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文檔簡介
1、大學教材建設與管理辦法教材是教學內容的重要載體,是教學活動的基本要素之一。為做好 教材建設工作,不斷提高教材質量,根據學校教學改的實際情況,結 合學校專業、課程的特點及需要,特制定本辦法。一、教材工作的組織與管理教材工作由學校教學委員會和院(部)教學委員統領導和管理。(一)學校教學委員會1. 學校教學委員會是學校在教材工作方面(教材研究、教材建 設、教材評價)的一個經常性的研究、規劃和業務指導機構。2. 學校教學委員會在教材建設與管理中的任務是:審定全校教材 建設規劃和年度計劃;檢查教材征訂工作的落實情況;組織指導各院(部)教學委員會的工作;審定、推薦優秀教材出版,并檢查編寫、 出版計劃的執行
2、情況;指導國外教材的引進、研究與評價工作;評選 優秀教材;管理教材建設基金。3. 學校教學委員會由分管教學的副校長負責,設主任一名,副主 任一名,委員若干名。4. 教學委員會辦事機構設在教務處。(二)院(部)教學委員會1. 院(部)教學委員會由分管教學的院長(部主任)負責。2. 院(部)教學委員會在教材建設與管理中的任務是:研究和制 定本單位的教材編寫規劃,審定本單位每學期的教材選用情況,負責 向上一級推薦優秀教材,指導本單位教材研究和評價工作等。二、教材建設與經費管理1. 教學委員會在深入調查研究、充分聽取意見的基礎上,按照五 年規劃的時間段提出教材建設指導性意見,制定教材建設規劃,作為 教
3、材建設的根本依據。2. 學校結合優勢學科、特色學科、品牌和特色專業及課程建設情 況,依據教材建設規劃組織規劃教材的立項工作。3. 學校設立教材建設基金,由主管教學副校長負責,教務處管理 使用。4. 教材建設基金主要用于規劃教材的編寫和出版;開展教材研究的活動經費;規劃教材的經費配套及優秀教材(講義)的獎勵經費;國外原版教材的引進經費等。三、教材選用與管理1. 院(部)是教材選用的主體,負責教材選用的研究論證,提出并制定教材選用計劃。各院(部)根據教學計劃、課程教學大綱要 求,在對不同版本教材進行廣泛調查、評介和研究的基礎上,提出課 程的初選書目和備選書目。學校教學委員會對涉及面廣的教材或有異
4、議的教材進行審查及裁定。2. 各院(部)根據學校教學計劃、開課計劃和教材選用原則,按 照管理和審批程序,選擇每門課程的教材。3. 選用的教材應具有學科的先進性和教學的適用性,符合本專業 人才培養目標及課程教學的要求,并與該門課程在教學計劃中的地位 和作用相適應,與學校培養各層次人才的規格要求相匹配。4. 優先選用近三年出版的規劃教材和獲獎教材、教育主管部門或 教育部教學委員會推薦的教材以及公認水平較高的教材;優先選用或 直接引進先進的、能反映學科發展前沿的國外原版教材,及時引進國 外著名高校名牌課程教材和教學參考書。5. 教材選定后在一定時期內應保持相對穩定,不得因任課教師變 動而更換教材。確
5、因教學計劃調整、課程變動和教學內容更新,選用的教材不再適應課程教學需要的,須經院(部)教學委員會審批后, 重新選用教材。6. 禁止任何部門及個人擅自向學生銷售教材、資料、習題等。四、教材規劃與編寫1. 教務處設立校級規劃教材基金。學校及各學院根據學校發布的 規劃教材建設通知,組織申報、評選、立項、驗收等工作。2. 規劃教材必須是教學計劃內課程所需教材,教材內容符合人才 培養基本要求。3. 規劃教材選題的重點是體現學校學科優勢和特色的教材;解決 教學急需,填補學科空白的新教材;體現新世紀教學內容和課程體系 改成果的教材;其它有一定特色的教材。4. 規劃教材的主編須承擔提出編寫思想、編寫提綱、統稿
6、、定稿 等涉及教材質量和特色的有關任務。有關教學單位應創造條件支持編 寫者完成教材的編寫工作。5. 規劃教材初稿完成后,由院(部)組織初審并寫出評審意見。 教務處組織同行專家對上交書稿進行評審,檢查是否達到規劃教材立 項申請書中所提出的各項目標。評審合格的規劃教材方可結題。五、教材研究與評介1. 教材研究工作包括:對各專業培養人才的基本規格和課程教學 基本要求的研究;教材內容及體系的研究;新版教材的推薦、評介; 教材編寫及使用經驗交流;對國外教材的研究與評介;教材管理的研 究。2. 學校定期對教材選用和使用情況進行評介,積極組織參加各級 各類優秀教材評獎工作,建立教材質量信息反饋制度。3. 學校將定期組織學生和相關教師對擬選用和己經使用的教材進 行評價,以隨時了
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