1、凰家公元居住小區二期監 理 規 劃 編 制： 審 批：河北順誠工程建設項目管理有限公司二零一三年十二月目 錄第一章 工程概況 第二章 監理工作范圍、內容、目標和時間第三章 監理工作依據第四章 項目監理組織機構和人員配備計劃第五章 監理人員崗位職責第六章 監理工作程序第七章 監理工作方法和措施第八章 監理重點、難點分析及措施第九章 監理工作制度 第一章 工程概況 1、工程名稱：凰家公元居住小區 2、建設單位：河北凰家房地產開發有限公司3、設計單位：北京中聯環建文建筑設計有限公司4、監理單位：河北順誠工程建設項目管理有限公司5、工程概況：本工程為河北凰家房地產開發有限公司開發的凰家公元居住小區工程

2、，位于河北省邢臺市，東至冶金路，西至愛民路，南至團結大街，北至泉南大街，總用地面積11.83公頃，總建筑面積46.41萬，凰家公元居住小區二期包括7#、10#、11#、12#、15#、16#、17#、18#、d1#、d2#、s1#、s2#、共12個子項目。各子項目工程概述：序號工程名稱結構類型建 筑面積（）層數建筑高度（m）抗震烈度屋面防 水防火合理使用年 限17#樓剪力墻23356.4831298.057度級一級50年210#樓剪力墻23046.1726279.957度級一級50年311#樓剪力墻23356.4831298.057度級一級50年412#樓剪力墻31831.8527283.25

3、7度級一級50年515#樓剪力墻30425.3225277.257度級一級50年616#樓剪力墻20766.4625277.257度級一級50年717#樓剪力墻.框架20868.8625277.257度級一級50年818#樓剪力墻20789.3125277.257度級一級50年9d1#10d2#11s1#框架3358.929.47度級一級50年12s2#框架2078.7829.47度級一級50年說明：上表層數欄，兩排數據的，上排表示地上層數，下排表示地下層數綜合技術經濟指標系列一覽表項目計量單位數值所占比重（%）人均面積（/人）居住區規劃總用地h11.8310016.55商業用地h1.3010

4、.991.82居住用地h10.5389.0114.73居住戶（套）數戶（套）2521居住人數人8067戶均人口人/戶3.20總建筑面積萬46.41一：地上建筑面積萬34.311：住宅建筑面積萬32.152：配套公建面積萬0.223：商業面積萬1.94二：地下建筑面積萬12.101：住宅地下室建筑面積萬2.612：地下車庫建筑面積萬8.143：地下戊類庫房面積萬1.35住宅平均層數層27.09高層住宅比例%100%人口毛密度人/ h682人口凈密度人/ h766住宅建筑套密度（毛）套/ h213住宅建筑套密度（凈）套/ h239住宅建筑面積毛密度萬/h272住宅建筑面積凈密度萬/ h3.05fa

5、r3.5居住區建筑面積毛密度萬/ h2.90應2.90停車位輛2982地面停車位輛602地下停車位輛2380住宅建筑凈密度%16.07%d%20總建筑密度%18.35%應25%綠地率%35.00%應35%空透率（團結路）%39.00%應35%空透率（冶金路）%7400%應35% 第二章 監理工作范圍、內容、目標和時間2.1 監理工作范圍 按建設工程監理合同范圍, 河北順誠工程建設項目管理有限公司負責凰家公元居住小區二期的土建、水暖、電氣及設備安裝工程的建設監理，并負責整理、提供整個項目的全部工程監理資料。監理服務的具體工作如下：1制備監理所需的準則、表格、證書等；2建立監理程序和管理系統；3編

