gj設備安全管理和生產技術管理制度_第1頁
gj設備安全管理和生產技術管理制度_第2頁
gj設備安全管理和生產技術管理制度_第3頁
gj設備安全管理和生產技術管理制度_第4頁
gj設備安全管理和生產技術管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩46頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、生產技術管理和設備安全管理制度設備安全管理制度設備安全管理制度1.設備設備管理方管理方針針 保證設備正常完好為企業的生產提供最優的技術裝備,使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上,以獲得設備壽命周期費用最經濟,設備綜合效率最高。 2.設備設備管理機構和管理機構和職責職責。 。 2.1 設備管理由分管生產領導全面負責。 2.2 分管領導的職責是: 2.2.1 負責考核設備完好率和設備利用率; 2.2.2 負責審核設備定期保養、維修和大修計劃并監督實施; 2.2.3 負責審核設備更新和增置計劃; 2.2.4 負責建立健全設備使用管理與維護制度; 2.2.5 負責加強設備基礎管理工作。 2

2、.3 設備管理日常工作由生產技術部或專、兼職設備管理員負責。 2.4 生產技術部或設備管理員的職責是: 2.4.1 掌握設備市場信息和本廠設備技術狀態,根據本廠生產需要,提出并編制設備更新和增置計劃,經分管領導同意實施設備的購置。新置設備確保性能先進、質量優良,并且有較高的可靠性、維修性和經濟性指標。 2.4.2 對新購置的設備進行開箱驗收和安裝調試驗收,嚴把質量關。負責做好設備運行初期的使用和保養,以及信息反饋工作。 2.4.3 編制設備操作規程和維護規范,監督設備的安全和正確使用。 2.4.4 對設備進行日常維護和定期保養,使設備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的狀態; 2.4.5 編制設備

3、定期保養、維修和大修計劃并負責實施。 2.4.6 會同財務科編制設備臺帳,加強設備臺帳管理,定期進行設備盤點、核實,確保帳面清晰、帳物相符; 2.4.7 建立主要設備檔案,一機一檔; 2.4.8 監督設備運轉記錄的填寫和完好率、利用率的統計; 2.4.9 完成領導交辦的設備管理的其它日常工作。 3.設備設備的的購購置與入置與入帳帳 3.1 根據本廠生產需要,由車間或設備管理員提出設備更新和添置要求。 3.2 生產技術部根據車間的要求進行考察,綜合考慮設備的先進性、可靠性、維修性和經濟性指標,提出購置計劃,報分管領導審核。 3.3 審核后的設備增置計劃報總經理批準。 3.4 由總經理主持與設備供

4、應商簽定設備購買合同。 3.5 設備進廠后,由生產技術部會同車間對設備進行開箱驗收,檢查設備的外觀,檢查備附件是否齊全,隨機技術文件是否完整。 3.6 生產技術部參與設備的安裝調試,完成后,生產技術部會同車間對設備進行安裝驗收。驗收合格后,填寫驗收報告,按規定分類編號入帳。 4.設備設備的安裝、的安裝、試車試車和投和投產產 4.1 設備安裝前的準備工作 4.1.1 了解設備的重量,體積(高度、寬度、長度),吊卸就位的條件,并確定其運輸路線; 4.1.2 了解設備的工作環境條件,選用符合規定的安裝場地,對于有恒溫、恒濕等特殊環境要求的設備,應嚴格按設備說明書所規定的條件進行; 4.1.3 準備安

5、裝時所需的物資器材、工具、測量儀器、潤滑材料等; 4.2 設備的安裝 4.2.1 設備平面布置圖由車間、生產技術部共同提出,報分管領導審批。 4.2.2 設備安裝必須按批準的平面布置圖進行施工。 4.2.3 安裝設備的基礎必須按照設備說明書上規定的要求建造。 4.2.4 設備裝牢在基礎上之后,應將所有污物、水跡、鐵屑、防銹油清除干凈,所有在安裝時進行裝配(或組裝)的零部件,必須清洗干凈,并涂上規定的油脂,特別應注意接合面和滑動面的清潔度,但設備上的密封、鉛封和技術文件中規定不得拆卸件,不準拆卸清洗。 4.2.5 設備零部件以清洗裝配好之后,應將所有的潤滑部位按規定加注潤滑油脂,然后用手轉動各運

6、動的零部件,要求輕松靈活,沒有阻礙、震動和運動方向錯誤等反常現象。對于某些大型設備,人力無法搬動時,可使用適當的工具,但應緩慢及謹慎地進行。 4.2.6 電氣部分的安裝,要求安全、準確、可靠。 4.3 試車 試車應按設備說明書要求進行。注意以下幾點: 4.3.1 在設備機械部分試運轉前,其電氣部分(包括電機、示警及信號裝置),應先行試運轉。電機試運轉前,先不要掛上皮帶,待接上電源確定電機旋轉方向正確后,再掛上皮帶,并適當張緊。 4.3.2 設備在試車前應裝好防護裝置,清理設備上不必要的物件,確保安全。 4.3.3 在設備潤滑面上要多次涂油,各潤滑點應保持足夠的潤滑油。 4.3.4 試車空轉時,

7、注意溫升變化。試車應從部件開始到整機逐級運轉。 4.3.5 開始啟動按鈕時,應先點動數次,觀察各部位動作無誤后,方得正式運轉,并由低速成逐漸增至高速。 4.3.6 試運轉中如發現有不正常現象,應立即停車和檢查修理。 4.3.7 試車中潤滑、液壓系統和冷卻系統各管道暢通無阻,閥件和機構的動作正確、靈活、可靠、無漏油現象。 4.3.8 試車結束后,斷開動力源,消除壓力和負荷,復查主要部分的配全和安裝精度,檢查緊固部分,清理現場,整理試運轉記錄。 4.3.9 對照設備出廠檢驗證書的項目,逐項認真檢查。如發現不合格,立即向制造廠反映,要求原制造廠派員協助排除不合格現象,并追究責任,賠償損失。試車檢驗證

8、書和記錄應歸入設備檔案。 4.4 驗收和交用投產 4.4.1 移交生產的設備,由生產技術部在試車合格的基礎上組織各廠和車間作安裝質量、幾何精度檢查、負荷試車等工作。 4.4.2 符合要求后,填寫設備交用驗收單,經生產技術部和各廠負責人簽字,方可正式投入使用。 4.4.3 交接時,隨機附件和專用工具,要同時移交給操作人員。 4.4.4 隨機文件交接中產生的文件統一歸入設備檔案。 4.4.5 新設備交付使用后 36 個月內,生產技術部組織有關人員作精度復查和調整。 5.設備設備的使用管理的使用管理 5.1 每臺設備必須建立操作規程和保養規程。 5.2 每臺設備應建立崗位責任制,定人定機或定人管理。

