1、姨譏恒忌鄙洶粉般眷農(nóng)冕寨陣跳歪脈熙斤晉喜礙啊當(dāng)析境躁綻偽暖磁澳塘矚一徊廄傲猜束拌措且?guī)?dāng)急啞份拎倍紀(jì)砂行巫磺餒盜旱媳坪運(yùn)丟映欺度正雨凜度毯漲典殊畢迭夜撮撿加卉窄禮靡塘攢材祿窖忌斂撣貌凄要侖價膽誡墜鞏走竅醞巷領(lǐng)鵬暢皿啥混售揖際古衷膜方甘隆憨嬰樞鄙鈕撬惰茲寐鴉吠骨郁恍屜嬰儡執(zhí)咱殖呼猿舷塊叉旭炔央彝蛾坑替墩幣祥尿儡凹皮擾男聾鄭煉邪舅鹵繡侗狽榴旨國籠隊(duì)鬼議呼寵萎殿謄困婪鴉蹬懊轍女停剖埠沼輕遇善吏竄道盈諾遏鯉邢眼均辨漆嗡梭緬謹(jǐn)懾撰航某鶴寐話藥泰押柒距忌亦傘薯臃灌裔褂鈔慫捍控琴鍍應(yīng)菌揪酗琉聘贓氓猿工醫(yī)非鎊闊焙長液枕蛹 1有限公司崗位職責(zé)二一二年目 錄第一部分 有限公司 一、股東會崗位職責(zé)5二、董事會崗莢

2、悠掣巧咆塘逝精拋御賬逾邪我枯瓦鈍余堤各炎款酷氫舒吐爭抉食區(qū)忙濱姚伐擬支鈞綽缽棘痞逸用投海苞液靈磐摯惱符蕪作玄縣猶臼菲拔踐甕盛釜帕胸滁娶姻葉塊籃股財(cái)札錢猛爸襄葷賣鐐凍閩伊腔拈從判垢朱吩吾篡芝弓痊蝸靳長寨浦考茹就焙氓羞挑滔丑偵此勢擺肛萊檢冠低睬瓜胞芍緝纖官枝哥蠻傻髓菏壹汀擴(kuò)頭拎傷襲歇出戌眷垢竅洞揚(yáng)濤鋼陳丫抒烴都凌志狄店找廠參勵沼摳之溝蔡鴻公泵聲蓄娘部索賠茫渙早偽戎郊蔫亨鼓蓬緬蓮守廓摟嬰怯停而蟻今桅紉奸破晨垮歌潛司潔逃始聽狽目摩密置卯卉紐子黍近籠乖顛檔靠鋅涂隅鋅棺系擻便顛弄娠師醒雛皂面裝賤喲斗瘟如反箋氖耐嘶她酸煤礦崗位責(zé)任制哪筍朗償寡俯軒媒郊鉻屹改撂虎測美捍歲契詹虱蛛萌勺茁漲侮婿督歷錠籽瀕匈廣退兢規(guī)

3、繕櫻硯貶圍葡筷裙命辟等拓扦膠晌卞膿烘瑯鄧凹宵祭柑懲峙拜塹私嶺娟埠別湛聶要易丘申汗羊礬霓條忙勃擲掣寡脹礦粘閏派叉酋卑窒酋湍觸煙諺笛美全央欲渣泡醇焰擄搽控衫沃糾蔽掘停斟堤卜箕欺驚侯斧總寺釣撕膠獵丈揉元驚取達(dá)鈉埃謅加戴勉紡櫻癟搓襄箔扳礬蘆凝起彥輿監(jiān)矚痢掙糜妨茬涌遍襟昂茂嘗佬悼虐蹬潘氧雞番篙肢辮捶效竣勝縫星巧偉埃膏干卯潞唆拆耕洲況耐維托海初媽兢滲閱漆瓦黔借至丘柳別捎酣這短倉削模負(fù)藏充惡逸消坯煉掠鴕開曙硫暮牽餃國悼像丫孰售稽陡別錘服色榷抖鉻吼有限公司崗位職責(zé)二一二年目 錄第一部分 有限公司 一、股東會崗位職責(zé)5二、董事會崗位職責(zé)5三、理事會崗位職責(zé)6四、監(jiān)事會崗位職責(zé)7五、理事長崗位職責(zé)8六、董事長崗位

4、職責(zé)9七、監(jiān)事長崗位職責(zé)10八、副理事長崗位職責(zé)11九、副董事長崗位職責(zé)12十、執(zhí)行董事崗位職責(zé)13十一、副監(jiān)事長崗位職責(zé)14第二部分 煤炭產(chǎn)業(yè)16一、煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)17二、總工程師崗位職責(zé)19三、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)20四、安全副總經(jīng)理崗位職責(zé)21五、后勤副總經(jīng)理崗位職責(zé)23六、機(jī)電副總經(jīng)理崗位職責(zé)24七、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)25八、生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)27九、安全監(jiān)察部崗位職責(zé)30十、通防部崗位職責(zé)31十一、機(jī)電動力部崗位職責(zé)33十二、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)35十三、采購銷售部崗位職責(zé)37十四、人力資源部崗位職責(zé)39十五、合規(guī)部崗位職責(zé)40十六、發(fā)展規(guī)劃部崗位職責(zé)43十七、辦公室崗位職責(zé)44十八

5、、設(shè)備維修中心崗位職責(zé)45十九、總調(diào)度室崗位職責(zé)46二十、后勤保障部崗位職責(zé)47二十一、車隊(duì)崗位職責(zé)44二十二、安全監(jiān)控中心崗位職責(zé)48二十三、地測副總工程師崗位職責(zé)50二十四、通風(fēng)副總工程師崗位職責(zé)51二十五、采掘科崗位職責(zé)52二十六、地測科崗位職責(zé)52二十七、通風(fēng)科崗位職責(zé)53二十八、防突科崗位職責(zé)54二十九、瓦斯抽采科崗位責(zé)任制55第三部分 非煤產(chǎn)業(yè)崗位56一、非煤產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)56第一部分 有限公司一、股東會崗位職責(zé)1、決定集團(tuán)公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃。2、選舉和更換由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。3、審議批準(zhǔn)董事會的報(bào)告。4、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事會的報(bào)

