1、北京良鄉高教園區北部回遷區7-2、8-3地塊 施工組織總設計目 錄第一章 編制依據51.1 施工圖紙51.2主要法律、法規、規定清單51.3工程主要規范、標準、規程、法規、圖集51.4施工合同71.5地質考察報告7第二章 工程概況72.1工程概況72.2施工現場概況72.3設計概況82.4工程難點與特點8第三章.工程目標93.1工程工期目標93.2施工現場文明施工目標103.3環境保護目標11第四章.施工部署114.1施工部署原則114.2施工部署114.3施工組織124.4生活區、辦公區部署174.5現場道路部署174.6施工區域與隊伍部署184.7施工暫設用電部署194.8施工現場消防、供

2、水部署19第五章施工進度計劃管理205.1建立完善的計劃管理機制205.2建立搶工期組織體系措施21第六章.主要分部分項工程施工方案226.1施工測量226.2深基礎施工方案246.3基礎工程施工方案256.4主體工程施工方案326.5鋼筋工程376.6模板工程施工方法466.7室內隔墻板安裝606.8屋面工程施工方法636.9門窗工程施工方法646.10室內抹灰工程做法656.11 室內涂飾工程做法676.12地采暖施工方法676.13樓地面工程756.14外檐工程施工方法776.15給排水、采暖工程施工方法786.16電氣安裝工程施工方法876.17原有建筑物平改坡施工方法936.18腳手

3、架工程施工方法936.19 垂直運輸方案1036.20防水工程103第七章.季節性施工1087.1 1#、21#樓地下外墻卷材防水工程1087.2回填土工程1097.3鋼筋工程1097.4混凝土工程1107.5模板工程1147.6土方開挖1157.7砌筑工程冬期施工方法1157.8雨期防汛搶險部署要求1167.9雨期施工方法及技術措施1167.10鋼筋工程1177.11模板工程1177.12混凝土工程1187.13砌筑工程1197.14腳手架工程119第八章.工程質量管理體系與控制措施1198.1 質量管理體系1198.2 質量控制制度1228.3 質量控制措施126第九章.安全管理措施128

4、9.1安全管理體系與措施、文明施工1289.2安全文明施工保證體系1289.3安全文明施工教育1329.4安全文明施工檢查1329.5 安全文明施工管理措施1339.6現場料具安全管理措施1359.7臨時用電安全防護135第十章.環境保護管理體系與措施13610.1環境保護目標13610.2環境保護崗位責任制13710.3環境保護管理措施13710.4環境保護實施細則138第十一章、消防保衛管理體系與措施14011.1消防保衛管理目標14011.2消防管理體系及措施14111.3保衛管理體系及措施144第十二章.勞動力計劃與管理14512.1、勞動力的準備14512.2、勞動力的使用與管理14

5、612.3提高勞動生產率的措施14612.4勞動力計劃表14612.5勞動力安排保證措施147第十三章.綠色施工管理措施14713.1綠色施工前期策劃14813.2綠色施工具體措施14813.3環境管理的糾正措施、運行記錄、審核148第十四章.施工協調與配合14814.1分公司與其他相關方的協調、配合148第十五章.采用、推廣“四新”措施15015.1科技開發及“四新”項目的應用150第十六章.成本控制與節約監督措施151分公司組織機構系統圖152項目部組織機構體系圖153項目部消防管理體系圖154分公司質量管理體系圖155項目部安全管理體系圖156項目部質量管理體系圖157附圖；施工總進度計

6、劃157附圖；施工平面布置圖157第一章 編制依據1.1 施工圖紙由北京龍安華誠建筑設計有限公司設計的本工程施工圖紙。1#、4#、714#樓、1531#樓建筑、結構、水暖衛、電氣全套施工圖紙小區外網設計圖紙、小區景觀設計圖紙1.2主要法律、法規、規定清單序號名 稱1中華人民共和國建筑法法律2中華人民共和國合同法法律3中華人民共和國環境保護法法律4中華人民共和國環境噪聲污染防治法法律5中華人民共和國水法法律6中華人民共和國水污染防治法法律7中華人民共和國消防法法律8中華人民共和國勞動法9中華人民共和國合同法10建設工程質量管理條例11建設工程安全生產管理條例法規12節約能源管理暫行條例法規13北

7、京市綠色施工管理規程db11/516-2008法規14建設工程施工現場環境保護工作基本標準規定15建設工程施工現場消防安全管理規定規定16建設工程文明安全施工管理暫行規定規定17建筑施工現場安全防護基本標準規定18工程建設標準強制性條文（2002年版）規范1.3工程主要規范、標準、規程、法規、圖集序號名 稱編號或文件1民用建筑工程室內環境污染控制規范gb50325-20012建筑地基基礎工程施工質量驗收規范gb50202-20023砌體工程施工質量驗收規范gb50203-20024混凝土結構工程施工質量驗收規范gb50204-20025建筑設計防火規范gb16-876屋面工程施工質量驗收規范g

8、b5020720027建筑工程質量驗收統一標準gb50300-20018建筑裝飾裝修工程質量驗收規范gb50210-20019建筑地基處理技術規范jgj79200210混凝土強度檢驗評定標準gbj107-8711建筑工程文件歸檔整理規范gb/t 50328-200112建筑地面工程施工質量驗收規范gb50209-200213建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范gb50242-200214建筑電氣安裝工程質量施工驗收規范gb50303-200215建筑防腐工程施工及驗收規范gb50212200216施工現場臨時用電安全技術規范jgj46-8817給排水管道工程施工及驗收規范gb50268-971

