1、  管理會計在企業經營管理中的應用研究   管理會計在企業經營管理中的應用研究管理會計是現代會計的一個分支，是隨著科學技術的進步，社會經濟的發展和科學管理的滲透，逐步形成一個新的學科。管理會計作為一種管理手段，對企業的正常運營有著巨大的幫助，它借助先進的科學管理觀念在企業內部管理強化上發揮著重要作用，通過規范企業內的考核制度來保證企業內的公平公正，最終提高企業的經濟效益。管理會計不同于財務會計，又稱“內部報告會計”，其工作范圍以企業現在和未來為對象。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用，但是管理會計并沒有在企業的經營管理中發揮應有的作用

2、，如何在企業經營管理中有效應用管理會計是當前企業經營管理迫切需要解決的問題，因此，研究管理會計在企業經營管理中的有效應用具有十分重要的現實意義。一、管理會計的發展歷程管理會計的起源可以追溯到19世紀早期企業管理內部計量的運用。具體來說，管理會計的發展大致分為以下幾個階段：第一，19世紀到20世紀初：管理會計的萌芽期 。此期間，股份公司的出，使得公司經營的所有權和經營權的分離，企業外部投資者需要會計總結財務報表來更好地了解企業資產、負債和企業盈利。因此財務報表會計理論研究的核心是這一時期的核心。同時企業管理的成本會計還停留在對全部成本的計算，使得先進的管理會計方法未得到重視，這個階段被認為是管理

3、會計的萌芽。第二，20世紀初到50年代：管理會計的形成期。這一期間，企業組織的擴張使企業的外部投資的不確定性增加，做出更好的內部控制顯得尤為重要。這個階段逐步發展的成本分析和成本控制方法在企業得到更多的應用，使管理會計成為會計一個獨立的分支，管理會計獨立于財務會計的管理會計最終形式。第三，從20世紀60到70年代：管理會計的發展期。在此期間，電子計算機廣泛應用于產品的生產工藝和程序有積極影響的同時，也對企業內部信息處理也有重要影響。大量的軟件開發和應用，使會計變得方便快捷。第四，從20世紀80年代至今：管理會計的反思和突破。從社會發展的角度來看，企業發展的外部環境和內部組織的變化是無窮無盡的。

4、影響管理會計的環境因素主要包括兩個方面：首先，市場需求的變化導致企業生產和管理組織發生了重要變化，因此對管理會計提出了新的要求。為了適應新環境以大規模批量生產為基礎的管理會計理論和方法則必然不能適應新的生產管理和組織的需要，而需要有一個新的改變。 其次，現代信息技術的迅速發展對管理會計產生了直接和間接的影響。一方面，它通過對企業生產和管理組織對管理會計的影響提出了新的需求，另一方面，信息技術的發展直接影響到管理會計的發展方向。這不僅顯示了計算機操作使復雜的方法應用成為可能，更重要的是由于諸如在線實時系統的使用，使企業的內部組織以及企業和外界之間的溝通產生了革命性的變化，對管理會計和企業信息系統

5、產生深遠的影響。二、管理會計在企業中的作用（一）管理會計在風險管理中的作用生活中風險無處不在，因此任何企業都會有風險，可能給投資者帶來超額收益，也可能帶來巨大的損失。一般來說，回報率和風險共存，獎勵越大，風險越大。通過研究投資組合來分散風險，投資組合是指企業不單一的投向一個金融或實物資產，而是同時投資多種資產，投資組合的目的是追求企業最優投資選擇，即在盡可能高的追求減少一定程度的風險補償，或考慮到盡可能低的風險補償，企業投資組合的具體步驟是：第一，選擇并確定可能的組合；第二，計算投資組合可能的期望值和方差；第三，計算組合的加權期望；第四，確定最佳投資組合，通過并購、聯營分散風險。眾所周知，在一