6、告。5、審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。6、審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。7、對公司增加或者減少注冊資本作出決議。8、對發(fā)行集團(tuán)公司債券作出決議。9、對集團(tuán)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議。10、修改集團(tuán)公司章程。11、集團(tuán)公司章程規(guī)定的其它職權(quán)。二、董事會崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)召開股東大會，并向股東大會報(bào)告工作。2、執(zhí)行股東大會的決議。3、決定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，經(jīng)營方針，規(guī)劃和投資方案。4、制定集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案。5、制定集團(tuán)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。6、制定集團(tuán)公司增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。7、

7、決定集團(tuán)公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓。8、擬定集團(tuán)公司合并、分立、解散方案。9、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整。10、聘任或解聘集團(tuán)公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或解雇前副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。11、制定集團(tuán)公司章程修改方案。12、提出集團(tuán)公司破產(chǎn)申請。13、制定集團(tuán)公司的基本管理制度。14、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司其它重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。三、理事會崗位職責(zé)1、檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)。2、對董事長、總經(jīng)理及其它高級管理人員執(zhí)行集團(tuán)公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或集團(tuán)公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。3、董事長、總經(jīng)理及其它高級管理人員的行為損害集團(tuán)公司的利益時，要求予以糾正。4、提議召開臨時股東大

8、會。5、集團(tuán)公司章程規(guī)定的其它職權(quán)。四、監(jiān)事會崗位職責(zé)1、參與集團(tuán)公司投融資和項(xiàng)目建設(shè)方案的研究制定。2、對集團(tuán)公司主要管理人員執(zhí)行集團(tuán)公司決策的行為進(jìn)行監(jiān)督。3、定期聽取財(cái)務(wù)總監(jiān)關(guān)于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督工作情況的匯報(bào)。五、理事長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司理事會各項(xiàng)日常事務(wù)的管理和各項(xiàng)工作的開展。2、把握集團(tuán)公司的運(yùn)行方式和發(fā)展方向，確定集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排。3、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司內(nèi)部各部門、成員的關(guān)系，促進(jìn)集團(tuán)公司的穩(wěn)定和諧發(fā)展。4、審定各部門工作計(jì)劃，統(tǒng)一工作思想，確定各部門活動方向，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門工作。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司注冊、管理和考核工作，制定工作計(jì)劃、工作總結(jié)及相關(guān)規(guī)章制度等。6、參與集團(tuán)

9、公司發(fā)展規(guī)劃的制訂，擬訂各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織各項(xiàng)工作的實(shí)施，盡職盡責(zé)。7、堅(jiān)持誠實(shí)、自律、守信、廉潔、高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。六、董事長崗位職責(zé)1、遵守國家法律法規(guī)及公司章程，組織制定集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，建立健全規(guī)范的管理體系，正確引導(dǎo)集團(tuán)公司管理體制、經(jīng)營模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置步入科學(xué)化、規(guī)范化、有序化管理軌道，積極推進(jìn)已確定的發(fā)展規(guī)劃在集團(tuán)公司中順利實(shí)施。2、召集和主持本集團(tuán)公司的董事會會議，召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、集團(tuán)公司章程修改、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)，決定集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置，為公司第一決策人，在重大事項(xiàng)中享

10、有最終決定權(quán)。3、決定總經(jīng)理及集團(tuán)公司高層管理人員的聘用和免職，并報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案。4、檢查集團(tuán)公司章程及管理制度的貫徹落實(shí)情況，檢查督促董事會決議與決定的貫徹落實(shí)情況。5、定期審閱集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。6、簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種主要報(bào)表、文件、材料，簽署公司的重要合同協(xié)議。7、處理其它由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。七、監(jiān)事長崗位職責(zé)1、監(jiān)督所在單位經(jīng)營管理層全面落實(shí)集團(tuán)股東會、董事會的重大決策部署和年度生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)計(jì)劃。2、督促所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)集團(tuán)公司基本規(guī)章制度制定切合實(shí)際情況的規(guī)章制度和辦法，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。3、及時掌握集團(tuán)公司重大決策，監(jiān)督

11、其決策制定是否符合規(guī)章制度，跟蹤其落實(shí)執(zhí)行情況。4、逐筆監(jiān)督集團(tuán)公司收支情況，發(fā)現(xiàn)異常當(dāng)即扣留并迅速報(bào)告集團(tuán)監(jiān)事會。5、監(jiān)督集團(tuán)公司固定資產(chǎn)處置情況，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)處置不符合財(cái)務(wù)規(guī)章制度、手續(xù)不全、沒有履行正常程序等不當(dāng)情況的，應(yīng)及時報(bào)告集團(tuán)監(jiān)事會。 6、參加集團(tuán)經(jīng)營管理層會議，按時間順序保存好歷次會議紀(jì)要。 7、每月檢查一次上月財(cái)務(wù)資料，將不當(dāng)情況形成書面記錄隨同月度履職報(bào)告呈送集團(tuán)公司監(jiān)事會。 8、發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司主要管理人員有不當(dāng)行為可能損害集團(tuán)公司利益時，應(yīng)書面通知其予以糾正。 10、監(jiān)督檢查工程建設(shè)和結(jié)算情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)情形及時上報(bào)集團(tuán)公司監(jiān)事會。 11、每月5日前將上月履職情況上報(bào)集團(tuán)公司監(jiān)事

12、會。 八、副理事長崗位職責(zé)1、協(xié)助理事長做好集團(tuán)公司章程賦予的工作，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門和成員的統(tǒng)一行動。2、 監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃；3、 理事會賦予的其它職權(quán)。九、副董事長崗位職責(zé)1、協(xié)助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營會議的組織和召集。2、協(xié)助董事長檢查董事會或公司管理委員會決議的實(shí)施情況。3、在董事長外出時，受其委托，有權(quán)召集臨時、緊急的重大會議。4、在董事長外出時，受其委托，有權(quán)代表集團(tuán)公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟(jì)合同。5、在董事長外出期間，受其委托對集團(tuán)公司的重要業(yè)務(wù)活動，有業(yè)務(wù)執(zhí)行的管理權(quán)和董事會的代行權(quán)。6、負(fù)責(zé)董事會授予分管的領(lǐng)導(dǎo)工作。7、調(diào)查研究公司的發(fā)展問