9、8鋼筋焊接及驗收規范jgj18-200319建筑施工安全檢查標準jgj59-9920建筑機械使用安全技術規程jgj33200121建筑施工高處作業安全技術規程jgj809122預拌砂漿應用技術規程dbj01-99200523砌體結構工程施工質量驗收規程dbj01-81200424塑鋼門窗安裝及檢驗規程jgj10325建筑安裝分項工程施工工藝規程dbj-01-26-200326建筑工程測量規程dbj01219527建設工程監理規程dbj0141200228建筑工程資料管理規程dbj0151-200329建筑工程施工技術管理規程dbj0181200330建筑規程施工現場安全、防護、場容衛生、環境保

10、護及保衛消防標準dbj018320031.4施工合同北京良鄉高教園區北部回遷區7-2地塊施工合同北京良鄉高教園區北部回遷區8-3地塊施工合同1.5地質考察報告北京良鄉高教園區北部回遷區1#商業用房及4#、10#住宅樓巖土工程詳細勘察報告北京良鄉高教園區北部回遷區79、1114號住宅樓巖土工程詳細勘察報告北京良鄉高教園區北部回遷區1820、2426、2831號住宅樓巖土工程詳細勘察報告第二章 工程概況2.1工程概況工程名稱良鄉高教園區北部回遷區7-2、8-3地塊項目建設單位北京拱辰興業房地產開發有限公司設計單位北京龍安華誠建筑設計有限公司監理單位沈陽福璽建設監理咨詢公司勘察設計北京市房山區建筑勘

11、察所施工單位北京拱辰建業建筑工程有限公司第一分公司監督單位北京市房山區工程質量監督站建筑面積總建筑面積155850建設地點良鄉小西莊村南質量標準合格標準施工范圍土建、水、暖、電、裝修工程及相關室外工程等設計單位北京龍安華誠建筑設計有限公司工期要求開工日期2009年08月25日，計劃竣工日期2009年10月30日承包方式工程總承包資金來源政府撥款資金到位情況已到位2.2施工現場概況本工程為北京良鄉高教園區北部配套區定向安置用房工程，地處房山區良鄉鎮小西莊村南，東側為83地塊，共計有114樓，西側為72地塊，共計有1531樓，中間為市政十二號道路。施工現場東側為規劃十六號路，現場西側為規劃陽光大街

12、，已經施工完成并投入使用，現場南側為待建一號路，本工程施工過程中同時施工并投入使用。現場東區已有建筑物2#、3#、5#、6#樓，建筑造型及使用類型與本工程類同，該工程已經完成，本次施工計劃進行室內精裝修，室外外檐進行二次裝修，屋面“平改坡”，達到與本工程相同效果。2.3設計概況本工程除南北兩端鄰近道路建筑物為部分底商和公共建筑，其它均為多層住宅，地上五層和六層，層高2.80m建筑物高度18.00m。一梯二戶、一梯三戶，主要戶型為c1型一居63，b1、b2、b3型二居83，a1、a2建筑外窗采用斷橋鋁合金中空玻璃，起脊坡屋面，彩色瀝青瓦，飄窗，空調采用鋁合金百葉裝飾，外墻外保溫，涂料飾面，室內裝

13、修為公共部分精裝修到位，居室內衛生間、廚房地面磚和墻面磚裝修到位，其它房間精裝修標準。結構基礎采用鋼筋混凝土帶形基礎（7、15樓為返梁筏板基礎），磚混砌筑結構主體。本工程83地塊建筑面積70500，西側為72地塊建筑面積85350，總建筑面積155850，工程占地56900。2.4工程難點與特點2.4.1工程特點：本工程為高教園區農民回遷定向安置用房，地處高教園區，地上均為六層多層磚混結構住宅，外飄窗，斷橋鋁合金外窗，彩色瀝青瓦坡屋面，造型美觀，室內“一梯二戶、一梯三戶”，中小戶型，南北通透。小區采用中水、市政自來水、小區溫泉水到戶，采暖采用單戶壁掛爐自控，熱水、溫泉水、自來水淋浴。室內用電照

14、明、動力用電、空調用電、電視、網絡、紅外線監控系統、天然氣報警系統、樓宇對講系統俱全。室外市政自來水、天然氣管線、市政中水、雨污水排放、市政道路、小區道路齊備。小區景觀水景、木亭、木架、自行車棚、太陽能庭院燈具照明、休閑區、鍛煉區、兒童游樂區、灌木、喬木、低碳鋪被、草坪、停車位應有盡有。小區內底商、物業管理、消防安全監控等配套齊全。 2.4.2工程難點： 本工程地質勘察報告中表示基底原狀土承載力較低需要進行地基處理，工程工期短，建筑面積較大，地基與基礎工程量較大，建筑物外形復雜、屋面起脊施工難度大，工程初裝修與精裝修分別承包施工組織難度大，工程工期較短的情況下遇施工處于雨季施工和冬季施工嚴重影

15、響施工和縮短了有效施工時間。本工程綜合各種因素變數較多。第三章.工程目標3.1工程工期目標83地塊2009年10月底完成結構主體工程，7-2地塊主體結構工程于11月5日前完工，采取分兩次進行結構驗收，單位工程計劃于，2010年10月30日竣工。小區市政計劃于2010年5月22日開始，7月25日小區市政完成。兩區域間及南側道路等大市政計劃于2010年2月10日開始，7月15日全部完工。確保按照工程進度計劃達到逾期竣工目標。（1）工期目標 如果在工程中未出現較大的方案調整或其他不可抗力因素，在正常工期順延的情況下將保證將在合同要求工期完成全部工程內容。 常規工程的工期目標控制可以在兼顧質量的情況下

