1、項目總承包戰略合作協議工程總承包戰略合作協議甲方：乙方：簽訂時間：總建筑面積萬平方米，土建構造、機電給排水、室內外裝飾裝修、電梯、消防、空調、市政園林等至交鑰匙。第三條合作目的1、強強結合，合作共贏。2、甲方和乙方彼此確定為戰略合作伙伴。在雙方意向合作的區域范圍內，甲方優先向乙方供應肯定規模且穩定增長的業務量；乙方優先將優秀的工程管理人員、勞務班組、機械設備、技術研發等資源投入甲方工程。第四條合作方式除政府或法律法規另有規定外，在雙方意向合作的范圍內，乙方在供應的工程管理團隊滿足甲方要求的前提下根據本條的計價方式，挺直參加競價。乙方承諾參加甲方發出邀請的本協議范圍內全部工程投標，根據本協議、甲

2、方制定的要求及180%；235%質保1.32、工程根據以下原那么進展合同價款調整:2.1人工費、規費根據青島市建立工程定額管理討論站發布的調整方法進展調整。2.2暫估價材料及設備根據施工過程中雙方確認的實際價格進展調整。2.3鋼材、砼、水泥、木材、砌塊、電線、電纜等根據選購期青島市工程造價信息的價格進展調整。2.4洽商變更按實際發生進展調價。2.5現場簽證那么按甲方確認的實際價款進展結算。2.6工程施工期間工程所在地造價管理部門發布的其他造價調整方法按時調整。3、總包效勞費：消防、人防、電梯專業由乙方簽合同，施工現場由總包方統一協調管理，乙方記取2.5%協作費不含設備費用?？偘撠煿┕がF場

3、所需的水電接駁、道路、腳手架、垂直運輸機械等。詳細工程施工合同由詳細負責該工程開發的工程管理團隊與乙方洽談，詳細以各工程施工合同為準。雙方全都同意，在互相信任前提下共同探究更加合理、簡化、高效、互利雙贏的工程招標投乙方承諾，落實甲方工程質量第一優先的要求，遵守甲方的工程管理制度全面加強工程質量管理。平安管理乙方承諾，完全響應甲方的平安管理要求，加強三級平安管理體系，爭創平安文明工地，并在工程施工期間不發生死亡及重傷事故。工期管理工期標準以正式施工合同為準。施工管理協調及工序穿插施工管理協調：乙方服從總包的管理，負責合同商定中的內容施工，平安管理，協作總包對工程的驗收。施工協作甲方分包、供材管理

4、費按詳細工程合同商定執行。資源配置溝通與協調：依據戰略合作工作需要建立三個層次的溝通與協調平臺。高層會見：由雙方總部高層組成，每年不少于一次，負責決策雙方在執行本戰略合作協議中出現的重大問題，以及共享雙方在房地產開發、建筑施工市場的動態信息，以推動及明確雙方合作的路途及方向?？倕f調人例會：由甲乙雙方的總協調人組織雙方合作工程的季度例會，負責解決雙方在詳細執行本戰略合作協議中出現的重要問題、推動及深化雙方合作的內容及工作思路。工程協調會：由工程中的甲方代表和乙方工程負責人及相關人員組成，依據工作需要定期或不定期會面，負責解決雙方在過程中出現的詳細問題。爭端解決對于合作中預見到的風險，雙方應互相預

5、警。高層會見未能達成全都的，根據工程施工合同商定的爭議解決方式處理。第八條保密雙方承諾嚴守商業機密和商業誠信，對于本協議及由對方供應的信息和資料，未經對方事前1個月雙方234561、假如一方在履行本合同時挺直受到某一不行抗力事實的影響、拖延或阻礙，該方應在不行抗力大事發生后的七日內通知另一方并供應有關的具體信息。2、對不行抗力大事造成的未履行或延遲履行義務，任何一方均不擔當責任。受不行抗力大事影響的一方須實行適當措施以削減或消退不行抗力的影響，并盡快復原履行受不行抗力大事影響的義務。3、本協議所稱不行抗力大事指無法克制、無法預見、超出一方或雙方合理掌握范圍且阻礙雙方完全履行合同義務的大事。不行抗力大事包括但不限于以下方面：自然災難、暴動、戰斗、內亂、爆炸、