1、深圳某建安總包工程施工補充合同發包人：承包人： 為了保障項目順利進行，明確發包人和承包人各自的權利和義務，按照中華人民共和國合同法及中華人民共和國建 筑法及國家及深圳市有關法規，雙方在平等、自愿、公平和誠 實信用的原則下，在 合同（以下簡稱 原合同）的基礎上，簽證補充合同，以便共同遵守。1 定義1 1 發包人：1 2 承包人：1 3 設計單位：1 4 工程質量監督單位（以下簡稱質監單位） ：1 5 安全文明施工監督單位 :1 6 監理單位：1 7 本工程：1 8 本合同：1 9 合同價款：指發、承包雙方在本合同中約定，發包人用以支 付承包人按照合同約定完成承包范圍內全部工程并承擔質量保修 責任

2、的款項。1 10 圖紙：由發包人提供或承包人提供并經設計單位和發包人 批準，滿足承包人施工所需要的所有圖紙（包括配套說明和有關 資料）。111 、書面形式：合同書、協議、會議紀要、函件和數據電文 （包括傳真和電子郵件） 。1 12 、通知、同意、批準、證書和決定：除另有規定之外，合 同文件中提及的由任何人發出、給予的任何通知、同意、批準、 證書或決定均應是以書面形式體現的，任何這種書面形式均不應 以任何理由扣留或延誤。1 . 13、天：指日歷天。2 .工程內容和承包范圍2 . 1工程概況2 . 1 . 1工程名稱：_2 . 1 . 2工程地點：2 .1. 3項目規模：本項目由 9棟高層住宅以及

3、5棟多層住宅組成，地下室共一層，地面一層全部為架空停車，沿周邊設9M高騎樓。建設用地面積為：92746.51M2 ，總建筑面積約為：30萬M2 ,分一期和二期工程，其中一期工程：總平面圖中 2-D 軸以北所有工程，建筑面積約22萬M2 ;二期工程：總平面圖中2-D軸以南所有工程，建筑面積約8萬M2。2.2承包范圍：按深圳市城脈建筑設計有限公司設計的施工圖（圖號*）、圖紙會審紀要、設計變更、工程變更、相關標準圖集、標準規范、發包人和監理現場指令等涉及的全部工程 內容進行施工，包含地下室土方回填、樁頭插筋、地下室標高-4.55M 以下基礎土方（以實際測量的交接面標高為準），主體結構工程、防水工程、

4、防火門及火卷簾及入戶門工程、欄桿及扶手、砌筑工程、一般裝飾工程、外墻裝飾工程、屋面工程、室內水電 安裝工程、室外給排水工程、室外游泳池水景土建工程、停車場 設施、樓體燈光工程、廣告燈箱、雨蓬、廣告牌制作安裝工程、 虹吸排水、安裝各專業管線預留預埋、發包人指定分包工程總包 管理及配合、甲控材料設備的卸車、倒運及保管等。不包含樁基工程及截樁頭、地下室基坑支護及地下室標高-4.55M （以實際測量的交接面標高為準）以上基礎土石方工程及發包人指定分包工程（發包人指定分包工程詳見附件3）。3. 工程造價及組成3. 1合同價款：合同價是雙方按合同計價方式及簽訂合同當月信 息價進行，按圖紙及有關資料估算而得

5、。合同總價款暫定為：（小寫）人民幣（大寫） 3 . 2、 承包方式：按工程內容和合同價款包人工、包材料、包工期、包質量、 包安全和文明施工、包竣工驗收合格。3 . 3計價方式及結算：3. 3 . 1工程量的計算：根據施工圖紙、設計變更及批準的施工 組織設計，依據 GB50500-2003建設工程工程量清單計價規范及深圳市建設工程量清單補充計價規范按 實計算。3.3.2取費標準：按2003深圳市建筑工程消耗量標準、2003 深圳市建筑裝飾工程消耗量標準、2003深圳市安裝工 程消耗量標準及2002 深圳市市政消耗量標準及補 充文件及有關資料進行計價，如定額缺項，本合同又未約 定的，按市場價雙方協

6、商約定。費率采用深圳市建設工程 造價管理站2005資料匯編中深建價20043 號文深圳 市建設工程計價費率標準 2004中的推薦費率。3 . 3 . 3材料價采用深圳市建筑工程信息價發布的價格信息，按施工期內當期信息價計算 。對信息價中沒有的材料，由乙 方提供市場采購價，經甲方確認后執行，其價格按甲乙雙方確認的市場價上浮 5%作為材料價。3. 3 . 4工程總價：在 、基礎上進行總價下 浮2%.3 . 3 . 5結算：(1 )人工費和機械費：按深圳市造價管理站發布調價通知或有關 文件進行調整。(2 )材料費： 僅對鋼材、混凝土、鋁材、電纜、電線材料價格進行調整，施工過程中如因非承包商原因引起這

7、些材料價格波動超過施工期信息價的土 5%，按深建字2007223 號文關于建筑材料價格波動時調整工程造價的意見及深建字(2008 ) 5號關于建筑材料價格波動時調整工程造價的補充意見中規定的調整辦法進行調整。(3) 結算：分階段結算，按地下室主體結算、土0.00以上主體分棟結算、裝修裝飾及安裝結算、 室外工程及整體結算四階段結算；地下室主體結算在發包人收到承包人結算報表后60天內審核完畢，土 0.00以上主體分棟結算、裝修裝飾及安裝結 算在發包人收到承包人結算報表后 120天內審核完畢，室外 工程及整體結算在工程竣工驗收合格后承包人按 14條有關規 定提交結算報表后120天內完成,如承包人未按