9、 5.3 主要設備必須建立當班運轉記錄。 6.設備設備的的維維修與定期修與定期檢驗檢驗 6.1 設備維修分日常維修、事故維修和年底大修三級。 6.1.1 日常維修的內容是:清潔緊固調整潤滑和防腐,簡稱“十字”作業。 6.1.2 事故維修指出現故障進行專業維修。6.1.3 年底大修是在事故維修的基礎上對整套設備進行全面的維護和修理。6.1.4 日常維修由操作者進行;事故維修和年底大修由專業人員或委托外單位進行。 6.2 事故維修應經過專人檢驗填寫維修申請書,經分管領導批準進行。年底大修由各廠以書面形式把本廠設備運行狀況和需維護和修理的情況上報生產技術部審核,經分管領導批準后進行。 6.3 維修后

10、的設備應由專業人員與操作者進行試車檢驗合格方能開車。 6.4 維修卡連同試車單一并存入該機檔案。 7.設備設備的事故管理的事故管理 7.1 凡由于不正當使用造成的設備故障損壞的均稱為設備事故。 7.2 屬于人力不可抗拒的災害性設備損壞不屬于設備事故。 7.3 設備事故分三個等級 7.3.1 一般事故:設備直接價值損失在 300 元及以下者; 7.3.2 大事故: 設備直接價值損失在 300-1000 元者; 7.3.3 重大事故: 設備直接價值損失在 1000 元以上者; 7.4 事故的處理 7.4.1 一般事故由班組處理并報車間備案; 7.4.2 大事故由車間處理并報廠領導備案; 7.4.3

11、 重大事故由企業處理。 7.5 事故的處罰。 對肇事者處以事故損失價值的 10-30%罰款,并責令寫出檢查。 8.設備設備的的處處理與理與報廢報廢 8.1 設備的處理與報廢權限在分管領導。 8.2 需要處理的設備應由生產技術部進行技術鑒定提出意見,并估計價值經由分管領導批準進行。 8.3 需要報廢的設備要提足折舊費,估計好殘值,由總經理批準并在財務進行資產銷帳。 8.4 報廢設備殘骸應交物質回收部門處理。 9.設備設備檔案管理檔案管理 9.1 凡列入固定資產的設備均列入立檔范圍。 9.2 雙角鋸、角縫清理機,v 型鋸、四角焊機、雙軸仿形銑、玻璃壓條鋸、計算機管理系統等重要設備,要一機一檔分別存

12、放,其它設備分類存檔。 9.3 檔案內容 9.3.1 設備裝箱單。 9.3.2 使用說明書。 9.3.3 有關技術文件(如簡圖、零件表、附件表)。 9.3.4 開箱驗收單。 9.3.6 試運轉記錄。 9.3.7 維修保養記錄。 9.3.8 運轉記錄和年度匯總表。 9.3.9 改造記錄。 報廢處理申批文件。 9.4 檔案由專人存放,借閱要經部門負責人批準。 9.5 設立設備檔案目錄表,以備查。 生產技術管理 0例會制度例會制度一一一生生產產例會制度例會制度(、)煤礦每月月初召開一次由項目經理主持的生產工作會議。(、)參加人員:項目部領導成員、各部門主管、各施工隊隊長、副隊長、技術員.(、)對上月

13、的工作進行總結,通報上月的生產及各項任務的完成情況,找出生產任務超欠的原因,按項目部的考核辦法對部門和區隊進行考核兌現。(、)對本月公司下達的生產計劃及各項生產任務進行安排、布置、落實。研究解決可能存在的各種問題。(、)此項工作由生產副經理及調度中心負責人準備好各種資料。一一一調調度會度會議議(、)生產調度會生產調度會每日早晨 6 時 15 分,下午 18 時各召開一次,由生產調度中心組織,生產經理主持,項目部領導及各掘進、機電、運輸、維修等區隊負責人以及有關職能科室負責人參加,首先生產單位簡要匯報安全生產情況,然后由各職能部門提出具體要求,項目領導強調部署。(、)生產調度中心明確專人負責會議

14、記錄,由各職能部門監督 1檢查執行情況。一一一安全例會安全例會(、)安全辦公會議每周召開一次,由項目經理主持,項目經理及各部門負責人,隊長參加,研究、解決安全生產中存在的各種問題。 處理情況以書面形式下達到部門、區隊及有關人員,使其盡解決處理。(、)貫徹上級有關安全生產方針、政策、法規和指示,聽取各部門關于三大規程的執行情況和安全生產情況。(、)對本礦發生的安全生產事故進行分析,找到事故原因,吸取事故教訓,嚴肅處理事故的責任者,制定防范措施,防止同類事故發生。(、)對本礦存在的安全隱患進行排查、分析,制定出具體解決措施,落實到單位和責任人,限期進行整改。(、)對上次安全辦公會議確定的事情和問題

15、、處理情況進行審查,表揚鼓勵落實情況好的班組和個人,對未及時處理問題和整頓不及時、不徹底的要查明原因,追究責任。(、)安全辦公會議由安檢站做好記錄或會議紀要,必須有領導簽字,存檔保存。一一一機機電電例會例會(、)為了加強部門與區隊的合作精神,達到及時溝通及時交流, 2并對礦井機電的穩定發展提出寶貴的建議,特制定機電會議制度:(、)礦定于每月召開一次機電專題會議,時間由項目部根據生產情況決定,會議由機電副經理主持,機運隊負責準備會議材料,參加人員:項目部有關領導、職能科室和區隊有關人員。(、)首先各區隊匯報,職能科室提出要求,項目部領導作進一步的安排部署。(、)要求參會者做好記錄,機運隊做好會議