16、組織施工，保證階段目標和最終工期的目標實現。由于實現優質工程的目標，就必須在保證工期目標的同時，側重工期對質量的影響。由于工期和質量存在辨證的矛盾關系，因此，在優質工程施工管理過程中，應遵循“以質量保工期”工期控制模式進行工期控制。（2）以“質量保工期”工期控制模式 由于質量和工期存在辨證的矛盾關系，通常情況下，要提高工程的質量，就必須投入和占用更多的時間。因此，在施工管理過程中經常會出現，為了加快工程進度，降低了質量要求，一旦出現這樣的決策，就可能導致質量和工期控制進入一個惡性循環過程：首先是工期有了保證，但質量卻下降了，質量下降后，各級管理人員的質量意識和質量標準降低了；當質量降低到一定程

17、度后，便有了超越規范要求或不能接受的質量結果，從而進入反復整改或返工。反復的整改或返工，必然影響到工程的施工進度。實踐證明，在“保優”施工管理過程中，遵循“質保工期”的工期控制模式是明智的選擇。 因此在施工管理的過程中，應當保證和控制工序工期，在保證質量的情況下，促進工期加快工程施工進度。（3）工期目標控制措施1）制定分級控制保證計劃 根據總控制計劃編制月控制計劃，根據月控制計劃編制周控制計劃，周計劃根據前3d的實際情況，調整后3d計劃并且制定下周計劃，實行3d保周、周保月、月保總控制計劃的管理方式。2）控制一次成優率加強操作人員對質量意識的培養，提高施工質量和一次成優率。避免整改和返工占用過

18、多時間，從而可以保證施工進度。3）建立例會協調制度加強例會制度，解決矛盾、協調關系，保證按照施工進度計劃進行。3.2施工現場文明施工目標本工程安全文明施工要求為遵守建設單位現場施工管理的規定并按“北京市文明安全工地”標準執行。安全生產及文明施工是整個工程的重中之重，必須按照如下措施進行管理：（1）認真貫徹執行國家安全生產法律、法規、規章和標準，按照現行的安全生產文明施工有關規定和業主安全管理的有關規定，建立、健全和完善安全管理制度；（2）根據本工程安全生產狀況，特別是薄弱環節、重大危險點危險源，制定防止傷亡、火災事故和職業危害的防治措施以及施工危險崗位、危險設備的安全操作規程；（3）在合同履行

19、期間，將“全面、全方位、全過程”的服從監理單位的安全監督，接受建筑施工安全監督站和業主安全職能部門的監督檢查，對檢查發現的隱患要“定人、定時、定措施”落實整改；（4）按照現行的安全生產文明施工有關規定和業主安全管理辦法的有關要求，施工現場安全檢查綜合評分應達到85分以上，文明施工評分應達到90分以上；（5）本工程的安全生產必須實現“六無”：1)無因工死亡事故，年輕傷率不大于萬分之五；2)無設備倒塌、材料吊裝構件倒塌事故；3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；4)無重大機電設備事故、重大交通事故及火災事故；5)無因施工造成地表沉陷及由此導致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故；6)無10人以

20、上集體食物中毒事故。（6）接受相關部門和業主組織的安全、文明施工的檢查，檢查中的不合格項目必須在規定的整改時間內完成，直至整改合格。安全文明施工目標控制方向（1）重視施工安全對工程施工氛圍和施工節奏的影響 保證優質工程不僅需要直接的工程質量管理，同時，施工環境氛圍對優質工程的創造都同樣存在一定的影響，施工操作人員每天在誠惶誠恐的環境中會安心于工作，同樣更不可能創造出優質工程來。 因此，在工程管理安全目標設計、策劃和目標控制時，必須全面兼顧安全管理的方方面面，保證工程的施工管理處于一種“平安和諧”有保障的氛圍中。（2）確立與工程質量相符合相協調的安全文明管理目標 工程管理應當是工程全方位管理，因

21、此在安全文明施工目標控制上，應當站在更高的管理層次上進行安全文明施工管理，應當按照安全文明工地的標準進行目標控制。（3）建立工程質量目標和安全文明施工目標兼顧的機制3.3環境保護目標（1）工程實體環保目標控制定位綠色建筑工程，建筑是由施工過程中的不同材料經過施工安裝工藝最終形成的產品，其最終結果是否環保無害，關鍵還在于施工過程中所使用的材料是否環保無害。因此在環保目標的控制上，應當從組成建筑產品的環保性能上著手，對施工過程中的原材料進行環保目標控制。（2）工程施工過程環保目標控制定位綠色施工由于本工程的建設地點處于高教園區中心地帶，著名高校旁側，工程施工對環境保護影響，不僅包括最終使用的用戶，

22、在施工過程中，能否良好的控制施工環境污染，同樣會對周邊人群產生影響。因此，過程施工環保目標的另一個重點就是施工過程中環保目標的控制。為了實現“綠色工地”本工程混凝土工程采用預拌混凝土廠家配備泵送，砌筑砂漿采用預拌砂漿（現場拌制）。嚴格按照綠色施工管理規定，確保達到“綠色工地”目標。第四章.施工部署4.1施工部署原則為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終有條不紊的進行組織施工，分公司將專門組建該工程分東西區兩個項目經理部，負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、安全生產與文明施工等總體管理工作，分公司將進行現場指導與指揮，協助項目部在施工過程中的組織、管理、協調工作，確保工程如期竣工。4