8、14條有關規 定提交結算報表，結算時間相應順延。發包人有權委托具有相應造價審核資質的專業咨詢公司審核雙方結算人員的結算成果，如有分歧，承包人負責與咨詢 公司核對，最終審核結果必須征得發包人同意。否則發包人有 權決定是否以咨詢公司審核結果為最終結算書。另行委托審核 結算時間不計算在本條約定的結算時間之內。若有任何一方對其審定的結果仍有異議，雙方在十個工作日內進行協商解決，協商不成可向深圳市人民法院起訴，依法 解決。(4) 對承包人的違約金、罰款、發包人代付款及合同規定應扣款項以及工程設計變更簽證部分， 在各階段結算時一起結算， 各 階段結算后按工程進度款支付方式支付其費用。各階段結算后按工程進度

9、款支付方式扣減或增加支付相應費用。(5) .在合同履行過程中，承包人向發包人提交的設計變更、現 場簽證、施工聯系單、施工索賠、市場價格確認單等，發包人 應在15天內審核完畢或如有爭議要求承包人重新修改報送。 設計變更、現場簽證、施工聯系單、施工索賠、市場價格確認 單等必須經發包人法人代表或其授權委托人簽字并加蓋發包 人公章后方可生效，否則不能作為工程量增加或減少的結算依4 .工程款的審核與支付4 . 1工程進度款的核實4 . 1 . 1承包人應在每月25日前報送當月完成工程進度款申報 表，監理及發包人應在 十個工作日內審定并支付工程進度 款。工程月進度報表包括以下內容：（1）上月二十五日起至

10、本月二十五日止的工程形象進度；（2）本期工程造價書；（3） 本期付款申請表；（4）下月施工進度計劃（含分包工程進場 計劃及材料設備供應計劃）及資金使用計劃。4 . 2本工程不支付工程預付款；4 . 3工程進度款的支付4 . 3 . 1承包人同意發包人按工程 月進度的75%向承包人支付工 程進度款，發包人按銀行封閉貸款管理審批程序支付承包 人工程進度款。工程進度款累計支付至 暫定合同價的90% 時停止支付。4. 3 . 2工程竣工驗收合格并辦理工程移交手續后，雙方辦理工 程結算。結算完畢，有關工程資料移交歸檔完畢后15日內，發包人向承包人支付至本工程結算款的95 %，其余5X作為工程保修金，保修

11、期以竣工驗收合格之日起計， 竣工驗收合格滿兩年后，30天內，扣除已使用的保修金并 支付剩余的工程質量保修金，逾期未支付或未按約定足額 支付的，利率按銀行同期貸款雙倍利率計算。4. 3 . 3如承包人未能及時處理工程質量事故，工程質量、工程 進度、安全生產、文明施工不符合要求等，監理工程師或 發包人有權自行或委托他人處理，發生的一切費用從發包 人應付承包人的任何款項中扣回。4. 3 . 4進度款與質量掛鉤，報送工程進度報表時若所報工程的 質量達不到驗收規范要求，發包人有權暫緩支付該部分工 程款。承包人經整改達到合格要求后支付。5. 發、承包雙方駐工地代表5 . 1發包人5 . 1 . 1、發包人

12、派駐工地代表為 , 職務：代表發包人行使本合同中約定的權利，履行本合同約定的 義務。若發包人代表易人，須提前七天通知承包方，其后 任必須全面繼續承擔前任代表應負的責任。.發包人委托深圳市建明達建設監理有限責任公司對本工程 進行監理，監理駐工地代表為 ，職務：三湘海尚花園項目總監。監理的職權范圍按發包人與監理方合同及 補充協議為準，承包方必須遵守。付款、設計變更、現場 簽證、停工令等必須征得發包人審核后方可生效。5 .1.3發包人在本工程施工過程中發給承包方項目部相關文件、 信函及指令等均以書面形式，并須經發包人駐工地代表簽 署并加蓋發包方公章兩項同時具備后方可有效。5. 2承包人5 . 2 .

13、 1、本工程承包人駐工地項目經理為 ，項目經理為承包人駐工地總代表，代表承包人行使合同約定的權 禾I，履行合同約定的義務。承包人的要求、通知，均以書 面形式由承包人項目經理簽字加蓋承包人項目部公章并經 監理簽字蓋章后遞交發包人。該項目部公章在開工前由承 包人加蓋法人公章和法定代表人簽字留發包人及監理備 案。5. 2 . 2承包人在開工前應向發包人提供有關人員上崗證、有關 設備合格證年審證等證件。6. 發包人責任6.1 發包人應向承包人提供工程所需的原始基準點、基準線和基準標高，并對其移交前的真實準確性負責。完成紅線以 外的“三通”，提供水、電接口到紅線內。承包人進場后， 發包人與承包人應及時辦

14、理臨時水電設施的移交手續。6.2負責辦理施工許可證等，承包人協助辦理。提供施工場地 工程地質、地下管網線路資料。6.3將水準點、坐標控制點提交承包人，并于現場交驗；水準 點、坐標控制點交驗完畢，即由承包人負責保護，此后由 于破壞或失準帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由承包人負擔。6.4督促監理組織有發包人、承包人、設計單位、質檢單位以 及各分包單位參加的圖紙會審，作好會議紀要，并按合同 約定的施工圖的份數發給承包人。6.5監督檢查工程質量、進度，負責設計圖紙問題的處理、設 計變更的簽證，按合同要求支付工程進度款、辦理竣工結 算等。6.6根據銷售等實際需要，對施工現場布置進行調整、

