1、江西旭陽雷迪高科技股份有限公司DOC NO.( 表單編 號) ： SO-BD-AH-012切割液中心REV NO.( 版次 )： A0技術研 發部績效考核實施規定PAGE (頁) ：1OF1績效考核實 施規定為通過制定有效、客 觀的績效考核標準，科學、衡量員工的工作狀態和效果，將公司戰略目標傳導給每一位員工，以進一步激發員工的積極性和創造性，提高員工的工作效率和基本素質。技術研發部特制定符合技術研發部所有員工的績效考核標準。其目的是為了調動員工各方面的積極性，形成科學合理的績效管理機制，推動公司業務的發展和效益的提高；對員工績效完成情況給予及時、明確的評價，不斷提高員工的執行意識和工作績效。其

2、采用的是考核與指導、反饋相結合，強調雙向溝通的原則；堅持客觀、公正、公開、實事求是的原則。特制定具體實施方案如下：技術研發部主管或副主管根據實際工作情況，與研發員商討，制定出員工績效考核管理辦法；對各項考核工作進行培訓與指導，并提供相關咨詢；對考核過程需進行全程的監督與檢查；對考核過程中不規范行為進行糾正與處罰；協調、處理考核申訴的具體工作；組織實施考核，統計匯總員工考核評分結果，并嚴格保 密；建立員工考核檔案，作為薪酬調整、職務升降、崗位調動、獎勵懲戒等依據。其考核對象為技術研 發部副主管以下員工，不包括未轉正員工。此績效考核的周期為每個自然月。每月25 日前考核組將下月需要調整考核指標提交

3、至主管處審核，每月30 日前文員發放下月績效考核表；每月 2 日前，考核組將上月績效考核表統計后提交部門文員處；每月3 日前文員將上月考核匯總表提交主管審核，報行政人事部績效專員處；以上時間如遇節假日及法定休息日順延。考核指標分為兩部分：工作職責與綜合能力，其中工作職責所占權重為70% ，綜合能力所占權重為 30% ；考核初期直接上級根據計劃要求、被考核人崗位職責規定的工做任務，經上下級之間共同協商，被考核人當期工作計劃和考核指標，報主管領導審批后實施；工作計劃遇考核指標的更改需被考核人及其直接上級商定，并報主管領導批準后，更改方可生效。考核等級分五等級，分別為 A（卓越 ）、B（優秀 ）、C

4、（良好 ）、D（合格）、E（很差）級；如有員工被評為A 級、 E 級需在考核表內注明理由；考核評分與考核等級的對應表如下：考核評分110-9594-8584-7574-6059-0考核等級ABCDE獎金分配6004002001000注：一、如考核為E 級（除被批準 請假外 ），記差錯一次；二、如連續3 個月考核為E 級，部門給予勸退處理；三、未依規定辦理離職手續、及出勤低于20 天以下者，均為四、有下列情況不得為 A級：1、不得為A 級：曠工1 天以上、中途離職、除公假外的請假者遲到、早退累計超過3 次的E 等級。；消極怠工、上班時間睡覺、非正當理由離崗超過30 分鐘；版權所有： 江西旭陽雷迪

5、高科技股份有限公司版權聲明：本文件為受控 文件，只限公司內部使用，嚴禁復制翻錄江西旭陽雷迪高科技股份有限公司DOC NO.( 表單編 號) ： SO-BD-AH-切割液中心012REV NO.( 版次 )： A0技術研 發部績效考核實施規定PAGE (頁) ：1OF1中途離職，未依規定辦理離職手續2、 不得為 B 級：當月事 假、病假累計超過3 天；發生辱罵和威脅上司現象，拒不服從上司合理工作安排；捏造虛假事實；人為質量事故對公司造成重大經濟損失的；所在部門出現重大安全生產事故的；嚴重違反公司規章制度；被考核人如對考核結果不清楚或持有異議，可以采取書面形式向主管申訴。主管接到員工申訴后，在 2

6、 個工作日作出是否受理的答復。對于申訴事項無客觀事實依據，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理；受理的申訴事件，首先由組長對員工申訴內容進行調查，然后與員工直接上級進行協調、溝通，不能協調的，上報主管進行協調；主管應在接到申訴申請書的3 個工作日內明確答復申訴人。以上均是技術研發部績效考核規定與內容，記錄表單為績效考核記錄表與績效考核匯總表！此規定自批準之日起執行！技術研發部2011-06-18版權所有： 江西旭陽雷迪高科技股份有限公司 版權聲明：本文件為受控 文件，只限公司內部使用，嚴禁復制翻錄江西旭陽雷迪高科技股份有限公司DOC NO.( 表單編 號) ： SO-BD-AH-012切割液中心REV

