1、現(xiàn)場施工設備管理制度5.2.1施工設備選型配套與管理1. 項目部應根據(jù)主要工程數(shù)量、實施性施工組織設計、現(xiàn)場實際情況提出設備選型與配套計劃；設備配置計劃制定后再對實施性施工組織進行驗證，并撰寫項目設備配套可行性分析報告和關(guān)鍵設備具體要求，報上一級部門審核。2上一級設備管理部門根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有施工設備資源首先進行調(diào)劑使用，其次再按照集中采購管理辦法規(guī)定逐級呈報最終確定項目設備購置計劃。3經(jīng)局研究審批確定的項目設備配套方案，未經(jīng)局研究許可不得隨意改變機械設備型號及數(shù)量。5.2.2項目施工設備使用管理1項目部應設置專人負責施工設備管理工作。建立施工設備管理臺賬和技術(shù)檔案（如：使用說明書、操作規(guī)程、合格證

2、、交接驗收文件等）。2對凡進入項目的施工設備均應組織進場驗收，造冊登記，并錄入項目設備使用管理臺賬；掛好設備標識牌，自有施工設備要建立完善各種設備履歷書、維修保養(yǎng)記錄、運轉(zhuǎn)交接班記錄，所有協(xié)作單位進入現(xiàn)場的設備都必須納入項目部設備管理之中。3必須建立項目施工設備操作人員“三定”臺賬，機械管理員要強化施工設備日常檢查和例行保養(yǎng)，認真做好施工設備操作人員、維修人員安全、技術(shù)培訓工作。作業(yè)班組應嚴格按照施工設備作業(yè)指導書規(guī)定, 認真做好技術(shù)交底。4. 特殊作業(yè)工況 , 即 : 作業(yè)內(nèi)容超出、部分超出設備安全性設計標準或接近設備所適用的臨界作業(yè)狀態(tài) , 除遵守作業(yè)指導書各項規(guī)定外 , 還必須制定詳細施

3、工方案，必要時需組織專家論證，報經(jīng)公司（或項目）總工批準后方可實施。5. 按照施工設備使用管理目錄統(tǒng)一編制使用管理號并在施工設備顯著位置噴涂使用管理號和“中國中鐵七局”標識（中鐵七黨 2007 24 號，視覺系統(tǒng)管理手冊） ，施工設備進場前，要進行標識檢查驗收，不合格及時進行整改。6. 施工設備日常檢查、維修與保養(yǎng) 必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做到日常保養(yǎng)與定期檢修相結(jié)合；建立健全項目設備維修保養(yǎng)制度及操作規(guī)程。 項目設備管理員必須對施工現(xiàn)場設備的檢查、指導，每周不得少于二次，對發(fā)現(xiàn)的問題要做好巡檢記錄，有維修要求的要有反饋記錄，采取措施并負責實施，設備維修要填寫維修保養(yǎng)記錄。要加強

4、對外協(xié)隊伍自備施工設備裝備能力的評定、進出場驗收和安全監(jiān)督，不合格者應及時整改或清理。 設備操作人員要做到 三懂四會 。正確使用設備，禁止超負荷、拚設備、精機粗用。 設備日常維護保養(yǎng)，由設備操作人員負責，在開機前，停機后應做好加油、清潔、調(diào)整、緊固等日常維護工作，并注意對設備走行、制動等關(guān)鍵部位及易磨易損件的檢查。重視燃料、潤滑油、液壓油、冷卻水正確管理與合理使用。5.2.3特種設備安裝、拆除與進場驗收1特種設備安裝、拆除作業(yè)前技術(shù)準備 項目部應依據(jù)實施性施工組織設計對擬安裝或拆除的特種設備進行進場初步審查，閱讀設備技術(shù)資料，確認選型正確、配套完整、技術(shù)性能滿足施工需要。 大型專業(yè)成套施工設備

5、使用管理，應組建專業(yè)施工作業(yè)隊 , 設置 : 隊長、副隊長、總工等主要管理崗位，負責編寫大型成套施工設備作業(yè)指導書，并做好作業(yè)指導書的技術(shù)交底。 特種設備安裝、拆除應選擇有國家頒發(fā)相應資質(zhì)的單位，并與其簽訂安裝拆除協(xié)議及安全責任書；并檢查驗證作業(yè)人員的特種作業(yè)證書，逐一登記建賬。 按規(guī)制定特種設備安裝拆除方案，必要時應組織專家論證， 方案應明確安裝 （拆除） 工作程序、 作業(yè)人員安排、機具配備、安全保障措施和應急預案。 項目部應提前一周，將安裝、拆除方案報上一級設備主管部門審查批準，未經(jīng)批準不得進行施工。 方案批準后項目部應按批準的安裝、拆除實施方案組織做好技術(shù)交底和安全技術(shù)培訓，并按規(guī)定及時

