1、石家莊寶能中心展示區園林景觀工程投標文件 石家莊寶能中心 項目 展示區園林景觀 工程招標技 術 標投 標 人： 揚州市江都區園林工程有限公司 編制日期： 2015年4月17日 目 錄第一章 工程概況及規范61. 工程概況61.1 工程名稱61.2 工程地址61.3 工程規模61.4 工程承包范圍61.5 工程條件62. 主要應用規范、規程、標準6第二章 工程特點及難點分析81工程特點：81.1施工質量要求高81.2施工內容多81.3施工難度大92. 工程重點、難點92.1 施工管理難度大92.2 材料質量要求高92.3 本工程重點分項工程10第三章 施工部署102.總體目標122.1 質量目標

2、122.2 工期目標122.3 環境目標122.4 安全防護、文明施工目標123控制措施133.1 組織管理安排133.2 施工總體安排13第四章 現場組織管理機構141. 項目管理機構設置和專業技術力量安排142. 項目部組織框架153. 組織保障體系154. 項目經理部各部門主要工作職責165. 項目經理部主要人員崗位職責18第五章 機械設備選配211. 機械設備配備222. 機械設備投入主要原則223. 主要機械設備配備224. 主要機械圖片225機械設備供應計劃275.1 機械設備保障285.2 本工程施工主要機械設備計劃表28第六章 勞動力及主要設備物料供應計劃301. 現場準備31

3、2. 技術準備313材料供應計劃314施工隊伍供應計劃35第七章 各分部分項工程的主要施工方案及技術措施1.施工準備372.3定點、放線412.4栽植穴、糟422.5選苗、起苗和定植442.6 草坪種植502.7 花卉種植512.8 后期養護管理53第八章 工期目標及保證措施701.總體工期目標70 2 工期進度保證措施71第九章 質量目標及保證措施76第十章 安全目標及保證措施84第十一章 樣品管理及成品保護措施92 1.樣品管理措施及驗收93 2. 成品保護措施952.1 成品保護的原則952.2 成品保護管理制度962.3 成品保護一般措施972.4 主要施工項目成品保護措施98第十二章

4、 保障設計效果的技術措施1011.保證設計效果的工作程序1022.本項目設計效果控制的關鍵1022.1 綠化種植效果控制1022.3園路與植物、地形結合的效果控制104第一章 工程概況及規范 1. 工程概況1.1 工程名稱：石家莊寶能中心項目展示區園林景觀工程1.2 工程地址：河北省石家莊市正定新區湖南西大道及北京南大街交口1.3 工程規模：總用地面積為60001.4 工程承包范圍：展示區范圍內園林景觀的硬景、軟景工程、泛光照明、水電、智能化預埋、小品及相應的家具、道路劃線及車當等所有景觀工程。1.5 工程條件：局部已具備開工條件1.6 施工工期：總工期：51天。2. 主要應用規范、規程、標準

5、2.1工程質量標準：合格，符合現行國家、行業及當地相關技術標準及規范，包括但不僅限于下列規范：城市居住區規劃設計規范 gb50180-93（2002年版） 公園設計規范 cjj48-92 城市用地豎向規劃規范 cjj 83-99 城市道路設計規范 cjj37-99 城市道路交通規劃設計規范 gb 50220-95 城市道路和建筑物無障礙設計規范 jgj 50-2001 工程結構可靠度設計統一標準 gb 50153-92 建筑結構可靠度設計統一標準 gb 50068-2001 公路工程結構可靠度設計統一標準 gb/t 50283-1999 水泥混凝土路面施工及驗收規范 gb197-87 瀝青路面

6、施工及驗收規范 gbj92-96 城市道路路基工程施工及驗收規范 cjj44-91 建筑結構荷載規范 gb50009-2001 城市橋梁設計荷載標準 cjj 77-98 建筑地基基礎設計規范 gb50007-2002 建筑地基處理技術規范 jgj 79-2002 膨脹土地區建筑技術規范 gbj 112-87 混凝土結構設計規范 gb50010-2002 鋼結構設計規范 gb50017-2003 多孔磚砌體結構技術規范 jgj 137-2001 混凝土小型空心砌塊建筑技術規程 jgj/t 14-2004 木結構設計規范 gb5005-2003 木結構工程施工質量驗收規范 gb50206 木質地板

7、鋪裝工程技術規程 cecs 191：2005 冷彎薄壁型鋼技術規范 gb50018-2002 城市綠化工程施工及驗收規范（cjj/t82-99） 園林工程質量檢驗評定標準（dg/tj08-701-2000） 園林綠化養護技術等級標準（dg/tj08-702-2005） 居住區綠地設計規范db11/t 2142003 居住區環境景觀設計與設計規范導則（2006）<一> 城市道路綠化規范與設計規范cjj 75-97 園林基本術語標準cjj/ t91-2002石家莊市園林工程施工質量驗收規范第2章 工程特點及難點分析 經過對招標文件、工程圖紙等相關資料的仔細研究和理解，以及對施工現場的再

