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文檔簡介
1、年度企業合同管理工作總結年度企業合同管理工作總結20xx年以來，*廠連續根據鶴煤集團公司法律事務處關于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，仔細學習、貫徹、執行*礦業集團有限職責公司合同管理方法、礦業集團有限職責公司合同管理施行細那么和*礦業集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理方法，進一步標準和細化合同審查、管理、監視工作，維護了企業的正常經濟秩序和企業利益，促進了企業本錢效益年活動的全面、壓濾機濾布深化開展。一、今年以來的主要工作一加強學習宣揚，進步合同管理人員的整體素養為適應合同審查、管理、監視工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業生產經營效勞，一月份以來，我廠組織合同管理
2、人員全面、系統地學習了*礦業集團有限職責公司合同管理方法、*礦業集團有限職責公司合同管理施行細那么和*礦業集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理方法及相關法律法規，強化合同管理人員職業素養訓練和職業道德訓練，嚴格標準合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素養，為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基矗二細化合同管理，保證了本錢效益年活動的全面、深化開展根據*礦業集團有限職責公司合同管理方法、*礦業集團有限職責公司合同管理施行細那么和*礦業集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理方法的要求，專心幫助合同簽訂單位依法簽訂合同，參與
3、重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購合同共計14份，其中：由供給科簽訂的自購材料合同8份，總標的額元；由機電科簽訂的自購配件合同5份，總標的額元；自購機電設備合同1份，總標的額元，全部合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經局、廠聯審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，幫助合同承辦人員處理合同中出現的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監視合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業本錢效益的全面、濾布深化開展，實在維護了企業的合法權益。總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，根本到達了集團公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素養和工作程度相對來說還有待進步。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。二、20xx年的工作設想一加強學習，全面進步合同管理人員的素養根
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