1、-作者xxxx-日期xxxx新員工入職詳細流程【精品文檔】新員工入職詳細流程 通過明確有序的引導(dǎo)，幫助新員工融入到組織中來，文化氛圍，形成公司認可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。管理內(nèi)容 1、入職培訓(xùn)； 2、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進入工作角色； 3、試用期內(nèi)對新員工工作的跟進與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。流程（一）新員工進入前 1、負責通知員工報到。 2、新員工報到日，為其辦理相關(guān)事項。 3、由其所在部門直接負責人確認其座位，部門總經(jīng)理確認其職位。 4、通知新員工報到時應(yīng)提交：1寸彩照2張及底片；畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份

2、證等原件及復(fù)印件。 5、文員在新員工入職一周內(nèi)為其辦好好房網(wǎng)房源管理賬號。 6、員工所在部門為其確定督導(dǎo)師，在入職當天和入職培訓(xùn)中介紹。（二）綜合辦公室辦理入職手續(xù) 1、填寫員工履歷表。 2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的制度匯編，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進一步情況。 3、按照新員工入職手續(xù)清單逐項辦理入職手續(xù)。 4、確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。 5、向新員工介紹管理層。 6、帶新員工到部門，介紹給部門總經(jīng)理。 7、將新員工的情況通過早會向全公司公告。 8、更新員工通訊錄。（三）由部門辦理部分 1、直屬部門帶新員工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門人員

3、及其他部門相關(guān)人員。 2、由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責與工作說明。 3、部門應(yīng)在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。（四） 入職培訓(xùn) 1、組織新員工培訓(xùn)。 2、不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。（五）滿月跟進 新員工入職將滿一個月時，由人事部對其進行跟進。形式：面談。內(nèi)容：主要了解其直接經(jīng)理對其工作的評價；新員工對工作、直接經(jīng)理、公司等各方面的看法。（六） 轉(zhuǎn)正評估 1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。 2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。 3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。 4、新員工工作滿實習(xí)期時，由人事部安排進行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的