16、紀要。一一一技技術術例會制度例會制度(、)每月 18 號由技術經理主持召開一次技術例會,研究解決安全生產中存在的各種技術問題。(、)參加會議人員:項目部有關領導、職能科室和區隊有關人員。(、)材料由技術部和通防隊等有關部門準備。(、)會議重點解決的問題是:1、對采掘、 “一通三防”、地測及地質防治水存在的問題,研究、制定具體的解決方案,確定完成時間,落實到責任人。2、對解決不了的問題,由各專業部門起草專題報告,經礦領導審核后及時上報公司。3、審批、修改、補充作業規程及各種技術性文件,完善生產中的各項安全技術措施。 34、積極研究推廣新技術、新工藝、新材料。(、)如煤礦出現急需解決的技術問題,項

17、目部要及時召開技術專題例會。 4技技術術部部門門內部管理制度內部管理制度一一一掘掘進專業進專業、技術經理或技術部長按時組織對作業規程、措施的編制內容進行復審。、過斷層、過老硐等作業規程或技術措施,技術副經理組織技術部和相關人員進行初審.第二條第二條 圖紙圖紙、 、資資料借料借閱閱和保管制度和保管制度 、應設專職技術資料管理人員,借閱圖紙資料應履行借閱手續,閱后及時歸檔,不得損壞和丟失。、重要圖紙和資料及計算機上的公用資料必須在項目部檔案室要有備份。、項目部技術資料要嚴格執行保密制度,資料確需外借、調閱,必須經技術副經理批準。 5 掘掘進設計編進設計編制要求制要求一一一掘掘進設計編進設計編制要求

18、制要求、加強礦井地質勘探和地質資料的分析,研究煤層賦存情況、瓦斯地質、水文地質、構造、煤層頂底板及巖石物理力學參數和礦壓顯現規律,為編制設計提供依據。、掘進設計由技術副礦長組織編制:地測人員在掘進設計編制前一個月,將地質說明書(技術副經理審批過)交設計人員;根據掘進實際情況進行設計編制;掘進設計完成后技術副經理組織掘、機、運、通等相關專業人員會審。審查修改后,一式兩份上報公司審批。、掘進設計要由有一定專業能力的技術人員編制。一一一單項單項施工施工設計設計、掘進1、掘進工作面設計由技術部門編制,技術副經理組織審批或初審。2、需要上報公司批準的掘進設計、作業規程、重要的安全技術措施必須于開工前 2

19、0 天上報公司審批。、與原設計不符的單項工程,其變更的設計必須于開工前 15天報公司審批。、單項工程必須編制施工組織設計或作業規程,必須內容齊全。 6 7掘掘進進工作面作工作面作業規業規程程編編制制一一一作業規程的編制依據:、經過審批的礦井施工圖設計;、經過審批的巷道設計;、經過審批的地質報告、工作面地質說明書、相關地質預測預報和素描資料;、煤質預測報告;、技術裝備;、煤礦安全規程、 操作規程、 煤炭工業技術政策、 公司生產技術管理若干規定、 安全質量標準化標準考核評級辦法實施細則匯編、 公司“一通三防”管理實施細則及各工種勞動定額。、相關管理制度,如施工交接班制度、機電設備維修保養制度、 “

20、一通三防”管理制度。、鄰近采區或相鄰礦井類比礦壓觀測資料。一一一掘進工作面都必須按照“正規循環作業”的要求,進行編制作業規程。一一一掘進工作面都必須按照作業規程編制方法進行編制,有瓦斯、涌水、火燒區、火區、構造等地段必須編制專門的安全措施,以確保安全生產。 8一一一臨時施工或巷道維修等工程,施工前必須制定安全技術措施,嚴禁在無安全技術措施的前提下進行施工作業。一一一所有掘進工作面在掘進施工過程中,如遇地質變化時都必須制定安全措施或變更作業規程,由技術副經理組織初審并上報批準后,方可繼續施工。一一一凡作業規程中所涉及的頂板支護方式、支護強度計算、設備選型計算、供電負荷計算、通防配風量計算、供排水

21、計算、工藝參數計算、經濟技術指標統計核算等要按礦井自然條件、生產裝備條件、管理水平等實際情況確定,并執行公司相關規定,不得采用不切合實際的計算方法。一一一工作面要采用行之有效的新技術、新工藝、新設備、新材料和新的管理技術。采用先進的勞動定額和合理的勞動組織,在技術經濟指標上,充分體現“高起點、高技術、高質量,高效率、高效益”的一流礦井生產管理水平。一一一掘進工作面作業規程編寫內容、工程概況主要編寫內容:巷道名稱及掘進工作面位置、相鄰巷道的關系,巷道用途工程量及開竣工時間。附圖:按比例繪制的巷道布置平面圖。、地面相對位置及地質情況 91、地面相對位置及鄰近采區開采情況巷道相應的地面位置、標高,區

22、域內的水體和地物對工程的影響情況;分析老空水、火、瓦斯對工程的影響。2、煤層賦存特征及地質構造敘述煤層產狀、厚度、結構及頂底板巖性特征分析,預測巷道瓦斯涌出量、煤層自然發火期、爆炸指數等。描述巷道預測的地質構造及對生產的影響。主要圖件:工作面井上下對照圖;掘進工作面地質預想剖面圖;掘進工作面地層綜合柱狀圖。3、水文地質描述巷道區域的主要水源,有影響的含水層厚度、涌水形式、最大最小涌水量補給關系、影響程度;分析相鄰老巷、老空積水、鉆孔終孔位置、封孔質量、構造導水等對施工安全的影響程度。、巷道布置及支護說明1、巷道布置,主要描述層位、斷面、開口的位置、方位角等。2、支護設計,根據巷道圍巖性質,礦壓

23、觀測資料,施工現場實際情況,選擇科學的支護設計,確定巷道的支護形式、參數等;巷道支護設計可采用解析法、工程類比法;復合頂板或特殊地段需要錨索支護時,可根據現場實際確定錨索長度及布置方式;受二次采動影響的巷道有底鼓的應明確防治辦法。 10附圖:按比例繪制的巷道支護平、斷面圖(比例為 1:2000 或1:5000)。、工程施工方法及工藝主要編寫內容:工程施工破、裝、運、支等環節工藝;工作面設備配備及技術特征;循環作業圖表。主要圖表:設備進刀方式及進刀順序圖(或爆破炮眼布置圖);設備配備及技術特征表;掘進循環進度圖;工作面支護布置圖;工作面循環作業圖表;工作面勞動組織表。、工作面生產系統主要編寫內容

