1、_綜合管理處管理內容及定崗生產項目管理職能管理模塊職責定位職能范圍對生產項目的進1.負責運行管度、費用成本進行事理、資料管理、前、事中、事后的全設后服務管理、過程監督、指導和管項目評價等；理，掌握項目的執行2.負責院生產生產項目情況，對項目執行情任務下達、 生產管理況進行全面評價、考狀況預測、 項目核。通過對項目的管產值劃分；理，以保證生產任務3.進行與生產的實施，確保合同履相關的聯絡溝約，確保院質量方針通；的貫徹和質量目標的4.與生產及項人員定工作內容崗1.項目管理制度建設：包括項目檢查、項目執行等方面的管理制度、流程2.生產任務及成本管理：包括生產任務的下達、計劃安排、提出生產任務工作流程

2、時間表、項目成本預算的審核及核算3.項目運行管理：組織勘察、設計、咨詢項目重大技術活動；組織項目的事前指導、中間檢查、負責人：外業驗收、院審等工作，并進行指導和審查；檢查生產任務的實施情況，督促協調全院生產進1 人度，掌握項目的進度和存在的問題4.項目資料管理：項目執行中院外、院內有關的會議紀要、驗收資料、變更文件等資料檔案的人員：建立和管理2-4 人5.設后服務管理：檢查項目設后服務工作；負責變更管理。6.生產狀況預測：負責院生產資源、生產能力預測7.項目產值劃分：定期劃分項目產值完成情況8.項目評價管理：綜合考慮進度、成本、管理等因素定期對項目運行狀況作出評價；-可編輯修改 -_實現。并為

3、領導及相目管理相關的9.指導項目管理工作：負責組織研究工程項目管理、工程管理上的共性問題，提出改進措施，關部門提供院內項目制度建設、 統計指導項目負責人搞好工程項目管理進展及生產狀況數分析傳遞工作。10. 項目執行中對外溝通：負責與生產管理有關的公共關系，做好項目執行過程中與業主等其他據。相關部門的溝通和文書傳遞11. 生產分析、匯總和發布：以量化方式全面動態登記和提供項目生產狀況(包括項目數、項目基本信息、項目計劃時間、項目進度)；進行有關項目執行和生產能力的分析，定期形成分析報告；定期填報生產相關報表；形成與市場開發信息溝通的互動機制-可編輯修改 -_生產項目管理處職責、崗位及分工部門職責

4、：1. 負責運行管理、資料管理、設后服務管理、項目評價等；2. 負責院生產任務下達、生產狀況預測、項目產值劃分；3. 進行與生產相關的聯絡溝通；4. 與生產及項目管理相關的制度建設、統計分析傳遞工作。工作內容：1. 項目管理制度建設： 包括項目檢查、 項目執行等方面的管理制度、流程2. 生產任務及成本管理： 包括生產任務的下達、計劃安排、提出生產任務工作流程時間表、項目成本預算的審核及核算3. 項目運行管理： 組織勘察、 設計、咨詢項目重大技術活動；組織項目的事前指導、中間檢查、外業驗收、院審等工作，并進行指導和審查；檢查生產任務的實施情況，督促協調全院生產進度，掌握項目的進度和存在的問題4.

5、 項目資料管理： 項目執行中院外、院內有關的會議紀要、驗收資料、變更文件等資料檔案的建立和管理5. 設后服務管理： 檢查項目設后服務工作；負責變更管理6. 生產狀況預測： 負責院生產資源、生產能力預測7. 項目產值劃分： 定期劃分項目產值完成情況-可編輯修改 -_8. 項目評價管理 ：綜合考慮進度、成本、管理等因素定期對項目運行狀況作出評價；9. 指導項目管理工作： 負責組織研究工程項目管理、工程管理上的共性問題，提出改進措施，指導項目負責人搞好工程項目管理10. 項目執行中對外溝通： 負責與生產管理有關的公共關系，做好項目執行過程中與業主等其他相關部門的溝通和文書傳遞11. 生產分析、匯總和

6、發布 ：以量化方式全面動態登記和提供項目生產狀況 (包括項目數、項目基本信息、項目計劃時間、項目進度 )；進行有關項目執行和生產能力的分析，定期形成分析報告；定期填報生產相關報表；形成與市場開發信息溝通的互動機制12. 完成領導交辦的其他工作。崗位設置：負責人： 1 人工作專員： 2-4 人人員職責 ：負責人：負責本部門全盤工作。 具體負責項目管理制度建設、組織進行生產任務及成本管理、設后服務管理、生產狀況預測、項目產值劃分及溝通協調工作，完成院領導交辦的其他工作。統計分析專員（1-2 人）： 負責項目資料管理、項目評價及-可編輯修改 -_申獎管理、生產統計及傳遞工作，完成領導交辦的其他工作。項目管理專員（ 1-2 人）： 負責項目運行管理、設后服務管理、項目管理指導、項目執行溝通等工作，完成領導交辦的其他工作工作專員資格要求：1. 具備公路工程專業中級及以上技術職稱。2. 熟悉勘察設計任務工作內容及流程， 參加過 3 各以上交通基本建設項目勘察設計工作，并擔任主要工作崗位。3. 熟悉咨