15、對設計 圖紙進行變更。6.7如承包人不按合同要求進行施工，發包人可勒令承包人暫 停施工，待整改完畢后報發包人驗收并同意后方可復工。 由此造成的損失由承包人負責，工期不予順延。6 . 8發包人向承包人于合同簽訂后 7_日之內提供 圖紙8套（含 制作竣工圖所用圖紙 3套），并要求承包人在施工現場隨時 保留一整套圖紙，以供發包人、監理有關人員查閱。6. 9如發包人提供的圖紙、資料不完整的，承包人應在該項工程或分項工程開工前1_日之內向發包人提交補充圖紙及資料的使用時間表，列明在不影響進度的條件下，發包人在整 個工期內應向承包人提供補充的圖紙及資料的種類及最后期 限。在工程施工過程中，承包人亦須以書面

16、形式及早向發包 人進行提示。6 . 10組織工程竣工驗收和項目工程移交。7. 承包人責任7.1分包配合：為發包方分包的工程提供配合和管理，對發包方 分包的工程進行施工總協調，參加發包人分包工程驗收和竣 工驗收。7 . 2施工組織設計提供： 合同簽訂且收到施工圖紙后的_25_天內，承包人應提供本工程詳細的施工組織設計報發包人和 監理審批。發包人和監理應在收到后的 15天內出具書面 的審核意見，逾期視為同意。承包人必須對發包人和監理 方提出的施工組織設計審核意見作出相應調整。施工組織設計一經批準后，承包人應向發包人提供一式四套（原件）的施工組織設計及相應的電子數據文件一份。7.3施工總進度計劃：承

17、包人所報施工組織設計應包含一份詳 細、完整的施工總進度計劃。該進度計劃應包括發包人指 定分包的各專業工程進退場時間、預埋時間、竣工時間、（合同已明確規如工程發生較大承包人應在 5各分項工程的開工、完工和驗收時間等。此施工總進度計 劃經發包人和監理確認，經審核后備案。對于發包人明確 不得延誤的階段性施工目標不得擅自更改 定需延期或非承包人原因影響的除外） 調整或發包人和監理明確要求需要提交時，日內或按發包人和監理的要求，將最新的施工總進度計劃提交發包人和監理。7.4 施工月進度計劃：每月 遼 日前向發包人、監理書面報送下月施工計劃和本月完成工程月報 ，下月施工計劃必須具體、詳細，包括人力安排、增

18、加人力的來源、工程量、分包工程進場及材料設備供應計劃等。否則發包人有權不予支付本期進度款或順延支付時間。7.5 周計劃：須于每周工程例會前一天向監理及發包人提供本 周工作完成情況和下周工作計劃，并對上周未按計劃完成的事項作出說明。7.6進退場計劃： 為加強管理，承包人在向發包人和監理提交 施工總進度計劃時，還應依據本合同的規定，單獨另附一 份較為詳細、完整、準確的由發包人指定分包工程的進退 場計劃，并在隨后的合同期內于每個月的25日向發包人和監理書面提交經過修改的、最新的上述發包人指定分包工程的進退場計劃，由發包人和監理審核后備案。承包人 在制定本計劃時應充分考慮各專業分包工程的預留、預 埋、

19、進場準備及其它現場配合問題。7.7甲控材料計劃： 承包人應在合同簽訂且收到施工圖紙后的30天內，根據本合同的規定， 就甲控價格的設備材料和供貨事宜，向發包人和監理提交一份甲控設備、材料的確 認計劃。該計劃應包括以下內容：甲控材料設備的進場、 施工和到貨時間、品名、數量、規格、型號等。并在整個 施工期內于每個月的25日，向發包人報送材料設備進場計劃。7.8專項進度計劃及施工方案：在施工過程中，承包人應根據發包人和監理的要求結合現場施工進度及各分包單位提 交的施工計劃及施工方案，及時準確的編制出各專項階段的專項進度計劃及施工方案（如：消防施工階段）。經發包人及監理審核后執行。7.9 進度計劃的協調

20、責任：本工程總體施工進度由承包人負責協調平衡，以滿足發包人和監理對整個施工過程中階段 性工期的控制要求，對此承包人負有不可推卸的責任。承 包人在編制所有工程施工計劃時，應充分考慮發包人直接分包工程的施工單位提出的工期計劃，特別對于相關專業、部位和工序的施工順序應合理安排進度，確保承包人 和各分包單位都能按計劃有序地完成各自的工程施工任 務。7.10 采購計劃：承包人應根據合同的規定和現場的實際情況 以及材料、設備的選購、訂貨，分包單位的選擇、生產加 工和運輸的必要周期、現場的預留預埋等因素，及時制定 和修改所有的計劃，同時應確保這些計劃的準確性、系統 性、時效性、嚴肅性，并在實際工作中全力貫徹

21、執行。因 計劃的滯后、錯誤、修改等原因給發包人造成的工作滯后 和經濟損失由承包人負責。7.11計劃提交延期的責任：承包人實際提交給發包人和監理的所有計劃和報表以及文件等的時間，均以發包人或監理的書面簽收為準，如果承包人不能按合同要求及時提供合同 規定的各項計劃和報表及工程資料（發包人書面認可的特殊情況下的延期除外），每延誤一天承包人將承擔1000元的罰金。7.12承包人必須遵守有關法律和規定，接受發包人和監理的指令，按照施工圖紙、設計變更單、圖紙會審紀要、施工驗 收標準及規范進行施工。7.13承包人須負責工地現場臨時工程、道路、管線的保護，從 發包人指定的水電接駁點接駁施工用水用電，并有義務采