6、制監理規劃和監理實施細則；4審查施工圖紙，參與技術交底和施工圖紙會審；5協助業主做好工程開工前的一切準備工作；6按照國家監理規范實施監理，確保監理組織能有效的、順利的進行監理。附表 本項目監理工作的主要內容 序號階段進度控制質量控制投資控制合同管理信息管理組織協調1施工準備審查施工總進度計劃，審批后報業主。檢查準備階段的各項工作完成情況。檢查施工機械及施工材料進場計劃。審查施工單位質保體系、分包單位資質、項目部人員資質和特殊工種上崗證等。明確單位工程的劃分和質量等級標準。審核施工組織設計和施工方案。審核測量放線。審查工程費控計劃。協編資金使用計劃。分析施工圖預算。進行投資目標分解。明確投資控制

7、的要求。協助施工合同的簽約。施工合同的分析和管理。協助業主制定設備采購計劃。接受、督促設計文件、圖紙及時到位。確定相關技術規范、驗收標準清單。明確施工技術文件格式。檢查現場各項準備工作。組織移交暫設條件和場地。協助組織并參加圖紙會審設計交底。2施工及安裝審核年、季、月進度計劃。對施工進度進行檢查、分析和考核。審核加快進度的措施。提出計劃調整的意見。統計工程完成情況。進度里程碑目標管理。審查施工及安裝技術方案。對進場的設備、材料、施工機具進行核驗。對施工及安裝質量進行檢查，審核改善質量的措施。按照設置的旁站控制點實行旁站。參與質量事故處理。隱蔽工程的驗收。分部分項工程驗收。施工質量檢查統計。審核

8、資金使用計劃。審核工程量和進度款申請?，F場簽證管理。設計變更費等審核。工程材料款審批。工程結算審核。投資分析。協助業主進行合同的補充和完善。合同執行檢查。協助業主進行合同暫行價的調整。合同履約情況分析。施工安裝進度信息。施工安裝質量信息。施工安裝費用信息。施工及安裝報表等文件收集匯總。及時提交監理月報、會議紀要及相關記錄。其它建議。組織監理例會。組織或參加施工專題會議。施工條件協調。交叉作業協調。其它協調。3竣工驗收協助編制竣工驗收方案。協助業主起草竣工驗收報告?？⒐べY料和竣工圖的審查。組織預驗收。參加單位工程驗收，編制工程質量評估報告。審核竣工結算，對結算價款與建設單位協商。檢查施工合同的執

9、行情況。合同變更、費用索賠、工期索賠、合同爭議的調解。監理工作總結。監理及工程資料整理、歸檔。協辦交工驗收。4工程保修督查保修方保修。對建設單位提出的質量缺陷進行檢查、記錄和確認。對承包單位進行修復的工程質量進行驗收。簽認非承包方質量責任的費用支付。支付保修費用。協助業主簽定保修合同。保修責任的落實。合同的終止保修報告書。保修完成總結報告。組織工程回訪。2.2 監理工作內容1協助業主與承包人簽訂建設工程施工合同。2. 審查分包單位資質，并提出審查意見。3. 審定承包人的開工報告、項目管理實施規劃(要求詳見gb/t50326-2001)。4. 審核簽署承包人的工程款支付申請、支付證書。5. 審查

10、和處理設計變更和工程變更。6. 審查施工承包單位的質量控制體系和措施，對施工質量進行全過程全面的監督管理。主持或參與工程質量事故的調查，審批施工單位提交的質量自檢報告或質量事故報告。7. 調解業主與承包人的合同爭議、處理審批索賠和工程延期。8. 審核簽認分項工程和隱蔽工程的質量檢驗評定資料，審查承包人的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收。9. 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，合格時予以簽認。10. 復核、審核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽認原始憑證。11. 檢查承包人投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。12.