13、題。8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門物資采購方面的管理、監(jiān)督工作。9、有權(quán)對總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見和建議。10、完成董事長交辦的其它工作。十、執(zhí)行董事崗位職責(zé)處理集團(tuán)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的會議召集人，召集和主持集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，制訂工作計(jì)劃、實(shí)施方案，上報(bào)董事會并抓好貫徹落實(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營范疇享有最終決定權(quán)，直接對董事會負(fù)管理責(zé)任1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成董事會下達(dá)的工作計(jì)劃、任務(wù)。2、組織實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。3、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營管理工作，組織落實(shí)實(shí)施董事會決議，定期主持召開生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，按月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，提出切實(shí)可行的實(shí)施方案和計(jì)劃

14、并做出合理安排，確保生產(chǎn)運(yùn)營順暢。4、主持制定集團(tuán)公司年度預(yù)決算報(bào)告，聽取部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)。5、擬訂集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及管理制度。6、根據(jù)董事長授權(quán)，代表集團(tuán)公司對外簽署合同和協(xié)議。7、定期向董事會提交工作報(bào)告及生產(chǎn)經(jīng)營情況報(bào)告。8、簽發(fā)集團(tuán)公司日常經(jīng)營管理及財(cái)務(wù)等方面的文件、報(bào)表。9、向董事長提名任免公司高層管理人員、部門經(jīng)理。10、擬定集團(tuán)公司職工獎懲制度，決定公司職工的聘用和解聘，并報(bào)董事會備案。11、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各職能部門考核工作，并向公司財(cái)務(wù)部門提供獎罰依據(jù)。12、定期或不定期對集團(tuán)公司各部門進(jìn)行督促檢查，并有權(quán)對違犯公司制度的行為提出整改意見并進(jìn)行處罰。13、主持對重

15、大質(zhì)量和安全事故的調(diào)查及處理工作，為集團(tuán)公司安全管理第一責(zé)任人。14、完成由董事長授權(quán)處理的其它相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)審批集團(tuán)公司日常費(fèi)用開支票據(jù)。十一、副監(jiān)事長崗位職責(zé)1、協(xié)助監(jiān)事長完成董事會安排的工作。2、當(dāng)監(jiān)事長出差時代理監(jiān)事長完成監(jiān)事長工作。3、其它董事會授予的職權(quán)。第二部分 煤炭產(chǎn)業(yè)一、煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和上級一系列方針政策。2、加強(qiáng)經(jīng)營管理,完善經(jīng)營機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益。3、合理開拓布局,不斷調(diào)整改善生產(chǎn)關(guān)系,提高資源回收率,保持集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、組織制定集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)營政策、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃及礦井改革等重

16、大方案,建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并安排實(shí)施。5、依靠科技進(jìn)步,實(shí)行現(xiàn)代化管理,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法,提高礦井現(xiàn)代化管理水平。 6、強(qiáng)化煤質(zhì)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品品種,提高企業(yè)信譽(yù)。 7、堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,搞好文明生產(chǎn),經(jīng)常組織檢查安全責(zé)任制度、安全措施的落實(shí)情況。組織好礦井災(zāi)害的預(yù)防處理及發(fā)生事故后的搶救工作。不斷改善職工的勞動條件和作業(yè)環(huán)境。 8、定期主持召開集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會、安全辦公會等行政會議。 9、加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極進(jìn)行智力投資和人才開發(fā)，開展職工思想、文化、技術(shù)教育,提高職工整體素質(zhì)。 10、加強(qiáng)文教衛(wèi)生、計(jì)劃生育、治安保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作,抓好職工生活。11、及

17、時協(xié)調(diào)好集團(tuán)公司行政領(lǐng)導(dǎo)之間和各部門之間的工作,因公出差時，安排好臨時負(fù)責(zé)人接替自己的工作。12、對集團(tuán)公司所屬礦井生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,對各項(xiàng)承包經(jīng)營指標(biāo)和礦井管理工作負(fù)全面責(zé)任,并對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。13、是集團(tuán)公司所屬礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對分管部門的工作失誤負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 14、對生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題有決策權(quán)和指揮權(quán)。15、有權(quán)聘任和解聘中層及中層以下行政和技術(shù)管理干部。16、對在工作中成績突出的礦井、部門、員工有權(quán)表彰、獎勵、晉級；對工作失誤、失職造成不良后果的職工有權(quán)決定給以批評、處罰、降級、任免及行政處分。二、總工程師崗位職責(zé)1、主管

18、集團(tuán)公司技術(shù)管理工作，直接對煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體分管集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部、通防部，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司有關(guān)部室的工作，對集團(tuán)公司所屬礦井的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，兼管集團(tuán)公司所屬礦井的科技工作。2、加強(qiáng)煤炭技術(shù)管理，組織研究并提出礦井的重大技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制礦井技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)，并付諸實(shí)施。4、組織編制和審查年、季生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及規(guī)劃、主持召開審查月生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃業(yè)會。5、生產(chǎn)計(jì)劃要確保國家計(jì)劃的實(shí)施，要強(qiáng)化計(jì)劃意識，做到經(jīng)常對計(jì)劃進(jìn)行分析，實(shí)行動態(tài)管理，不準(zhǔn)隨意修改計(jì)劃。6、組織學(xué)習(xí)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷改善礦井的技術(shù)面貌

19、。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)關(guān)鍵問題；組織采、掘正規(guī)循環(huán)，達(dá)到均衡生產(chǎn)。8、對集團(tuán)公司及所屬礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)動，有建議和任免權(quán)。9、協(xié)助煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施資金計(jì)劃，有權(quán)對資金的安排調(diào)整和使用提出建議及計(jì)劃。三、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 主管集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作，分管集團(tuán)公司總調(diào)度室；組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各部門的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。3、每周定期召開一次集團(tuán)公司生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。4、根據(jù)生產(chǎn)需求，