7、NO.( 版次 )： A0技術研 發部績效考核實施規定PAGE (頁) ：1OF1化驗室績效考核細則一、工作職責1.1 分析結果及時性、準確性1、分析員的分析任務根據具體內容時間略有不同，但應在主管要求時間內完成。遇不可抗拒的原因導致無法在規定時間內完成或到規定時間仍未完成的，因主動向主管報告，并解釋原因。該原因應得到主管的認可。沒有及時準確完成各項任務者，每次扣考核2 分。2、需要測定兩次或兩次以上的，單次結果之間的差異度（如相對標準偏差、相對平均偏差等）應符合規定，不得對不符合要求的結果平均作為最終結果。違者每次扣考核2 分3、經化驗室調查出異常結果為化驗室錯誤，當事人根據錯誤嚴重性扣考核

8、 13 分。自然 月內發生兩次以上（含兩次）化驗室錯誤或 30 天內發生同樣錯誤，當月不得評為A 和 B ，并記差錯一次4、化驗結果不合格沒有及時匯報一次扣考核2 分，1.2 記錄填寫1、原始記錄包括各種使用記錄不按規定填寫或出現填寫錯誤（非書寫錯誤 ）、漏項者每一次扣考核1分。2、原始記錄數據作假一次扣考核 35 分，當月不得評為A 和 B ，并記差錯一次。3、各種標簽的填寫準確、無漏寫或不寫，違者發現一次扣考核1 分4、所分析的結果主動找其他分析員復核，不得描仿他人字跡替自己填寫記錄，發現一次扣考核1分1.3 日常工作1.3.1 工作態度1、對分配的任務的積極、主動完成，不得拈輕怕重；違者

9、一次扣考核 2分；2、對分配的任務應保質保量完成，不得拖拖拉拉敷衍了事。發現一次扣考核 1分3、遇疑難或不懂問題主動請教其他同事或主管，不得在不清楚的情況下操作，違者一次扣考核1分4、對工作有疑問應當面提出，不得在背后造謠，中傷他人，發現一次扣考核2分，并記差錯一次1.3.2 取樣1、對于分配的取樣任務不得相互推脫；發現一次扣考核1 分2、不忙時在收到申請單1 小時內取樣， 特殊情況需得到主管批準。否則發現一次扣考核 1分3、取樣時應貼好取樣標簽，并填寫正確，應按取樣規程取樣，因取樣差異導致偏差發現一次扣考核2分4、送來的常規樣品接樣員必須認真檢查樣品標簽內容是否填寫完整，樣品標識是否符合標準

10、，不符合者有權退回重取，否則發現一次扣考核1 分。對于非常規送樣必須經技術研發部領導同意并報品管版權所有： 江西旭陽雷迪高科技股份有限公司版權聲明：本文件為受控 文件，只限公司內部使用，嚴禁復制翻錄江西旭陽雷迪高科技股份有限公司DOC NO.( 表單編 號) ： SO-BD-AH-012切割液中心REV NO.( 版次 )： A0技術研 發部績效考核實施規定PAGE (頁) ：1OF1部領導后方可進行分析，否則一律不予分析，私自分析者一次考核 5 分。1.3.3 日常管理1 、進入技術研發部需穿白大褂，違反一次扣考核0.5 分2 、檢品、試劑按規定接收，使用。試液的配制及有效期應符合規定；易制

11、毒化學品嚴格控制。發現一次扣考核1 分1.4 儀器的使用與維護保養1 、在使用各儀器設備過程中必須嚴格遵守儀器設備操作規程進行操作發現一次扣考核 2分2 、不得為了的圖省事而忽略所必須的儀器校驗，以及每次用完儀器后所規定的維護保養。發現一次扣考核 2分2 、儀器設備使用完畢后必須將設備關閉（除另有規定外）并將設備周圍衛生收拾干凈，認真填寫使用記錄，執行不好者每次考核 0.5 分。3 、損壞儀器設備，按損壞程度不同考核 5 10 分，嚴重者按比 例進行賠償4 、不得使用儀器設備配備的電腦進行與工作無關的操作，發現一次考核 1分1.5 紀律與安全1.5.1 安全違反以下任一次該項 為 0 分并計差