23、.2施工部署根據本工程特點及施工合同的要求，做好各分項工程間的配合，是本工程的關鍵。分公司和項目部要團結一切可以團結的力量。對外與周邊各級政府部門、有關單位及時溝通，相互配合；對內與建設單位、監理單位、設計單位及協作單位通力合作，相互諒解、相互支持。目標就是如期、如質、如約、如愿的完成本工程。施工質量、使用功能、為用戶提供方便、為用戶滿意、為用戶節約資金等，都將作為施工管理的首要目標。分公司與項目部一定要用精心的組織，爭創名牌的決心，誓創一流的細心操作，優質而綠色的裝修材料及設備，創造清秀的精品工程讓用戶滿意的服務理念，在建設單位即將建設的工程中集中體現出來，也把分公司、項目部爭創名牌工程、名

24、牌服務的決心和水平，提高到嶄新的高度。本工程決定統籌協調各分部、分項工程的施工，合理劃分流水段和多工種交叉作業，安排好各工種的流水施工，在確保質量前提下，滿足進度控制，滿足業主的要求。4.3施工組織4.3.1分公司組織機構本工程建筑面積較大，工期短，經總公司研究確定組建分公司，下屬區域工程施工隊伍為施工項目經理部，負責各施工區域工程施工與管理。分公司設置分公司經理、副經理、總工程師、辦公室主任等崗位以及辦公室、合同預算組、技術質量組、工程管理組、工程安全管理組、質量檔案室等人員職能部門，組成工程綜合管理分公司，負責工程各方面管理工作，。分公司配備足夠的管理人員配備如下表。詳見人員配備表：序號職

25、能部門職務名稱配備人數主要工作1分公司領導班子分公司經理1工程總負責，全面管理工程分公司副經理1協助經理工作，主管工程管理2技術質量組技術總工1協助經理工作，主管技術管理重大方案專家會審、專項方案審批土建工程師1負責土建工程施工技術管理圖紙會審、設計變更、洽商審核電氣工程師1負責電氣工程施工技術管理圖紙會審、設計變更、洽商審核水暖工程師1負責水暖工程施工技術管理圖紙會審、設計變更、洽商審核檔案資料員1a類資料、文件收集，檢查施工單位資料，竣工備案、檔案移交3合同預算組合同預算主管1擬定合同、編制審核預算、審核工程進度工程量、審核結算預算員12編制工程預算、核定工程進度工程量合同管理員1負責合同

26、、付款的管理工作綜合辦公室辦公室主任1負責整個項目后勤保障，人事安排，辦公行政，外部協調北京拱辰建業建筑工程有限公司第一分公司 164 分公司組織機構系統圖：分公司總經理總工程師常務副總經理土建工程師電氣工程師水暖工程師資料檔案員工程質量負責人工程部經理采購部經理合同預算部經理辦公室主任4.3.2項目部組織項目部組織管理機構：為實現本工程目標，項目部將建立工程組織管理機構，明確各崗位職責和任務權限，做到責任到人貫徹質量管理體系。由于本工程施工期間遇到冬期施工和雨季施工，正常施工有效期較大減少，給總工期造成壓縮，為此，各項目部在配備管理人員時必須按照雙班人員配備，確保晝夜24h組織施工，對因壓縮

27、有效期施工配備人員、設施、物資等措施發生的費用，由預算部門按照施工合同、國家相關規定進行取費，計入工程結算之內。 將選用具有建筑資質、專業技術水平素質高的勞務施工隊伍進行現場施工，要求各施工單位特殊工種工人均持證上崗，施工過程中根據建筑面積要求其他各工種持證的專業工人不少于50%。項目組織機構系統圖；項目經理土建工長質檢員技術負責人水暖工長水暖質檢員電氣工長電氣質檢員資料檔案員施工隊水暖質量工程水暖生產安排土建質量監督施工隊土建生產安排工程電氣生產安排施工隊電氣質量施工隊工程資料項目部管理人員職責：序號職務名稱分工職責內容1項目經理貫徹執行國家和地方政府的有關法律、法規和政策，對本工程項目施工

28、負有全面管理的責任，制定施工組織設計有關內容，是本工程的質量安全第一責任人，是項目法人委托人。2技術負責人負責編制施工組織設計、設計圖紙會審、設計變更洽商、技術交底、對工程質量進行控制、管理與監督，做好“四新”推廣工作，是工程質量技術主要執行人。3生產負責人貫徹執行國家和地區政府的有關法律、法規和政策，制定施工組織設計有關內容，協助項目經理，對本工程項目施工負有全面管理和總的協調責任，按照施工進度計劃正確完成施工任務。4專業工長熟悉圖紙、編寫分部分項工程施工方案、措施。進行書面作業交底，編制工種用料計劃，做好施工記錄，組織本工種工程施工，堅持“三檢制”和“樣板制”，以“樣板”帶路。5質檢員認真