8、三勘查，本工程中主要有以下的特點和難點：1工程特點：1.1施工質量要求高本工程是展示區園林景觀工程，是寶能集團在石家莊開發的第一個地產項目，展示區又是該項目的重中之重，因此對該工程的施工質量要求極高，包括工程的實體質量以及外在的景觀效果，在施工中要精益求精，以高度認真負責的態度為甲方服務。1.2施工內容多施工內容包括：展示區范圍內園林景觀的硬景、軟景工程、泛光照明、水電、智能化預埋、小品及相應的家具、道路劃線及車當等所有景觀工程，園林景觀工程的各項工作必須做到面面俱到。1.3施工難度大園林施工工程對季節性要求很高，本工程于4月份開工，并不是苗木種植的最佳時節，大樹栽植難度大成活率低；施工現場并

9、不具備全部作業面，交叉作業難度大；工程分項眾多，包含照明、水電、智能化預埋、小品及相應的家具、崗亭成品制作，工藝要求高。針對本工程施工內容多、工期緊季節性強的特點，我們遵照以下原則安排施工進度，以保證總工期的實現： 平行施工與流水施工相結合原則。鋪裝工程作為土建類工程基本不占用綠化用地，與綠化種植工程平行施工可以充分利用工作面，加快施工進度。在小品及綠化工程內部，根據工藝要求，對分部分項工程合理安排流水施工，可以提高施工效率，防止窩工，有效減少施工人數。預制加工原則。本工程中的石材小品等均可安排在場外預制加工，成品家具、崗亭、垃圾桶等，這樣不僅可以減少占用現場工作面，加快施工進度，還可以有效地

10、降低環境、噪聲污染。 合理的工序搭接原則。工序搭接是編制施工進度計劃重要的一環，它直接影響到施工工期的長短，對于一些規范性的施工順序應嚴格遵照執行，這不僅是進度要求，更是保證質量的關鍵。彈性原則。影響園林工程施工進度的原因很多，我們可以根據現場實際情況結合統計經驗預先估計出可能影響施工進度的因素及影響程度，在計劃編制時適當留有余地，即應使施工進度計劃具有彈性。在進行施工項目進度控制時，一旦出現工期延誤，便可以利用這些彈性，縮短有關工作的時間，或者改變它們之間的搭接關系，通過縮短剩余計劃工期的方法，保證計劃工期目標的實現。2. 工程重點、難點2.1 施工管理難度大 本工程是一個綜合的園林景觀工程

11、，關系到整個展示區的形象，同時綠化、土建、水電、小品等施工項目紛繁，需多種專業施工隊參加施工，且施工場地未能全部提供，施工過程中會出現嚴重的交叉干擾，要求必須有很高的綜合管理和協調能力，因此必須要由控制能力強的項目部來組織施工。2.2 材料質量要求高 本工程材料異形、花紋加工多，質量要求高，因此材料的供應和加工期較長，且外加工質量把握要嚴。2.3 本工程重點分項工程鋪裝：人行道路、車行道路花崗巖面層類型品種多，規格多，花池、小品面層處理種類多，施工中相互之間關系處理難度大，工藝要求高。綠化：栽植季節性強，養護難度大。水電：展示區背景音樂、精神堡壘管線智能化預埋系統處理有相當難度，專業性施工要求

12、高。水景：防水防滲要求高，力求達到優質美觀的效果。家具成品：可移動花箱、樹池、花缽、垃圾箱、戶外桌椅及陽傘、燈柱指示牌、可移動崗亭需要專業的制作和安裝，按照樣品制作種類多，數量不大成本高。第3章 施工部署1. 施工總平面布置圖1.1施工平面布置的原則（1） 在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地。（2） 施工現場布置要緊湊合理，充分考慮本工程施工現場的實際情況，合理布置各加工制作現場、臨時辦公用房、工具房、庫房、材料堆放場、臨時廁所及臨時水電管線布置等，施工總平面布置依據施工要求及環保和消防的要求。保護好施工現場的原有設施。合理布置各項施工設施，科學規劃施工道路。科學確定施工區域，盡量減少交叉

13、作業。（3） 盡量降低運輸費用，保證運輸方便，減少二次搬運。（4） 盡量降低臨時設施的修建費用，充分利用已有或擬建房屋、管線、道路為施工服務。（5） 有利施工、方便生活，居住區至施工區的距離要近。（6） 符合勞動保護、技術安全和防火要求。 2.2施工平面布置的方式（1）運輸道路的布置:道路應與倉庫、料場的位置結合布置，并與場外道路連接。(2)倉庫的布置：布置接近使用地點，其縱向應與線路平行，裝卸時間長的倉庫及料場用地要盡量遠離道路，以免影響交通。(3)場內臨時道路的布置：盡量利用永久道路，必須修建的臨時道路，要把倉庫、料場和施工點貫穿起來，對過路的管線要先鋪設。（4）項目部辦公區、生活區的布置