11、 按施工圖設計及有關標準，對承包人的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。13. 施工過程中根據施工情況在必要時進行旁站監理，發現問題及時向施工人員指出，必要時向承包人指出。14. 監理工作要求的設計、承包人、業主和監理人各方往來的信息、資料管理。15. 建設工程施工合同執行管理。16. 承包人和業主之間有關工程施工的工作協調。17. 根據業主要求負責提交監理月報和工程竣工后提交監理工作（總結）報告。2.3 監理工作目標 監理工程師將依據國家和相應主管部門頒布的有關法律、法規、政策、技術標準，以及經批準的設計文件和依法簽定的施工承包合同，按監理合同的范圍和

12、內容，履行監理義務。守法、誠信、公正、科學地維護業主權益，使工程質量、工期和投資滿足設計和業主要求。 工期控制目標：從開工令要求的開工日期起至竣工，施工承包合同要求的工期。 投資控制目標：施工承包合同（含補充合同和業主確認的工程價款調整）確定的工程價款。 質量控制目標：合格。 安全生產目標：以施工承包合同簽訂的安全生產目標為監理的目標，使本工程安全生產達到市級優良工程標準。 文明施工與環保目標：以施工承包合同簽訂的文明生產和環保達到的目標為監理目標，爭創文明工地，使本工程的文明施工達到市級優良工程標準。2.4 監理工作時間 監理服務期限自本合同生效之日起至工程項目的保修期結束之日止，現場監理期

13、限自本合同生效之日起至工程竣工止。附表： 駐地監理質量目標分解及目標序號子項目名稱質量目標目標要求1地基與基礎合格1）所有分項工程必須符合gb50202-2002驗評標準評定；2）地下防水工程及混凝土必須合格保證不滲不漏2主體工程合格1）所有分項工程必須符合gb50204-2002驗評標準規定，全部合格。2）現澆混凝土一律按清水混凝土標準施工；3）主體結構保安全。3地面與樓面合格1）所有分項工程必須符合gb50204-2002及gb50209-2002質量驗評標準的規定；2）面層與基層的結合必須牢固，無空鼓、裂紋、麻面、起紗，顏色協調，無污染；3）混凝土樓地面要求一次壓光成活。4門窗工程合格1

14、）所有分項工程必須符合gb50210-2001質量驗評標準的規定；2）門窗表面平整光潔，無戧槎、創痕、手刺、缺棱、掉角等，鋁合金門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷、無銹蝕；3）注意成品保護工作。5裝飾工程合格1）所有分項工程必須全部合格，符合gb50210-2001質量驗評標準的規定；2）裝飾每一道工序先作樣板，簽定合格后，方能大面積施工6屋面工程合格1）所有分項工程必須符合gb50207-2002質量驗評標準的規定；2）屋面防水完成后，對整個層面進行澆水試驗，時間12小時，然后進行漏觀察。7建筑采暖衛生工程合格所有分項工程必須符合gb50242-2002質量驗評標準的規定；8建筑電氣安裝工程合格所有

15、分項工程必須符合gb50303-2002質量驗評標準的規定；9網架鋼結構工程合格所有分項工程必須符合gb50205-2001質量驗評標準的規定； 第三章 監理工作依據3.1 國家地方法律法規中華人民共和國建筑法、中華人民共和國消防法、中華人民共和國合同法、建設工程質量管理條例和工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）以及國家和河北省、石家莊市有關工程建設的相關法律、法規。3.2 監理規范合同建設工程監理規范gb503192000；建設工程委托監理合同。3.3 建設工程合同文件業主施工招標文件（含招標書、技術方案、設計圖紙、中標通知書等）；承包人（施工方）的建設工程承包合同、施工投標文件（含商務、

16、技術投標書）。3.4 工程質量檢驗規范（1）、建設工程監理規范 gb50319-2012（2）、建筑工程施工質量驗收統一標準 gb50300-2011（3）、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 gb50202-2002（4）、砌體工程施工質量驗收規范 gb50203-2011（5）、混凝土結構工程施工質量驗收規范 gb50204-2002（6）、屋面工程質量驗收規范 gb50207-2012（7）、建筑地面工程施工質量驗收規范 gb50209-2010（8）、建筑裝飾工程質量驗收規范 gb502010-2011（9）、市政排水管渠工程質量檢驗評定標準 cjj3-90（10）、工程測量規范 gb-