24、:主、輔運輸系統;通風系統(工作面風量計算,局部通風機及風筒選型);供電系統;供水、防塵系統;排水系統;通訊系統;安全監測監控系統及其它生產系統。主要圖件:運輸系統圖;通風系統圖;供電系統圖;供水系統圖;排水系統圖、防塵灑水系統圖;通訊系統圖;工作面安全監測系統布置圖 (生產系統圖紙可根據具體情況合并為一張圖紙)。、工作面工程質量主要編寫內容:工作面工程質量、機電設備管理及文明衛生管理標準;主要圖表:工作面工程質量、機電設備管理標準。、勞動組織及工作面主要經濟技術指標主要編寫內容:勞動掘進作業方式、勞動組織、出勤率;編制主要經濟技術指標表。 11、工作面災害防治主要編寫內容:工作面當前可能發生

25、的水災、火災、瓦斯、煤塵、頂板事故等災害防治措施。主要圖件:各種災害避災路線圖。、工作面安全技術措施主要編寫內容:“一通三防“安全技術措施(局部通風機及風筒管理技術措施、綜合防塵安全技術措施、臨時停風安全技術措施、巷道貫通安全技術措施、通防安全監測監控系統正常運行安全技術措施);掘進安全技術措施;頂板管理及支護安全技術措施;過地質構造安全技術措施;機電運輸管理安全技術措施;火工品管理等安全技術措施。、作業規程學習貫徹落實及職工考試記錄。、作業規程學習貫徹落實及職工考試記錄。一一一作業規程的編制程序、作業規程的編制由掘進隊技術員具體負責編寫,其他相關人員配合提供必要的資料,編寫完畢后打印裝訂成冊

26、。、編制作業規程前,項目部職能部門要向基層區隊提供技術資料。、作業規程編制要在新工作面施工前的 20 日編寫完畢。一一一作業規程的審批程序、作業規程審批實行初審、會審制,禁止以傳閱方式審批作業規程。 12、作業規程初稿編制后,由隊長審核后交技術部,由技術部報請技術副經理組織有關部門初審。、作業規程必須上報建設單位由建設單位總工程師組織會審、然后礦長簽字批準,各部門及施工單位留存。、作業規程審批手續要求在新工作面開工前 10 天結束,由施工單位貫徹執行。一一一一需要報請公司審批的作業規程及審批程序、凡報請公司審批的作業規程,首先要經技術副經理批準后,報送公司相關職能部門,由公司總工程師要求相關部

27、門組織會審,最后由公司有關領導批準后實施。一一一一作業規程貫徹執行程序、作業規程必須按照學習、考試、補考、實施、復查、補充完善、再貫徹實施的程序貫徹執行,不得簡化或漏項。、作業規程批準后,在施工前 5 天由掘進隊技術負責人組織本隊全體干部及所在隊的全體工作人員學習、考試,考試不及格者不得下井作業。凡因輪休請假等原因沒有參加學習的工作人員,返回后必須先補課,參加考試成績合格后再入井作業,新參加和中途參加工作人員都要按規定進行學習,考試合格后方可入井作業。、凡進入作業場所的管理人員、作業人員,都要嚴格執行規程中的各項規定,嚴禁違章指揮和違章作業。 13、作業規程貫徹學習以一個月為一個周期。每一個月

28、隊技術負責人要組織隊全體干部和工作人員對作業規程重新貫徹學習一次,并要重新進行考試簽字,考試成績不及格者不得入井作業。一一一一作業規程的修改補充完善。、作業規程一經審批執行后任何人未經以下程序不得改變規程。、對作業規程的具體內容,在執行中發現有不適合現場具體情況的地方,可由執行人員向隊長或技術負責人提出意見,由隊長和技術人員研究后提出臨時執行意見,報技術副經理批準后方能實施。、因生產地質條件等發生變化,與作業規程不符時,隊技術負責人必須及時修改作業規程或補充安全技術措施。、作業規程執行中,生產工藝發生改變,隊技術人員必須及時修改作業規程或補充安全技術措施。新修改的作業規程仍必須履行同原規程一樣

29、的審批手續,并向隊人員貫徹執行。補充規程要與原規程一并裝訂成冊。同時補充規程復印件必須分發到生產技術部、安監、通防隊等部門。一一一一掘進工作面施工結束并通過主管部門驗收后,作業規程由技術部整理歸檔。新開工的掘進工作面必須另行編制作業規程,嚴禁采用通用作業規程。一一一一職能部門的工作人員在深入現場檢查時均有責任檢查作業規程貫徹執行情況,發現不符合規程規定的行為必須及時糾正。 14一一一一項目部領導及機關管理人員、隊管理人員要經常檢查作業規程的貫徹執行情況,發現不符合規程規定的行為必須及時糾正,對違章者要做出相應處理。一一一一項目部安全監察科、生產調度站要對作業規程履行程序和執行情況實行動態監督檢

30、查,發現問題要及時整改。一一一一項目部職能部門在每月組織檢查時,要對作業規程執行情況進行檢查,針對查出的問題限期整改。一一一一項目部技術部每年組織一次對作業規程的編制和管理檢查評比,評出當年度優秀作業規程和最差作業規程,在全項目部給予通報。 掘掘進現場進現場技技術術管理制度管理制度一一一主要硐室及開拓工程交叉點施工,其作業規程、措施必須由技術副經理組織審批。 15一一一施工牛鼻子、斷層帶、殘留煤柱或地質構造較為復雜的巷道,必須制定安全技術措施,上報審批。一一一掘進工作面改變掘進方法或掘進工藝時,必須重新編制掘進作業規程或補充措施。一一一掘進工作面有下列情況的,必須編制專門安全技術措施,由技術副

31、經理組織審批。、機采工作面放炮時;、工作面遇到松軟或破碎頂、底板時;、工作面過煤柱時;、工作面過斷層、老空、老硐時;、工作面破頂;、工作面過破碎帶時;、工作面改變支護方式時;、工作面取消或減少特殊支護時;、工作面老塘懸頂超過規定時;、工作面煤層變薄需要挑頂、臥底時;、在檢查煤倉、溜煤眼或處理堵塞時;、工作面過冒頂區時。一一一掘進工作面有下列情況的,必須編制專門安全技術措施, 16于開工前 15 天上報項目部。、有煤與瓦斯突出、自然發火、沖擊地壓、水害威脅的采掘工作面;、工作面過陷落柱時;、工作面過可能含水的勘探鉆孔時;、在建筑物下、鐵路下和水體下開采煤層時。 17生生產調產調度站管理制度度站管