6、個可持續的競爭市場，可以獲得超額回報率投資行業會吸引更多的競爭對手，并最終等于投資獎勵率降低。因此，市場競爭是企業風險管理的主要來源，為了避免過度投資而帶來的風險，企業應通過市場研究，采用收購聯營的方式降低風險，以確保企業持續改進。（二）管理會計在成本管理中的作用成本動因可以分為兩大類：一類是微觀層面的，主要是與企業的生產有關的成本動因，另一類是戰略意義的成本動因，如規模、技術多樣性和全面質量管理，勞動力投入等，從成本動因考慮管理。成本管理可以包括以下內容：（1）通過適當的投資規模降低成本，企業投資規模的大小，直接影響企業成本的高低，因此投資之前必須進行調查研究。（2）通過市場調研，可以找到剩

7、下的產品功能，并不斷為了降低成本而消除不必要的功能。（3）合理的研究和發展政策來降低企業成本，許多企業不注重未來收益的研究和開發，只是看到它的一部分的成本限制盲目，應合理控制成本的研究和開發工作，根據收入大于成本的原則，不能浪費也不能過分節約。（4）通過合理配置人力降低企業成本，這一點與企業組織和人員的數量和質量，需要企業在生產前做好人力配置，防止生產過程中成本增加。（三）管理會計在經營投資中的作用管理會計既然以全面、長遠、應變為特征自然應該克服傳統管理會計的各種不利方面，以戰略的眼光尋找現實企業運行的真實軌跡，從而提供與決策相關的有用信息。第一，長期本量利分析模型中，長期的更符合企業戰略管理

8、的需要，則為企業管理提供相關、可靠的信息；第二，自由現金流是指支付的稅收和額外的投資，而不是股東支付現金之前剩余的現金流，可得出自由現金流折現出企業長期投資預期凈現值。簡而言之，在長期投資模式中，使用自由現金流為基礎，更能充分體現持續經營的理念科學。（四）管理會計在人本管理中的作用企業只有以人為本，人力、財力、物質相互合作正常進行，它的內容主要包括行為問題研究、人的價值和成本的確定和人力資源投資分析，為了更好的滿足企業管理的要求，現代人力資源管理會計必須提供人力資源方面的信息。深化企業改革和發展現代企業制度逐步建立和完善，管理會計的實施，加強內部管理，是企業管理的一個重要任務，也是現代企業管理

9、的新內容，現代管理會計的特點是一個財務的提前預測，管理會計所涉及的重要內容，也是提高企業利潤水平的重要舉措，是贏得市場競爭的關鍵，加強管理會計科學，完善財務管理制度，實現企業內部管理合理化、科學化，是實現企業價值最大化的重要途徑，今后應不斷完善企業管理會計制度，使管理會計的現代化企業管理中發揮更大的作用。三、管理會計在企業經營中存在的問題近年來，隨著社會經濟的發展和科學技術的進步，我國管理會計在國際化進程中取得了一定的成就。然而，目前我國管理會計應用級別和水平不高，大多數企業仍處于起步階段。管理會計在大中型企業得到一定的應用，但管理會計方法沒有系統的在更多企業中得到應用，一些甚至沒有建立一個專

10、業的管理會計辦公室。綜合看來，管理會計在中國的使用主要存在以下問題：（一）管理會計的理論與實踐脫節管理會計是最初起源于國外，是在一定的經濟社會和文化背景下產生和發展的，經過一個世紀的發展，理論體系逐步完善，然而在相關理論和定量的工具應用在實踐中暴露出了其局限性。我們從來沒有及時總結，采取措施，在實踐中有意識地使用管理會計為企業經濟工作服務企業仍然很少。部分企業管理會計理論方法缺乏足夠的了解和研究，效果還不知道，遇到問題更多的是通過自己的經驗來處理，他們更加注重的是財務會計的應用和教育，而認為管理會計在企業管理中可有可無的。從當前形勢下，雖然有些企業大力推進管理會計，但由于受我國經濟體制傳統文化