17、50026-2007（11）、建筑地基處理技術規范 jgj79-2012（12）、建設工程文件歸檔整理規范 gb/t 503282001（13）、鋼筋焊接接頭試驗方法 jgj/t 272001（14）、工程建設標準強制性條文（15）、適用本工程的其他國家標準3.5 設計施工規程規范 國家和有關行業頒布的與本監理工程項目有關的設計、施工技術規程、規范。3.6 其它 業主和設計單位提供的與本監理工程有關的要求和設計變更書面函件。 第四章 項目監理組織機構和人員配備計劃4.1 監理組織機構及其職能說明： 本工程監理將采用總監理工程師負責制。總監理工程師代表我公司全權負責履行監理合同確定的全部責任、權

18、利和義務。根據工程的規模和特點，以及我公司以往從事工程監理的經驗，為確保本工程進度、質量、投資目標的實現，本工程的駐地監理機構擬采用直線和職能制相結合的監理組織形式，在職能落實的前提下，盡量考慮人員精干，一專多能。監理組織機構框圖如下所示。 總監總監代表質量控制進度控制投資控制合同管理及信息管理平行檢查旁站造價管理測量合同管理信息管理安全管理安全控制 4.2（）本項目監理人員分工： 姓名職務專業職稱主要職責分工證書編號 第五章 監理人員崗位職責5.1 總監理工程師職責 1 總監理工程師是公司派駐工程項目監理現場的最高行政、技術管理負責人。按建設工程委托監理合同授權，執行國家頒發的有關規范和標準

19、，全面組織開展工程監理業務，代表公司全面履行監理合同。 2 對公司負責，接受公司檢查和監督，全面管理和協調駐地監理機構內部事務，確定項目監理機構人員分工和崗位職責。 3 主持編寫項目監理規劃、審批監理實施細則，負責項目監理機構日常工作。 4 協助業主與中標承包商、供貨商簽訂合同，審查工程施工分包單位的資質，并提出審查意見。 5 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配，調換不稱職監理人員的工作。 6 就工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向業主提出建議，并按業主授權，組織并主持工程圖紙會審、設計交底及工程例會等有關工程會議和監理工作

20、會議，簽發項目監理機構的文件和指令。 7 審定承包人提交的開工報告和項目管理實施規劃，并提出改進意見或建議，報業主審批。簽發開工令、停工令和復工令。 8 審查施工單位編制的月度工程報表。 9 全面掌握施工進度、質量、投資情況，定期向業主報告工程進展情況。 10 審核簽署承包人的申請、支付證書和竣工結算。 11 審查和處理設計變更和工程變更。 12 主持或參與工程質量事故的調查。 13 調解業主與承包人的合同爭議、處理審批索賠和工程延期。 14 組織編寫并簽發監理月報、監理工作專題報告。 15 審核簽認分部分項工程的質量檢驗評定資料，審查承包人的竣工申請，組織監理人員對準備驗收的工程項目進行質量

21、檢查，參與工程竣工預驗收和正式驗收。 16 項目組長或專業監理工程師不在場時，根據現場監理工作情況代行專業監理工程師的部分職責。 17 建設項目竣工時，組織編寫工程質量評估報告、項目監理工作（總結）報告。18主持整理本項目監理資料。5.2 總監代表職責 1 根據總監理工程師授權，主持監理組分管區域現場監理工作，行使職權。 2 審查施工技術方案(工藝)、年(季、月)施工進度計劃、提出意見和建議，簽發工序開工證。 3 監督檢查承包商的施工進度，工程質量及安全技術措施。有權就發現的問題，提出監理意見直至發布通知。 4 檢查用于本工程的主要材料、構件及設備的規格質量及數量。發現不符合設計要求和質量要求

