1、生產管理人員績效考核表管理人員年績績效評定表姓名：、部門：、崗位名稱：、考核日期：評定項II細則 分值自我評價 主管評價以身作則的帶頭遵守公司各項規章制度（按規刷卡、不遲到、早退、12分按 規著裝等），并督導所轄員工認真執行制度執行力11分尚能遵守各項規章制度，并偶爾督導一下屬下執行（12分） 尚能遵守各項規章制度,對所轄員工不具備督導能力9-10分不能遵守部分規章制度，需主管人員的督導下才能遵守7-8分對公司的規章制度不屑于顧，不受制度約束6分以下16分善于領導下屬提高工作效率，積極達成工作計劃和U標14-15分 靈活領導下屬順利達成工作計劃和LI標 領導能力尚能領導下屬勉強 達成工作計劃和

2、目標11-13分（16分）不得下屬信賴，工作意愿低，態度消極9- 10分領導方式不佳，常使下屬不服或反抗8分以下工作計劃性強，工作安排井然有序10分9分工作有計劃，工作安排有條理計劃能力工作有計劃，但條理性不足7-8分（10分）只能做交辦事項，不知改進6分缺乏計劃能力，須依賴他人5分以下能出色完成工作任務，工作效率高12分能勝任工作，效率較高11分工作任務及效率工作不誤期，表現符合標準9-10分（12分）只能做交辦事項，不知改進7-8分工作效率低，時有差錯6分以下8分有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作具有責任心，能達成任務，可交付工作7分責任感尚有責任心，能如期完成 任務6分（8分）

3、責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務5分無責任心，時時需督導，也不能完成任務4分以下6分善于上下溝通平衡協調，能自動自發與人合作溝通協調5分樂意與人溝通協調，順利達成任務（6分）尚能與人合作，達 成工作要求4分協調不善，致使工作較難開展3分無法與人協調，致使工作無法開展3分以下8分善于分配權力，積極傳授工作知識，引導下屬達成任務授權指導靈活分配工作或權力，有效傳授工作知識7分培訓能力尚能順利分配工作與權力，指導下屬完成任務6分（8分）欠缺分配工作任務及指導下屬之方法，任務進行偶有困難5分不善分配權力及指導下屬之方法，內部時有不服及怨言4分以下8分品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模7分

4、品行誠實，言行規矩，平易近人工作態度言行尚屬正常，無越軌行為6 分（8分）固執己見，不易與人相處5分私務多，經常利用上班時間處理私事，或擅離崗位4分以下6分對管理和業務勇于創新，對知識如饑似渴，具有發展潛力創新能力5分能提出合理議，并通過學習對工作上存在的問題積極改善和學習力 管理上有一定的心得，但由于學習力不夠，缺少好的方法4分（6分）管理上因循守舊，不思創新，乂不能通過學習汲取好的方法3分不具有管理的基本知識和管理技巧，乂不思通過學習提高3分以下6分 嚴格按6S管理規定執行，所轄工作環境宜人、員工講素質5分6S管理在逐步推行，離要求還有一定的差距6S管理 工作現現場整齊、 整潔，但距6S管

5、理要求相去其遠4分（8分）現場有一定的改善，但存在一定的安全隱患3分現場臟、舌L、差，安全事故多發4分以下成本意識強烈，能積極節省，避免浪費6分具備成本意識，并能節約5分成本考核尚有成本意識，尚能節約4分（6分）缺乏成本意識，梢有浪費3分無成本意識，經常浪費3分以下合計將個人評價及主管評價的各細則分值 相加100最終得分 個人評價占60%的權重，主管領導占40%的權重100綜合評定備注80分以上為優秀、70-80分為普通、60-70分為需要努力，60分以下為 差。主管領導：總經理：日期：下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除！ ！謝謝！保安部工作制度一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國

6、家的法津法庭，按照#年度LI標的要 求,做好#的安全保衛工作，保護全體人員和公私財物的安全，保持#圳正常的經 營秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作，認真貫徹“預防為主”的方針，教育提高全體人員的消 防意識和防火知識，配備、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設備， 確保#韓#各通道暢通,嚴防各種災害事故的發生。三、嚴格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經對重要設備和重點部位的 管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活勵，確保#坤內外安全。四、加強保安隊部 建設，努力學習業務知識，認真貫徹法律法庭,不斷提高全體保安人員的思想素質和 業務水平，勤奮工作，秉公執法,建設一支思想作風過碩和業務素質

7、精良的保安隊 伍。11、保持監控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領導安 排,完成領導交辦任務。5、積極撲救。火警初起階段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅,要正確使用滅 火器，電器，應先切斷電源。6、一旦發生火災，應積極維護火場秩序,保證進出道路暢通。看管搶救重要物 資,疏散危險區域人員。九、協同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。保安員值班操作及要求一、交接崗1、每日上午9時和下午19時 為交接崗。2、交接崗時將當班所接納物品清點清楚，以及夜班所發生的情況未得到解決的 需面匯報。檢查值班室內外的衛生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。二、執勤1、7:50 8:10

8、、13:50 14:10 立崗迎接上班人員;12:00 12:20、 18:00 18:20立崗送下班人員。2、值勤時做到遇見領導立崗，檢查物品立崗，外來人員進出立崗。3、門衛室 值勤時，應做到坐姿端正,注規監規器的勵態,做好接待工作，值勤期間不看書報電規, 聽收音機。不不無關人員聊天，勸阻無關人員不要在門衛室寄存物品或打電話，禁止 打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報警，救護及內部聯系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發現#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不不無關人員閑聊，幵將每一點所 發生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走勵，勤思考，勤觀察。發現問題及時報告。3、白天加強對觀眾區、辦公區及樓道的巡邏，夜晚以機房為重點進行檢查，每 晚零點之后巡查不少于兩次。四、防火工作1、嚴格門衛制度，嚴禁無關人員，將易燃易爆物品帶入#。2、發現違反安 全麻定的電源和火種，應予以切斷和熄滅，應報告#領導釆取相關措施。3、值勤時發現物質儲存，保管不符