1、財務科工作計劃書與財務科管理工作計劃匯編財務科工作計劃書( 一) 爭取教育經費投入，為教育事業的持續發展提供保障。1、積極爭取政府投入，保證教育經費“三個增長”，保證教育支出占財政一般預算支出的比例達到市規定的標準，市下達的指標是到XX年達到 23%。并根據市統一安排，提高中小學預算內生均公用經費標準，保證學校正常運轉。2、協助領導，配合有關部門，積極與財政協調，圍繞教育局XX年“六項工程”的總體部署，科學、合理安排XX年教育費附加使用計劃，保證重點項目、重點工作的資金落實，特別做好以下工作：(1) 根據我局干部教師培訓計劃，落實干部教師培訓專項經費，制定培訓經費使用計劃，提高經費使用效益，保

2、證培訓工作的順利進行。(2) 圍繞教學質量提升工程，在建立健全教學質量激勵機制的基礎上，積極爭取專項資金推動教學質量提升工程的順利、有效進行。(3) 圍繞教育資源的均衡工程，根據我區的實際情況，研究制定中小學生均公用經費定額標準，在保證學校正常運轉的前提下，逐步實行學校公用經費與學生人數直接掛鉤，同時對邊遠薄弱學校予以補貼和傾斜。使經費撥付更加科學、合理，更好地為教育局核心工作服務。( 二) 規范管理，為教育事業的健康發展提供保證。第1頁共4頁1、進一步加強財務管理，依據財務管理“依法理財，規范管理，提高效益，物盡其用“的管理目標，根據工作中出現的新情況，新問題及時修訂和完善財務管理的各項制度

3、，實現財務管理規范化、科學化、制度化。根據XX年財務管理中的一些問題，年初我們制定XX年財務管理的有關規定，正在制定網上銀行操作工作程序國庫集中支付管理規定等有關制度。第2頁共4頁財務科管理工作計劃xx 年, 公司財務科在 * 供電公司財務部、 * 公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成 xx 年各

4、項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里 , 財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路 , 從嚴管理 , 積極為公司領導經營決策當好參謀 , 具體有以下工作安排和計劃。一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等

5、相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。第3頁共4頁3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。 06 年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。06年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開