22、的材料、構件及設備的規格時，有權通知停止使用或撤離現場。 5 檢查工程建筑物的定線、標高和布置等，是否符合施工圖設計要求。6 根據承包商提出的各階段、分部分項工程的自檢材料報告，進行驗收，簽署意見。參加單位工程驗收、工程竣工驗收。 7 審核已完成項目的實際工程量，根據完成項目的形象進度和工程質量，簽署計量支付憑證。 8 負責受理現場施工中的索賠和爭議事項，提出事實材料和分析報告。 9 審查承包商編制的竣工歸檔資料和竣工報告。 10 審閱專業監理工程師和監理員填寫的監理日志和監理記錄報表。編寫監理月報和監理報告(總結)。 11 組織專業監理工程師編制監理細則，并組織實施。5.3專業監理工程師職責

23、 1 根據總監理工程師的安排，開展現場監理工作。負責編制本專業的監理實施細則并組織主持具體實施。 2 協助總監理工程師審查承包人的施工組織設計專業部分，核實總監理工程師是否已給予施工單位所有必要的指令并獲得認可。開工前認真閱讀設計文件，了解設計意圖及主導思想。 3 審查承包人提交的涉及本專業的計劃、設計、方案、申請、證明、單據、變更，資料、報告等材料，并向總監理工程師提出報告。掌握本專業監理工作所需的原始資料和數據。有權查閱設計單位或承包商有關專業的原始資料和記錄、計算和試驗檢測成果。 4 結合設計圖紙，實地考察工程的現有狀況、環境，對圖紙與現狀不符的，應及時記錄下來，并反饋到設計單位。 5

24、通過對設計圖紙、工程實體的全面了解，監理工程師在頭腦中應形成一個完整的空間概念，施工時做到心中有數。 6 專業監理工程師在開工前根據設計文件、有關施工技術規范規程，結合現場實際施工條件審查承包商的施工技術方案(工藝)。 7 檢查施工工藝、材料使用和工程情況，施工中發現有缺陷的工藝或材料，發出補救或處理措施，預測工程問題，并采取措施妥善處理。對施工組織設計中提出的施工工藝進行重點審查， 對不符合要求的， 提出改進意見，保證施工工藝符合“合理性、科學性、先進性、經濟性”要求。 8 監督檢查承包商測試使用的儀器設備、材料及測試過程情況和計算成果，進行必要的抽查和復核測試。 9 施工過程中嚴格執行三級

25、質量檢查制度：承包商班組自檢；承包商項目部質量小組檢驗；專業監理工程師最后檢查確認。對質量不符合要求的，責令承包商整改或返工。 10 對審查、批準的施工進度計劃執行情況進行跟蹤檢查與督促。發現實施進度偏離計劃進度，要及時督促承包商采取措施，修改計劃（包括管理、投入），當情況發生重大變化時，即時調整進度計劃，實現合同目標要求。 11 堅持工程利益第一，全局利益第一，本著監督、服務的宗旨，通過充分協調，使施工承包各方協調一致。協調系統之間、各工種工序之間施工的矛盾，減少施工過程中的相互干擾，加強專業與外部系統專業的溝通與協調；必要時組織系統協調會，以保證工期的有效銜接、關鍵工期的完成。 12 認真

26、審查承包商申報的工程量，配合投資控制人員做好計量和結算工作。 13 認真做好工程的初驗、預驗工作，對不符合設計、規范的，則要求承包商積極整改，處理好各類遺留問題。預驗時要提供齊全的完工資料，對工程實體及工程資料進行全面驗收。 14 督促承包商按國家規定，及時整理必須報送的施工記錄及檢測報告。審查承包商報送的自檢報告、竣工報告和資料。 15 協助信息管理人員做好本專業監理工作日記，負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，并向有關監理人員提供信息和資料，參與編寫監理月報。填報本專業的監理表報，編寫本專業的監理報告。5.4 監理員職責 1 在總監理工程師和專業監理工程師的領導下，監督檢查現場施工的工程

