1、供電局企業(yè)文明建設(shè)情況匯報 深化企業(yè)文明建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 xx縣區(qū)供電局 二00四年十二月 xx縣區(qū)供電局是國有供電企業(yè)，負(fù)責(zé)全縣的電網(wǎng)建設(shè)和供用電管理工作，企業(yè)整體由局機(jī)關(guān)、縣供電所、水電安裝隊(duì)和平遠(yuǎn)、東石、石正三座110kv變電站，中行、豐光、仁居、泗水、差干、上豐六座35kv變電站及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所等36個單位組成，現(xiàn)有干部職工788人，企業(yè)黨、政、工、青、婦組織健全，擁有固定資產(chǎn)1.316億元，主變?nèi)萘?29300kva、110kv線路長99km，35kv線路長194.1km，形成以三座110kv變電站為中心樞紐，六座35kv變電站為基礎(chǔ)，輻謝全縣的完善的電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。多年來

2、，我局緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益和“農(nóng)網(wǎng)改造”這個中心，堅(jiān)持三個文明一起抓的方針，積極深化企業(yè)文明建設(shè)，逐步形成了三個文明建設(shè)相互促進(jìn)，相得益彰的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)、精神、政治三個文明的豐收。 企業(yè)通過開展“抓改革促發(fā)展，抓安全促生產(chǎn)，抓服務(wù)樹形象”為主題的社會主義勞動競賽，各級各部門上下一條心，全局一盤棋，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)先后被省、市、縣授予“先進(jìn)集體”、“文明企業(yè)”、“模范納稅戶”、“xx省模范職工之家”等榮譽(yù)稱號，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)事跡和先進(jìn)個人。今年1至11月，我局實(shí)現(xiàn)購進(jìn)電量2.416億千瓦時，售電量2.176億千瓦時，綜合線損率9.91%，供電銷售

3、收入11320萬元，實(shí)現(xiàn)利潤139.1萬元。 一、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行崗位責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作的勝利完成。 1、抓好制度建設(shè)、思想建設(shè)和組織建設(shè)。 在制度建設(shè)方面，我局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻地認(rèn)識到，要搞好企業(yè)的文明建設(shè)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮班子的核心作用。企業(yè)通過抓好制度建設(shè)，用嚴(yán)格的制度約束人，管好物，辦好事。多年來，企業(yè)先后修訂完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)的重要內(nèi)容，切實(shí)將物質(zhì)文明、精神文明、政治文明放在同等重要的地位，做到同安排同落實(shí)同檢查，實(shí)現(xiàn)了三個文明的相互促進(jìn)和共同發(fā)展。 在思想建設(shè)方面，一方面是重視理論教育，堅(jiān)持每月一天以上的學(xué)習(xí)制度

4、，用建設(shè)有中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想武裝全體職工的頭腦，利用本單位、本系統(tǒng)先進(jìn)典型和正面材料引導(dǎo)職工，積極開展“學(xué)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)”的活動，在企業(yè)形成“雙學(xué)雙優(yōu)”的良好氛圍。另一方面是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，開展思想價值觀念教育和職業(yè)道德教育，教育職工牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的宗旨，立足本職崗位提高業(yè)務(wù)水平，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。比如今年下半年，針對縣級供電企業(yè)體制改革的全面展開，我們開展了“樹立信心，苦練本領(lǐng)，迎接體制改革的挑戰(zhàn)”為主題的一系列宣傳教育活動，引導(dǎo)職工正確領(lǐng)會體制改革的意義，立足崗位大練兵，樹立信心接受改革的挑戰(zhàn)，收到了良好的效果。 在組織建設(shè)方面，我局堅(jiān)持民主集中制的

5、原則，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，提高民主科學(xué)的決策水平，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用，堅(jiān)持黨管干部的原則，依據(jù)“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的標(biāo)準(zhǔn)，選拔一批中青年干部充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位和技術(shù)崗位，使全局上下的工作得以順利開展。抓好黨總支的組織生活制度，堅(jiān)持每月的“三會一課”制度和黨支部民主評議黨員制度，全面提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。 2、實(shí)施崗位責(zé)任制，全面完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。 今年，我局組織重新修訂制定了站所股室的崗位職責(zé)，明確了各個崗位責(zé)任和管理制度，健全了檢查督促機(jī)制，做到季度有檢查，年終有評比總結(jié)，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。 在招商引資方面。一是認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)供用電工作，全力打造我縣良好的招商引資