14、：辦公區及生活區設在甲方指定位置，工人宿舍等生活區和辦公區分開布設，食堂布置在生活區為宜。根據本工程初步了解的信息及施工現場情況，結合本公司以往的施工經驗和工作能力，制定本工程的施工布置。布置原則“加強施工過程中的動態管理，合理安排施工機械、設備和勞動力的投入，在確保每道工序質量的前提下，立足搶時間爭速度，科學地組織流水和交叉作業，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優質、高效地完成工程施工任”。為確保施工的順利進行，保證工程質量，成立項目部，負責本工程的總體管理，運用現代化管理手段，合理安排施工流水，統一協調各分部、分項施工，確保工程質量和施工進度。2.3辦公

15、室、住房及生活區本施工安排多個施工班組，施工隊駐地優先利用原有的施工用房為主，主要包括民工宿舍、食堂、倉庫、廁所等。民工床鋪采用上下雙人床，食堂配齊消毒設備和衛生設備，每間生活用房配備一只干粉滅火器，食堂配齊消毒設備。（具體按照衛生防疫要求和文明施工場地具體要求來實施）。辦公室以滿足本工程施工管理人員辦公需要，項目部辦公室2 間，材料加工室1 間，倉庫、食堂、員工宿舍各1 間。必要時租用附近民房作為生活用房。2.4施工總平面圖施工現場平面布置警衛室 食堂設備及倉儲加工車間辦公室辦公室員工宿舍廁所 入口 2.總體目標我們向甲方承諾，全面響應招標文件的各項要求，確保工程達到以下目標：2.1 質量目

16、標全面達到招標文件對工程質量的要求，按照總包合同的約定，本工程不低于中華人民共和國工程施工質量驗收規范的合格標準，我方保證工程質量等級達到合格。2.2 工期目標招標中要求施工總日期為51天歷日，我方承諾在合同工期內完成所有合同規定內容。2.3 環境目標按照市建委和園林綠化局下發的有關防止揚塵污染的各項規定，采取一切必要合理措施，防止揚塵污染。保護工程施工工作面的環境，保證現場氣體散發、地面排水及排污不超過合同和法律法規的規定及，保證在工程中不使用任何對人體和環境有害的材料，確保“兩不破壞”、“三不污染”、“五個100”，不發生重大火災事故。2.4 安全防護、文明施工目標本工程在施工、完工及保修

17、過程中，依據現行標準規范和工程建設指揮部關于會工程綠色施工指南等有關規定，遵守相應的安全規章以及業主和人制定或批準的現場規章制度，并且高度重視現場施工人員的安全，結合工工程場地、周圍環境和作業環境要求，保證做到安全生產，文明施工，保持現場和工程的井然有序和安全可靠，我方承諾：杜絕職工因工亡人事故，杜絕火災及交通亡人事故，重，輕傷率分別控制在5%。25 綠化養護目標本工程完工后初驗后養護2年，綠化養護工作嚴格按照石家莊市地方標準城市園林養護管理標準特級養護質量標準。3控制措施3.1 組織管理安排為達到工程整體目標，按期保質完成綠化工程，我們選用企業內優秀管理人才組成項目班子，采用分組的項目管理制

18、度。施工組織設計統籌兼顧，種植、鋪裝、園林小品方案設計科學合理,專業工程選用優秀隊伍進場作業。現場管理實行以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內容，嚴格按照iso9000質量模式、iso14000環保系統、ohsas18000管理體系運作，現場嚴格執行認證標準，以專業管理和計算機輔助管理相結合的科學化管理體制。3.2 施工總體安排技術準備材料準備機具準備人力準備組建項目部施工準備機械土方水電工程挖管溝管/纜埋設水電安裝調 試單項工程驗收竣工驗收轉入養護/保修程序園建工程綠化工程人工整地挖種植坑/穴苗木種植苗木養護補 植小品基礎小品構架小品安裝裝飾/裝修鋪裝基礎鋪裝面層水系結構

19、水系裝飾施工場地準備測量定位場地平整第4章 現場組織管理機構1. 項目管理機構設置和專業技術力量安排 組建“石家莊寶能中心項目展示區園林景觀工程項目部”，全權代表公司組織、管理實施本項目工程，全面履行施工合同，統一指揮、組織協調全面工作，對本工程質量、安全、工期、成本全面負責。項目經理由單位辦公會議決定，嚴格按照標書中確定的領導班子，安排其進場施工，主要管理領導到崗赴任前，將征求建設單位的意見，以便更好的合作共事，推動工程建設順利進行。項目部設四部一室；即：工程部、技術質量部、經營財務部、物資部和辦公室。項目經理部的部門干部由公司的人力資源系統中挑選，要求具有豐富工程施工經驗，在專業領域具有中