27、質量、施工進度、安全技術措施。有權對施工中的問題，提出意見或口頭通知。 2 負責填寫監理日志，檢查現場施工情況，包括人員投入、材料設備使用、施工檢驗、測試記錄、材料合格證等。有權對現場進行拍照、錄像、收集施工原始記錄表報等現場施工資料。 3 施工過程中的質量控制，通過對施工進度的督促管理，施工方法和工藝的檢查、各工序檢查簽證及隱蔽工程重要工序的跟蹤和旁站監理等進行控制。 4 監理員在現場有權復驗承包商已經自檢的工程質量，提出質量檢查意見。 5 審核承包商申購的工程材料、設備等材料的申報資料，嚴格按合同要求進行檢查和驗收，參加開箱檢查，行使質量鑒定、把關、報告的職責，不合格產品堅決不能用于本工程

28、。 6施工過程中，實際情況與設計有矛盾或遺漏時，應及時通知設計單位進行處理，并催促設計人員下達設計變更通知單。 7 施工過程中做好施工記錄，對照施工計劃，檢查施工進度，如有問題，責成承包商及時調整計劃并向監理工程師報告，保證整體進度。 8 審核承包商報送的完成工程量、施工進度計劃、工程質量、安全等情況報表。 9 對有關索賠和爭議事項，進行調查取證，提交情況匯報材料，遇有重大技術問題、疑難問題、跨專業跨項目等問題，及時報告監理組組長和專業監理工程師。 10 整理并保管圖紙文件資料、現場會議紀要、監理記錄和監理表報等文檔資料。做好監理日記和填報工程原始記錄工作質量、工期、投資監理工程師的職責詳見質

29、量、工期、投資控制的方法中相關內容5.合同管理工程師 熟悉工程有關文件及資料，協助業主簽定工程承包合同； 熟悉合同條件，根據合同約束工程各方； 根據合同及有關規定與業主共同處理索賠事宜。5.6信息管理工程師1 建立資料管理體系，整理和保存有關工程資料；2 收集保管監理工程的新工藝、新技術應用及有關技術資料；3 管理日常工作中的往來文件、通知、報表、操作表，整理工程監理資料、信息資料及技術信息；建立工程例會制度，整理會議紀要；4 督促施工單位、材料供應商及時整理工程資料。 第六章 監理工作程序 本項目監理將遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，堅持“先審核后實施、先驗收后施工（下道工序）”的基本

30、原則開展工作。監理工作程序如下：6.1編寫監理工作規劃 根據監理大綱和業主提供的經“施工圖審查”后的設計圖紙文件，以中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、建設工程質量管理條例及其配套文件工程建設質量標準強制性條文（房屋建筑部分）為依據，編寫監理工作規劃，并報送業主。6.2編寫監理工作實施細則 本監理項目工程量較大、工期短，施工工種和施工人員多，各工種施工之間的相互干擾和影響在所難免，為了確保工程施工進度和質量、投資控制，便于業主和承包人了解監理工作，做好相互間的工作配合，根據施工進展情況和施工專業特性，必要時擬編寫若干施工監理實施細則，達到規范監理人員工作行為的目的。監理實施細則按承包人

31、工作進展情況確定編寫時間，一般在該項工程施工前完成。6.3實施監理工作 監理人員按照有關監理實施細則進行工作。在實施監理過程中，如果監理實施細則不能有效地發揮管理和控制作用等情況時，總監理工程師將根據實際情況組織有關監理工程師對監理實施細則進行補充、修改和完善。6.4參與工程竣工驗收 工程竣工驗收前，監理將做好如下工作： 1 檢查承包方對工程施工圖設計和承包合同約定的各項內容完成情況。 2 前項檢查合格后，督促施工承包單位對所完工工程質量進行自檢，要求施工承包方自行確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并要求承包方提出經項目和施工單位有關負責人審核簽字的工