11、的影響，其使用的效果大打折扣，或部分企業管理者盲目追求先進的管理方法，而忽視內部管理會計系統的發展，使企業管理會計應用困難。（二）會計人員素質與管理會計要求有一定差距管理會計的應用最重要是靠會計人員來實現，具體應用到企業的日常管理中，所以會計人員的素質在管理會計的實際應用中起著非常重要的作用。會計人員是指會計人員的知識水平、知識結構、價值和專業精神。我國會計人員專業水平不高，會計信息披露欺詐，導致會計信息的失真已成為會計行業的焦點，企業領導人缺乏識別應用管理會計的重要性，繼續憑主觀判斷和過去的經驗的基礎上，對企業的經濟活動沒有管理會計上的應用11。因此，企業領導人常常誤認為是為企業管理會計是可

12、有可無的。（三）管理意識尚待增強目前由于受到傳統和習慣的影響，管理意識相對較弱。一些會計人員和企業決策者認為會計就是算賬和報賬，管理決策是企業領導的事情。第一，管理會計工作地位低下；第二，認為管理會計屬于副業，得不到重視；第三，企業管理決策者管理意識不高。企業經營決策當局對管理會計的重視程度和影響關系到管理會計在企業中能否在企業中得到廣泛應用。（四）管理會計應用范圍不全面目前，管理會計主要用于大型企業，而小型企業對此的應用還是最簡單的基本知識，在管理會計的應用范圍不全面。如果管理會計方法利用不夠深入、全面或者處于一種分散的狀態，每個方法相互之間缺乏有機的聯系，沒有形成有效的管理會計信息系統，將

13、很難確保管理會計應用的系統性和完整性。這種情況下，大多數企業應用管理會計，只是用于成本評估考核等等，大大縮小了管理會計的應用范圍，導致了應用重點的單一，制約管理會計在中國的發展。四、提高管理會計應用水平的措施和方法（一）加強基礎理論研究目前，管理會計研究僅限于引進外國翻譯，缺乏適合中國國情的研究和技術。因此，首先應該建立具有中國特色的管理會計體系作為起點，適度的定義管理會計的內容，規范管理會計基本概念、結合我國企業的實際情況，重新評價現有的理論體系，才能更適合操作。其次，必須加強典型案例研究和成功經驗研究，走理論與實踐相結合的道路。及時總結適用于中國企業的典型案例并開展管理會計成功經驗，形成具

14、有中國特色的理論與實踐結合的研究結果，并找出管理會計發展的客觀規律，以滿足企業的需求變更管理機制的要求，保證企業生產經營能夠高效運行，提高企業的適應性，最終有利于管理會計的進一步發展應用。（二）努力提高企業決策者和會計人員的素質企業管理者對管理會計的重視程度，直接影響到管理會計能否在企業中得到廣泛應用，因此有必要提高企業管理者的綜合文化素質，所以企業需要建立一個高質量的、精明能干的管理會計專業團隊，才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁。加強會計人員管理會計知識的再教育，定期對會計人員相關政策、知識的培訓，加強知識更新，確保管理會計理論的最新成果，能在實踐中更好地運用管理會計。（三）建立獨立的管理會計專業機構和設備借鑒西方國家的經驗，建立專門研究和指導管理會計的專業組織，制定和頒布指導性管理會計原則和實踐，組織、協調、指導企業的管理會計研究和推廣工作，評估企業應用管理會計，對企業領導人和會計人員進行培訓。建立管理會計研究方面的學術期刊，使管理會計理論問題和實踐問題有充分的交流平臺，領導者應該鼓勵使用計算機網絡來收集信息，督促企業建立和完善管理制度。企業可以訓練專業會計人員挖掘使用財務軟件功能，大中型企業可以通過網絡聯通實現綜合管理。此外，各級政府部門也可以鼓勵，組織研究機構或相關企業開發適應我國