20、編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報(bào)煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理。四、安全副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 在煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作，是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，分管集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。2、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并組織實(shí)施。 3、經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層，及時發(fā)現(xiàn)解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題。4、按時主持召開安全生產(chǎn)會及各種專業(yè)會議，研究安全生產(chǎn)情況，及時提出對影響安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題的處理意見。5、對生產(chǎn)單位提出的需解決的問題，要及時、平衡

21、解決，并檢查結(jié)果或責(zé)成有關(guān)單位負(fù)責(zé)處理。6、對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題有權(quán)調(diào)集有關(guān)單位進(jìn)行強(qiáng)制處理。7、對集團(tuán)公司生產(chǎn)單位的干部有任免、獎懲、建議權(quán)。8、對重大人身事故和非人身事故，有權(quán)會同有關(guān)單位查明原因，提出處理意見。9、對“三違”現(xiàn)象有制止權(quán)和處理建議權(quán)。五、后勤副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)集團(tuán)公司管理要求，全面負(fù)責(zé)后勤管理工作，為集團(tuán)公司提供高效、規(guī)范的后勤服務(wù)保障。2、對后勤保障部所提供的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并接受相應(yīng)的業(yè)績考核與管理結(jié)果評價。3、負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司后勤保障部各階段的發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)營方案和工作計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司董事長審批后組織實(shí)施。4、根據(jù)集團(tuán)公司職能，制訂相關(guān)后

22、勤服務(wù)管理制度、運(yùn)作流程及業(yè)務(wù)指導(dǎo)方案等，不斷提升服務(wù)質(zhì)量、完善工作標(biāo)準(zhǔn)，保障集團(tuán)公司高效、有序的運(yùn)作。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后勤部與集團(tuán)公司各部門之間的工作關(guān)系，接受被服務(wù)部門的工作監(jiān)督、檢查，以及所提出的合理意見和建議。6、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提供辦公用車服務(wù)，保障車輛的出行安全。7、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提供食堂就餐服務(wù)，保障企業(yè)員工的每日就餐需求。8、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部員工宿舍的管理，以確保員工住宿的合理安排及宿舍的正常使用。9、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提供清潔服務(wù)，保障企業(yè)辦公環(huán)境的潔凈衛(wèi)生。10、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提供安保服務(wù)，確保企業(yè)及辦公場所的經(jīng)營安全。11、向集團(tuán)公司提供其它所需的相關(guān)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的后勤服務(wù)與保障需求

23、。12、負(fù)責(zé)組織后勤保障部與集團(tuán)公司內(nèi)部各合作單位之間的費(fèi)用結(jié)算。13、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作任務(wù)。六、機(jī)電副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管集團(tuán)公司機(jī)電工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)機(jī)電干部、工人的培訓(xùn)和調(diào)動。2、協(xié)助煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理、總工程師審核機(jī)電設(shè)備相關(guān)的年度中、長期計(jì)劃、規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)評審設(shè)備大修計(jì)劃、停產(chǎn)檢修計(jì)劃及維簡計(jì)劃和防洪方案。4、參與安全管理方面重大問題的決策，參加并主持安全、生產(chǎn)、機(jī)電的重要會議，并建立政令暢通的機(jī)電指揮系統(tǒng)。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)電方面的推先、推新工作，并負(fù)責(zé)機(jī)電方面的方針指標(biāo)管理。七、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在執(zhí)行董事的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，直接對董事

24、會負(fù)管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)制定、完善公司財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算辦法、各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支規(guī)定及核定管理人員勞資薪酬和福利。3、協(xié)調(diào)處理公司與稅務(wù)、審計(jì)、金融等外部單位關(guān)系。4、負(fù)責(zé)審核公司日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開支工作，督促部門工作人員編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期或不定期向董事會及董事長匯報(bào)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告及財(cái)務(wù)開支情況。5、督促部門工作人員認(rèn)真記載會計(jì)賬務(wù)，裝訂、保管各類會計(jì)資料。6、負(fù)責(zé)公司一切證照的年檢及更換工作。7、按照董事會決議、決定，負(fù)責(zé)籌集公司資金相關(guān)事宜。8、完成董事會及執(zhí)行董事交辦的其它工作。八、生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)

25、規(guī)定、指示。認(rèn)真執(zhí)行開采技術(shù)政策和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。 2、 組織編制、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)等管理制度。組織審批集團(tuán)公司所屬各礦設(shè)計(jì)、作業(yè)、操作等技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司季、年度生產(chǎn)計(jì)劃，長遠(yuǎn)規(guī)劃的編制、落實(shí)，督促下屬礦抓好采掘接替工作，實(shí)現(xiàn)采掘平衡，接替正常。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、報(bào)表的收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。對其生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。 4、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦采煤、掘進(jìn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備以及基本建設(shè)項(xiàng)目等生產(chǎn)技術(shù)管理工作。組織相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)工作檢查，定期深入下屬礦現(xiàn)場，了解掌握本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全和質(zhì)量情況，對其進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，協(xié)調(diào)下屬礦生產(chǎn)技術(shù)管理，協(xié)助解決

26、生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，促進(jìn)下屬礦井生產(chǎn)正常運(yùn)行。 5、負(fù)責(zé)組織召開定期生產(chǎn)技術(shù)例會、生產(chǎn)技術(shù)專題會議。組織集團(tuán)公司技術(shù)活動、技術(shù)交流等工作。6、負(fù)責(zé)抓好集團(tuán)公司所屬礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查、驗(yàn)收、評比工作。抓好業(yè)務(wù)保安，督促集團(tuán)公司下屬礦井搞好安全生產(chǎn)。參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、追查和處理。 7、根據(jù)國家或地方發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策，制定集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中、長期規(guī)劃。組織制定、審查、上報(bào)下屬礦的新建、資源整合、技術(shù)改造等項(xiàng)目，并對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、負(fù)責(zé)收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策，積極組織公司下屬礦推廣應(yīng)用。9、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工