32、程竣工報告。 3 對工程進行質量評估，備齊工程竣工驗收需要的有關監理資料，并提出經總監理工程師審核簽字的工程質量評估報告。 4 協助業主要求設計單位提出對設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并協助業主要求設計單位提出經項目設計負責人和設計單位有關負責人審核簽字的質量檢查報告。 5 檢查承包人的技術檔案和施工管理資料完整情況。 6 檢查承包人用于工程的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告。 7 檢查承包人對建設行政主管部門及其委托的工程質量監督機構等有關部門責令整改的問題整改完成情況。 8 檢查承包人簽署工程質量保修書。 9 前述各項工作完成或檢查合格后，向業主轉

33、交施工承包人提出的工程竣工驗收報告并提交監理對工程竣工驗收的意見。 10協助業主做好有關工程竣工驗收的有關準備工作。6.5結束監理工作 監理任務完成后，整理有關資料，移交借用業主的物品，向業主提交監理工作（總結）報告，結清監理工作酬金。各程序流程圖見附圖：附表1、工程進度控制的基本程序承包單位編制施工總進度計劃填寫施工進度計劃報審表 不同意注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批?？偙O理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃填寫施工進度計劃報審表總監理工程師審批按計劃組織實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析嚴重偏離計劃目標基本實現計劃目標總監理工程師簽發監理通知指示承包單位

34、采取調整措施承包單位編制下一期計劃附表2、質量控制程序（1） 工程材料、構配件和設備質量控制基本程序承包單位填寫工程材料/構配件/設備報驗單方法：1. 審核證明資料2. 到廠家考察3. 進場材料檢驗4. 進行驗證復試承包單位另選監理工程師審核 不合格 合格 承包單位使用 （2）分包單位資格審查基本程序選擇分包單位總承包單位填寫分包單位資格報審表監理工程師審查簽認審查意見 不同意總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工 （3） 分項分部工程簽認基本程序承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位填寫分項/分部工程質量報驗單糾正監理工程師認可 不合格 合格 監理工程師簽認分項工程承包單位繼

35、續施工達到分部工程驗收條件自檢承包單位填寫分項/分部工程質量報驗申請表糾正監理工程師審核 不合格 合格總監理工程師簽認分部工程（4）單位工程驗收基本程序承包單位自檢合格填報單位工程預驗收報驗表承包單位進行整改項目監理部簽發監理通知 有缺陷項目監理部進行竣工預驗收監理工程師核查質量控制資料 監理單位向建設單位提交工程質量評估報告 參加由建設單位組織的竣工驗收，在單位工程驗收記錄上簽字項目總監理工程師簽發竣工移交證書附表3、工程造價控制的基本程序(1)月工程計量和支付基本程序監理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫（）月工程進度款報審表 監理工程師審批 設計變更費用合同變更費用索賠費用等承包單

36、位按審批的工程量填寫工程款支付申請表監理工程師審核三方協商 總監理工程師簽發工程款支付證書 建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付(2)工程款竣工結算的基本程序工程經各方竣工驗收承包單位提出竣工結算資料監理工程師審核總監理工程師簽發工程結算款支付證書建設單位審核建設單位向承包單位付款保修階段結束時進行工程款最終結算附表4、合同其他事項的管理程序（1）設計變更、洽商管理的基本程序： 承包單位、設計單位、業主任何一方提出設計變更、洽商 承包單位、設計單位、業主和監理單位分別在設計變更、洽商記錄上簽字認可 承包單位按設計變更、洽商施工 承包單位提交設計變更、洽商費用報審表 不 同 意監理工程師審核

37、總監理工程師簽認意見 同意業主審批 （2）工程延期管理的基本程序：延期事件發生 項目監理部收集資料詳細記錄過程 承包單位提交工期索賠意向報告 承包單位隨時提交延期事件的詳細報告 延期事件結束、承包單位提交工程延期申報表 不同意 監理工程師審核與評估 同意 不一致與承包單位、業主協商 一致 總監理工程師簽發工程延期申批表 （3）費用索賠管理的基本程序： 費用索賠事件發生 項目監理部收集資料詳細記錄過程 承包單位提交費用索賠意向報告 承包單位隨時提交索賠事件的詳細報告 索賠事件結束、承包單位提交費用索賠申請表 不同意監理工程師審核與評估 同意 不一致與承包單位、業主協商 一致 總監理工程師簽發費用