20、高級職稱和良好的業務能力，有良好的組織管理能力的中青年干部。按照工程項目的專業施工和分工要求，項目部下屬的綠化作業隊、土建作業隊、水電作業隊完成專業工程施工任務。公司總部項目經理辦公室經營財務部物資部技術質量部工程部綠化作業隊水電作業隊土建作業隊2. 項目部組織框架 質量進行日常質量管理，負責須知協調檢查和綜合各級部門質量管理活動，并進行質量信息反饋等。組織編制實施性施工組織設計，圖紙會審、技術交底、變更設計、“四新”應用、組織分項、分部、單位工程檢驗工程技術檔案等。搞好工程控制測量和定位復測、確保施工測量準確無誤等。做好進場材料、苗木檢驗、日常施工試驗、計量工作等。項目管理機構物資部經營財務

21、部辦公室（后勤）材料苗木設備供應合格材料及苗木并提供質量合格證，搞好材料的現場管理等。實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢驗鑒定、填好運行記錄等。在工程部的配合下按網絡計劃技術下達月季年施工計劃，搞好成本核算，做好預算分割，按優質優價的原則及時搞好驗工計價等。以百年大計質量第一、預防為主、創全優精品工程為中心，開展宣傳教育活動3. 組織保障體系 工程技術部施工技術質量部測量測試站(外協）檢驗測試核算宣傳4. 項目經理部各部門主要工作職責設立項目經理部，人員設置要滿足工程的需求，主要人員保持穩定，以利于工作的開展和連續性，項目經理、項目總工程師由公司任命。（1）技術質量

22、部門主要工作職責1）全面負責工程質量工作；2）制定詳細的質量檢查措施；3）組織好工程分部分項工程、子單位工程、單位工程的驗收工作；4）發現質量問題及時上報、處理。5）監督檢查工程施工質量，編制、收集、整理工程施工質量驗收記錄等施工資料。（2）工程部主要工作職責：1）負責制定落實生產計劃，完成工程量的統計；2）組織實施現場各階段的平面布置，生產計劃、安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理。3）編制和貫徹施工組織設計、施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術資料；4）組織材料檢驗和施工試驗，檢查監督工程質量，調整工序矛盾，并及時解決施工中出現的一切技

23、術問題。5）負責重點、難點問題的攻關，監管施工進度。（3）經營財務部主要工作職責：1）負責編制工程報價、預（決）算工作；2）協助項目經理進行工程款回收；3）負責日常財務管理工作；4）工程成本核算、資金管理；5）工程合同管理等工作。（4）物資部主要工作職責：1）負責工程物資和施工機具等工程材料訂貨采購、租賃。2）編制材料供應計劃，經項目經理批準后實施。3）整理保管好材料的資料和檢驗報告，建立臺帳，做好各項材料消耗和庫存信息統計工作。4）對工程使用材料的質量和管理負責，同時監督控制現場各種物資使用情況；5）負責維修保養施工機具等。（5）辦公室主要工作職責1）負責項目部后勤管理工作；2）負責整個工程

24、從開工到竣工全過程技術資料的收集，整理，報驗和竣工資料的歸檔工作；3）負責項目部安全、文明施工宣傳工作。5. 項目經理部主要人員崗位職責（1）項目經理： 1）為公司派駐現場的全權代表，直接負責整個項目的全過程管理。2）代表公司協調與業主、總包、監理及其它設備供應廠家的關系，以及協調與各相關施工單位的關系；3）組織和管理項目經理部和施工隊伍；4）組織相關人員編制施工組織設計；布置施工進度計劃；材料供應計劃；布置施工機械、儀器設備計劃；5）合理安排工程項目的人、財、物等各種生產要素，對工程的質量、進度、安全、成本以及環境保護等方面負全責；6）管理工程變更、洽商、代表公司向有關方面提交工程報告；7）

25、主持項目部的會議；定期向公司工程負責人匯報工作；8）主持事故調查工作。（2）技術負責人：1）工程部經理的直接領導下工作；2）編制相應專業的施工與材料計劃；3）負責并監督相應專業的材料計劃與施工進度計劃的實施；4）協助工程部經理作好人力、物力的安排工作；5）認真填寫施工日志和施工記錄；6）與按時匯報施工進度情況及施工現場情況。（3）專業施工隊長：1）在項目經理部的統一領導下，負責施工過程中各項管理工作；2）根據工程進度計劃，合理安排勞動力并組織施工，確保施工質量與進度；3）負責工程月、季度計劃的編制與實施，并根據工程進展情況，隨之調整；4）負責施工過程的安全生產、文明施工與環境管理。（4）安全員

26、：1）負責整個項目的安全與文明施工；2）對現場人員進行安全教育，落實安全、文明施工和事故防范措施；3）檢查現場人員、設備的安全和場容整潔問題；4）做好安全、文明施工檢查記錄并在現場解決安全、文明施工問題；5）協助項目經理處理事故工作。（5）資料員：1）負責現場各項資料的收集、整理、匯總及各種文件資料運營狀況的綜合管理；2）向甲方、監理等相關部門報送相關資料；3）協助工程的階段性驗收和竣工驗收管理工作。 與公司簽訂項目責任書項目經理部工作流程審核圖紙、勘察現場、編制施工組織設計和質量計劃編制編制材料計劃、勞動力計劃、臨設計劃、土方機械計劃施工準確定施工隊伍落實臨設建立現場管理制度備階辦理開工手續

