1、招招聘聘專專員員月月度度考考核核表表部部門門人人事事行行政政部部考考核核人人員員： 招招聘聘專專員員日日期期工工作作內(nèi)內(nèi)容容考考核核指指標(biāo)標(biāo)績績效效目目標(biāo)標(biāo)值值權(quán)權(quán)重重得得分分來來源源得得分分招聘工作招聘計(jì)劃完成率以招聘申請表生效日期計(jì)算：基層人員15日內(nèi)到崗（導(dǎo)購、文員、搬運(yùn)）中層管理人員30日內(nèi)到崗高層管理者60天內(nèi)到崗，進(jìn)度延誤分析報(bào)告。未按時完成扣5分/人，本項(xiàng)加減20分封頂。（即-20至40）20%入職檔案表招聘、面試工作的有效根據(jù)公司人員需求不定期參加人才市場、高校招聘會，提前聯(lián)系以保證招聘工作的順利進(jìn)行；組織面試工作順利進(jìn)行，準(zhǔn)確做好有效數(shù)據(jù)的登記。（好5分，較好3分，一般1分）

2、5%上級人員流失率考核期內(nèi)企業(yè)人員流失率高于15%此項(xiàng)分值全部扣除。5%離職率表格人事溝通達(dá)成率a、每月至少與本部門負(fù)責(zé)人溝通一次1分；b、每月與各部門/店面人員溝通不少于4次，溝通不充分酌情扣除該項(xiàng)分值5%上級網(wǎng)站的正常維護(hù)維護(hù)公司企業(yè)網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站，及時、準(zhǔn)確的發(fā)布招聘信息，適時安排面試。（好5分，較好3分，一般1分）5%上級人事工作人事管理制度的完善性協(xié)助人事主管制定、執(zhí)行、修改各種人事管理制度，在實(shí)施的過程中有效的監(jiān)督配合。（好5分，較好3分，一般1分）5%上級人員流動手續(xù)的辦理與統(tǒng)計(jì)審核員工入職、晉升、調(diào)配、降職、離職等相關(guān)手續(xù)，并于每月5日前準(zhǔn)確無誤的制作上月的流動表格上交人事主管

3、，報(bào)表發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分、兩處錯誤扣4分、三處以上錯誤此項(xiàng)分值全部扣除。5%上級制作通訊錄的準(zhǔn)確、及時每月7日之前制作公司最新通訊錄，核實(shí)并上傳公司群文件，提醒各部門確認(rèn)查閱。并在人事部門內(nèi)共享。（好5分，較好3分，一般1分）5%上級人事檔案的制作與維護(hù)及時做好員工電子版檔案的錄入及維護(hù)，紙質(zhì)版的歸檔管理，并及時、準(zhǔn)確的更新制作員工花名冊。（好5分，較好3分，一般1分）5%上級管理人事檔案的規(guī)范性人事檔案需保持完整、有序，方便查閱，資料遺失或漏記扣2分/次。4%隨即抽查工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)溝通/協(xié)作性非常善于與部門內(nèi)各成員及管理層進(jìn)行良好溝通合作：5分基本能按工作需要及時，有效地進(jìn)行部門內(nèi)部、部門間的

4、溝通合作：4分未能按工作需要及時，有效地進(jìn)行部門內(nèi)部、部門間的溝通合作：2分不能獨(dú)立進(jìn)行部門內(nèi)部、部門間的溝通合作：0分5%上級學(xué)習(xí)態(tài)度加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。（好5分，較好3分，一般1分）5%上級敬業(yè)精神/執(zhí)行力主動承擔(dān)工作任務(wù)以及有效執(zhí)行上級指令，5分愿意承擔(dān)工作任務(wù)，執(zhí)行上級指令時偶爾需要催促，4分不愿意承擔(dān)工作，需要上級強(qiáng)行指派，2分無正當(dāng)理由經(jīng)常拒絕：0分5%上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作未按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，酌情扣1-5分/項(xiàng)、次，領(lǐng)導(dǎo)本月交辦的各項(xiàng)工作完成情況優(yōu)異，可酌情加1-2分/項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)交辦工作如果同其他考核項(xiàng)目重復(fù)，不再重復(fù)加減分，本項(xiàng)加減5分封頂

5、。（即-5至10）5%上級出勤情況遲到、早退遲到、早退（遲到或早退一次每次扣3分）。5%考勤報(bào)表曠工曠工（曠工一次扣5分）。5%考勤報(bào)表事假、病假事假、病假酌情扣分，2分封頂。2%考勤報(bào)表加班因工作需要加班的情況，能夠毫無怨言的進(jìn)行加班。4%考勤報(bào)表被考核者確認(rèn)：總計(jì)得分：備注：計(jì)劃于2018年4月份正式推行績效考核，并同步計(jì)發(fā)員工的績效工資?？己私痤~分為：800元/月1、考核得分95分，則考核工資=100%*考核金額2、90分考核得分95分，則考核工資=90%*考核金額3、85分考核得分90分，則考核工資=80%*考核金額4、80分考核得分85分，則考核工資=70%*考核金額5、75分考核得分80分，則考核工資=60%*考核金額6、考核得分您您的的評評論論240發(fā)布評論用用戶戶評評價(jià)價(jià)暫無評論上傳文檔相關(guān)文檔推薦績效咨詢_首選正睿咨.www.zrtg-廣告招聘專員績效考核表6頁招聘專員績效考核表3頁招聘專員績效考核表3頁職責(zé)績效考核表-專員6頁喜喜歡歡此此文文檔檔的的還還喜喜歡歡招聘專員月度績效考核1頁5下載券招聘專員績效考核指標(biāo)2頁1下載券招聘專員績效考核表3頁3下載券某某公司人事專員績效考.8頁2下載券招聘專員績效考核標(biāo)準(zhǔn)(上.1頁免費(fèi)猜猜你你喜喜歡歡2018Baidu|由百度云提供計(jì)算服務(wù)|使用百度前必讀|文庫協(xié)議|廣告服務(wù)|企業(yè)文庫|網(wǎng)站地圖3在手機(jī)打開下載2下載券