38、索賠申批表 （4） 合同爭議調解的基本程序：爭議發生 爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請 總監理工程師協調并作出處理決定 雙 方 對決定不滿意 滿 意向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴 合同爭議解決 執行仲裁委員會的裁決或法院判決 （5）違約處理的基本程序：違約事件發生 受損失一方提出申訴報告 項目監理部調查、確認違約性質 監理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤 與雙方協商處理意見 協商不一致按爭議程序處理 總監理工程師簽發憑證 第七章 監理工作方法和措施1、施工準備階段監理的任務和方法2、工程質量監理的任務和方法3、工程進度監理的任務和方法4、工程費用監理的任務和方法5、合同管

39、理的任務和方法6、安全生產、文明施工管理的任務和方法7、監理的工地會議制度8、記錄和報告格式9、交工及缺陷責任期的監理1、施工準備階段監理的任務和方法一、施工準備階段監理的任務1、擔任甲方在設計階段的技術顧問；2、組織與協調施工單位、招標代理機構與設計單位之間的技術交底；3、審查施工階段招標代理機構的招標文件；4、審核工程施工圖設計、工程施工圖預算；5、參與并監督施工招標工作的各個程序；6、協調甲方與中標者簽定承包合同；7、施工準備二、施工準備階段監理的方法 1、由總監理工程師組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。2、各專業監理人員參加由建設單

40、位組織的設計技術交底會，總監理工程師對設計技術交底會議紀要進行簽認。3、工程項目開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報表，提審查意見，并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位。4、工程項目開工前，總監理工程師應審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應審核以下內容；a.質量管理、技術管理和質量保證和組織機構；b.質量管理、技術管理制度；c.專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。5、如有分包情況的；開工前，專業監理工程師應審查承包單位報送的分

41、包單位資格報審表和分包單位有關資料，符合有關規定后，由總監理工程師予以簽認。6、施工測量放線的質量控制；專業監理工程師要按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行核驗。首先檢查測量人員的上崗證及測量設備的檢定證書，然后復核控制樁的校驗成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。7、開工報告的核驗；專業監理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下條件時，由總監理工程師簽發，并報建設單位。a. 施工許可證以獲政府主管部門批準；b. 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；c. 施工組織設計已獲總監理工程師批準；d. 現場主管人員已到位，機具、

42、施工人員已進場，主要工程材料已落實；e. 進場道路及水、電、通迅等已滿足開工要求；f. 質量管理、技術管理和質量保證的組織機構已建立；g. 質量管理、技術管理制度已制定；h.人員和特種作業人員已取得資格證、上崗證2、工程質量監理的任務和方法一、質量創優計劃質量創優是一個系統工程，制訂詳細可行且有保障力的創優計劃是保證工程質量的前提，因質量創優涉及面廣，影響因素眾多，須在工作中抓住重點，并為創優工程制定具體的控制方法和措施。本工程項目的創優計劃為：1、施工前階段（1）、組織各專業監理工程師對各專業圖紙進行審核，重點審核內容為：1）、是否符合現行的設計規程、規范；2）、各專業設計方案是否合理；3）、將圖紙中各專業的錯、漏、碰、缺解決在施工之前；4）、施工圖設計是否方便施工；5）、對預算進行審核。上述工作做好了，可以大量減少設計變更，進而減少對工期和造價的影響。（2）、協助業主完成施工招標工作沒有高素質的施工管理人員就沒有高素質的施工隊伍，就沒有高質量的工程項目，因此在施工隊伍招標時，應將人員素質、隊伍素質放在首位，注重整體實力。（3）、組織設計技術交底圖紙會審；（4）、對施工單位的人員，施工機械到位情況進