1、成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)展與走向成功成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！是時(shí)勢(shì)造英雄還是英雄造時(shí)勢(shì)？l天時(shí)把握機(jī)會(huì)（管理變革）l地利適應(yīng)環(huán)境（資源重組）l人和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（人本管理）成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！領(lǐng)導(dǎo)方式理論：l專制型領(lǐng)導(dǎo)要求下級(jí)絕對(duì)服從l民主型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)下級(jí)討論l放任型領(lǐng)導(dǎo)撒手不管，完全自由成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l有效的領(lǐng)導(dǎo)并非是一個(gè)固定的模式，它是一個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)者本身、被領(lǐng)導(dǎo)者以及當(dāng)時(shí)環(huán)境三個(gè)方面相互作用的函數(shù)。專制型與放任型，是說明領(lǐng)導(dǎo)者使用權(quán)力

2、范圍與被領(lǐng)導(dǎo)者自由活動(dòng)范圍的兩種極端情況，兩者之間存在許多各種不同比重的過渡型。成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！管理方格理論：l管理工作可以歸結(jié)為對(duì)工作的管理和對(duì)人的管理，綜合比較對(duì)人的關(guān)心程度與對(duì)工作（生產(chǎn)）的關(guān)心程度可以總結(jié)出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為模式。成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！九八七六五四三二一 1 2 3 4 5 6 7 8 9對(duì)人關(guān)心程度對(duì)事關(guān)心程度成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論：l基于領(lǐng)導(dǎo)者的工作行為、關(guān)系行為與被領(lǐng)導(dǎo)者成熟程度之間的曲線變化關(guān)系來研究領(lǐng)導(dǎo)方式。成功在線網(wǎng)htt

3、p:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！工作行為下級(jí)成熟程度平 均平均以下平均以上高低高關(guān)系行為低工作高關(guān)系高工作高關(guān)系高工作低關(guān)系低工作低關(guān)系1234成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l長期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上升為理論系統(tǒng)形成領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)；l運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論指導(dǎo)管理工作，根據(jù)管理現(xiàn)狀靈活運(yùn)用是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l 過去的領(lǐng)導(dǎo)者是實(shí)干家l 現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)者是規(guī)劃師l 未來的領(lǐng)導(dǎo)者是培訓(xùn)師成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！ 十全十美的領(lǐng)導(dǎo)者，如果真有其人的話，將是： 能從全球角度考慮問題 精確把握

4、機(jī)會(huì) 創(chuàng)造共同理想 培養(yǎng)及重用人材 尊重文化差異 完全建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)和伙伴關(guān)系成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！ 銳意改革并 通曉技術(shù) 鼓勵(lì)富于建設(shè)性的挑戰(zhàn) 確保顧客滿意取得競爭優(yōu)勢(shì) 具備卓越領(lǐng)導(dǎo)才能 有正確價(jià)值觀念 具有超強(qiáng)生理和心理耐力成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l上君盡人之智l中君盡人之能l下君盡人之力成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！衡量一個(gè)人肯干與否的標(biāo)準(zhǔn)，包括四個(gè)層面：（1）能干（2）肯干（3）忠誠（4）持久 不會(huì)做的時(shí)候：技能不足、技術(shù)不佳、過程不明了、標(biāo)準(zhǔn)不確定。 方法是教他。 會(huì)做而不做時(shí)：待遇

5、低、工作多、同仁相處不愉快。 方法是知他。 會(huì)做、肯做而不敢做時(shí)：怕做錯(cuò)了罵他。 方法是原諒他。 會(huì)做、肯做、敢做而不多做時(shí)：怕越過自己的份內(nèi)。 方法是信他。 做錯(cuò)了事時(shí)：怕背后對(duì)他不利。方法是用他。成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l外部環(huán)境的變化l內(nèi)部環(huán)境的變化l員工的變化 員工知識(shí)水平提高 員工需求多樣化 希望有發(fā)展和個(gè)人成長機(jī)會(huì) 高流動(dòng)率成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力 l 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)評(píng)價(jià) l領(lǐng)導(dǎo)策劃能力 l 領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)考察 l領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水準(zhǔn) l 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型 l領(lǐng)導(dǎo)魅力體現(xiàn) l 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)