29、貫徹執行國家和地方現行施工規范，施工工藝標準及市建委、監督總站下發的有關質量文件規定，制定施工組織設計有關內容，指導重點、復雜、新工藝的實施。嚴格監督各工序的正確實施和隱蔽項目的檢查驗收，質量核定、報驗，協助技術負責人管理工程質量，是質量的主要責任人。6試驗員嚴格執行國家和地方有關現場試驗的標準和規范，對基槽、土質、原材、施工等進行按規定、按程序取樣試驗，負責試驗單據的回收整理工作，嚴禁弄虛作假。協助質量員、技術負責人對工程質量的控制，對工程試驗和質量保證負主要責任。7資料員嚴格執行現行“工程技術資料管理規程”，收集、整理、存檔工程的技術質量資料和文件，依據施工規范嚴格填寫有關內容，保證資料的

30、真實性，控制各種材料合格證明和試驗單據等符合有關規定，對工程資料的真實性，工程質量、材料合格負責直接責任。8驗線員嚴格依照施工規范和圖紙進行施工定位驗線，按規定進行填寫簽署驗線單據報驗，嚴格執行放線驗線、報驗各程序，對工程的定位、放線、高程引用、傳遞負主要責任。9電氣工長認真貫徹國家電氣工程施工規范、法令、法規及電氣施工工藝標準。制定施工組織設計有關內容，負責編制電氣施工組織設計分冊、施工方案和技術交底，認真審閱圖紙防止錯誤和失誤，負責專業材料計劃、加工訂貨，檢查驗收積極配合其它工種，對本專業工程質量負主要責任。10水暖工長認真熟悉施工圖紙，制定施工組織設計有關內容，制定專業施工組織設計分冊、

31、施工方案、技術交底，負責編制材料計劃，加工訂貨及材料檢驗，協助質量員做好工程質量檢查，執行“三檢制”填寫分項驗收報驗、評定表以及整理好專業資料。對本專業質量負主要責任。11水電技術員認真熟悉施工圖紙，制定施工組織設計有關內容，制定專業施工組織設計分冊、施工方案、技術交底，協助專業工長、質量員做好工程質量檢查，執行“三檢制” ，協助專業工長、質量員做好填寫分項驗收報驗、評定表以及整理好專業資料。對本專業技術質量資料負主要責任。12材料負責人認真執行建設部、市建材局等有關政府部門對建筑材料的采購、選用的有關要求，制定施工組織設計有關內容，對本工程建筑材料、構配件進行采購。要熟知各種材料的性能和合格

32、條件要求。對工程材料廠家，投標競爭擇優選用，力爭節約、強化材料管理對工程建筑材料的質量和價格負直接責任。13安全員積極貫徹、宣傳和傳達上級的各項安全規章制度，制定施工組織設計有關內容，編制工程施工安全施工方案、技術交底，并監督檢查執行，嚴格監督安全生產，掌握信息積極預防事故發生，對工程安全負主要責任。14材料員認真執行建設部、市建材局等有關政府對建筑材料的采購、選用文件要求對本工程建筑材料、構配件進行采購。要熟知各種材料的性能和合格條件要求。擇優選用廠家，力爭節約，對工程建筑材料的質量和價格負直接責任。4.4生活區、辦公區部署本工程施工暫設生活區、辦公區全部部署在83地塊北段，1、7樓北側，自

33、西向東布置辦公區、宿舍、食堂、衛生間、淋雨間等設施，其中，工人宿舍2176、衛生間189、工人食堂261、洗浴間197.6、辦公用房420、管理人員廚、衛用房125。共計建筑面積3368.6。核實用房的實際面積，在呈報上級領導，不要誤導。暫設用房采用條形基礎頁巖磚砌筑，基礎地梁300×300mm612，基礎埋深500mm。主體結構采用輕鋼結構骨架，巖棉彩板墻板和彩板坡屋面。4.5現場道路部署4.5.1現場北側道路：現場北側道路位于1、7樓北側和工人宿舍南側之間，道路寬度6.00m，道路長度213m，東西走向，路基采用2：8灰土200厚碾壓密實，路面采用c20混凝土澆筑。4.5.2現場

34、中間道路：現場北側中間道路位于72地塊于83地塊之間，道路寬度6.00m，道路長度233m，南北走向，南至場區南側東西道路，北至現場北側東西道路，路基采用2：8灰土200厚碾壓密實，路面采用c20混凝土澆注。4.5.3現場東側道路：現場東側道路位于83地塊東側與規劃十六號道路毗鄰，路基采用2：8灰土200厚，200厚級配砂石路面碾壓密實，200厚c20混凝土道路寬度4.00m，道路長度233m，道路北端與現場北側東西道路連接，南端與現場南側混凝土東西道路連接。4.5.4現場南側道路：現場南側道路位于6、31樓南側東端至規劃道路十六號道路，西端至陽光大街，道路寬度6.00m6米還是否8米？建議插

35、入現場道路布置圖，圖中注明入口和行車的方向和導向牌的位置。，道路長度425m，東西走向，路基采用2：8灰土200厚碾壓密實，路面采用c20混凝土澆注。4.5.5施工現場道路：事故現場道路位于各建筑物中間位置，路基采用2：8灰土200厚，200厚級配砂石路面碾壓密實，200厚c20混凝土道路寬度4.00m，道路與場外、場內道路連通，整改現場形成多個環形道路，確保消防、施工運輸暢通。所有現場道路設置排水溝、積水坑、出入口設置洗車池，達到文明施工現場要求。現場道路鋪設平面交匯詳見下圖； 4.6施工區域與隊伍部署4.6.1東區工程施工計劃采取組建四個項目經理部分別組織施工，8、9樓為一個項目部，建筑面