22、取措施避免工程施工對紅線周圍地下管線、臨近建筑物及市政設施造成破壞。如果承包人破壞，承包人將承擔其全 部責任及相關的經濟賠償7.14承包人必須嚴格遵守政府主管部門對施工場地交通、施工噪音、排污等環保方面以及和安全生產有關的管理規定， 按規定辦理有關手續，并以書面形式通知發包人、監理。 承包人須嚴格遵守有關環境保護法律、法規，并按照環境 檢查審核要求，加強施工現場的環境管理，在施工過程中 嚴格落實粉塵、廢水等污染防治措施及生態保護、水土保 護措施。否則，由此發生的費用及由于承包人責任造成的 罰款由承包人負責。7.15 .由承包人完成或提供配合的工作（包括合同、會議紀要 約定內容、設計變更等），如

23、承包人拒絕完成或不能按合 同要求完成，發包人即可安排其他單位完成，所發生的費 用（另加15% 的管理費）從承包人當期工程款中扣回，影 響工期的責任由承包人負責。7.16交工前，承包人負責將室內室外清理干凈，垃圾外運，臨時設施拆除，機具撤離現場，被污染的內外墻面進行清洗，門 窗玻璃擦干凈，地面沖洗干凈，廚房、衛生間排水暢通，做 到工完場清。承包人不清理施工現場，發包人找人清理，發 生的費用從承包人結算款中扣除。7.17墻改、散裝水泥、臨時路口、臨時場地及城建檔案資料等保 證金或押金由發包人負責繳納，承包人未及時提供合法發票或提交合格的資料或交還占用的場地造成有關保證金或押 金未能全部或部分退回的

24、，由于承包人原因扣除的保證金或押金由承包人負責，發包人有權從支付承包人的任何工程款 項中扣回。7.18每次支模48小時之前，將鋼筋配料表交監理工程師和發包人核驗。鋼筋配料表必須注明鋼筋部位、數量、直徑、 圖形、下料長度。如果監理工程師和發包人發現承包人提供 的鋼筋配料表與實際不符，不能與施工圖對號入座， 有權拒絕核驗，由此拖延的工期由承包人負責。如果承包人提供的鋼筋配料表與實際不符者或澆灌砼以后才提供者視為虛假 鋼筋配料表，第一次提供虛假鋼筋配料表承包人支付違約金 3萬元,第二次則加倍支付違約金，以此類推。7.19收集、匯總、整理全部交工資料 （包括分包單位竣工資料與 光盤資料），符合城建檔案

25、館要求之后，辦理移交存檔手續。7.20 在本項目中，承利益。保證不因欠薪、欠材料款等因素，導致自身企業工 人采取聚集、集體罷工等事件出現，不得干擾發包人正常 工作及項目工程的正常進行，不得因此給發包人造成負面影響。一旦出現此類情況，承包人必須立即派人平息事端 并消除影響。如因承包人未能及時處理并消除影響，給發 包人造成的惡劣影響，發包人將給予承包人以經濟處罰,罰款額為欠薪額的 2倍。如發包人認為必要時，承包人應在深圳市有影響的報紙刊物上刊登聲明為發包人消除影響。如因上述情況出現導致本合同的項目工程受到影響，承包人還應按本合同的約定承擔相應的違約責任。7.21承包人必須為發包人及監理提供辦公室（

26、不少于200M2 ）和住宿場所。8. 工期8.1進場、開工、竣工進場時間：（從簽訂合同起一個月為施工準備時間）開工時間：（具體開工日期以監理下發的開工令為準）竣工時間：合同工期總天數為：天關鍵工期節點控制如下：（1 ）地下室主體結構完成時間：（2 ）主體封頂時間：（3 ）整體工程竣工驗收合格時間：8.2承包人必須按發包人、監理確認的進度計劃組織施工，接受 發包人、監理的檢查、監督。工程實際進度計劃不相符時，承包 人應按發包人、監理的要求提出改進措施，經監理確認后執行。因承包人的原因導致實際進度與進度計劃不符，承包人承擔由此 造成的一切損失與費用。8.3發、承包雙方在確定竣工日期及各控制工期時，

27、已充分考慮。(1) 、可能出現的下雨、臺風、高溫天氣、停水、停電及節假日等因素(不可抗力的因素除外)(2) 、發包人分包工程的合理工期。(3) 、工程施工報建、中間驗收、各專項工程驗收的合理時限。8.4 工程開工：承包人應當按照發包人書面通知的開工日期開工。承包人不能按時開工，應當不遲于約定的開工日期前乙天，以書面形式向發包人提出延期開工的理由。因發包人原因不能按照本合同約定的開工日期開工，發包人應以書面形式通知承包人。8.5 工程停工：發包人認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人全部或局部工程暫停施工，并在提出要求后 込小時內提出書面處理意見。承包人應當按發包人要求停止施工，并妥善

28、保護已完工程直至發包人進一步的指令。因承包人原因造成停工的，由承包人承擔發生的費用，工期不予順延。因發包人原因造成停工的。8.6 合同期內，因發包人原因導致關鍵線路上累計停、窩工在30天以內(包括 30天)，承包人不得要求任何費用的索 賠，但延誤的工期可相應順延。8.7 工期延誤：下列因素引起的承包人施工關鍵線路(按承包人提交，并經發包人、監理確認的關鍵線路)工期延誤， 經發包人確認，工期相應順延：(1) 發包人未在開工前 乞天提供施工場地、進場通道、施 工用水用電接駁點；(2) 設計變更或修改導致增加的工程造價一次增加超過工程總價的空；(3) 因不可抗力因素引起；(4) 條款中約定或發包人同