27、（內部、外部）段轉入施工程序進度控制質量控制成本控制現場管理資金平衡工作 工程結束施工準備竣工資料階組織竣工驗收段制定養護及保修方案竣工結算維落實養護資源回收工程款修養接待投訴養護管理項目工作考評護階組織維修/補植段回收保修款/回訪養護移交104第5章 機械設備選配1. 機械設備配備本工程的要求工藝精細、工期較為緊張，尤其是有些場地不具備的條件下，交叉施工不可避免。需要組織足夠的機械進場，提高施工機械化程度。我們將根據主要工程項目的總體進度計劃，配備機械投入計劃。2. 機械設備投入主要原則要選擇先進優質效率高的機械，提高工程施工的機械化、自動化水平，保證工程質量。配備足夠數量的挖運機械，包括反

28、鏟挖掘機、鏟運機、裝載機、推土機、自卸汽車等，要求性能良好，以保證土方施工以及地形施工的需要。在地形施工中投入裝載機、挖土機等平整地形的一些專用設備，保證本工程地形能達到設計的地形效果。配備機械設備數量，要滿足施工進度的需要，考慮機械養護所占用的時間并留出足夠數量的備用，同時考慮到搶工時三班倒數量的增加。機械設備必須性能良好，滿足大方量、大面積機械作業需要。機械設備進場時間方面，做到快速進場，力求大部分機械在4月底全部到位，并投入使用，為工期目標的實現創造條件。3. 主要機械設備配備在保證工程質量、施工進度的前提下,合理組合施工機械。每個流水段上各種機械的合理組合才能充分發揮作用，從而產生效率

29、。從全局出發統籌考慮選擇施工機械，盡量發揮其使用價值。為確保施工延續、不間斷地按進度進行，在確定數量時，增加一定的富余量。4. 主要機械圖片割灌機切割機剪草機振搗器震動碾挖掘機吊車攪拌機澆水車打藥車運輸車5機械設備供應計劃5.1 機械設備保障（1）為保證工程按期完工，將配備足夠的施工機械設備，及時進場。（2）每臺機械設備配備2名以上熟練操作人員和專職維修人員，以避免操作人員疲勞操作和保證機械設備的高效運轉，保證24小時連續施工要求。（3）進場前對所有機械設備進行全面檢修、保養，使用中定期對機械設備進行保養維護，確保機械設備能夠正常使用。（4）所有操作人員必須參加崗前培訓，持證上崗，定期接受安全

30、教育，操作中嚴格按照規程操作，禁止無證上崗，違規操作。（5）加強安全教育，制定符合工地實際情況的安全管理制度，并與操作人員簽訂安全責任書。5.2 本工程施工主要機械設備計劃表 擬投入的主要施工機械設備表工程：石家莊寶能中心項目展示區園林景觀工程 序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kw）生產能力用于施工部位備注1. 1吊車ta5102jqz4中國2005ta5102jqz良好園林2. 2吊車szj5240jqz163中國2005szj5240jqz16良好園林3. 3運輸車解放10中國2011解放良好園林4.運輸車北京10415中國2010北京1041良好園林5.多功能機具

31、美國3美國2009美國良好園林6. 6輪式裝載機常林-303中國2009常林-30良好園林7. 7旋耕機3中國2008良好園林8. 8打藥車北京10413中國2008北京1041良好園林9. 9水車bqj5170gss5中國2009bqj5170gss良好園林10. 10平土機2中國2010良好土建11. 12挖掘機ex15-22日本2007ex15-2良好土建12. 13電焊機bx3-30011中國2006bx3-3001良好土建13. 14潛水泵50-783中國200550-78良好水電14. 15汽油水泵dn755日本2010dn75良好水電15. 16水準儀dj-52中國2010dj-

32、5良好測量16. 17正向經緯儀j2-e3410642中國2010j2-e341064良好測量17. 18土壤分析儀1中國2011良好測量18. 19ph值直讀式測量儀1中國2011良好測量19.蛙式打夯機立式打夯機5中國2005良好土建20.電焊機1中國2010良好土建21.切割機5中國2011良好土建第6章 勞動力及主要設備物料供應計劃1. 現場準備1.1組織召開建設單位、設計單位、監理單位和其他相關單位參加的現場協調會，明確各方要求及相互責任范圍，確定施工期間協調方式、方法；1.2熟悉了解現場情況及周圍環境情況，落實現場臨時占地，提出臨時用地申請并聯系辦理有關手續，修建施工現場臨時設施；

33、1.3清除現場地上地下障礙物，實現“四通一平”即水通、電通、路通、通訊通，規劃和硬化現場道路；1.4了解現場行人及車輛情況，向業主、總包及監理提交場區內和附近的行人、車輛導流保護方案；1.5開工前向業主、總包及水電管理部門提交水電供應申請，辦理變壓器報裝及水源引接手續，爭取在開工后盡快完成水電臨時線路的鋪設工作。2. 技術準備2.1在接到施工圖紙后，組織有關人員認真審圖，在自審和預審的基礎上，盡快組織技術交底；2.2組織召開施工與運營配合專題會，分析研究后，明確具體施工時間、施工方法及要求；2.3在圖紙會審之后，3日內編寫完實施性的施工組織設計和分項工程的施工方案，并組織對各工種施工人員進行技