36、積14311.26。4、10、11、12樓為一個施工隊伍15452.49，1、7樓為一個施工隊伍，建筑面積19830.19。13、14#樓組織一個施工隊伍。各樓與原有建筑物2#、3#、5#、6#樓的場地退讓5m，各施工區域項目部承建的新樓間場地適當分配。2#、3#、5#、6#樓平改坡工程由一個項目部組織施工。4.6.2西區工程施工計劃采取組建一個項目經理部分別組織施工，18、19、20樓為一個施工隊伍。26、25、30、31樓為一個施工隊伍。28、29、24#樓為一個施工隊伍。三個施工區域及施工隊伍均由分公司安排項目經理和相應的管理班子，組成完整、齊全的管理隊伍。4.6.3原有建筑物改造工程2

37、#、3#、5#、6#樓施工計劃采用一個施工隊伍，完成建筑物外檐裝修改造、外門窗拆除更換、空調板裝飾、屋頂平改坡工程。室內精裝修組織三至四個裝修隊伍對室內進行裝修工程施工。4.6.4小區市政工程和近鄰大市政工程，計劃采用一個施工隊伍，主要工程為小區內道路、雨污水管道、天然氣管道（專業公司施工）、化糞池、供電局供電。小區近鄰大市政根據工程進行情況適時安排大市政施工，保證整個小區整體竣工移交使用。4.6.5小區景觀綠化小區景觀與綠化計劃采用一個專業勞務施工隊伍組織進行施工，完成對小區小品、灌木、喬木、“低碳鋪裝”、草坪、小區道路、人行道路、停車位嵌草磚、噴灌系統、“低碳照明”安裝等施工。本工程工期緊

38、、工程量大，根據施工合同要求和政府要求，本工程必須采取搶工期措施，要求采取24h雙班倒組織施工，施工管理人員和主要施工班組必須配備雙班人員和可靠物資、設備、財物支持，確保工程如期完工。搶工期措施詳見搶工期組織方案。4.7施工暫設用電部署4.7.1施工現場暫電部署主要有供電局安裝四臺315kva變壓器，每處變壓器安裝315kva兩臺和原有小西莊村變壓器、新瓜地變壓器各一臺315kva變壓器，分別布置在場地中間的南北兩處和城區東側十六號路東側。施工用電由變壓器引入至施工現場一級配電箱以及二級配電箱由分公司負責，三級配電箱有擴大勞務隊伍負責，分公司和項目部負責監督執行。4.7.2北側變壓器設置在2樓

39、西側，配備兩臺315kva變壓器及配電室和值班室，該變壓器主要供東區1、7樓，西區28、29、24樓施工用電和2、3樓改造工程用電。小西莊村315kva變壓器負責生活區用電。4.7.3南側變壓器設置在6樓西側，配備兩臺315kva變壓器以及配電室和值班室，該變壓器主要供東區12、13樓用電以及西區18、19、20、25、26、30、31樓施工用電和5、6樓改造工程用電。新瓜地村變壓器負責東區4、8、9、10、11#樓施工用電。4.7.4生活區、辦公區設置獨立的配電室，該配電室位于辦公區西側，配電室與西區水井泵房合二為一，由分公司安排專業暫設電工兩名負責所有變壓器和配電箱及工程暫設用電的監督管理

40、，確保整個施工現場的正常施工。4.8施工現場消防、供水部署4.8.1本工程施工現場消防、供水部署，主要由四處水井供水，分別在東區北端1井，該水井為原農業用水機井，本次主要用于生活區用水和部分施工用水。東區南端2井，該水井為新打水井，本次主要用于東區、西區南部施工用水。北部辦公區西側為3井，該水井為新打水井，本次主要用于西區北部施工用水。4.8.2消防供水管道采取整體連通，主要部位設置閘閥進行控制，管道采用100鋼管焊接連通。除生活區設置四處消火栓外其它消火栓由各施工區域施工隊伍自行設置位置，每棟樓設置一處或兩處消火栓，保證消火栓工作半徑不大于25m在此位置增加臨水布置圖，距建筑物不小于5.0m

41、，不大于15.0m，保證正常使用。詳見：施工現場總平面布置圖第五章施工進度計劃管理5.1建立完善的計劃管理機制5.1.1、計劃編制形式按照科學、合理的工序安排、優化的人、財、物搭配，推行計劃的多級管理；形成樹枝狀的計劃編制、管理模式。即以計劃為龍頭，全面帶動工程的施工組織活動，推動全面管理。這是實踐中總結出的行之有效的多級計劃編制形式和多級計劃管理體系。、一級總體控制計劃分公司編制一級計劃：工程總體控制進度計劃，表述所有專業全部內容和工程全過程的工程竣工綜合進度計劃，表述各區域工程施工的主要階段目標和完工目標，指導各區域工程的整體生產安排，同時，也作為年度工程進度計劃。工程總體控制計劃由公司負

42、責審定。本工程按照重要工程程序進行監管，該進度計劃報公司備案，發放至監理公司、區域項目部參照執行。、二級施工項目部進度控制計劃由施工項目經理部負責制定，；以分公司綜合進度一級總體控制計劃為依據，參照本區域工程的單位工程施工進度目標，分解成各個專業工程的具體實施步驟，編制二級竣工進度控制計劃，對工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程進度，達到滿足一級總體控制計劃的要求。這就是二級竣工控制計劃。該計劃，報送監理部、分公司監控，本工程需要編制的二級專業進度計劃有：東、西區主體結構工程、裝修工程、原建筑物改造工程、小區市政和大市政工程、小區景觀工程，等各施工項目經理部的單位工程項目。、三級中期階段

