1、理體系質量管理體系與措施第一節方針與目標質量、環境、職業健康安全管理方針科學管理，精品工程，顧客滿意；以人為本，安全第一，遵紀守 法；預防污染，綠色施工，持續改進。質量目標確保本質量達到“優良”等級，工程竣工驗收合格率100%優良率90%以上，外觀評定優良，各項資料齊全。爭創一流的工程，樹 立一流的企業信譽，力爭創優質樣板工程。第二節質量保證體系及管理機構我公司已通過ISO9000質量體系認證，根據我公司的質量手冊 及程序文件的各項工作標準，針對本工程特點建立健全質量保證 體系，建立完善的項目經理部質量管理體系，實行項目經理負責制，實施全過程質量監控。本工程質量保證體系框圖詳見下圖。第三節質量

2、控制方法及措施質量控制對于本工程的施工，我公司對施工質量進行了全方位、 全過程的 系統控制，質量控制從工序質量到分項工程質量，分部工程質量、單 位工程質量，也是一個由對原材料的質量控制開始， 直到完成工程質 量檢驗為止的全過程的系統過程。質量控制的方法施工項目部對工程項目施工質量所采取的監控方法。一般分為3類，即審核有關技術報告和文件、到現場進行檢查，檢查信息的及時 反饋，現場檢查又可以根據具體情況采用視覺檢查、量測檢查和試驗 檢查等3種方法。1. 審核技術報告及文件 審核施工正式開工報告。項目部在上報開工申請時，應詳細進 行審核，并經現場檢查后，上報監理工程師。 審核施工隊的技術力量及人員配

3、制。 審核施工方案和施工組織設計。施工方案的審查是工程項目開 工前質量控制的主要內容和步驟，施工方案除應使施工進度滿足工期 的要求外，還應保證工程的施工符合規定的質量標準。 項目部在審核 時，應著重審查施工的安排是否合理，施工機械的配置是否得當，施 工方法是否可行，施工外部條件是否具備等方面。 審核材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，包括出廠合格證 和質量保證文件。 審核永久設備的技術性能和質量檢驗報告。 審查質量控制體系和質量控制措施。 審核反映工程質量動態的統計資料或圖表。 審核設計變更和圖紙修改文件。 審核有關工程質量事故處理報告。 審核有關應用新材料、新技術的技術鑒定報告等。2. 現場

4、檢查項目部或質保工程師在施工階段進行現場檢查的內容包括： 開工前檢查。開工檢查是指檢查開工前的各項準備工作完成情況，是否具備開工條件，能否保證工程連續施工和順利完成。 工序操作質量的巡視檢查。有些質量問題是由于施工者操作不符合規程所引起的，這種質量問題有時從表面看好象影響不大， 但往 往具有潛在危害，所以質保工程師須加強對操作質量的巡視檢查，發現違規操作及時糾正。 工序交接檢查。工序交接檢查是指前一道工序完工后，經檢查 合格方能進行下一道工序的作業。 隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查。隱蔽工程（或作業）在施工完 成后，施工班組應首先進行自檢，在自檢合格，并在封閉或掩蓋前向 監理工程師提出驗收申請，監

5、理工程師在接到申請后，應立即組織測 量人員進行復測。質量保證措施1. 質量意識措施通過各種形式的會議、各種形式的活動、黨政工組織對全體職工 進行加強質量意識的教育。大力提高全體管理人員、施工人員的質量 意識，使每個職工牢固樹立“質量第一”、“質量是生命”的思想， 及時發現與宣傳在質量工作中做出貢獻的個個與集體。 樹立質量先進 的班組，先進個人的典范、樹立質量明星。2. 質量責任制的考核與獎罰在編制計劃的基礎上，將質量目標、質量責任進行層層分解。要 求質量目標明確，責任落實到人、組，建立與完善質量責任制，不留 死角。同時，要求管理人員建立質量考核臺帳，定期對小組（個人） 的工作質量，施工質量進行考核、登記上帳。在建立責任制的同時， 責任與獎懲掛勾，在對建立完成質量目標的班組與個人進行嚴格考核 的基礎上執行獎優罰劣，獎勵分榮譽獎和物質獎。3. 施工技術與施工質量的貫徹為保證工程施工質量，我司成立了 QC小組，由項目法人任組長, 由總工程師任副組長，組織全體參加施工的人員，認真學習圖紙，學 習施工規范與操作規程，及時編制施工方案，施工作業計劃，認真進 行技術交底，做到人人心中明白。4. 加強工藝紀律嚴格操作規程，嚴格“三檢制”“三檢制”即：嚴格自檢互檢和交接檢，做到自檢不專檢，