32、理制度一一一生生產調產調度站度站職責職責(、)貫徹黨和國家的安全方針和政策,搞好安全,生產,調度指揮。(、)在項目經理、生產副經理的領導下,根據年度作業計劃對各生產隊、組、提升運輸及直接輔助生產的崗位實行統一調度指揮,認真組織日常生產,完成和超額完成生產任務。(、)組織召開安全生產調度會。(、)當好領導參謀,及時抓好信息反饋,使領導心中有數,準確指揮生產。(、)掌握生產任務完成情況和生產動態,認真分析生產中存在的問題,填寫原始記錄,并按時間向分管領導和經理報告。(、)掌握各隊組的工時利用,督促完成生產任務。(、)掌握井上、下各生產環節情況,保證各環節有機聯系,相互銜接,正常運行。(、)及時掌握

33、井下各掘進工作面的地質條件變化情況,嚴抓掘進質量管理的各道工序,保證掘進質量。(、)負責整理生產調度資料,妥善保存。 18(、)按時參加生產例會。(、) 完成項目領導交辦的臨時性任務。一一一領導領導干部干部值值班制度班制度(、)項目部領導實行 24 小時值班制,每班有一名主要領導干部值班、帶班,并配備一業務部門的管理人員作副值班。(、)值班的項目部領導是當日礦井生產和安全工作的全權指揮者和組織者,在生產行政管理上,有權指揮一切,各單位必須服從,否則影響生產要追查責任,其主要任務是:1. 全面負責當天生產調度指揮,及時解決生產上存在的一切問題,保證正常生產,做到全面,安全地完成當日生產任務。2.

34、 掌握安全生產動態,發現問題及時指示值班調度員組織有關部門派人迅速處理,必要時親臨現場指揮,以保證正常生產。3. 綜合分析當日安全生產情況,總結經驗教訓,當日遺留問題認真向下班交待,遇到需要研究解決的問題,通知生產調度站長,提到生產碰頭會上解決,問題要條條落實,不準推諉不辦。4. 分析完不成任務的原因,追查處理互相扯皮影響生產的問題,對基層請示解決的問題,要及時處理。5. 對值班當日發生的事故,負責組織和指揮搶救,嚴格按照“四不放過”原則一追到底,找出事故責任,并作出處理意見。6. 嚴格執行交接班制度,做好值班記錄。 19一一一調調度度匯報匯報制度制度(、)調度匯報是煤礦生產調度指揮的必要手段

35、,是上級單位了解下屬單位情況的有效途徑。(、)各基層生產單位每班將生產情況向生產調度站匯報三次。(、)發生重大事故時,要將事故發生的有關情況及時向項目部領導和上級主管部門進行匯報。(、)調度匯報的原始材料要收集整理妥善保管。一一一調調度交接班制度度交接班制度(、)生產調度站工作人員必須嚴格遵守崗位責任制,堅守工作崗位,堅持八小時工作制。(、)所有工作人員上班一律提前十分鐘報到,并做好以下幾點:1. 在交班前對當班生產情況進行認真的分析總結,填寫好調度日志和交接班制度。2. 當班發生的問題要將處理結果作好記錄,正在解決和未解決的問題要進行詳細交班,具體做到“五交清”。交清當班任務完成情況,并說明

36、掘進影響原因。交清完成情況和各類事故,重點工程和關鍵部位的變化情況。交清領導指示、上級通知、通報的貫徹執行情況。交清正處理和待處理的工作詳細內容。 20交清下一班生產任務和可能出現情況。3. 接班調度要認真聽取交班調度所交待的情況,仔細查看調度日志和其它方面的記錄,并在交接班薄上簽字。(、)坐臺調度員交接班要履行手續,填寫交接班日志,內容包括計算機等的工作情況,機房衛生、財產等,接班人發現交班者留有問題未處理或隱瞞問題時有權拒絕接班并報值班主任。一一一調調度度資資料保管制度料保管制度1. 班、日調度記錄要保持三年以上。2. 調度日報、旬報與文字分析保存一年以上。3. 上級調度通知、通報、傳真電

37、文和本單位下達的調度通知、通報和傳真電文原稿要保存二年以上。4. 月度及月度以上的生產簡報,調度臺帳和專題報告要保存 5 年以上。5. 死亡記錄,重大非傷亡事故專項記錄,非傷亡事故分析綜合統計以及年度生產簡報,作永久性保存資料。6. 生產調度站要建立保密制度,各項生產、安全數據,經有關領導批準,方可按渠道對外公布。 21掘掘進進工作面工作面進進度及度及質質量月量月驗驗收收規規定定一一一掘進工程質量的監督檢查驗收由工程技術部組織有關人員嚴格按井巷工程安全質量標準化標準進行驗收。一一一檢查人員要對檢查結果負責,每次檢查必須填寫驗收單,以備核查。一一一為了便于檢查,各區隊要作好檢查準備工作:(、)準

38、備好檢查工具:線繩、尺子、檢測儀表等;(、)有專人陪檢。 22單項單項工程竣工工程竣工驗驗收制度收制度一一一掘進巷道或其它單位工程竣工后,項目部要先進行自檢,認為符合竣工移交條件后,向建設單位技術科提出書面竣工驗收申請,詳見單位工程竣工驗收申請單,由技術科平衡時間,組織相關部門驗收。一一一礦組織竣工驗收時,要根據對口專業對驗收項目分工負責,技術科主要負責巷道工程質量和工程量,機電運輸部門主要負責軌道、運輸設備、安全防護設施以及運輸設備基礎的驗收,安全監察科負責安全設施、安全隱患的檢查。出現問題由施工單位進行整改,整改后由施工和使用單位進行交接。一一一竣工驗收單由技術科負責完成,有關部門、單位各

39、備存一份。一一一對工程量較大的掘進工程或需移交其它單位施工的掘進工程,可根據需要組織中間驗收,中間驗收按竣工驗收相關規定執行。 23單單位工程竣工位工程竣工驗驗收申收申請單請單施工(申請)單位:工程名稱工程量單 位開工日期年 月 日竣工日期年 月 日工程概況工程自檢情況(包括評定等級、存在問題、遺留工程及解決建議等)提出申請時間年 月 日計劃驗收時間接收單位(簽收)經辦人: 施工單位負責人: 24竣工(中竣工(中間間) )驗驗收收記錄記錄表表工程名稱施工單位工程量開工日期 年 月 日竣工日期 年 月 日工程概況存在問題及處理意見(包遺留工程及處理意見等)驗收結果 驗收時間 年 月 日調度生產機