29、意工期順延的其他情況。8.8承包人在8.7.款情況發生后 2天內，就延誤的工期以書面 形式向發包人提出報告。發包人在收到報告后天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。8.9工程竣工：本合同的竣工日期是指發包人委托承包人完成的所有工程均已完工，且已通過承包人自檢、監理和發包人初驗合格（包括此階段監理和發包人要求的所有整改工 作均已完成），資料完善，正式通過政府有關部門竣工核 驗的日期。對于發包人直接分包的工程，承包人制定完善的管理辦法，作好總施工進度安排并進行督促檢查。因承包人總包管理和配合原因造成其他分包單位不能按時竣 工驗收的責任由承包人負責。8.10 承包人必須按照本

30、合同約定的各關鍵工期控制節點、竣工日期或發包人同意順延的工期竣工。否則每拖延一天， 向發包人支付違約金人民幣10萬元。8.11 承包人必須確保在合同約定的關鍵工期控制點內滿足本項目銷售施工任務。9. 質量和檢驗9.1 本工程質量標準為：合格，質量標準的評定以現行國家、地方或行業的質量檢驗評定標準為依據。9.2驗收制度：本工程每道工序必須嚴格執行國家、省、市及 本合同規定的驗收制度。未經發包人、監理驗收和確認， 不得進入下一道工序施工。發生質量問題， 承包人必須及時上報發包人和監理，不得擅自隱蔽。 對質量缺陷的處理方案必須由承包人企業技術負責人簽字后并報發包人和 監理審核，同意后方可實施。對質量

31、事故的處理，由市建 設行政主管部門組織處理。9.3 扣罰制度：本合同的工程質量、工期進度、安全文明施工以及總分包配合之中有任意一項達不到合同約定的要求，發包人和監理有權拒絕簽署工程款支付憑證，對承包人的罰款可以在任意一期工程款中扣除。對工程施工過程中發生的質量問題由發包人和監理判定其嚴重程度，根據合同條款及發包人制定的所有現場管理制度進行處罰，如有爭議，以工程質量鑒定機構的鑒定報告為準。9.4 承包人應認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及發包 人、監理依據合同發出的指令施工，隨時接受發包人、監 理的檢查檢驗，為檢查、檢驗提供便利條件，并根據要求 向發包人及監理提供與工程質量有關的技術資料。9.

32、5 工程質量達不到約定標準的部分，承包人應按發包人和監理的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因承包人 原因達不到約定標準， 由承包人承擔拆除和重新施工的費 用，工期不予順延，給發包人造成損失由承包人承擔賠償 責任。9.6 在工程施工過程中以及工程移交兩年保修期內，由于承包人責任出現質量問題、安全事故、不文明施工或者其他原因，受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關主管部門的 通報批評，每次由承包人向發包人 支付人民幣 拾萬元 的違 約金,從承包人工程進度款或保修款中扣除。9.7隱蔽驗收：9 . 7. 1工程具備隱蔽條件或達到本合同約定的中間驗收部位， 承包人應首先進行自檢，并在隱蔽驗收24小時

33、或中間驗收前 48小時以書面形式通知發包人和監理驗收。通知 包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。 承包人應準備驗收記錄，驗收合格后發包人和監理在驗收記錄上簽 字后，承包人可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格，承包 人在發包人和監理限定的時間內整改后重新驗收。9.7 . 2 發包人、監理不能按時進行驗收，應在驗收前_12小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過 48小時。9.7 . 3 經發包人和監理驗收，工程質量符合標準、規范和設計圖紙等要求，驗收48小時后，發包人、監理不在驗收記錄上簽字， 視為已經認可驗收記錄，承包人可進行隱蔽或繼續施工。9.8 對于毛坯交樓的項目中，應該每一戶進

34、行水電管線的標 注。9.9 當發包人、監理要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，發包人承擔由此發生的全部追加合同價款， 賠償承包人損失，并相應順延工期。檢驗不合格，承包人 承擔發生的全部費用，工期不予順延。9.10在本工程竣工移交前，承包人應負責整個施工過程的成品保護工作，出現成品損壞，由承包人負責修復，延誤的工 期不予順延。9.11閉水試驗：為確保樓板防水質量，本項目要求進行嚴格的 樓板閉水試驗，閉水試驗經發包人和監理驗收合格后，方可 進入下一道工序。閉水試驗發現樓板出現滲漏，承包人應在 發包人規定的期間內完成修補，否則發包人可委托

35、其他單位 進行修復，所發生費用 增加15 %管理費后，從承包人任一期 工程款中扣除。有關樓板閉水試驗的具體要求如下：(1) 露天屋面樓板、園林水景、游泳池等部位，要求蓄水 養護、閉水觀察不得少于規范要求天數。(2) 廚房、衛生間要求做閉水試驗兩次：防水層施工前對 結構進行閉水試驗檢測，完成防水工程后進行第二次閉水試驗 檢測。9.14滲漏責任：樓板、門窗框、外墻、管道等發生滲漏，承包人 作為總承包單位是第一責任人，有不可推卸的責任，并要求牽頭組織其他各專業分包單位進行維修。否則，發包人有權另行委托他人進行維修，所發生費用增加15 %管理費后，從承包人任一期工程款中扣除。9.15混凝土養護：為確保

