1、word文檔下載后（可任意編輯） 城市管理工作計劃 2012年城市管理工作計劃 2012年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會精神，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標，著力兩個創(chuàng)新，著眼四個拓展，狠下六個功夫。牢固確立“科學(xué)、精細、長效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設(shè)責任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，

2、讓市民在城市管理中得到新實惠。 二、總體目標 創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村，堅持突出重點、整管并舉、注重長效，確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標。 三、工作任務(wù) （一）著力“兩個創(chuàng)新”，努力實現(xiàn)城管工作有新突破 一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念，進行資源整合，區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核、應(yīng)急指揮、信息化建設(shè)、信息公開、遠程教育于一體的綜合指揮中心，建立起以微波通信、衛(wèi)星通信、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺，按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊伍，對城區(qū)實施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細、長效管理；按照“一案三制”的要求，做好公共安全

3、應(yīng)急指揮體制、機制、法制和預(yù)案建設(shè)，組織培訓(xùn)好各類應(yīng)急隊伍；實施上下聯(lián)動，橫向互動，全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠程教育；遇有緊急突發(fā)性事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)事件的類型，危害的程度、等級，啟動相同級別的應(yīng)急響應(yīng)，保證區(qū)領(lǐng)導(dǎo)了解全面真實的情況，實施不間斷的指揮。 二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標，建立考核組織，組建考核隊伍，健全考核機制，完善考核制度，將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標任務(wù)，分解落實到城市管理工作中，按照“管理數(shù)字化、績效考核化、講評經(jīng)常化”的思路，制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細則。采取“四加一”考核法，（即：社會考核、常規(guī)考核

4、、專業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評會），加大考核力度，強化動態(tài)管理，提高管理水平。 （二）著眼“四個拓展”，努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展 二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺建設(shè)和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓(xùn)，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫，完成日常信息化管理。高標準、高質(zhì)量、高水平完成一期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍，使數(shù)字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺。建立“備貨制”，進一步提升問題解決率，努力實現(xiàn)新跨越。

5、 三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理、保護機構(gòu)制度和建設(shè)，實施河道長效管理，初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機制，通過嚴控污染源，改善水循環(huán)，修復(fù)水生態(tài)，逐步實現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。 四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調(diào)研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策，積極推進垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進先進技術(shù)和管理，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè)，節(jié)約填埋場空間資源，提高資源利用率，提升環(huán)境效應(yīng)。進一步抓好計量監(jiān)管，著手研究建立

6、垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng)，加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應(yīng)急措施，提高應(yīng)急能力。 （三）狠下“六個功夫”，努力實現(xiàn)城管工作有新績效 1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達標的基礎(chǔ)上，按照市委、市政府的部屬，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措施奮戰(zhàn)300天，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法占道經(jīng)營、無違章占道停車，無車輛運輸撒漏，無違法設(shè)置廣告，無市政設(shè)施缺失，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的生

7、產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競爭力，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個精品街道，創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)） 3、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規(guī)范秩序，整修道路，提升綠化，增加設(shè)施，美化環(huán)境，擴展活動空間，豐富居民生活，達到無病媒生物滋生地、無衛(wèi)生死角、無堆物堆料、無破舊家具、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標準。由區(qū)考核辦與房管局牽頭，加強考核督促檢查，開展績效考核，對做得好的社區(qū)實行獎勵。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗交流活動，落實“門前三包”責任制，設(shè)置社區(qū)聯(lián)動工作創(chuàng)新獎，實行流動評先，進一步加大社區(qū)聯(lián)動管理力度，實現(xiàn)城管工作重心下移。 4、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處

8、理。著重解決重建安置地、新農(nóng)村建設(shè)示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題，加大生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度，加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作，采取社會化承包，從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題。 6、下功夫抓好宣傳教育。由區(qū)委宣傳部組織，工會、婦聯(lián)、團委、廣電、文化、市容、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街、各部門全部參與，下功夫開展宣傳教育活動,積極引導(dǎo)廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開展主題公益行動，拍攝公益紀實短片,面向社會征集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導(dǎo)遵守社會公德、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,

9、在全社會形成一種人人維護城市清潔、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進學(xué)校、進社區(qū)”活動,深入開展對學(xué)生及外來人口等重點人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用天津日報北辰之聲“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設(shè)城管專欄，發(fā)揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時事動態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報道;開設(shè)城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進的數(shù)據(jù)庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴大日常宣

10、傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片、視頻內(nèi)容,進一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動功能。 （四）辦好“五件實事”，努力讓市民在城市管理中得到新實惠 建立、健全為民辦實事長效機制，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的城市管理問題，讓更多的群眾得到更多的實惠。重點是： 2、做好京津公路、運河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點區(qū)域夜景燈光工程，使我們北辰亮起來、動起來、美起來，努力實現(xiàn)“一年一變樣，三年大變樣”目標。 3、建設(shè)完善市政環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實施的結(jié)合，對出現(xiàn)嚴重坑槽、波浪、翻漿等現(xiàn)象的62條主干、次支道路和50個居民小區(qū)的里巷道路

11、共計16.886萬平方米路面進行養(yǎng)護維修。重點道路架空線纜必須切改入地，改造道路繼續(xù)提高平整度，優(yōu)化路井位置，注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新、做到無坑洼破損，排水暢通，設(shè)施齊全，照明完好，為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū)、西堤頭、北倉三個污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，年收污水總量達3566364萬噸。進一步規(guī)范公用設(shè)施，行道樹樹穴實行藝術(shù)鑲嵌，風貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹箅，路燈、報刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴格按設(shè)計導(dǎo)則規(guī)定更新配置，交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統(tǒng)一設(shè)置

12、。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。 4、以“一流標準”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁，完成10條示范道路，45條二級道路的城市家具的配備。 5、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。按照新勞動合同法，與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同，切實保障其合法權(quán)益，落實法定待遇。對外擴大宣傳，開展形式多樣的活動，樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象，爭取人民群眾的理解和支持，增強環(huán)衛(wèi)工人的榮譽感、責任感。對內(nèi)搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動，增強環(huán)衛(wèi)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以“勞動節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機，加大勞動保護投入，改善勞動作業(yè)條件，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對重點困難家庭實施11幫扶，切實解決實際困難，營造良好的“拴心留人”氛圍。 2012年城市管理工作計劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃 三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。