12、錯一次 ，當月不得評為 A 和 B1 、遵守技術研發部安全管理規程2 、嚴禁在技術研發部私接電線，不得在辦公室外的其他地方進行手機充電3 、未經批準一律不準外借試劑（特別是有毒及強腐蝕性試劑）及量器具。出現嚴重后果者，追究刑事責任。1.5.2 紀律1 、上班期間不得串崗、脫崗、睡崗，發現一次扣考核2 分。2 、工作場所不得聚眾聊天、打鬧、說笑、大聲喧嘩或做與工作無關的工作。否則發現一次扣考核0.5分。3 、在班期間禁止玩手機及電話、上網聊天、玩游戲，否則發現一次扣考核 0.5分。4 、未經同意不得隨便帶領非中心實驗室人員進入各檢驗室，發現一次扣考核 1分。5 、嚴守公司、技術研發部機密，對于偷

13、看、偷拿公司機密文件的或到處散播消息者扣考核3 分并記差錯一次，當月不得評為 A 和 B，情節嚴 重者將追究法律責任。6 、業務知識培訓考試不及格者一次扣考核 2 分二、綜合能力2.1 6S1 、每天上下班時間各人必須將各自所負責衛生區域衛生收拾干凈，收拾不干凈者發現一處扣考核1 分 。版權所有： 江西旭陽雷迪高科技股份有限公司版權聲明：本文件為受控 文件，只限公司內部使用，嚴禁復制翻錄江西旭陽雷迪高科技股份有限公司DOC NO.( 表單編 號) ： SO-BD-AH-012切割液中心REV NO.( 版次 )： A0技術研 發部績效考核實施規定PAGE (頁) ：1OF12、衛生打掃完畢后，

14、將各種清掃工具歸位，不得隨處亂扔，發現一次扣考核0.5 分3、每項工作告一段落時必須立即將現場收拾干凈，將各種物品擺放整齊，違者一次扣考核0.5分。4 、保持好個人衛生，工作服要干凈整潔并穿戴整齊，儀表要端正，精神要飽滿，個人衛生不好者發現一次扣考核 0.5 分。5、各種量器具用完后必須及時清洗干凈，清理不凈或無故不清理者每次扣考核 0.5 分。6、檢驗現場不得存放、晾曬私人物品，違者一次扣考核2 分。7、在班人員要保持好現場衛生不得隨處亂扔垃圾、吐痰等，發現一次扣考核1 分2.2考勤標準1、簽卡、遲到一次扣考核0.5 分。3、替他人代打卡一次扣考核0.5 分，本人扣考核 1分2、當月簽卡三次

15、、早退或代打卡3 次該項考核為 0分并記差錯一 次4、月累計請假時間不得超過公司及部門規定標準，凡超過規定該項考核為 05、有事需請假者必須提前寫出書面申請（特殊情況下可電話請假，但應及時補假條）經相關領導批準后方休假，否則一次扣考核1 分2.3其他2.3.1團隊合作1、對工作積極、主動，主動幫助他人，對于別人正當請求不予理睬者，經核實每次考核1 分2、團隊精神欠佳，不能協助他人工作，交流中不注意傾聽，常不知對方所云就胡亂發表意見，每發現一次扣除考核 1 分。2.3.2臨時性事物1、按照領導要求的時間及時準確的完成領導交付的任務，不能達到要求的根據實際情況每次扣除12分。2、對于領導臨時安排的

16、工作任務借故推脫，每次扣考核2 分，3、每月累計不合格次數達到 3 次該項分數為 0 分三、員工獎勵1、考核最后總分不得超過 100分2、積極參與公司組織的業余活動，每人每次獎考核0.5 分，每月累計不得超過1 分；如獲得 較好的成績，每項另獎考核 0.51.5分。3、在總部進行的企業文化和安全常識考核中得滿分者，每人每次獎考核 0.5分。4、每月考核“工作職責”項滿分者，在考核總分中加3 分；每月考核“綜合能力”項滿分者，在考核總分中加2 分。5、對工作提出自己的合理見解，每人每次獎考核 0.5分，每月累計不得超過2 分；對技術研發部的工作提出優化、創新意見，經證實確實可行、能提高工作效率減少浪費，每人每次獎考核12 分，累版權所有： 江西旭陽雷迪高科技股份有限公司版權聲明：本文件為受控 文件，只限公司內部使用，嚴禁復制翻錄江西旭陽雷迪高科技股份有限公司DOC NO.( 表單編 號) ： SO-BD-AH-012切割液中心REV NO.( 版次 )： A0技術研 發部績效考核實施規定PAGE (頁) ：1OF1計無上限。四