43、形象控制進度計劃由施工隊伍負責制定；以一級分公司綜合進度計劃、二級項目經理部進度計劃為依據，按照工程實際形象部位安排三級中期形象控制計劃，報送監理、分公司、項目部監督執行，。其主要內容，如：基礎工程控制計劃；主體結構工程控制計劃；屋面工程控制計劃；裝飾裝修工程控制計劃、屋面工程進度計劃、外墻面施工進度計劃、腳手架拆除進度計劃、原有建筑物改造工程控制計劃、小區市政各專項工程控制計劃等等。三級計劃以近期節點形象進度目標為主。、四級月周、日計劃由施工項目經理部負責制定；以前述三級計劃為依據，根據工程的實際，編制橫道圖形式的短期計劃，報送監理、分公司監督執行，發放到總分包管理人員和班組，并按照計劃布置

44、工作、安排資源、組織生產，按照計劃檢查、分析、調整。通過日計劃確保周計劃，周計劃確保月計劃，月計劃確保三級計劃，三級計劃確保二級項目經理部單位工程竣工計劃，二級計劃確保分公司總體控制計劃實現的逐級控制手段，使階段計劃考核分解到每一周、每一天。要求各施工項目經理部、施工隊伍，為實現工程各個目標，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程相關各方的監理例會外，要求各項目經理部在每日下午召開各專業隊伍的日計劃檢查和計劃安排協調會，以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態管理，從而不折不扣地實現預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。要

45、求各施工區域項目經理部按照規定時間將二、三、四級工程進度計劃發送到分公司指定電子郵箱，使公司各管理人員均能對各棟號施工進度計劃實施監督執行，確保進度計劃準確符合實際的落實到位。 分公司將嚴格監督各項目經理部的各級施工進度計劃執行情況，及時提出修正計劃和意見，對未能按時完成或遲緩的必須趕超進度，達到或超越原進度計劃。5.2建立搶工期組織體系措施本工程建筑面積較大，總工期內遇到冬季施工和雨季施工，有效施工時間減少，為此，必須采取有效施工期內搶工期施工方法組織組織施工，計劃采取晝夜24h分兩班進行組織施工，分公司除主要管理人員外其他一般管理人員采取配備兩套管理人員對施工現場進行管理，確保施工正常進行

46、，對夜間施工的有關人員白天休息，不得晝夜連續施工，防止發生意外事故發生。施工項目經理部管理人員和專業班組技術工人，全部采取配備兩套人員組織施工，對施工班組一線施工人員夜間施工的白天不得在參與施工，防止發生安全事故。對所有施工管理人員和施工班組人員采取兩班施工時，在管理方面應加強管理，針對倒班施工的人員采取交接班制度，管理人員對口，施工人員對專業、對班組，嚴禁連續參與施工，防止一切安全事故發生。第六章.主要分部分項工程施工方案6.1施工測量6.1.1 根據圖紙及現場實際情況，對各流水段進行網狀控制，兼顧±0.000以上施工，樓體的最外側軸線設置成控制軸線。根據測繪院提供的標準水準點，先

47、在各樓附近引布高程控制點，控制點距離基坑大于5米。所有控制點應設專人保護，且每月應復核一次，使用前必須進行校核。6.1.2 主要施工部位的測量6.1.2.1 基礎施工測量軸線控制樁的校測在建筑物基礎施工過程中，對軸線控制樁每月復測一次，以防樁位位移，影響到正常施工及工程施測的精度要求。軸線投測方法采用經緯儀方向線交會法來傳遞軸線，引測投點誤差不應超過±3mm，軸線間誤差不超過±2mm，在建筑物地下室施工過程當中，根據建筑物控制樁位設立軸線控制樁，將軸線打在基礎底板外回填土內設置的預埋控制樁上，畫上十字線，對軸線控制樁每半月復測一次，對有地下室的以防地下室施工樁位位移，影響到

48、正常施工及工程施測的精度要求。根據建筑物軸線控制樁，將經緯儀架設在控制樁位上，經對中、整平后，后視同一方向樁（軸線標志點），將所需的軸線投測到施工的平面層上，在同一層上投測的縱、橫向軸線不得少于4條，以此作角度、距離的校核，無誤后，方可在該平面上放出其它相應的設計軸線及細部線。并彈墨線表明作為測量放線的依據，然后在該平面上測出軸線及細部線。控制線投點間距不得大于6m，細部線應彈出梁、墻、柱、門、洞口邊線及50cm控制線。彈墨線時，要對準點位，小線要拉緊，結構柱要彈小線立線至頂，以控制梁位置。彈線時要求墨線清晰。標高控制與測量高程控制點的聯測：在施工期間每月對高程控制點進行一次復測，雨季前后復測

49、一次，結構施工至±0.000位置，在進行一次整體校核。標高測量：為保證豎向控制的精度要求，對所需的標高基準點，必須正確測設，在同一施工層上所引測的高程點，不得少于3個，并作相互校核，校核后三點間的校差不得超過3mm，取平均值作為該平面施工中標高的基準點，并用紅色油漆畫三角形標志，同時標明絕對高程和相對標高。在施工層墻、柱上抄測500線，誤差在±2mm以內，彈墨線標明。結構砼澆筑前，在立筋上抄測標高，間距大于6m時加設附加筋，要求誤差在±2mm以內，用以控制結構標高及設備預留預埋。設備預留預埋前應校核至少三根立筋上的標記，當誤差大于±3mm時，應要求測量員