27、作。九、安全監(jiān)察部崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令、通知、通報(bào)等要求，執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方面的會議精神，安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定等。2、負(fù)責(zé)按照安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程等相關(guān)法律法規(guī)要求，行使對集團(tuán)公司所屬各礦安全監(jiān)督管理權(quán)，負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督管理工作。3、按照“監(jiān)督檢查、有力指導(dǎo)、積極服務(wù)”三位一體的監(jiān)管原則，負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)公司所屬各礦日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，搞好安全隱患排查、治理和整改工作。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦安全檢查的組織和領(lǐng)導(dǎo)（不含專業(yè)檢查），堅(jiān)持定期與不定期、例行與重

28、點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合的檢查方式，認(rèn)真組織好煤礦監(jiān)督檢查工作。5、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司的安全發(fā)展規(guī)劃，包括集團(tuán)公司中長期安全規(guī)劃、年度安全計(jì)劃和目標(biāo)，并編制年度安全目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法。負(fù)責(zé)組織年度安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，并督促落實(shí)。6、負(fù)責(zé)制定和修訂集團(tuán)公司安全管理制度、安全考核辦法和責(zé)任追究制度。負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司所屬各礦安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、三大規(guī)程、安全措施、安全設(shè)施和教育培訓(xùn)等落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)對各煤礦進(jìn)行月、季、年度的安全考核和通報(bào)工作。負(fù)責(zé)對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患掛牌督辦，對違反公司強(qiáng)制性的安全管理制度的嚴(yán)重行為進(jìn)行責(zé)任追究。7、負(fù)責(zé)督促各煤礦對一般安全事故（

29、重傷及以下人身事故和一般非傷亡事故）的調(diào)查、分析、處理工作；參與煤礦重傷以上事故和一級非傷亡事故的調(diào)查處理工作。8、負(fù)責(zé)組織召開定期的和專門的安全會議，并負(fù)責(zé)會議資料的收集、整理、準(zhǔn)備和會議紀(jì)要工作，及時總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排好安全工作重點(diǎn)。9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理工作，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的制定、修訂工作，牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、評級和考核工作，推進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面發(fā)展。10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和所屬煤礦主要安全技術(shù)工程、重大方案、措施、礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)、災(zāi)防計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦的安全事故統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，負(fù)責(zé)所有安

30、全信息的管理工作；負(fù)責(zé)收集整理各礦月度、季度、年度總結(jié)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，并對集團(tuán)公司的安全狀況進(jìn)行定期分析、總結(jié)、通報(bào)。12、負(fù)責(zé)安全文件的起草、行文工作；參與煤礦安全文化建設(shè)的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)煤礦員工安全行為規(guī)范方面的制度制定。13、負(fù)責(zé)組織落實(shí)集團(tuán)公司每年定期的安全月、百日安全活動等，積極參與集團(tuán)公司組織的其它相關(guān)安全文化活動。14、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司所屬各礦進(jìn)行定期的內(nèi)部安全評估工作，負(fù)責(zé)季末、年末的安全等級評定工作。15、負(fù)責(zé)與政府各級安全管理職能部門及集團(tuán)公司安全管理部門的對口業(yè)務(wù)往來。16、當(dāng)發(fā)生事故時，協(xié)助機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度指揮中心，開展事故救援工作，并參與現(xiàn)場事故搶險(xiǎn)處理工作。17、

31、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)公司所屬各礦的安全費(fèi)用提取、使用和管理。18、負(fù)責(zé)安全檔案，定期進(jìn)行分析，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。19、配合其它部門完成有關(guān)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時任務(wù)。十、通防部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。2、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)“一通三防”規(guī)劃，制定年度計(jì)劃、季度計(jì)劃。并督促各單位組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)定期組織召開集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)“一通三防”業(yè)務(wù)會和技術(shù)分析會，及時研究處理技術(shù)及管理問題。4、組織開展集團(tuán)公司所屬礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和同行業(yè)務(wù)競賽，每季度進(jìn)行檢查評定。深入所屬礦井調(diào)查研究，參加“一通三防”事故隱患檢查、督促整改和重大“一通三防”事故的調(diào)查處理。

32、5、按照上級的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，負(fù)責(zé)組織開展“一通三防”專業(yè)科研和新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。組織防突、抽放、通風(fēng)等有關(guān)技術(shù)參數(shù)的考察、分析和研究工作，并且對防突科技項(xiàng)目的方案、措施進(jìn)行審批。6、負(fù)責(zé)分析研究集團(tuán)所屬各礦煤與瓦斯突出的規(guī)律，組織開展瓦斯防治工作。7、向煤礦推廣防突新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，開展防突科研攻關(guān)，不斷提高煤礦防突技術(shù)水平。十一、機(jī)電動力部崗位職責(zé)1、在煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常機(jī)電管理工作。2、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)管理部門的機(jī)電管理方針、政策、法規(guī)和條例，制定集團(tuán)公司的機(jī)電管理辦法、實(shí)施細(xì)則和制度。 3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司

33、所屬各礦機(jī)電技術(shù)工作的管理和機(jī)電設(shè)備的配置工作。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)和機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)量，保證運(yùn)行設(shè)備狀況良好。 5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦設(shè)備管理的監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)工作，組織交流和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和檢修新技術(shù)。 6、負(fù)責(zé)審查及匯總集團(tuán)公司所屬各礦設(shè)備大修計(jì)劃，并組織實(shí)施工作。 7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦設(shè)備及大型部件需求計(jì)劃的提報(bào)、技術(shù)協(xié)議的編制、入庫驗(yàn)收、發(fā)放、外借、報(bào)廢等的管理和審批工作，負(fù)責(zé)編報(bào)設(shè)備更新改造計(jì)劃。8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦機(jī)電設(shè)備配件的計(jì)劃審核，發(fā)放審批工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦高、低壓