36、主體結構質量， 對混凝土養護除執行施 工規范外，補充如下要求：(1 )所有樓板要求澆筑完畢后養護不少于7天。澆水養護以保證樓板在養護整個過程中處于濕潤狀態為標準。(2) 地下室底板、地下室外墻、裙樓樓板、轉換層、屋面 樓板要求養護不少于 14天(3) 養護應采取敷設麻袋、 塑料薄膜或涂刷養護劑等有效 措施進行養護。10. 安全和文明施工10.1承包人應遵守工程建設安全生產有關法律法規管理規 定，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，嚴格按安 全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施 的監督檢查。由于非發包人原因造成事故的責任和因此發 生的費用，由承包人承擔。10.2 發包人、監理對本

37、工程制定的統一管理的相關規定，承 包人應遵照執行，同時根據發包人的相關規定制訂工程施 工管理辦法，履行總承包管理的職責和權利。10.3現場制度：在合同執行過程中，發包人發布的現場管理制 度以及發包人和監理制定的管理流程將作為合同的附件， 經承包人確認后均將構成發包人與承包人之間有約束力 的法律文件。10.4發包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并 對他們的安全負責。 發包人不得要求承包人違反安全管理 的規定進行施工。10.5承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向監理提出安全防護措施， 經監理認可后實施， 該 項費用已包

38、含在合同價款中。10.6 大型垂直運輸設備、現場變配電設備的安全檢修、維護及拆除必須提前 3天報監理審批。10.7實施爆破作業，在放射、毒害性環境中施工（含儲存、 運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人 應在施工前完成政府有關部門的報批手續，并提前14天書面通知監理， 提出相應的安全防護措施，經監理認可后實施,10.8發生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規定立即上報有關部門并通知發包人、監理，同時按政府有關部門要求處理，由承包人承擔發生的費用及全部法律責任。10.9 本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍作為施工場地。施工平面布置須考慮周全，并經發包人、監理書面審核后方可實施

39、。10.10 承包人應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、 文明施工等規范、條例，遵守發包人的現場管理規定。發包人、監理將定期邀請主管部門到場，按現行國家及地方相關規定進行檢查，達不到文明工地標準，發包人和監理可勒令承包人停工整改，工期不予順延，并通報有關部門。10.11承包人現場辦公室應配置齊全、完好的辦公設備，包括 復印機、電腦（可上網）、打印機、傳真機等等。10.12 承包人全體現場施工人員著裝應滿足現場施工要求，各工種之間安全帽應通過顏色有所區別，全部施工人員應佩戴工作牌。10.13 總包垃圾清理：施工期間，承包人應及時整理和安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清， 工程

40、建設中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架運輸到地面，嚴禁從高空直接向下拋物，否則，承包人須每次承擔罰金 5000元，如造成他人傷害或其他嚴 重損害，承包人除承擔罰金外還應賠償對他人造成的損 害及承擔相應的法律責任。以上物品在不需用時應按發包人和監理的要求清理出工地。10.14 承包人應嚴格遵守地方政府和有關部門的規定，并辦 理施工場地交通、噪聲、環境衛生和場外污染等有關手 續，發生的費用及造成的罰款全部由承包人承擔。10.15 考慮到工地可能出現停水停電，承包人應根據施工需要準備備用發電機、水池等設施，費用由承包人承擔。10.16 水費、電費管理辦法：結合本工程的具體情況，特制訂此施工臨

41、時用電水管理辦法：10.16.1 施工臨時用水電由承包人統一集中管理，分包單位施工 臨時用水電的接駁及使用必須服從承包人的管理。臨時用 水總管從位于地塊北側的東濱路引入，水表設置在靠近東 濱路的本地塊紅線內，施工臨時用水設施（含接入管和總 水表）的所有權屬發包人。10.16.2 施工臨時用水電費的繳納 ：施工臨時用水電費的繳納由 承包人統一負責并向水務集團或供電公司委托的銀行繳納。發包人已與水務集團和供電公司委托的銀行簽訂了繳納水 費的合同，總包進場后，改由承包人與水務集團和供電公司 委托的銀行簽訂繳納水費的合同。10.16.3 其他：承包人必須按時繳納水電費，若因未按時繳納水電費而發生的滯納

42、金由承包人承擔； 若因此造成停水停電而 影響施工，責任由承包人自行承擔， 由此引起的工期索賠發 包人將不予認可。10.17 樓層看護費： 樓層看護人員由承包人提供，未經發包人 同意不得隨意撤換。要求承包人將看護人員名字張貼于負 責對應樓層，人手配置一個對講機。樓層看護費用由承包 人承擔。樓層看護原則：原則上按每人看護五層樓計；看護工期：從裝修及安裝開始至項目竣工驗收移交物業管理公司為止。10.17.2 樓層看護管理制度：樓層看護人員必須服從發包人現場管理制度，忠于職守，隨叫隨到。由于看護不當而導致成品遺失或損壞由承包人承擔賠償責任。11. 材料設備供應11.1甲控材料設備(詳見附件3甲控材料設

43、備清單及損耗)：(1) 甲控材料即發包人實施限價、指定廠家、品牌的材料設 備。凡屬發包人限價的材料設備，承包人必須按設計施 工圖紙及發包人指定的廠家、品牌及樣板進行采購，進 貨時按樣板質量及國家、省、市相關規范驗收，承包人 同時須提供產品質量合格證明書及相應的送貨單據以備 查驗，如發現不符合樣板質量要求或品牌不符或未從指 定廠家采購，發包人有權對承包人處以該批材料設備總 價的10% 的罰款，承包人并須立即組織重新訂貨，由 此造成的一切損失由承包人負責。未報發包人確認的屬 發包人限價范圍內的材料設備價格，不作為結算依據，按發包人確認通知的價格為準。對于甲控材料設備，承 包人不得再另計采保費。(2