40、運測量安監施工接收驗收人員(簽字)簽 收經辦人: 25 掘掘進進工作面工作面頂頂板管理板管理辦辦法法一一一一般一般規規定定(、)井巷的開鑿和支護必須按設計的支護形式、作業規程所規定的作業程序和操作規程所規定的操作方法進行。(、)井巷開工前,由項目部技術部下達開工通知單,項目部分管領導或技術部負責人組織有關業務科室和施工隊進行現場會審,由施工單位制定并貫徹作業規程和施工技術安全措施。在開工前對架棚支護巷道、煤層類圍巖巷道、復雜地質條件及特殊地點的巷道,必須先行加固開窩位置周圍的巷道支護,否則不準開工。(、)凡掘進巷道遇下列情況之一者,必須由分管副經理或副經理以上負責生產技術領導組織召開現場會,研

41、究掘進及支護方案,并形成紀要。1、巷道過向、背斜軸部區域,且構造應力較大的。2、巷道在 30范圍內連續遇 2 條及以上斷層的。3、巷道沿大斷層掘進(10),且掘進巷道中又遇見斷層的。4、巷道過陷落柱的。5、巷道頂板離層超過規定或巷道頂板有明顯離層的。(、)掘進工作面嚴禁空頂作業。工作面迎頭在落煤(巖)后必須設置臨時支護,其臨時支護方式、技術要求、操作程序應在作業規程、 26措施中明確規定,并經技術副礦長批準。(、)在敲幫問頂、找掉危巖活矸時,班組長必須指定專人監護頂板。找頂工作應在有正規支護的條件下進行,找頂順序應由外向里、由頂向幫使用長把工具進行。危巖活矸找掉后,應首先設置好臨時支護,然后方

42、可進行其它工作。(、)未進行敲幫問頂、找危巖活矸時;炮掘架棚支護巷道迎頭10范圍內沒有設置整體加固時;掘進工作面空頂距離超過作業規程規定時;留有傘檐時,均不準打眼、裝藥、放炮。放炮結束且達到規定的躲炮時間后,班組長和放炮員應先行巡視放炮地點,檢查頂幫支護和爆破相關情況,如有安全隱患,必須立即處理。(、)巷道掘進時,即將貫通的個工作面相距 20m(綜合機械化掘進工作面相距 50m)前地測人員必須下達透窩通知單,給定透窩點位置。施工單位必須編制透窩措施,報技術副經理批準,方可施工透窩。(、)臨時停頭時,永久支護必須緊跟迎頭。凡變更施工隊伍或停頭掘進 7 天以上而又復工的掘進工作面,必須重新貫徹作業

43、規程和施工安全技術措施。(、)巷道掘進時,作業規程中必須編制預防巷道冒頂堵人的安全技術措施。(、)掘進巷道過地質構造帶、過老硐、巖巷揭露煤層區域都應制定針對性措施,及時加強支護,而且這些區域巷道及前后 20m 范圍 27內原則上不得施工硐室;確需施工硐室的,必須經技術副經理批準。錨桿(噴)支護巷道遇獨立斷層(巷道走向 30m 范圍內僅有一條斷層),宜優先選用錨桿、錨索、錨噴等支護方式進行支護,并適當采取加強支護措施。錨桿支護巷道遇斷層帶(巷道走向 30m 范圍內 2 條及以上斷層);過向、背斜軸部區域;鉆錨桿、錨索鉆孔時孔底及錨固范圍出水的巷道區段必須采取錨桿(索)、架棚雙套支護或架棚支護方式

44、進行支護,其加強支護應延伸到圍巖正常巷道的距離,且不得小于5m。(、) 巷道沿下分層掘進時,原則上不得破壞再生頂板。(、) 掘進臨時車場或電絞窩、硐室,必須有設計及施工安全技術措施;由技術副礦長負責嚴格控制硐室數量,巷道兩側安全間距符合煤礦安全規程要求的平巷,原則上不得設置保險硐、臨時水倉等硐室;確需設置的,必需經技術副礦長批準。斜巷保險硐按有關規定執行,但兩個保險硐間距原則上不得小于。(、) 三、四角門處原則上不得再設置硐室;硐室離三、四角門最近一幫煤(巖)壁的最小距離原則上不得小于。三、四角門范圍內確需設置硐室的必須經技術副礦長批準。(、) 為避免巷道頂、幫因重復修護造成局部應力集中,對圍

45、巖變形量較大的巷道,可采用兩種斷面規格檢查驗收,但巷道變形后的最小斷面必須滿足設計和生產期間安全生產的需要,并制定專門措施。移交巷道時應滿足采煤工作面安裝、通防、行人的設計斷面要求。 28(、) 掘進工作面的循環進尺必須依據現場條件在作業規程中明確規定;地質條件發生明顯變化時,應及時補充措施并調整循環進尺,錨桿支護巷道永久支護到迎頭的距離不得超過個錨桿排距,不得小于。(、) 錨桿支護巷道落煤(巖)后,迎頭達到可以進行頂板錨桿支護的高度時,必須立即進行頂板支護,巷道頂板錨桿支護必須緊跟迎頭施工,不得為了網的壓茬而使迎頭一排錨桿虛設。頂板錨桿必須按照逐排由外向迎頭順序施工,每排錨桿必須按照由中間向

46、兩幫順序施工,必須采用快速安裝工藝鉆孔、攪拌、安裝,應盡可能減少頂板空錨時間,嚴禁采用一次性將所有鉆孔打好,再安裝錨桿的方法施工。嚴禁將回收、修復后的金屬錨桿,應用于巷道頂板主體支護。(、) 錨桿孔施工規定:1、頂板錨桿孔宜采用功率大、性能優越的錨桿鉆機或 7655 改進型、7665 鑿巖機鉆孔,f7 的巷道頂板(拱頂部分)錨桿孔必須采用錨桿鉆機鉆孔,煤、半煤巷幫錨桿宜采用功率大、性能優越的幫錨桿機或風煤鉆鉆孔。2、鉆孔前,應根據設計要求確定孔位,做好標記。3、錨桿間排距誤差不超過50mm。施工時嚴格控制巷道高度和寬度,巷道超高、超寬達到 12 個錨桿間距以上時,應增加錨桿進行支護,具體要求必