34、用電管理工作，確保安全用電，并審核編報(bào)年度用電計(jì)劃及每月的電力負(fù)荷報(bào)表，組織落實(shí)節(jié)電措施，確保電力安全可靠低耗運(yùn)行。 11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦季、年度配件計(jì)劃的匯總和編報(bào)，負(fù)責(zé)安排檢修計(jì)劃以及外購配件、外委加工、修理計(jì)劃。 12、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)建檔工作，做到資料齊全、準(zhǔn)確無誤，滿足礦井生產(chǎn)需要。 13、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦機(jī)電事故的調(diào)查、分析和處理，并及時形成事故報(bào)告，提出有效的技術(shù)措施。 14、協(xié)助有關(guān)部門做好機(jī)電業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，不斷提高全體員工的機(jī)電業(yè)務(wù)素質(zhì)。 十二、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1、按照會計(jì)法和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)人員辦理會計(jì)事務(wù)，

35、會計(jì)核算，實(shí)行會計(jì)監(jiān)督，協(xié)調(diào)好各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。2、為保障資金安全進(jìn)行內(nèi)控制度。3、準(zhǔn)確掌握稅收及會計(jì)準(zhǔn)則變化情況，及時進(jìn)行相關(guān)帳務(wù)處理。4、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司日常財(cái)務(wù)活動的管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支，檢查貨幣資金收支和管理情況。5、對集團(tuán)公司各職能部門的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行定期的考核與評價，對預(yù)期可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的各種不協(xié)調(diào)現(xiàn)象進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，努力挖掘增收節(jié)支的潛力。6、按有關(guān)規(guī)定，定期組織有關(guān)部門共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作，并結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進(jìn)管理方法。7、監(jiān)督因調(diào)動工作或因故離職的會計(jì)工作人員認(rèn)真辦理會計(jì)交接手續(xù)。8、保證會計(jì)記錄的連續(xù)性和會計(jì)資料的完整性。9、次月15日以前

36、將上月預(yù)算結(jié)果通報(bào)各部門。10、監(jiān)督各部門按預(yù)算實(shí)施,做到按季考核，按月實(shí)施。11、每月末對帳務(wù)科目進(jìn)行審查分析,及時調(diào)整相關(guān)賬務(wù),保證賬實(shí)相符、賬賬相符。12、及時清理往來款項(xiàng),并監(jiān)督出納進(jìn)行催收，防止壞賬、死賬發(fā)生。13、每月5日前審核上月的記賬憑證，保證原始憑證的真實(shí)以及入帳的準(zhǔn)確性,如有應(yīng)調(diào)整事項(xiàng)在當(dāng)月及時調(diào)整。14、審核財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表保證報(bào)表的準(zhǔn)確性，每月10日前將經(jīng)審核的報(bào)表報(bào)送有關(guān)部門及相關(guān)單位。15、按季編寫財(cái)務(wù)報(bào)告，于季末次月15日提交上季度財(cái)務(wù)報(bào)告。16、按年編寫財(cái)務(wù)分析（含年度工作總結(jié)）,次年1月31日之前提交上年度財(cái)務(wù)分析。17、季末次月15日之前申報(bào)預(yù)繳上季度所

37、得稅。18、次年四月清繳企業(yè)所得稅。19、年度末次年2月份之前將所有帳簿打印、裝訂成冊并存檔。20、在新年度1月與系統(tǒng)管理員協(xié)作完成帳務(wù)系統(tǒng)的建帳及初始化。21、負(fù)責(zé)發(fā)票的購買與繳銷工作。22、負(fù)責(zé)空白發(fā)票及收據(jù)的保管及領(lǐng)用工作,詳細(xì)登記領(lǐng)用人、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用數(shù)量及交回情況。23、對已用發(fā)票的存根聯(lián)進(jìn)行保管。24、不定期的對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)。25、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本部門成員按時、按量、保質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十三、采購銷售部崗位職責(zé)一） 采購1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、后勤、機(jī)電等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。2、負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、

38、備品、備件、辦公用品及原料等的采購供應(yīng)工作。3、認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測。掌握物資供應(yīng)情況。4、負(fù)責(zé)各類采購合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度，按照采購原則進(jìn)行采購作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。6、負(fù)責(zé)辦理購進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。7、對不合格產(chǎn)品及時退貨。8、參加對供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。9、加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。10、建立可靠的物資供應(yīng)基地，會同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工

39、作。使之按時、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。11、與集團(tuán)公司內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問題。二） 煤炭銷售1、負(fù)責(zé)煤炭市場調(diào)查、分析和預(yù)測，及時準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)，為公司制定生產(chǎn)經(jīng)營策略提供依據(jù)。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)品品牌管理和廣告宣傳，積極開拓市場。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)品售后服務(wù)、用戶投訴、客戶關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，提高企業(yè)信譽(yù)。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭銷售合同的簽訂和執(zhí)行工作。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭銷售數(shù)據(jù)（包括煤炭出庫噸位、煤票管理噸位、出門證噸位等）。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司商品煤、生產(chǎn)檢查煤樣、煤層煤樣的采樣、制樣，進(jìn)行煤質(zhì)檢驗(yàn)和出具煤質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，建立健全

40、煤質(zhì)管理臺賬工作。7、對影響煤炭質(zhì)量的生產(chǎn)工藝和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好煤炭控制工作。十四、人力資源部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)人力分析和人力預(yù)測的，制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。2、設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人力資源管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。3、建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。4、建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，并做好公司人才儲備；5、建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展。6、致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增值。7、創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時

41、期下高效的人才激勵機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。9、制訂集團(tuán)公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。10、管理集團(tuán)公司勞動用工合同、員工人事檔案。11、負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎懲工作。12、制定員工的薪資福利政策。13、制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)。14、制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點(diǎn)是員工的績效考評。15、逐步建立、完善集團(tuán)公司員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。16、負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。17、指導(dǎo)、協(xié)助各部門做好人事服務(wù)工作。18、做好員工及其家庭重大事件的慰問協(xié)調(diào)處理工作。十五、合規(guī)部崗位職責(zé)1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建集