34、術交底；2.4及時編制各種材料計劃，提供給加工部門；2.5組織技術及管理人員現場勘察地形、地貌情況；2.6備齊工程技術資料管理軟件，各種試驗設備和計量設備資料齊備，檢驗合格。3 材料供應計劃3.1苗木采購計劃3.1.1苗源分析聯單根據該項工程的設計用苗統計，除花卉和地被外，樹木有321株，其中：常綠喬木為527株；灌木為414株。數量大品種多，有些苗木為市場緊缺的苗木，市場存量少。除我公司自己育苗基地掌握的苗木之外，其余苗木及早組織專人外購。（1）喬灌木這部分苗木70%在我公司的育苗基地有現貨，其余的依靠市場采購。（2）陸地花卉、地被及攀援類市場貨源較為充足，市場采購過程的關鍵是把握好苗木質量

35、關。3.1.2苗木采購計劃（1）采購注意事項1) 依據苗木市場供求關系，市場稀缺的大規格苗木提前采購。2) 規格較大的新優品種，市場存量較少，考慮提前采購。3) 重點考慮石家莊地區及周邊的苗木。既保證苗木的適應性，減少了長距離運輸的水份散失，又節約了運輸成本。4) 避開有檢疫對象發生地的苗木。尤其是近年來，以美國白蛾、勾眶蟓等為代表的一些主要檢疫性害蟲普遍危及到了國內不少地區。因此，此次購苗必須嚴格杜絕檢疫性病害蟲的侵入，加強植保方面的檢驗和檢疫工作，尤其是臭椿及其它喬木極易受到多種檢疫對象的侵害，需要引起高度重視。5) 廣泛聯系，多方比較，確保苗木的質量。選擇生長健壯，無病蟲、無損傷、根系發

36、達樹冠完整的苗木。6) 本工程選用的陸地花卉、地被及攀援植物數量大，品種多，必須提前采購，并且考慮容器屯苗。7) 苗木采購數量要多于實際應用數量。8) 選號苗木特別是景觀樹，大規格苗建卡、編號、立檔。3.1.3苗木質量保證措施（1）組織落實1）實行項目經理負責制，委派經驗豐富的專業工程師主抓苗木的選購工作，組建三個苗木選購小組，每組配備專業技術人員一名。其中一組負責我公司基地的苗木選購任務。其它兩組分別負責不同地點的選購任務。2）在負責人的協調下，各組之間要加強溝通，保證信息共享。批量采購苗木、大規格苗木及重點的景觀樹要協同業主設計、監理一起把關、驗收；在苗木的起、吊、運及栽的過程中，必須設專

37、業技術人員全程服務指導。3）層層落實，嚴格把關。在苗源地進行號苗、標記、拍照及建檔，掘苗開始即進行監督，苗木進入現場后，實施質量、檢疫等檢查。（2）技術保障措施1） 提前斷根處理：對于栽植進度安排栽植的大規格喬木，可提前進行斷根處理。按照掘土球苗的規范和要求下挖，不掏底。土球掘好之后，用無紡布包裹，用塑料匹子繩打包。之后，重新回填土，踩實。在土球的外沿培土堰，澆足水。并根據工程要求適當修剪樹冠，加強養護，可確保隨時起用。這一方法可用于苗源地就地處理，也可在我公司基地屯苗。提前斷根包裝實圖2）屯苗提前購進的部分裸根苗，短期內即可用于工程栽植。采用埋土假植屯苗，派專人，加強養護。帶冠的土球苗和帶土

38、球移栽的灌木，需在施工現場開辟專用的屯苗區屯苗。采取挖假植溝的辦法，進行適度的深栽，避免踩土傷及土球，吊卸要輕。做好臨時支撐后，澆水養護。適當的時候需采用上部遮陰或噴抗蒸騰劑處理。小規格灌木和部分宿根花卉，考慮在雨季栽植，需提前上塑料缽屯苗，加強澆水和遮陰管理。3.2.2石材采購進場計劃序號項目實施時間備注簽訂意向協議2015年4月26日簽訂正式合同2015年4月27日石料開采2015年4月28日石料進場2015年5月1日分批進場進場完畢2015年5月6日3.3 其他材料采購措施（1） 材料設備的采購應認真對照施工圖及其技術要求，對材料清單認真進行核對，提出詳細的材料、設備計劃，并依據施工進度

