1、2018 房地產財務年終工作總結XX 房地產財務年終工作總結【一】時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟 轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。XX 年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部 客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部 ;新公司像雨后的春筍一 樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。 XX 集團公司推 出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿 ;XX 年集團公司實際 預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的 不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調 整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里

2、全體財務人員任 勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工 作。一、職能發展（一）、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合 同管理，有了統一歸口的依據。2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報 表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加 強內部管理做好前期工作。4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規范目標 化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基 礎。（二）財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導

3、對財 務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公 司領導的要求。1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動” 的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人 員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性， 進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠 的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所 以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要 高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的 同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以

4、后出現紕漏就難以彌補。針對“財 務、合同管理月活動”進行了工作布置。2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、 期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要 說明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一 致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工 作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。3、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進 行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求 ;二是要滿足責任單元責 任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整 修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其

5、內容進 行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩定的表式。4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構， 為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的 及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。 9 月份與寧波公司財 務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上 報集團公司的報表都進行了明確。5、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況 進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。6、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化，重新提出財務工作要求， 要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，

6、目的是打好基 礎。內部開展規范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全 面開展，逐步完善財務的管理工作。7、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是會 計法，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識 ;二是會計基 礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂 會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西 ;三是如何看報 表，這是會計知識培訓的重點。8、會計報表推出執行幾個月后，從會計報表格式設置上看， 報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但 房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這 樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反

7、映出損益情況，需要增添 一個表補充 ;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司 的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表 （內 ）經營情況 表”和“會計報表 （內）融資及融資成本情況表”。9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行 電話通知， 10 月份實行逐步換新的辦法， 11 月份要求全面試行。試行 一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確 有關事項，解決設計上的不足 XX 年 9 月份，針對會計憑證管理試行 情況，再一次征求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計 結算單據作進一

8、步完善，并于 XX 年 9 月下發了有關規定。10、經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了， 管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一 步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們 不斷地完善和提高。二、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費 用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各 項工作開展都能有序進行、按時完成。1、 會計審核會計審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執 行，決不應個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸， 根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機

9、關提供的 發票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發票的來源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續，并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的 事宜，使企業雙方利益都得到有效的保障。2、 材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格 這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升， 甚至出現斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保

10、 工期順利進行，配合材料部門調整采購結算方式，由原來的先提貨后 付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算 時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款， 二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發現過送貨清 單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。XX 房地產財務年終工作總結【二】XX 年年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。 * 年*月份集 團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿 * 年*月份集 團公司實

11、際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求 管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、 稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體 財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下 一年來的工作。一、職能發展過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。一、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算 合同管理，有了統一歸口的依據。二、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計 報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。三、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為 加強內部管理做好前期工作。四、設置了資金預算管理表式

12、及辦法，為公司進一步規范目 標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基 礎。財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財 務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公 司領導的要求。為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的 重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員 安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進 行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠 的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所 以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要

13、 高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的 同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上 的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財 務、合同管理月活動”進行了工作布置。根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期 間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說 明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致 性二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作 本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要

14、求二是要滿足責任單元責任 人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修 改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行 一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩定的表式。針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為 加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及 時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。 *月份與 xx 公司財務 進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報 集團公司的報表都進行了明確。對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進 行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。根據公司的要求對部門職責

15、進行了修改，并制訂了部門考核 標準。為了使會計核算工作規范化，重新提出財務工作要求，要 求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。 內部開展規范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開 展，逐步完善財務的管理工作。會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是會計 法，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會 計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西三是如何看報 表，這是會計知識培訓的重點。經過調研、溝通、設計，于20xx年xx月推出成本費用明 細分類目錄及說明于20xx年xx月xx日推出

16、會計報表管理試行辦 法20xx年x月xx日推出會計憑證管理試行辦法。會計報表推出執行 *個月后，從會計報表格式設置上看，報表 格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地 產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣 “損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一 個表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的 財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表 （內）W經營情況 表”和“會計報表（內）V融資及融資成本情況表”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個 月

17、時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么 走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有 關事項，解決設計上的不足。20xx年x月份，針對會計憑證管理試行 情況，再一次征求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計 結算單據作進一步完善，并于20xx年x月xx日下發了有關規定。經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步， 但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷 地完善和提高。XX 房地產財務年終工作總結【三】回顧過去一年：公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主 要負責人，沒

18、將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管 理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作 用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。 深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理 好財，更好地服務企業是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規 范經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就 部門工作總結如下：一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項 事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大 廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重 視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，

19、雖然事務能完成， 但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經 辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極 參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查 閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了 16 年增值稅繳納工 作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握 了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的 填制工作。三、分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳 的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能 先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分