47、須在規程措施中明確規定。 294、錨桿角度誤差不超過設計的5。5、錨桿孔深度誤差范圍為 050mm。6、施工錨桿孔所用的鉆桿長度不得大于所用錨桿的長度。錨桿必須推到孔底,螺母外錨桿絲扣長度應在 1040mm 之間。安裝撅頂道的頂部錨桿螺母絲扣外露應在 3040mm,以便安裝撅頂道吊環。撅頂道吊環使用螺母厚度不得低于 25mm,安裝時必須上滿絲。螺母不得加封板,且螺母必須穿透吊環,環狀鋼箍體要滿焊,確保焊接強度和質量。7、錨桿孔內的煤巖粉必須吹干凈,不得有積水。8、由于幫錨桿孔含水或濕潤對樹脂錨桿的錨固效果有一定的影響,幫錨桿孔可采用干打外噴方式施工,但必須確保外噴降塵效果。(、) 安裝錨桿規定

48、:1、錨桿托板與螺母之間必須使用減摩墊圈。2、頂板及類圍巖巷道巷幫錨桿支護必須采用快速安裝工藝安裝錨桿。3、螺母的擰緊必須采用錨桿鉆機、7655 改進型鑿巖機、風煤鉆、氣動錨桿安裝機等機械設備進行,且必須對錨桿螺母進行二次緊固,以保證螺母扭矩符合規定要求。螺母扭矩按錨桿直徑分,16mm,nm扭矩nm;18mm,nm扭矩150nm;20mm,150nm扭矩200nm。二次緊固必須符合以下 30要求:16mm,150nm扭矩200 nm;18mm,200nm扭矩250 nm;、22mm,250nm扭矩300nm。其螺母扭矩大小、二次緊固時間應在作業規程、措施中明確規定。4、托盤應緊貼鋼帶、網或巷道

49、圍巖表面,錨桿托板處及周圍范圍內的浮煤矸必須找掉、找平、找實。5、網的規格、聯網方式必須在規程措施中明確規定,采用壓茬聯接方式的壓茬寬度應保持在 100200mm 范圍內,并用鐵絲雙排扣聯接,且將網拉緊壓實,緊貼巷道圍巖表面。有條件用錨桿托盤壓網的必須采用錨桿托盤壓網;采用不壓茬聯接方式的,其網與網之間必須通過自身聯接或用鐵絲單排扣聯接形成整體。聯網材料應采用不低于 14的雙股鐵絲聯接,聯接點間距不大于 200mm。(、) 錨桿托盤、螺母等配件必須與錨桿強度匹配,16mm 的錨桿螺母外接圓直徑不得小于 38mm;18mm 錨桿螺母外接圓直徑不得小于 40mm;20mm 的錨桿螺母外接圓直徑不得

50、小于42mm,22mm 的錨桿螺母外接圓直徑不得小于 44mm,發現斷錨桿或托板穿孔等原因造成錨桿失效的必須及時補打,并分析原因,確定是否要改變支護錨桿規格以提高支護強度。(、) 遇頂板淋水、幫部滲水的巷道實施錨桿支護時,應及時在該區域進行錨桿抗拔力試驗,以確定錨固劑對該區域的適應性,并根據試驗情況及時采取針對性措施。(、)小孔徑預應力錨索施工應遵守的規定: 311、必須采用錨索鉆機或錨桿鉆機鉆孔。2、錨索孔深度誤差1000mm。3、錨索應垂直于頂板或巷道輪廓線布置,角度誤差不超過5。4、錨索間排距誤差不超過150mm。5、鋼絞線必須推到孔底,尾部露出鎖具不得小于 150mm,不得大于 250

51、mm,距巷道底板小于 1.8m 時應加防護套。6、錨固外端至鎖具的鋼絞線自由段長度不小于 3m。7、錨索施工后,必須適時對錨索進行檢查,發現預緊力不足應及時進行二次張拉。8、采用樹脂錨固的錨索,其錨固位置不得選擇在含水層中。9、錨索必須滯后迎頭 45 個排距布置,但距迎頭最大距離不得超過 2 個錨索的排距。(、)錨索的設計錨固力不小于 240kn。15.24mm 的小孔徑預應力錨索預緊力不得小于 100kn,不大于 120kn;的小孔徑預應力錨索預緊力不得小于,不大于,在特殊地質條件下施工的錨索預緊力應在作業規程、措施中明確規定。(、)頂板錨桿抗拔力試驗一般不采用破壞性試驗,但不得小于錨桿理論

52、極限載荷的(一般對左旋無縱筋螺紋鋼等強錨桿而言,錨桿試驗抗拔力不小于,錨桿試驗抗拔 32力不小于,錨桿試驗抗拔力不小于)。(、)錨桿抗拔力試驗,巷道每掘進,或錨桿在根以下,取樣不少于組;根以上,每增加根,相應多取樣組;設計或材料變更,應另取組,每組不少于根。同時,抽查一組錨索,每組不少于根。噴射混凝土強度試驗,一般巷道每,取樣不少于組,試塊每組塊,芯樣每組塊,應在與井巷類似的條件下養護。材料或配合比變更時,應另行取樣。試塊或芯樣按年版煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)標準要求進行做樣、制樣壓力試驗,并做好檢查和試驗記錄,其抗壓強度必須達到設計要求。(、)施工隊必須加強隱蔽工程管理,做

53、到每一項隱蔽工程都能隨時找到施工責任人。如建立錨桿、錨索施工臺帳,做到每一排、每一根錨桿、錨索都能隨時找到施工責任人。(、)對沖擊地壓煤層,應根據頂板巖性掘進寬巷或沿采空區邊緣掘進巷道;巷道支護嚴禁采用混凝土、金屬等剛性支架; 嚴重沖擊地壓厚煤層中的所有巷道應布置在應力集中圈外;雙巷掘進時,條平行巷道之間的煤柱不得小于巷道寬度的倍,聯絡巷道應與條平行巷道垂直。(、)開采沖擊地壓煤層時,在同一煤層的同一區段集中應力影響范圍內,個工作面相向掘進,在相距(綜合機械化掘進)時,必須停止其中一個掘進工作面,以免引起嚴重沖擊危險。 33掘進工作面頂板管理必須符合煤礦安全規程等有關規定。一一一巖巷巖巷錨噴錨