6、環(huán)境。企業(yè)先后完成天河工業(yè)園區(qū)、富遠(yuǎn)稀土公司、大柘鎮(zhèn)瑤岌山工業(yè)園區(qū)等大小園區(qū)的配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，主動協(xié)助投資方完成供電線路、配電設(shè)備的走向和安裝、維護(hù)、管理工作。我局先后投資1200多萬元組織改造了四座35kv變電站，4座10kv開關(guān)站和一大批農(nóng)網(wǎng)改造工程；今年還完成了850萬元的“民心工程”建設(shè)，為實(shí)施“四個梅州”發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供了優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。二是加大自身招商引資的力度，先后到廣州、深圳、佛山等發(fā)達(dá)地區(qū)牽線搭橋，成功引進(jìn)了番禺金輝房地產(chǎn)有限公司、廣州金旺汽車貿(mào)易有限公司到我縣投資興建通達(dá)加油站、萬家福購物中心等。比縣委、縣政府下達(dá)的300萬元招商引資任務(wù)，高出100萬元。 在計(jì)劃生

7、育方面。落實(shí)一把手負(fù)總責(zé)，女工委專責(zé)抓的工作責(zé)任制，充分利用工會女工組織層層抓好落實(shí)，達(dá)到了計(jì)劃生育率100%，晚育率100%。獨(dú)生了女辦證率100%，節(jié)育率100%，還建立了規(guī)范完備的育齡夫婦信息卡獨(dú)生了女初婚婦女等檔案，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的“三無”目標(biāo)。 在社保工作方面，我局由人事股專人專門負(fù)責(zé)社會保障基金的繳交和建檔管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市縣的規(guī)定，按時足額繳交社保金。同時不斷擴(kuò)大社保履蓋面，對聘用一年以上的臨時用工也繳交社保金。 在社會綜合治理方面，我局成立了陳耀祿副局長任組長的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，通過法制教育、依法行政培訓(xùn)等認(rèn)真抓好普法教育，堅(jiān)持依法行政；通過安全文明小區(qū)建設(shè)，有效落實(shí)

8、安全防范措施，維護(hù)和促進(jìn)了改革發(fā)展穩(wěn)定大局，到目前為止，我局尚無出現(xiàn)違法違紀(jì)等各類事件。 二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)建“六好”型機(jī)關(guān)單位 黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)將對企業(yè)文明建設(shè)起到積極作用。我局堅(jiān)持把抓黨風(fēng)廉政作為文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持與部門崗位責(zé)任制結(jié)合起來，防止和杜絕不廉潔的行為。我局黨總支貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣黨廉工作的部署，堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持正面教育和加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等活動，下發(fā)了一系列崗位規(guī)定和紀(jì)律規(guī)定，使黨廉工作做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年終有總結(jié)考核，筑就了堅(jiān)強(qiáng)的反腐倡廉屏障。 同時，我局按縣委、縣政府關(guān)于轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)建六

9、好單位活動的部署，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，動員全體員工參加機(jī)關(guān)作風(fēng)評議活動。我局積極推進(jìn)思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，通過內(nèi)部自查和對外征求客戶意見，制定整改計(jì)劃和措施，取得了初步成效。在這次機(jī)關(guān)作風(fēng)評議活動中，我局共召開學(xué)習(xí)會五場，專題講座2場，召開用電客戶座談會、評議會二場，發(fā)出征求意見表30多份，完善制度三項(xiàng)，新建制度3項(xiàng)，公開服務(wù)承諾的內(nèi)容十項(xiàng)，為群眾辦實(shí)事好事120件。 三、黨、政、工、青、婦密切配合，齊抓共管。 在新形勢下創(chuàng)建文明活動，使企業(yè)的文明活動躍上新臺階，不但要靠黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)來抓，而且要充分發(fā)揮工、青、婦等團(tuán)體的積極作用，做到黨、政、工、青、婦密切配合，齊抓共

