




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、項目編號 大學生創業計劃書項目:創意廣告傳媒有限責任公司姓名:學院: 目錄摘要一、企業介紹二、行業分析三、產品或服務四、管理團隊及組織結構五、市場分析和預測六、營銷策略七、風險分析與管理摘要隨國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是我們廣告公司與眾不同之處,共同受益,共同承擔風險。 一、企業介紹創意廣告傳媒有限責任公司是一家集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司我們的業務范圍主要是校園內及周邊地區產品的廣告宣傳。創意廣告傳媒有限責任公司為股份責任有限公司,有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨干,我們設有廣告
2、部、策劃部、營銷部、執行部、財務部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。二、行業分析在中國,廣大的大學生有將近2000萬,除去學雜費,大學生一年的開銷,包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用,平均每人每年4000元,那么2000萬的大學生,就意味著有800億的市場。數據明確的顯示了中國大學生的消費總水平,正是因為有這么大的消費群體,廣大商家才越來越注重校園市場的開發和拓展,均不見學術節期間各商家搶占市場的激烈局面。我一直認為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。有廣大大學生的消費需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”
3、。 三、產品或服務創意廣告傳媒有限責任公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”,當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業。我們的宣傳,有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和造勢,我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業的技術,幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。四、管理團隊及組織結構創意廣告傳媒有限責任公司自開始創建之日起,就其公司類型、管理團隊的職務以及股權結構等一系列問題和情況做了詳細的分配和安排。具體如下:a
4、.公司類型有限責任公司b.公司人員職位我公司設有一下崗位,其中總經理一名、副總經理兩名、綜合辦公室主任一名、財務部負責任人一名、人事部負責人一名、營銷部負責人一名、廣告部負責人一名、策劃部負責人一名、物資采購部負責人一名、員工兩名。我公司在職人員都在本行業有一定的能力和執行水平,他們在校期間學習成績優秀,各項技能突出,并在校經濟參加學校各項活動,其夯實的專業理論知識以及豐富的社會實踐經驗為我公司以后的發展打下了堅實的基礎??偨浝?;副總經理;廣告部;營銷部;執行部;綜合辦公室主任;財務部;人事部;物資采購部。五、市場分析和預測1市場描述廣告行業是我國的新興行業,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從
5、業人員不斷擴大,增長速度可觀,按照專家的預測,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。河南科技學院位于紅旗區,附近學校密集,大學生眾多。2目標市場我們把創業初期目標市場按地域特點分為兩類:高校校內、周邊的商鋪及各大營銷商。校內市場主要表現為學校方對外宣傳的廣告需求,校內各團體活動的廣告需求,學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業生創業所需的廣告宣傳。大學城周邊市場的主要表現為的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。3目標客戶目標客戶初期主要定位在學校以及大學城內各企業、商鋪、經營生產門面業主。六、營銷
6、策略1創業初期1與一些小規模廣告裝潢公司聯系,謀求建立廣告聯合體。2如果聯合不成功,我們初期只能立足河南科技學院周邊聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹我們廣告公司。3游說學校社團,將我們公司作為社團的廣告代理。4尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。5與學校及周邊網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹接觸廣告公司。6開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。2創業發展階段1在開發區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。2初步建立一個穩定的客戶群
7、。能夠在主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個高校區覆蓋3把我們公司向各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。七、風險分析與管理(一)商業風險a.發展中遇到的問題有:有限的運營歷史,資源的短缺,管理經驗的不足,市場和產品的不確定性,對于關鍵管理人員的依賴性b.我們企業規模較小資金短缺,從而導致我們抗風險的能力較弱,我們是一家剛剛開始成立的公司,規模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經歷的。c.當前我們面臨很多的挑戰最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分,做好自身的定位,努力的尋找到市場的空白點。d.我們在技術上的能力還不夠,尤其是在更為高超的技術上
8、缺乏。(二)商業機遇雖然我們的經營伴隨有風險,我們能夠戰勝這些困難因為我們有我們自身的一些優勢。1.我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發揮它最大的效用,同時我們對市場進行了細致的調查分析,我們把客戶定位為低端客戶,在現在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。2.我們的產品具有更為人性化的設計,我們根據每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略,在服務上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務,我們立足和顧客建立長久的聯系。3.面對學校規章制度的限制時,企業可依靠與校方業已建立的良好合作關系,要想方設法使活動變得“重形象輕銷售”。深入對學生消費心理的研究,對學生市場進行再細分。以學生為現實消費者的企業營銷活動還要注意重視產品質量,特色和定價技巧及銷售和服務的渠道暢通。4.校園市場潛力巨大,我們學校的在校教職工總有三萬余人,我們可以把眼界在放寬點,視線放長點,隨著大學生消
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 面向2025年工業互聯網平臺的云計算資源動態分配與智能橡膠識別融合報告
- 2025年綠色物流配送路徑智能優化策略深度研究報告
- 局檔案安全管理制度
- 下水道平時管理制度
- 反內部盜竊管理制度
- 下屬企業公章管理制度
- 中醫康復服務管理制度
- 企業車輛超載管理制度
- 進一步完善公司管理制度
- 企業融資租賃管理制度
- 鋼結構焊縫外觀質量檢查
- 電工電子學知到智慧樹期末考試答案題庫2025年北京科技大學
- 人教版七年級下冊數學11.1.1不等式及其解集(同步課件)
- 甘肅省平涼市2025屆七下數學期末教學質量檢測試題含解析
- 委托撫養孩子協議書
- 年產200噸高純金屬銫銣項目報告書
- 云南省保山市2023-2024學年高一下學期語文期末檢測試卷(含答案)
- 園藝學:植物嫁接技術的創新與應用
- 2025商丘市輔警考試試卷真題
- 萊西市2025年三年級數學第二學期期末統考試題含解析
- 高速公路施工標準化管理指南
評論
0/150
提交評論