6、到項目所在地質(zhì)檢技術(shù)監(jiān)督部門辦理開工告知手續(xù)。2特種設備安裝、拆除、驗收工作程序 擬裝設備進場審驗閱讀設備資料選定施工作業(yè)單位簽訂安裝拆除協(xié)議編制安裝拆除方案公司審查備案（方案報批）技術(shù)交底和安全培訓開工告知場地規(guī)劃整修施工單位組織施工（項目安排專職人員負責監(jiān)督）過程檢查（項目）過程工序自檢（施工單位）整機聯(lián)合檢查安裝調(diào)試及試運行( 必要時，請公司或局安全、設備部門參與監(jiān)督) 形式試驗（必要時）設備報檢取證最終交驗操作人員培訓考核正式投入使用。 單臺套價值在500 萬元及以上特種設備安裝完畢后首次整機試運行，應以書面形式提前5 日通知局設備、安全部門。 單臺套價值在500 萬元以下特種設備安裝

7、完畢后首次整機試運行，應以書面形式提前3 日通知公司設備、安全部門，由公司設備、安全部門負責組織有關(guān)人員參與設備調(diào)試運行與驗收。 安裝調(diào)試完畢后，應按規(guī)定向監(jiān)理和項目所在地質(zhì)檢技術(shù)監(jiān)督部門履行報檢手續(xù)，取得特種設備運營許可證書后，方可正式投入使用。 設備操作人員必須經(jīng)過設備制造單位及國家技術(shù)監(jiān)督部門專門培訓，并取得相應的特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。3特種設備日常檢查、維護與保養(yǎng) 特種設備的維護與保養(yǎng)必須做到正確使用，精心維護，嚴格按照特種設備日常檢查項目要求進行檢查，并做好檢查記錄。 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得擅自拆除和損壞特種設備安全附件 , 安全附件應按國家規(guī)定的檢驗周期進行檢驗，并取得相應

8、合格證。 在日常使用與維修過程中，未經(jīng)設計制造單位書面許可，不得對設備關(guān)鍵部件進行改造。 為防止設備老化帶來的功能失效，非標特種設備使用一段時間（其中：門式起重使用 3 年，架橋機使用 5 年），應按照新機出廠檢驗標準（如：動載倍，靜載倍）進行一次模擬荷載試驗，根據(jù)試驗結(jié)果對設備結(jié)構(gòu)性能進行有針對性的維護、保養(yǎng)和改造。 操作人員在正常操作狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即查明原因，采取有效的處理措施并及時向項目設備主管匯報。 執(zhí)行巡回檢查制度和交接班制度，及時填寫檢查、交接班記錄。 保持設備整潔和周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生， 積極開展 “完好設備評比” 活動，實行日常維護和日常保養(yǎng)的雙包責任制。5.2.4外租

9、施工設備管理1項目在長期（十五天以上）租用外部設備前應向公司設備管理部門提出書面申請，經(jīng)審查批準后方可實施。2外租設備均應納入項目自有設備統(tǒng)一歸口管理，具體由項目設備管理人員負責，依據(jù)租賃合同條款要求督導設備出租方自覺遵守項目部的各項管理制度，服從統(tǒng)一指揮。3外租施工設備進場使用前，應組織進場驗收。項目設備管理人員負責對外租施工設備的運營許可證、年檢保修情況、設備技術(shù)狀況和安全性能進行檢查，并做好進場檢查驗收記錄，確保租用的施工設備能夠滿足工程的需要。4項目部每旬要對現(xiàn)場外租施工設備進行一次檢查，督促設備出租方及時解決檢查所發(fā)現(xiàn)的問題。5項目發(fā)生租賃業(yè)務，必須簽訂租賃合同，合同應明確設備規(guī)格型號、進場費用、雙方的責任、結(jié)算方式、安全責任等內(nèi)容，合同必須有經(jīng)辦人及項目領(lǐng)導簽字，合同生效后，合同或復印件應及時提供財務、物資及合同管理等相關(guān)部門，以便于租賃合同的履行與結(jié)算。6項目外租設備原則上應就近租賃，無特殊原因不許舍近求遠。7按臺班（時）或產(chǎn)量定包租賃的設備，按合同中規(guī)定的單價結(jié)算，不承擔其他任何費用。8長期租賃設備費用結(jié)算管