10、管。 1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。多年來我局重視抓好工、青、婦等組織，黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真加強(qiáng)了對這三大組織的領(lǐng)導(dǎo)，做到建設(shè)上重視，政治上關(guān)心，活動上支持，經(jīng)費(fèi)上保證，使工、青、婦等組織的干部有相應(yīng)的政治和生活待遇，工作得以正常運(yùn)作，文明活動在他們的組織下得以全面開展。 2.建設(shè)一支齊抓共管的思想政治工作隊(duì)伍。企業(yè)的擔(dān)負(fù)著全縣供用電管理工作，點(diǎn)多線長面廣，有的身處基層第一線，有的流動作業(yè)，培養(yǎng)他們吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神顯得尤為重要。于是企業(yè)就下大力氣抓隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮黨、政、工、青、婦的齊抓共管的作用，建立了一支密切聯(lián)系群眾的思想政治工作隊(duì)伍。多年來，我局的思想政治工作搞得有聲有色，發(fā)揮各自的特點(diǎn)，開展了

11、形式多樣的創(chuàng)建文明活動：如工會開展“社會主義勞動竟賽”為內(nèi)容活動；共青團(tuán)開展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”、“崗位能手竟賽”等活動；女工委開展“巾幗建功立業(yè)”、“爭創(chuàng)巾幗文明崗”活動等。由于措施得力，配合協(xié)調(diào)，使全局上上下下形成了縱橫交錯的精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。 四、繼續(xù)堅(jiān)持和完善文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。 多年來，我局在文明建設(shè)活動中，不但黨、政、工、青、婦齊抓共管，而且建立起強(qiáng)有力的精神文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，真正避免了文明建設(shè)中出現(xiàn)一軟一硬、一緊一松或表面文章現(xiàn)象。 1.目標(biāo)機(jī)制。我局的文明建設(shè)活動既有長遠(yuǎn)規(guī)劃，又有短期目標(biāo)。目標(biāo)確立后分解工作，保證目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行，并把目標(biāo)按單位層層落實(shí)到每個部門，每個班組，每個

12、家庭，每個職工，在制定目標(biāo)的同時還應(yīng)制訂出具體明了的可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量文明建設(shè)活動成果的尺度，真正使之落到實(shí)處。 2.管理機(jī)制。一是機(jī)構(gòu)落實(shí)，建立專門的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由單位領(lǐng)導(dǎo)任組長。二是制定制度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建設(shè)具體的實(shí)施內(nèi)容，真正能夠約束每一個干部職工。三是實(shí)行動態(tài)管理，文明單位、文明班組在規(guī)定的一段時間內(nèi)進(jìn)行評比，不搞終身機(jī)制，定期對文明單位、文明班組進(jìn)行檢查、復(fù)查、驗(yàn)收、評講，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消稱號。 3.激勵機(jī)制。依據(jù)單位實(shí)際情況，制定各類型的精神文明建設(shè)獎勵辦法，包括對這項(xiàng)工作抓得好的領(lǐng)導(dǎo)，在獎勵過程中，既有精神獎勵也有物質(zhì)獎勵。

13、4.懲罰機(jī)制。對一些文明建設(shè)搞得不好的與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁，包括負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在執(zhí)行制度中嚴(yán)格把關(guān)，違者必懲。 5.監(jiān)督機(jī)制。將領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、制度監(jiān)督、輿論監(jiān)督和自我監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，使文明建設(shè)活動協(xié)調(diào)發(fā)展。 五、抓住機(jī)遇，創(chuàng)造條件，使文明活動全面開展 一是抓住市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會這一精神文明建設(shè)的機(jī)遇，不斷拓展精神文明建設(shè)的領(lǐng)域，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新精神文明建設(shè)的形成，創(chuàng)造建設(shè)精神文明的新思路、新方法，建設(shè)出適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的新文明體系。 二是既抓硬件建設(shè)，又抓軟件建設(shè)，全面開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面。軟件建設(shè)是人的文化素養(yǎng)、教育程度、道德情操、精