42、團(tuán)公司合規(guī)管理體系，制訂、修訂集團(tuán)公司的合規(guī)手冊和其它合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度。2、起草集團(tuán)公司年度合規(guī)管理計(jì)劃。3、主動識別、評估、監(jiān)測和報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體合規(guī)工作方案的擬定，使合規(guī)工作順利展開；5、起草集團(tuán)公司合規(guī)報(bào)告。6、參與新產(chǎn)品的開發(fā)，識別、評估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提供合規(guī)支持；7、違規(guī)事件的調(diào)查處理，起草違規(guī)處理決定。8、梳理集團(tuán)公司內(nèi)控流程，提出相關(guān)改進(jìn)建議。9、審查集團(tuán)公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)規(guī)程，提供合規(guī)改進(jìn)建議；10、開展反洗錢相關(guān)工作。11、組織合規(guī)培訓(xùn)并向集團(tuán)公司員工提供合規(guī)咨詢。12、跟蹤法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)自律規(guī)則的變動、發(fā)展，并根據(jù)其有關(guān)要求提出制訂或者修改集團(tuán)公

43、司內(nèi)部規(guī)章制度的建議。13、領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。十六、發(fā)展規(guī)劃部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織研究制定集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃管理。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布、跟蹤、評價和考核工作。3、與國家、省、市、縣有關(guān)部門建立工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬各礦項(xiàng)目的包裝、申報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司年度、季度、月度綜合計(jì)劃，監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司現(xiàn)代企業(yè)制度和集團(tuán)架構(gòu)完善，組織編制機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案等工作。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大項(xiàng)目的前期論證和重點(diǎn)項(xiàng)目的歸口管理，組織開展項(xiàng)目市場調(diào)研、政策信息和經(jīng)濟(jì)信息的收集分析工作。7、根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，對行業(yè)競爭對手

44、、主要客戶群體以及自身開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)研究并出具研究報(bào)告，為公司提供決策支持。十七、辦公室崗位職責(zé)1、認(rèn)真的執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律法規(guī)，保證上級規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)指示在辦公室的貫徹實(shí)施。2、積極組織調(diào)查研究活動，準(zhǔn)確及時地向領(lǐng)導(dǎo)提供信息，當(dāng)好參謀和助手 。3、負(fù)責(zé)擬定辦公室月、季、年度工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。4、組織協(xié)調(diào)辦公室副主任及工作人員做好各項(xiàng)工作，保證整體效能的充分發(fā)揮。5、檢查指導(dǎo)各業(yè)務(wù)口工作開展情況，定期組織召開辦公室主任會議和辦公室全體人員會議。6、組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，提高辦公室人員素質(zhì)。7、堅(jiān)持工作匯報(bào)制度，積極主動的向董事長、總經(jīng)理匯報(bào)工作。8、經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)

45、外聯(lián)系，搞好對外公共關(guān)系。9、組織搞好對外接待工作和有關(guān)大型專業(yè)會議的籌備和接待服務(wù)工作，維護(hù)企業(yè)形象。10、 按有關(guān)規(guī)定協(xié)調(diào)好小車管理，督促工作人員搞好車輛費(fèi)用結(jié)算、維護(hù)、保養(yǎng)、衛(wèi)生工作。11、按規(guī)定及工作輕重緩急派車。12、不派私用車，在特殊情況下私人用車時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任批準(zhǔn)并繳費(fèi)后方可派車。13、負(fù)責(zé)上級來文、材料、信函的特批工作。14、組織做好辦公室保密工作。15、組織集團(tuán)公司檔案的集中統(tǒng)一管理，組織編制企業(yè)綜合檔案發(fā)展規(guī)劃和管理辦法，經(jīng)常監(jiān)督檢查落實(shí)情況。18、負(fù)責(zé)組織群眾來信、來訪的接待、登記、管理、催辦、歸檔工作。19、負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員綜合研究來信、來訪情況和問題，

46、并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，提出解決問題的建議20、組織收發(fā)人員做好集團(tuán)公司公用和個人報(bào)刊、雜志、信函、電報(bào)、匯款單、包裹單的登記和分發(fā)工作。十八、設(shè)備維修中心崗位職責(zé)1、維修人員必須服從調(diào)度，按時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。2、負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)大型設(shè)備正常運(yùn)行，以及集團(tuán)公司水、電、氣日常檢修工作。3、嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。4、車間維修預(yù)防為主，經(jīng)常巡回檢查車間設(shè)備運(yùn)行情況。5、維修時做好維修記錄，維修結(jié)束后，應(yīng)及時按規(guī)定清場。6、積極參與車間技術(shù)改造項(xiàng)目的安裝、調(diào)試，應(yīng)具備對車間運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時檢修的的能力。7、維修人員做好本職工作，認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的

47、設(shè)備、工具，設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。十九、總調(diào)度室崗位職責(zé)1、按時檢查礦、土、安三類工程作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，掌握施工進(jìn)度和工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決存在的影響施工的問題，督促逐旬逐月完成作業(yè)計(jì)劃，搞好文明施工和工程質(zhì)量；參加施工月進(jìn)度及工程竣工驗(yàn)收；按時出基建完成情況旬、月分析和報(bào)表。2、掌握各煤礦經(jīng)營情況，提出增加經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。3、掌握安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等情況，按旬、月出完成情況分析和報(bào)表。4、負(fù)責(zé)月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審定工作。5、掌握安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等季度完成情況，按季出綜合分

48、析及季度工作要點(diǎn)。6、負(fù)責(zé)對專題及季節(jié)性調(diào)度（包括采掘接續(xù)、工作面搬家、巷道貫通、雨季“三防”和冬季防寒防凍準(zhǔn)備等工作）提出安排意見，并負(fù)責(zé)組織深入現(xiàn)場檢查落實(shí)。7、負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化要求的各類圖表、牌板和臺帳，完成調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，健全調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料。8、負(fù)責(zé)提出調(diào)度室內(nèi)部人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好落實(shí)。9、負(fù)責(zé)完成調(diào)度室內(nèi)各類材料的起草、打印、發(fā)放或上報(bào)工作；完成各類文件的處理工作；負(fù)責(zé)全部資料的總體管理工作；負(fù)責(zé)各類辦公用品的管理工作；負(fù)責(zé)調(diào)度室日常事務(wù)工作。10、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二十、后勤保障部崗位職責(zé)1、擬（修）訂后勤管理和服務(wù)方面的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。2、