39、和現場實際分批采購。（2） 材料、設備的采購事先征得業主的意見，按照“質量優良、價格合理、信譽可靠、服務周到”的原則擇優確定產品和供應商。主動邀請業主代表指導材料設備的招標采購，并征得業主的認可。（3） 采購的材料、設備都必須取得材質證明書、產品合格證、使用說明書和相關的檢驗測試記錄等技術資料。對關鍵設備、材料應取得許可證和質量認證，具體要求是：（4） 電氣工程設備、材料類產品應具有“電工產品合格認定證證書”、“國際標準認可證書”、“消防產品許可證書”“iso9002質量保證體系認證證書”。（5） 采購的材料、設備除必須符合第3條的要求外，必須是優質產品或優等品。（6） 材料、設備投標書擬定的

40、產地和生產廠，在采購前應事先征求業主的意見，確需變更應征得業主的認可并簽證。（7） 材料、設備采購由經理部分管副經理和主管部門承擔，并配備業務熟練認真負責的專職采購員負責，實行崗位責任制。3.4 采購資金計劃（1）本工程執行專款專用，以避免施工中因為資金問題而影響工程進展。（2）根據工程進度計劃和材料計劃，制定資金使用計劃，便于公司統籌安排。（3）前期公司將為本工程投入相當數量的開辦費，保證工程順利開工。（4）發揮自身優勢，大量使用公司苗木基地的苗木，減少資金壓力。（5）根據實際情況，統籌安排資金，保證重點項目。4施工隊伍供應計劃4.1 勞動力保障我企業擁有各種專業施工隊伍，可滿足本工程各專業

41、施工要求；同時為加強各項管理，提高工程質量，有效降低工程成本；（1） 根據工程特點、建設單位工期要求及我公司的相關承諾，結合現場施工情況，計劃按照自身管理水平高，施工能力強，能打硬仗，并且能夠服從大局，確保工程工期及施工質量的標準，嚴格選定三支專業施工隊（綠化專業施工隊、土建專業施工隊、水電安裝隊），分別負責種植工程、土建工程和水電安裝的施工作業。（2） 落實各級人員的崗位責任制。對職工進行施工組織設計及各分部（子分部）分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都掌握進度計劃、技術和質量標準；對關鍵部位除做詳細交底外，還應做現場示范，以避免因返工延誤工期。（3） 根據本工程實際情況需要，可在我

42、公司內部及時調派各專業技術力量和工人支援，確保本工程按時順利完工。4.2 勞動力管理（1） 簽訂勞務合同 除已經簽訂勞動合同的正式職工外，其他勞動力全部簽訂勞動協議，明確雙方責任和權利，確保勞動隊伍的穩定性。（2） 健全勞務管理組織 強化各專業隊、組的內部管理機制，推行內部管理規定，即“用工管理、安全生產管理、治安消防管理、行政生活管理、思想政治工作管理”，提高隊、組自身管理水平。（3） 制定用工制度 根據公司內部管理規定，項目部要建立健全各項管理制度。以便于現場管理；有利于施工期間勞務隊伍提高生產效率；保證現場施工安全和文明施工的要求。（4） 教育培訓與評比 所有參加本工程施工人員，進場后均

43、要接受本公司的質量、安全教育和崗位培訓，提高質量意識、安全意識和勞動技能。（5） 后勤保障 強調“以人為本”，把外施勞務人員當成自己職工一樣平等對待，使工人心情愉快，專心工作。做好后勤保證工作，改善工人生產生活條件，使工人無后顧之憂，全身心投入工作。4.3 勞動力進場安排勞動力計劃表工程：石家莊寶能中心項目展示區園林景觀工程 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況前期整地土建綠化給排水養護管理人員535424安全員11121質檢員11112工長233222測量員46322推土機手3622汽車司機4104203吊車司機42651瓦工202605綠化工32020花卉工1310水暖工812151電

44、焊工3輔助工101020401010注：1.投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。第7章 各分部分項工程的主要施工方案及技術措施1.施工準備1.1.技術交底進行施工圖交底，認真閱讀施工圖及補充答疑文件，對照施工技術規范及質驗標準，制訂相應技術措施，檢查落實班組的施工準備情況，做到施工質量、進度的事前控制。然后將施工技術方案報請監理工程師審批方可施工。1.2.材料準備園林鋪裝及小品工程中，由于鋪裝工程量大，形狀變化多，需事先對鋪裝園路及小品的實際尺寸進行放樣，確定邊角的方案及與園路交接處的過渡方案，然后再確定各種花崗石的數量。在進料

45、時要把好材料的規格尺寸，機械強度和色澤一致的質量關。因為在實際施工中，往往會遇到上列問題。1.3.場地放樣、定標高按照園路及小品設計圖所繪的施工坐標方格網，將所有坐標點測設到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準，根據景觀設計圖，在場地地面上放出場地的邊線，主要地面設施的范圍線和挖方區、填方區之間的零點線。然后定出坐標樁點標高，注意盡量采用共同基準點。1.4.地形復核對照整體豎向設計圖，復核場地地形。各坐標點、控制點的自然地坪標高數據，有缺漏的要在現場測量補上。2.綠化種植工程施工技術方案綠化種植工程包括：苗木種植（喬木種植、灌木種植）、花卉種植及草坪和地被的建植。綠化種植工藝流程圖施工前期準備