44、) 屬甲控的材料設備，發包人在接到承包人的申請后30天內或保證工程進度不受影響的時間內，確定限價。承包人申請不及時造成的責任由承包人承擔。(3) 發包人完成限價并通知承包人后，承包人未及時訂貨， 此后該材料因市場原因漲價造成的損失由承包人承擔。(4) 對于甲控材料，承包人如認為限價不能接受，應在接到 發包人確定限價后 _3 _天內書面通知發包人。(5) 如發包人證實在市場上能夠按發包人所限價格購買該材 料設備，并將有關信息通知承包人，而承包人仍拒絕購 買，則該種材料改為發包人供貨，該材料設備費用按合 同價格從本合同價款中扣除，并向承包人收取該材料設 備采購總金額 15% 的違約金，工期不予順延

45、。(6) 發包人限價材料及承包人供應其他材料如超過總進度計劃進貨時間_J_天仍不能供貨到場，發包人有權將該種材料改為甲供，該材料設備費用按發包方實際支付的該項 材料設備的總金額從本合同價款中扣除，并向承包人收 取該材料設備總金額15% _的違約金，工期不予順延。11.3 樣品確認：屬承包人自行采購的材料設備，承包人應在 訂貨前必須將樣品報送發包人和監理對其質量、型號予 以認定，該認定不免除承包人應承擔的責任。經發包人 和監理確認的樣品，承包人不得任意更換，否則，必須 無條件全面返工，相應貨品全部退貨，工期不得順延。11.4 供應計劃：承包人應在合同簽訂及收到施工圖紙后的30天內，編制出詳細的甲

46、控的材料、設備的供貨計劃,包括數量（列明損耗率 /量）、規格、到貨時間以及其他 需要明確的技術參數和供貨要求等，并報發包人審核批 準，承包人須在合同期內于每個月的互日前，向發包人和監理書面提交經過修改的、最新的、準確的需求計 戈|，由發包人和監理審核后備案。承包人不及時上報或 上報數量或規格有誤，責任由承包人負責。11.5 材料代用：經征得設計單位和發包人同意，承包人可使用代用材料、設備；因承包人提出代用而導致的費用及 工期的增加，由承包人承擔，減少的費用歸發包人與承 包人共有，雙方各享有50% ;如未經發包人同意承包人 私自采用代用材料的，承包人應無償返工，同時發包人 將對承包人處以原材料設

47、備價的50%罰金，工期不順延。11.6所有與承包人施工工程有關的材料設備到貨后，承包人應進行詳細驗收并對該產品的質量問題向發包人負責。12. 工程變更12.1 原則：在本工程承包范圍以內，發包人有權對承包人的工程范圍進行變更，承包人不得以任何理由予以拒絕，應嚴格遵守發包人和監理的要求保質保量的按時完成，否則發包人將另外委托其他施工單位完成，由此而發生的全部費用另增加15%的管理費，從承包人的工程款中予以扣除。12.2 發包人有權對設計圖紙進行變更，承包人應及時按變更進行施工，不得拒絕。所有設計變更，必須經發包人批準 并加蓋發包人公章及設計單位公章后，承包人才能按圖進行施工。12.3 承包人發現

48、設計錯誤或不合理之處，應及時通知發包人 和設計單位，由設計單位（或發包人）提供設計變更文件， 經發包人簽字批準后實施。12.4承包人提出的合理化建議如被發包人采納，或承包人在施工前及時糾正圖紙錯誤，發包人可根據實際情況酌情予以獎勵。12.5未經發包人事先書面同意，承包人不得擅自變更設計，如承包人擅自變更設計， 發包人有權要求承包人整改并恢復 原設計，并由承包人承擔因此發生的一切費用，承包人還應賠償發包人因設計變更導致的全部直接及間接損失，對承包人擅自變更設計導致的工期延誤，發包人有權追究其逾期交工的違約責任。12.6因承包人施工質量問題或施工安排不當導致設計變更而 發生的費用，均由承包人承擔，

49、工期不予順延。12.7如圖紙（或施工方案）由承包人進行設計，因設計質量問 題引起的責任由承包人承擔。12.8發包人提出的對已完成的分項工程進行變更，承包人應在施工前將施工方案報發包人確認；對于可能重復利用的材料設備，承包人應小心保護， 屬承包人拆除時未采取保護 措施或拆除后保護不當的，由承包人承擔由此造成的所有經濟損失及責任。12.9合同履行中發包人要求變更工程質量標準及發生其它重 大變更，由雙方協商解決。13. 工程竣工驗收13.1竣工驗收：工程具備竣工驗收條件，承包人按國家建設工程竣工驗收有關規定，提前1工天向發包人和監理提供完整竣工資料、竣工驗收報告及工程質量保修書。發包人和監理認為符合

50、驗收條件后組織有關單位進行竣工驗收。13.2整改：初驗合格后，發包人與政府有關部門聯系，確定驗 收日期，組織設計單位、監理、政府有關部門、承包人參 加的竣工驗收。發包人應在竣工驗收后_7_天內提出整改意見，承包人按意見整改。13.3檔案資料：竣工圖由承包人編制并承擔費用。承包人應于本工程具備竣工驗收條件后14天內完成符合城建檔案館要求的檔案資料。 分包單位的檔案資料由分包單位完善 后提交由承包人歸總、裝訂，承包人對此應提供協助。承 包人應及時為發包人指定分包工程的分包單位的檔案資 料辦理簽字蓋章等手續，否則影響本工程竣工驗收，一切責任由承包人承擔， 發包人和監理有權對承包人作進一步 處罰。13