50、提供準確的標高。每次放線、抄測完自檢符合要求后填寫檢查記錄，報監理單位復核，復核應有記錄、簽證。各項記錄復核齊全有效后，轉下道工序。6.1.2.2 樓層平面軸線和高程測量樓層平面軸線測量內控法：對建筑物±0.000以上軸線傳遞采用鉛垂儀法。在建筑物首層內板面上測設軸線內控點。首層驗收合格后，將控制軸線引測至建筑物內，引測等級不得低于建筑物控制的等級。根據施工前布設的控制網基準點及施工過程中流水段的劃分，在建筑物內板面上作控制點，每一流水段至少應埋設3個內控基準點，埋設在偏離軸線能滿足軸線通視的要求的位置（框架結構的應離開柱不少于500mm）。基準點的埋設采用10cm×10c

51、m鋼板，鋼針刻畫十字線，鋼板通過錨固鋼筋與首層樓面地板鋼筋焊接，作為軸線豎向投測的基準點。基準點周圍嚴禁堆放雜物。以上各層在相應位置留出預留洞，并做好防護。軸線豎向投測前，應對首層軸線控制網（鋼板基準點）進行校測，校測精度不宜低于建筑物平面控制網的精度，以保軸線豎向傳遞精度。軸線控制點的投測，采用鉛線墜上傳。保證每一施工段至少有3個點，作為角度及距離校核的依據。控制軸線投測至施工層后，與外墻、柱豎向軸線校核，組成閉合圖形，且間距不得大于所用鋼卷尺長度（50m）。在施工層用經緯儀連線，用墨線標明，供所有分包單位使用。然后放出細部線，細部線應彈出梁、墻、柱、門、洞口邊線及500mm控制線。施工放線

52、時，應先在結構平面上校核投測軸線，閉合后在測設細部線。外控法：豎向投測及四大角控制，用經緯儀挑直法（盤左盤右取中）向上投測。在首層放完線后，用經緯儀延長軸線法將四大角軸線延長至場外合適的地方做一控制點，然后每次向上投測時，都將經緯儀安裝在控制點上，再照準軸線目標向上投測。投測前要對經緯儀與各軸線關系進行嚴格的校核。投測時要精密整平水平度盤水管，以減少豎軸不鉛直的誤差。軸線的延長樁點要準確，標志明顯，妥善保護。投測時以首層軸線位置為準，直接向施工層投測，避免逐層上投，造成誤差積累。取盤左盤右向上投測的平均中位置，以抵消經緯儀的視準軸不垂直橫軸和橫軸不垂直豎軸的誤差影響。窗口兩側的豎向控制線必須以

53、首層窗口兩側的豎向控制線直接向上傳遞，不準逐層向上傳遞。高程的傳遞在首層施工后，將場區高程控制引測到首層墻上，不得少于三個，且精度不得低于三等水準測量的精度要求，以此作為首層以上各層的高程控制點。高程控制引測點選為要保證利于操作、安全、上下通視、易保護的位置。在首層以上各層樓板、柱、澆筑好以后，從首層墻上已有的標高點（50線，紅油漆標記）向上用鋼尺沿墻身量距。以上各層均在此處用紅鉛油標記，并注明其相對高程。標高豎向傳遞，用鋼尺從首層高程點豎直量取（需保證鋼尺鉛直），當傳遞高度超過鋼尺長度時，應另設一個標高起始線，鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差修正。建筑物應至少有三處分別向上傳遞。施工層抄平之前，

54、先校測首層傳遞上來的三個標高點，當校差小于3mm時，取其平均值引測水平線，抄平時，應盡量將水準儀安置在測量范圍的中心位置，減少測距對讀數的誤差每樓層軸線、標高引測，放線自檢合格填寫檢查記錄，報監理單位復核，復核應有記錄簽證，各項記錄復核齊全有效后，出據軸線、標高結果報告，轉入下道工序。6.1.2.3 樓（地）面面層施工測量校核四周墻面與柱身上測設出的0.5m線，作為樓（地）面面層與設備安裝、門窗口安裝、吊頂等施工的標高控制線。基層打點沖筋后，用相應精度檢查控制基層標高，檢測點間距，房間內小于2m。吊頂施工時校核吊頂高度，以保證樓層凈空。6.1.2.4 鋼尺量距時，要求采用標準拉力50n，季節復

55、檢時，根據氣溫情況進行溫度校正。對懸空和傾斜測量，應在滿足限差的要求下，視具體情況考慮垂曲及傾斜改正。6.1.2.5 標高抄測采用al332水準儀，視距差控制在20毫米以內，均以控制水準點作為后視，并作往返閉合。6.1.2.6樓梯間放線扣除平面做法，放出詳細平面、標高及混凝土面層控制線；四個大角，以控制軸線的上下貫通線控制垂直偏差，外墻立面窗口兩側控制線從上到下彈通線，逐層上引控制。6.1.2.7 所有使用的儀器有質量技術監督局或經批準授權的單位校準鑒定，合格后具有鑒定證書方可使用。6.2深基礎施工方案本工程公共建筑部分為深基礎工程，主要有東區1#、13樓，西區15#、21樓，根據地質勘察報告情況分析，及工程設計圖紙內容，上述建筑物為深基礎工程，需要采取降水和護坡措施，。為此，必須監督督促施工單位在工程開工前針對工程實際情況和地質情況，組織進行工程降水和基槽邊坡護坡，組織專業承包