)間：2014. 5. 226、參加部門和單位：各車間科室員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員。7、演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練口全部 預(yù)案部分預(yù)案8、實(shí)際演練部分：臨場應(yīng)急指揮，搶險(xiǎn)器材使用，基本急救方法o9、物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況：8kg干粉滅火器1瓶，擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干，電話1部， 擴(kuò)音器一部。棉紗若干。進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有 關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。10、演練過程描述：載滿貨物的叉車轉(zhuǎn)彎時(shí)側(cè)翻，駕駛?cè)藛T假設(shè)被貨

2、物壓在下面。 由現(xiàn)場的其他人員撥通應(yīng)急小組辦公室電話，進(jìn)行事故匯報(bào)。立即 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場 實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。首先救出受傷人員并檢查傷情，對(duì)其進(jìn)行簡單的醫(yī) 護(hù)措施，然后撥打120急救電話，同時(shí)其他人員負(fù)責(zé)維護(hù)、疏通現(xiàn) 場交通秩序，對(duì)事故車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止柴油泄漏等引起火災(zāi)并保 護(hù)好事故現(xiàn)場。11、人員分工：市四人負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù)，三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場交 通維護(hù)和疏通，其他人員現(xiàn)場警戒。12、預(yù)案適宜性充分性評(píng)審：適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必 須修改演練效果評(píng)審人員到位情況：迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到

3、位個(gè)別人員不到 位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確， 操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備 不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè) 別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足 要求效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合 理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)：達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待 改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性：報(bào)告上級(jí)：報(bào)告及時(shí)，聯(lián)系不 上消防部門按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合

4、不配合13、存在問題和改進(jìn)措施：人員動(dòng)作不熟練，要加強(qiáng)演練，有2人沒有穿工作服。14、改進(jìn)措施：市安全員現(xiàn)場講評(píng)，指出演練中的錯(cuò)誤做法，要求 責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，簡單急救和消防相關(guān)知識(shí)。記錄人：原曉利評(píng)審負(fù)責(zé)人：汪華時(shí)間：2014-5-24.山西博翔鋁業(yè)有限公司特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄1、預(yù)案名稱：特種設(shè)備（壓力容器）事故應(yīng)急預(yù)案2、演練地點(diǎn)：壓力容器放置點(diǎn)3、組織部門：安全生產(chǎn)辦公室4、總指揮：魏文電5、演練時(shí)間：2014. 6. 186、參加部門和單位：各部門，科室，員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員7、演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練口全部 預(yù)案部分預(yù)案8、實(shí)際演練部分：掌握

5、壓力容器發(fā)生事故后的處理程序和應(yīng)急措施。9、物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況：消防水帶1條，警報(bào)器一只，擴(kuò)音器一部。進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解消防方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù) 要求。10、演練過程描述：由壓力容器操作人員發(fā)現(xiàn)有一只壓力容器溫度超溫。操作人員 根據(jù)具體操作方案，立即按響警報(bào)器，操作相應(yīng)閥門，打開噴淋裝 置進(jìn)行降溫。隨后通知應(yīng)急小組，進(jìn)行匯報(bào)。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措 施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。 還不能持續(xù)降溫，就連接消防水袋進(jìn)行持續(xù)降溫，降壓，直至停車。 通知工藝運(yùn)行，設(shè)備管理部門查明原因，消除隱患，同時(shí)檢查所有 受壓元件，安全附件的情況。即時(shí)維修或更換。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡查

6、，注 意觀察，記錄。提高操作人員的工藝水平。11、預(yù)案適宜性充分性評(píng)審：適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充 分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須 修改12、演練效果評(píng)審：人員到位情況：迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到 位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確， 操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況：現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場 物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分 人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況：整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿 足要求效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低， 沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性：報(bào)告上級(jí)報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上13、存在問題和改進(jìn)措施：應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)，有1名成員行動(dòng)緩慢，遲到1分