20、公司財務 人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內 審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應 府進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全 配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接 越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次 嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回， 未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財 務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往 來業務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作

21、中還有待加強 財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。五、財務部主要現狀： 1、業務經驗不足、業務不夠熟練，都 是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全 面財務管理工作的弊端， 2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握， 3、 專業勝任力不強， 4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他 事項， 5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大， 6、未及時進行 財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期 組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務 的分析評價、發現經營活動過程中的弊端， 7、公司財務管理的首位是 加強對公司資產的管理，特別是流

22、動性最強的貨幣資金，但在過去一 年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束， 形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進 行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、完好性，另外：公司應 指定專門人員對公司的商品車負責， 8、公司各種檔案未能健全地進行 管理。六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司 出納現金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓 我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任 人，我負有不可推卸的責任。 18 年工作重點將放在加強貨幣資金、資 產管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成， 工

23、作計劃如下：(1) 、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部 管理制度，并在實際工作過程中有力地執行 ;部門職責明確分工，加強 責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配 , 進 行高效有序的組織 ;(2) 、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續加強業務交流力度與 檢查監督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監 督管理;(3) 、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用 ;(4) 、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發揮財務的核 算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能 ;(5) 、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據，為企業決 策和管理提供有力的財務信息支持

24、 ;(6) 、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的 清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應 用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動 ;(7) 、充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問 題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員積極參與公司經 營管理活動并對公司經營活動業績參與分析評價 ;(8) 、繼續并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個 財務工作的開展更加緊密有序進行。七、思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的 思路是：以發展的理念進行工作，根據公司的具體情況及公司領導將 公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更

25、新思路、不斷創新 思維來適應工作需要及開展財務部工作。回顧過去一年，財務部略表看法： 1、公司未明確具體銷售政 策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行 控制，影響了公司的盈利水平， 2、公司信息化建設不夠，也就不能更 好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影 響了公司銷售， 3、公司業務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷 售， 4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力， 5、對員 工的影響力不夠 (學習培訓等 )，不能讓員工素養形成良好的、積極向上 的氛圍，影響了銷售及盈利能力。最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上 !XX 房地產財務年終工作總結【四】

26、這一年來，我主要負責集團本級資金結算中心的相關工作， 現我將這一年的思想、工作情況匯報如下：思想方面在思想方面，我深入學習了 xx 物資集團的企業理念，始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到日常的工作生活中，做到了與人為 善，和睦相處。在大學時，我就已經通過了高級黨課的學習，但是當時我仍 然覺得自己在思想的進步程度上沒能達到一個共產黨員的標準。現 在，經過這一年多來的工作與學習，我不斷的思考，不斷地總結，這 使我的思想政治覺悟和道德品質修養得到了進一步提高，增強了在思 想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對學習是第一 要務的認識，有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性，為更加 嚴謹更

27、加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎。二、 工作方面1、資金預算及臺賬XX 年，集團資金流日漸緊張，這要求我們資金中心更加及時 準確的匯總所屬子公司資金預算數據。每旬旬末，我都按時提醒所屬的 12 家子公司上報旬資金預 算，月初上報資金臺賬，在收到資金預算后按照資金中心的規定進行 撥款并及時作好記錄，在收到臺賬后及時分析匯總銀行賬戶統計表、銀行授信統計表、銀承及保函統計表等相關表格，努力確保集團賬戶管理的有效性，授信情況的準確性。2、協助領導完成銀行授信及擔保工作今年，我主要協助了胡部長完成了集團本級 xx、xx、xx、 xx、xx 的銀行授信工作，同時的為子公司的核保提供相關資料及服 務，盡量

28、保證不耽誤各子公司對授信額度的使用。3、浪潮資金管理系統的錄入與維護今年上半年，股份公司資金中心正式啟動了浪潮資金管理系 統，這對資金中心票據和保函的管理提出了新的要求。由于浪潮資金管理系統是一套動態的局域網式管理系統，原有的管理方式已經不再適用，為了避免信息的滯后性，領導要求我負責集團本級票據和保函的錄入和維護，同時要求我按時督促各所屬成員單位專門的負責人員實時的將票據及保函情況錄入浪潮資金管理系 統，并從系統終端對各成員單位的銀承保函信息進行實時掌握，對錄 入進度進行實時監督。4、xx 軟件上線及資金中心資金費用模塊的應用XX 年初，經過集團公司財務部全體員工的努力，神州數碼XX財務業務一體化軟件正式上線。對于 XX軟件的應用，我主要負責子 公司及部門資金占用費核算的相關工作。在培訓和實