51、.4檔案移交： 承包人在竣工驗收后 10天內向發包人移交 完整的竣工資料及 竣工圖紙三套 及相應的電子資料（含每 戶水電竣工圖、竣工資料），竣工圖紙必須準確真實的反 映實際施工情況。 另外，承包人應及時向城市檔案館辦理 工程資料驗收和移交， 屬于發包人應提供的資料由發包人 負責及時提供給承包人，由承包人匯總整理后移交檔案 館，承包人未按規定向檔案館移交資料造成的損失由承包 人承擔。13. 5承包人不得以經濟糾紛為由遲延工期、留置工程、遲延 竣工驗收、遲延移交全部工程、遲延移交工程資料歸檔等， 否則，承包人應賠償發包人不能及時銷售、不能及時向業主交樓的直接和間接可預期的經濟效益和損失。13.6因

52、特殊原因，部分單位工程甩項竣工時，雙方協商訂立甩項竣工協議，明確各方責任。13.7根據工程需要，完成某階段工作時， 應向下一工序的施工 單位辦理工序移交手續。13.8 退場要求： 承包人應在竣工驗收后10天內撤出全部臨建、施工人員、機械設備和剩余材料(除發包人指定需要 人員)，并將所有承包范圍內的工程清理干凈，如承包人不能及時拆除或清理， 對于占用的，發包人將收取每平方米 每天20元的租金，或強行拆除并清理，造成的費用及 責任均由承包人承擔。13.9工程移交：承包人應于本工程竣工驗收通過之日起15天填寫工程移交書， 經發包人及物業公司驗收通過后，視為工程移交完畢；承包人逾期未向發包人移交，造成

53、發包人向業主交樓時間延誤，造成的費用和責任均由承包人承 擔。14 .工程結算：14 . 1辦理竣工結算應具備以下條件(1 )、項目竣工驗收資料已通過深圳市城建檔案館驗收，政 府主管部門已出具深圳市建設工程竣工驗收備案證明書；(2 )、承包的工程項目沒有遺留問題；(3 )、全面履行施工合同各項條款；(4) 、承包人已向發包人提交三套完整準確的項目竣工資料 及竣工圖電子光盤，項目工程竣工圖須與現場實際相吻合且須有 監理、發包人主管工程師簽字，發包人、監理公司蓋章；(5) 、通過發包人組織工程竣工驗收并與發包人及發包人委 托的物業管理公司辦理完項目工程移交手續。14 .2、竣工結算承包人須提供以下資

54、料(1、竣工結算資料目錄；(2) 結算書一式三份及其電子文件；(3) 匯總成冊的設計變更通知單、現場簽證單及相應的結算單；(4 )匯總成冊的工程聯系單、圖紙會審紀要；(5) 工程量計算表、由發包人及監理審核的鋼筋配料表；(6) 發包人出具的工程竣工驗收報告及項目工程移交證明書；(7) 其它有效文件14 .3、竣工結算書按下列要求編制(1 )工程結算書封面有：工程名稱、結算總價、編制人、審 核人、單位名稱和公章；(2 )結算書必須有編制說明。說明工程量計算依據、取費標 準、材料設備價格、綜合價格分析標準等。14 .4、辦理竣工結算時，有下列情況之一者，暫不辦結算，所耽誤的時間不計算在發包人結算審

55、核時限內。(1) 沒有完成項目竣工驗收手續及工程移交手續；(2) 結算書不符合本合同要求者；(3) 屋面、廚房、衛生間、門窗、地下室出現漏水、滲水及出現墻體開裂、樓板裂紋等質量通病經2次處理無效者；14 .5、竣工結算辦法(1 )、在通過工程竣工驗收和配合發包人全面工程驗收并辦理 工程移交手續后，發包人與承包人進行工程結算，發包人收到 承包人遞交的竣工結算資料或此后提供的補充資料后進行核 實，給予確認或者提出修改意見。結算審核完畢，移交有關竣 工資料歸檔后 15天內，發包人扣除本合同約定的工程保修款(工程結算總價款的5% )、已支付工程進度款、承包人向發包人的違約金、罰款及本合同規定的其他扣款

56、后，向承包人 支付其余工程款項。(2) 為方便雙方準確核對，提高核對效率，承包人上報的結算額(含分段結算)，不得高出發、承包雙方核對后的結算額的 5% , 否則，發包人收取超出部分的 10%的違約金，并在結算款中扣除。(3) 結算書：經雙方校對的結算書一式六份，發包人及承包人 雙方簽字蓋章，發包人存三份，承包人存三份。該結算書做為發 包人支付工程結算款的唯一依據。15 .工程保修15.1具體內容詳見合同附件 1工程質量保修協議書。16. 轉讓與分包16.1轉讓：承包人未經發包人書面同意不得將本合同或任何部分轉讓給他人。16 . 2承包人本合同部分工程分包須經發包人書面批準，并向發包人提供分包單位施工承建資質證書、分包合同、分包工程施工方案，分包合同和分包工程施工方案不得與本 合同內容發生抵觸，經建設主管部門備案后方可進場施 工；本合同規定的工程項目，如有未經發包人批準的第三方施工單位進場