46、施工方案落實苗源測量放線/復測勘察現場圖紙審核落實人/機種植工程測量定位基土處理挖種植坑/穴 苗木種植澆水苗木支撐苗木養護苗木補植苗木選苗/建檔苗木進場苗木屯植質檢草坪地被工程測量定位松土施肥栽植噴播種子發芽試驗澆水養護2.1整地土壤改良和土壤管理土壤改良和土壤管理是保證樹木成活和健壯生長的有力措施。施工前必須對施工現場進行有關準備工作，做到有備無患。（1）清理障礙物：在施工場地上，凡對施工有礙的一切障礙物如堆放的雜物、違章建筑、墳堆、磚石塊等要清除干凈。（2）整理現場：根據設計圖紙的要求，將綠化地段與其他用地界限區劃開來，整理出預定的地形，或平地或起伏坡地，使其與周圍排水趨向一致。去掉大量碴

47、土堆積物后回填土方時，需要注意對新填土壤分層次夯實，并適量增加填土量，否則一經下雨自行下沉，會形成低洼坑地，如地面下沉后回填土壤，則樹木被深埋，易造成死株。現場清理后將土面加以平整。（3）設置水源：大量進行綠化，水源是必備條件，必要時可安上電源泵抽水灌溉。2.2樹木栽植整地的工作特點城市綠地的土壤條件十分復雜，因此，整地工作既要做到嚴格細致，又要因地制宜。整地應結合地形進行整理，除滿足樹木生長發育對土壤的要求外，還應注意地形地貌的美觀。在疏林草地或栽種地被植物的樹木、樹群、樹叢中，整地工作應分兩次進行：第一次在栽植喬灌木以前進行；第二次則在栽植喬灌木之后及鋪草坪或其他地被植物之前進行。整地工作

48、的做法在整地工作中，整理地形、翻地、去除雜物碎土、耙平、填壓土壤等應根據各種不同情況進行，其具體做法介紹如下。（1）對8度以下的平緩耕地或半荒地可采取全面整地。根據植物種植必需的最低土層厚度要求。通常多翻耕30mn深度，以利蓄水保墑。對于重點布置地區或深根性樹種可翻掘50cm深，并施有機肥，借以改變土壤肥性。平地整地要有一定傾斜度，以利排除過多的雨水。（2）市政工程場地和建筑地區的整地：這些地區常遺留大量灰渣、砂石、磚石、碎木及建筑垃圾等，在整地之前應全部清除，并將因挖除建筑垃圾而缺土的地方，換入肥沃土壤。由于夯實地基，土壤緊實，所以在整地的同時應將夯實的土壤挖松，并根據設計要求處理地形。種植

49、地的土壤含有建筑廢土及其他有害成分，如強酸性土、強堿土、鹽堿土、重粘土、沙土等，均應根據設計規定，采用客上或改良土壤的技術措施。綠化工程種植土條件及措施對現場土壤進行取樣化驗，并依據以下化驗標準采取相應措施：（1） 當土壤ph值小于5.5或大于8.5時,必須進行土壤改良。（2） 土壤全鹽含量低于0.3%時,可按規定進行整地、挖栽植穴、槽。（3） 土壤全鹽含量在0.3%-0.5%之間，應換土及擴大穴。（4） 土壤全鹽含量在0.5%以上時，應采用隔淋層、排鹽管等綜合措施。（5） 土壤容重大于1.3g/cm3時應進行換土。種植土的配制：對表土添加腐殖土，按表土：腐殖土為3：1的比例配制，將腐殖土與表

50、土充分混合，形成理化性能良好的種植土。 土壤改良與管理城市綠地的土壤改良，采用深翻，增施有機肥等手段來保證樹木能正常生長幾十年至百余年。城市綠地土地改良和管理的任務，是通過對該地區土壤理化性質進行化驗分析，利用各種措施，來提高土壤的肥力，改善土壤結構和理化性質，不斷供應綠地樹木所需的水分與養分，為其生長發育創造良好的條件。同時，結合實行其他措施，可以維持地形地貌整齊美觀，減少土壤沖刷和塵土飛揚，增強綠地景觀效果。城市綠地的土壤改良多采用消毒、深翻熟化、客土改良、培土與摻沙和施有機肥等措施。（1）深翻熟化在整地、定植前要深翻，給根系生長創造良好條件，促進根系向縱深發展。對重點景區或重點樹種還應適時深耕，以保證樹木隨著樹齡的增長，對肥、水、熱的需要。深翻結合施肥，土壤含水量會大為增加，并相應地提高土壤肥力。因此，深翻熟化，不僅能改良土壤，而且能促進樹木生長發育。深翻應結合施肥、灌溉同時進行。深翻后的土壤，必須按土層狀況加以處理，通常維持原來的層次不變，就地耕松后摻和有機肥，再將心土放在下部，表土放在表層。有時為了促使心土迅速熟化，也可將較肥沃的表上放置溝底，而將心土覆在上面，但應根據綠化種植的具體情況來定，以免引起不良的副作用。（2）客土栽培樹