14、神面貌等方面的建設(shè)，硬件建設(shè)是文化、體育、娛樂等場所設(shè)施建設(shè)。多年來我局一是抓好職工的文化學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍的文化素質(zhì)。針對職工隊(duì)伍素質(zhì)差、教育程度參差不齊的狀況，我們既抓了職工的文化基礎(chǔ)教育又抓業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，采取選送院校學(xué)習(xí)與自己辦班培訓(xùn)相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、崗前培訓(xùn)與崗后培訓(xùn)相結(jié)合等辦法，給企業(yè)培訓(xùn)了大批技術(shù)人才，先后有十多人次送院校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，100多名職工通過電大、函大學(xué)習(xí)獲得了大中專畢業(yè)以上文憑。人事股、生技股專門負(fù)責(zé)抓職教工作，每年都舉辦5-6期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加學(xué)習(xí)的有300多人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了顯著的提高。二是建立職工活動中

15、心。我局舍得投資花錢，建立了卡拉ok廳、舞廳，局機(jī)關(guān)和基層單位的籃球場、羽毛球場、乒乓球室、圖書閱覽室、宣傳陣地等設(shè)施齊備，為干部職工活躍業(yè)余文化生活提供了場所。三是搞好美化、綠化、凈化工作，建設(shè)花園式機(jī)關(guān)、花園式變電站，使單位、宿舍成為園林式庭院，為職工營造了良好的工作和生活環(huán)境。 三是開展系列文化活動，擴(kuò)大精神文明建設(shè)的覆蓋面。首先是開展好創(chuàng)建文明單位、文明站所活動，這也是把三個文明建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到各個基層單位，落實(shí)到千家萬戶的重要途徑。在創(chuàng)建活動中，我們確立了員工的地位并充分調(diào)動他們的積極性，真正與創(chuàng)建文明活動的建設(shè)聯(lián)系起來。其次，開展具有自身特色的系列競賽活動。近年來，我局開展了企業(yè)

16、升級、計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)、社會主義勞動競賽、職業(yè)道德競賽、創(chuàng)建巾幗文明崗競賽、文明單位競賽等活動。我局多年被評為計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位，巾幗文明示范崗。此外，我們還積極開展形式多樣群眾喜聞樂見文體活動。如每年大節(jié)假日都參加縣里面舉辦的藍(lán)球比賽或自行組織系統(tǒng)競賽活動，如“7.1”建黨、“10.1”建國、“5.4”青年的教育活動和文藝聯(lián)歡，每月一次文藝聯(lián)歡晚會及重陽節(jié)離退休干部座談會及其他系列敬老活動。這些活動的開展，不僅提高了職工的素質(zhì)，改變了職工的精神面貌，增強(qiáng)了企業(yè)職工主人翁的責(zé)任感和集體的凝聚力向心力，而且培養(yǎng)了文明新風(fēng)，促進(jìn)了企業(yè)文明建設(shè)活動全方位、高層次發(fā)展。認(rèn)真做好扶貧濟(jì)困工作，積極發(fā)動全局職工向困難職工、貧困戶捐款，幫助他們解決實(shí)際困難，如今年先后發(fā)動為特困大學(xué)生助學(xué)捐款880元，為貧困農(nóng)戶安居“添磚加瓦”捐款7860元，以電站集資的方式扶持壩頭鎮(zhèn)，已幫扶該村集體經(jīng)濟(jì)3萬元，扶持該鎮(zhèn)安居工程12000元。 近幾年來，除繼續(xù)堅(jiān)持開展創(chuàng)建文明站所、文明股室等競賽活動外，還增加了黨的知識、時事政治、電力知識、普法知識等競賽活動，新開展了“奉獻(xiàn)在崗位”、“我為企業(yè)綠化出把力”等文明建設(shè)系列活動，全面擴(kuò)大精神文明建設(shè)覆蓋面，增強(qiáng)了職工主人翁責(zé)任感和企業(yè)凝聚力。