6、的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l如何提高自身素質(zhì) l 決策藝術(shù) l獲得權(quán)力的藝術(shù) l 指揮藝術(shù) l用人的藝術(shù) l 待人的藝術(shù) l處理工作的藝術(shù) l 激勵(lì)的藝術(shù)l管理協(xié)調(diào)藝術(shù) l 開會(huì)的藝術(shù) 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l個(gè)體素質(zhì) l領(lǐng)導(dǎo)群體素質(zhì)l知識(shí)素質(zhì)l能力素質(zhì)l身體素質(zhì) 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l政治素質(zhì)l思想覺悟 l事業(yè)心和責(zé)任感 l進(jìn)取心和毅力 l社會(huì)道德、家庭道德、職業(yè)道德 l工作作風(fēng)、生活作風(fēng)正派 l廉潔奉獻(xiàn) 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理化 l專業(yè)結(jié)構(gòu)合理化 l

7、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理化 l智能結(jié)構(gòu)合理化 l性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)合理化 l智能結(jié)構(gòu)合理化 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l要懂經(jīng)濟(jì)理論 l要懂經(jīng)營管理 l要懂生產(chǎn)技術(shù) l要懂政策法令 l要懂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) l要具有一定社會(huì)、文化、科技方面的知識(shí) 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l觀察分析能力 l籌劃和決斷能力 l善于用人的能力 l改革創(chuàng)新能力 l交往溝通能力 l靈活應(yīng)變、適應(yīng)能力 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l無論是有意識(shí)，還是無意識(shí)，管理者的一舉一動(dòng)都會(huì)給其上司、同事和下屬留下印象，而這種印象反過來又會(huì)給其工作帶來有利或不利

8、的影響。 作為管理者的您一定不要忽略！ 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l上司眼中的好下屬l同級(jí)喜歡的好搭檔l下級(jí)喜歡的好上司l大家共同討厭的人 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l專制型的上司喜歡的下屬服從 多做事少說話 手腳勤快 按部就班 準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù) 不討價(jià)還價(jià) 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l民主型的上司喜歡的下屬肯動(dòng)腦筋思考 有思想、自主性強(qiáng) 能給企業(yè)帶來好的主意和建議 在工作中有創(chuàng)造和開拓精神 能與上級(jí)交流成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l有能力 、有公心l對(duì)下級(jí)信任、支

9、持和理解 l幫助下級(jí)解決困難 l能為下級(jí)營造一個(gè)好的工作小環(huán)境 l能給下級(jí)帶來機(jī)會(huì) l能讓下級(jí)充分發(fā)揮才干 l能重視下級(jí)的成績 l尊重下級(jí)的人格和感情 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l協(xié)作精神好、準(zhǔn)確配合 l能將心比心，對(duì)同級(jí)的工作理解和支持 l經(jīng)常幫助他們解決難題 l不爭功邀寵、好事不搶，難事不推 l能給他們帶來好的心情和氣氛 l不搞陰謀詭計(jì)、不侵犯同級(jí)的職權(quán) l不任意評(píng)價(jià)他人的是非特別是失誤 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l中飽私囊的貪官 l高高在上的冷官 l不求進(jìn)取的懶官 l無德無能的庸官 l占著茅坑不拉屎的濫官 l做一天和尚撞

10、一天鐘的混官 l是非不分的昏官成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l善于選人、知人善任l才職相稱、用人不疑 既有思想家，又有實(shí)干家；既有外交家、又有內(nèi)當(dāng)家；既有闖將、又有把關(guān)人；既有經(jīng)驗(yàn)豐富的長者、又有朝氣蓬勃的后生 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l職位視企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)而定l責(zé)權(quán)對(duì)等有權(quán)必有責(zé)l才職相稱避免大材小用、小材大用l專業(yè)事務(wù)不宜外行指揮l工作盡量與個(gè)人志趣相適應(yīng) 成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！l工作盡量與性格相適應(yīng)l要考慮下屬之間的關(guān)系與配合l用人不疑，用人不妒，任人唯賢l提倡人才交流（內(nèi)外）成功在線網(wǎng)http:/-成功學(xué)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng),您成功的好助手！