54、噴支支護護(、)巖巷錨噴支護必須采用先光爆初噴、后錨、復噴的施工工藝。其主要施工工序為:光爆敲幫問頂、找掉臨時支護出矸打護頂錨桿初噴打錨桿眼(掛網、鋼帶等)安裝錨桿錨桿螺母二次緊固復噴養護。(、)錨桿布置方式,正頂布置一根錨桿,然后向兩側均勻布置,墻基錨桿距底板不大于,并以一定向下傾角施工,其傾斜角度應在支護設計中作出規定。傾斜錨桿必須與異形托板配套使用,以提高錨固效果。(、)凡采用錨噴支護的巷道,必須采用光面爆破,爆破后的巷道要成形規整,輪廓尺寸基本符合設計要求。眼痕率應達到以上。(、)錨桿必須采用左旋無縱筋螺紋鋼等強錨桿,其長度、桿徑符合規程、措施要求。金屬網宜采用電焊平網或菱形金屬網。(

55、、)深部軟巖巷道可采用錨注進行加強支護。(、)錨噴支護的巷道,遇下列情況:易風化潮解剝落的松軟巖層;各類破碎巖層;斷層破碎帶;陷落柱;有草帽滑的頂板;迎頭圍巖有淋水、滴水,采取了封、堵、截、導等治水方法,仍無法繼續施工的;當巷道穿層距煤層法線距離小于等于時,應采取加強支護或改變支護形式的措施。 34(、)其它有關要求:1、初噴厚度,應在噴層凝固后進行錨桿施工工序的操作。2、復噴厚度,復噴必須覆蓋網、鋼帶、錨桿托板。噴漿成巷后錨桿端部可以適當外露,但應噴一層砂漿封閉外露部分,以防生銹。3、噴漿總厚度以不超過為宜。4、加強對噴層進行灑水養護,對迎頭一定范圍內的巷道(相當于該頭月進尺)進行灑水養護,

56、每班不少于次,確保養護時間達到,以提高噴體強度。5、迎頭至少不得復噴,以便于進行二次緊固螺母和質量檢測等工作,復噴距迎頭的最大距離不得超過。6、復噴前必須適時對螺母進行二次緊固,并視錨索預緊情況,確定是否對錨索進行二次張拉,以確保螺母扭矩、錨索張拉力達到規定要求。7、錨噴支護的巷道,必須在材料場備有不少于架規格與巷道輪廓相配套的備用定型支架。一一一煤巷錨桿支護(、)頂板支護:頂板必須采用左旋無縱筋螺紋鋼等強錨桿進行支護。類圍巖頂板宜采用端頭錨固,類圍巖頂板宜采用 35加長錨固。靠巷道兩幫的頂錨桿宜向煤幫傾斜,其傾斜角度與錨桿長度應在作業規程或措施中明確規定,其它頂錨桿應盡可能與巖層層面垂直,頂

57、錨桿不得沿巖層層面布置。巷幫支護:類圍巖巷道巷幫必須支護。除工作面切眼、服務期限小于個月的煤層巷道、以上小湖系未采動側煤層巷道(另包括屯頭系煤層巷道)可使用木錨桿、玻璃鋼錨桿、圓鋼錨桿等臨時性護幫錨桿外,其余煤層巷道巷幫必須使用左旋無縱筋螺紋鋼等強錨桿。木錨桿試驗抗拔力不小于,玻璃鋼錨桿的試驗抗拔力不小于,圓鋼錨桿的試驗抗拔力不小于,左旋無縱筋螺紋鋼等強錨桿的試驗抗拔力不小于。回采巷道靠工作面一側巷幫宜優先采用可切割錨桿或易拆卸的錨桿。(、)錨桿布置方式:頂部永久支護錨桿必須緊跟迎頭,且逐排向迎頭施工,距離迎頭的最大控頂距離不得超過個循環進尺加的距離。每個循環支護工作完成后,緊靠迎頭的一排頂部

58、錨桿,距迎頭的最大控頂距離不得大于個錨桿排距,不得小于;巷道頂板最外側錨桿距幫不大于,不得小于;兩幫最上端錨桿距頂不大于,不小于;類圍巖巷道兩幫墻基錨桿距底板不大于,該錨桿宜向底板傾斜,其傾斜角度應在支護設計中作出規定,傾斜錨桿宜與異形托板配套使用,以提高錨固效果。(、)類圍巖巷道在基本支護形式的基礎上,必須另加錨索支護,其支護形式、支護參數必須在作業規程、措施中明確規定。 36(、)巷道掘進應嚴格按設計斷面施工。技術科將確定的支護材料種類、規格、月用量明細清單提供給供應部門。技術人員在編制規程、措施時必須明確錨桿支護施工順序,操作要領、工程質量標準。(、)若兩幫穩定、不片幫,幫錨桿施工可適當

59、滯后一段距離,但滯后最大距離和最大空幫時間必須在作業規程、措施中明確規定。(、)局部掉頂、片幫時,宜優先采用錨桿進行支護,并采用“掉到哪里,錨到哪里”的支護方法,不得瞞頂、瞞幫。(、)采用錨桿支護的巷道,必須在材料場備有不少于架規格與巷道輪廓相配套的備用定型支架。(、)巷道頂板離層的監測:1、煤巷錨桿支護巷道必須安裝頂板離層指示儀,定期觀測頂板穩定狀況。離層指示儀安裝地點、數量應在作業規程中明確規定。2、離層指示儀應安設在巷道中部。雙基點離層指示儀的深基點應固定在錨桿上方較穩定的巖層內,淺基點應固定在錨桿端部位置處。3、離層臨界值因地質條件、采動影響、支護方式等因素不同而異。應根據條件,經過試

60、驗研究分析,確定不同條件下的離層臨界值,并在規程措施中明確規定。4、發現頂板離層達到臨界值時,應立即向項目部生產調度站匯報,由項目部有關領導召集相關人員分析頂板離層原因,并采取相應的安全技術措施。 37一一一架棚巷道架棚巷道(、)架棚巷道的抬棚必須要有專門設計、專門加工。施工前由工區技術員根據現場會審的要求,編制施工安全技術措施,畫好施工放大圖。扶抬棚前,必須扶架棚、打點柱,穿插梁應逐根進行,嚴禁大拉大換。抬棚竣工后,技術部、安全監察站必須組織專人進行驗收,經驗收合格,方可正常進行掘進。技術部對扶設的抬棚要編號并建立臺帳以備檢查。臺帳內容包括:施工時間、地點、施工人員、班組驗收員及竣工驗收人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論