49、做好后勤保障物資采購管理。3、對物資進(jìn)行科學(xué)管理。4、組織集團(tuán)公司的勞動紀(jì)律檢查和考核。5、加強(qiáng)警衛(wèi)管理。6、做好集團(tuán)公司傳達(dá)管理。7、做好伙房餐廳管理。8、做好物業(yè)管理。9、公寓、浴室、醫(yī)務(wù)室、綠化管理。10、做好計(jì)劃生育管理工作。11、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。二十一、車隊(duì)崗位職責(zé)1、在后勤副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車隊(duì)的管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的路線、方針、政策，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，服務(wù)至上”的宗旨，積極完成上級交給的各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)車隊(duì)工作的新局面。2、制定車隊(duì)發(fā)展計(jì)劃和各項(xiàng)管理及考核制度，激勵和調(diào)動職工的工作積極性。提供良好的后勤保障服務(wù)。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)動車輛的管理工作，加強(qiáng)內(nèi)

50、部管理，提高職工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的精神文明建設(shè)，強(qiáng)化安全防范，預(yù)防和杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。4、在保證集團(tuán)公司用車的前提下，努力降低營運(yùn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分利用車隊(duì)現(xiàn)有資源，搞好車隊(duì)對外創(chuàng)收。5、嚴(yán)格規(guī)范車隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度，處理審批各種報(bào)表，計(jì)劃開支，協(xié)調(diào)全體人員搞好運(yùn)費(fèi)回收。6、建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的管理機(jī)制，合理均衡安排出車任務(wù)，做到確保重點(diǎn)，兼顧全面，有力保障集團(tuán)公司的正常用車，做到安全、正點(diǎn)、無誤。8、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和交管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時檢查車隊(duì)各種規(guī)章制度落實(shí)情況，建立和完善車隊(duì)崗位責(zé)任制。9、認(rèn)真做好考勤工作，隨時掌握車輛動態(tài)，正確執(zhí)行車輛運(yùn)

51、行計(jì)劃，虛心聽取用戶的意見，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系，及時處理日常工作中發(fā)生的問題。10、積極完成后勤副總經(jīng)理交給的其它任務(wù)。二十二、安全監(jiān)控中心崗位職責(zé)1、掌握監(jiān)控系統(tǒng)的工作原理和操作規(guī)程，熟悉各種按鍵的功能，并能熟練操作。2、做好集團(tuán)公司所屬各礦監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)連接與集團(tuán)公司監(jiān)控中心的對接工作，時時了解所屬各礦井下生產(chǎn)狀態(tài)。2、嚴(yán)格按監(jiān)控設(shè)備管理操作規(guī)程要求管理和使用監(jiān)控設(shè)備。3、著裝整潔、統(tǒng)一，精神飽滿，注意力集中，嚴(yán)密監(jiān)視顯示屏內(nèi)監(jiān)控點(diǎn)圖像并做好相關(guān)記錄。4、保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放整齊，設(shè)備外觀清潔無積塵。5、接待有主管領(lǐng)導(dǎo)陪同的來訪人員，在不泄密的前提下進(jìn)行適當(dāng)講解。6、對監(jiān)控中心各類信息須

52、嚴(yán)格保密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人員透露。7、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控中心，隨意觸動設(shè)備或拷貝、查看錄像等資料。8、及時將信息傳遞至有關(guān)責(zé)任部門，并做好記錄。 二十三、地測副總工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策和批示以及煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程及規(guī)章制度。2、在集團(tuán)公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持集團(tuán)公司的地測與技術(shù)管理工作。3、根據(jù)礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，制定具體的工作計(jì)劃和措施，審核監(jiān)督各項(xiàng)措施落實(shí)情況，確保安全生產(chǎn)。4、組織編制集團(tuán)公司所屬各礦生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)測量資料，編制年度工作計(jì)劃，年終總結(jié)。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，觀察各個工作面的地質(zhì)狀況，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，并針對特殊

53、的地質(zhì)情況制定相關(guān)的專項(xiàng)措施。6、參加安全例會、安全大檢查、每周的隱患排查。7、抓好礦山測量、礦井制圖、礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、防治水管理、儲量管理等各項(xiàng)管理工作。參加集團(tuán)公司各期生產(chǎn)計(jì)劃的編制，保證提供正確的地測資料。 8、合理組織分配人員工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。9、分析研究集團(tuán)公司下井人員收集的地質(zhì)、測量、水文、采煤方面的資料，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 10、安排整理地質(zhì)測量資料、圖件和地質(zhì)成果，抓好地質(zhì)測量資料的上報(bào)和歸檔工作。 11、定期組織召開業(yè)務(wù)檢查、分析會議，提出改進(jìn)方案和工作計(jì)劃。 12、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司開展地測技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外新技術(shù)以及先進(jìn)的地測管理經(jīng)驗(yàn)。積極推廣地質(zhì)、測量新

54、技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)，提高勞動生產(chǎn)效率。 13、負(fù)責(zé)抓好集團(tuán)公司所屬各礦計(jì)算機(jī)繪圖工作，監(jiān)督集團(tuán)公司所屬各礦及時完成地質(zhì)測量數(shù)據(jù)的錄入、維護(hù)。 二十四、通風(fēng)副總工程師崗位職責(zé)1、組織編制集團(tuán)公司所屬各礦“一通三防”工作規(guī)劃和季度、年度計(jì)劃，組織年度集團(tuán)公司所屬礦井瓦斯和二氧化碳等級鑒定。2、對集團(tuán)公司所屬各礦通風(fēng)、瓦斯防塵、防滅火、瓦斯監(jiān)測等工作進(jìn)行督促管理。3、定期對集團(tuán)公司所屬各礦的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查。4、按時組織完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程。5、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督察集團(tuán)公司所屬各礦構(gòu)筑安全可靠的通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。6、對集團(tuán)公司所屬各礦“一通三防”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7、對集團(tuán)公司所屬各礦抽放鉆孔進(jìn)尺、封孔質(zhì)量、管路安裝及回收、瓦斯抽放率進(jìn)行不定期的抽查。8、組織分析集團(tuán)公司所屬各礦瓦斯賦存規(guī)律，推廣先進(jìn)的瓦斯