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文檔簡介
1、四川長虹模塑科技有限公司模具公司管理文件MS06.07.003-2011物資采購申請及操作流程管理辦法2011-02-15發布2011-02-16實施長虹模塑公司模具公司發布模具公司管理文件物料采購申請及操作流程管理辦法MS06.07.003-2011擬制日期審核日期會簽日期日期日期日期日期日期日期日期日期日期標準化日期批準日期物資采購申請及操作流程管理辦法1 目的和范圍本文件是為了建立適應模具公司自行運營模式物資采購流程,指導模具公司的物資采購申請與規范操作,此文件適用于模具公司物資采購申請操作管理。2 職責2.1 工程部:負責本方案的制定、運行、維持、修訂工作,并對模具公司各部門的物資采購
2、申請、流程操作工作進行指導、監督、考核。2.2 模具公司各部門:負責物資采購的申請、審核、會簽等工作。2.3 質量科:負責文件的標準化、發布管理3 物料的分類3.1 直接材料類:模板、模架、熱流道、標準件等直接構成模具的物料3.2 輔助材料類:石墨、 T2、拋光用品(砂紙、油石、研磨膏、抽紙、洗模劑、頂針油等)、鉬絲等3.3 維備件、機電類:指各類設備在維修維護時更換的零部件及非機動車輛(如三輪車、平板車)的輪胎、水龍頭水管等水暖器材和電燈、電線等照明用各類五金電器;3.4 勞保、安全、工程維修類:指用于勞動保護、安全生產和工程維修所需的各種物料。如:手套、圍裙、袖套、拖把、掃把、滅火器等消防
3、用品等3.5 機物料消耗類:指潤滑油、洗滌油、棉紗、酒精、紙芯等機器設備和生產人員在日常工作時耗損的物料;3.6 刀具、工具類:指普加機床、數控機床所用的進行切削加工的各種刀片、刀桿及工人在工作時所需用的器具。如:硬質合金銑刀片、整體硬質合金銑刀、扳手、榔頭、鉆頭、拋光用的超聲波刻磨筆及其磨頭等3.7 家具類:指桌、椅、柜子等3.8 辦公類:指辦公用的筆、紙、文件夾及電話、傳真機等低耗辦公設備和其消耗品等3.9 其它類:包括指零星發生的,無法歸集入家具、儀表、工具、機電類的低值易耗品的物料4 物料采購的申請、操作和審批流程4.1 直接材料類:4.1.1 模板、模架:設計部發出圖紙及BOM工程部
4、生產組簽收備案并填寫要求進度制造科分析并填寫外購物料清單及技術要求運營管理科物料組擬制采購申請單制造科審核模具公司總經理審批 ( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理詢價、比價議價談判協調落實交貨進度并制訂定調價單設計部、制造科會簽模具公司工程部長審核模具公司總經理批準( 根據模塑公司授權管理辦法 規定的審批權限進行操作 ) 模具公司采購經理與供應商簽訂合同。4.1.2熱流道:設計部發出圖紙及BOM工程部生產組簽收備案并填寫要求進度運營管理科物料組擬制采購申請單制造科審核模具公司總經理審批( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理詢價、
5、比價議價談判協調落實交貨進度并制訂定調價單設計部、制造科會簽模具公司工程部長審核模具公司總經理批準 ( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理與供應商簽訂合同。4.2 輔助材料:需求部門提出需求工程部生產組簽收備案并填寫要求進度運營管理科物料組擬制采購申請單需求部門主管審核模具公司總經理審批( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理詢價、 比價議價談判協調落實交貨進度并制訂定調價單需求部門主管會簽模具公司工程部長審核模具公司總經理批準( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理與供應商簽訂合同。4.3 維備件、機
6、電類:設維組提出需求工程部生產組簽收備案并填寫要求進度運營管理科物料組擬制采購申請單設維組主管審核模具公司總經理審批( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理詢價、 比價議價談判協調落實交貨進度并制訂定調價單設維組主管會簽模具公司工程部長審核模具公司總經理批準( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理與供應商簽訂合同。4.4 勞保、安全、工程維修類:安全主管提出需求運營管理科財務組審核備案運營管理科物料組擬制采購申請單運營管理科財務組審核模具公司總經理審批( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理詢價、 比價議
7、價談判協調落實交貨進度并制訂定調價單運營管理科財務組會簽模具公司工程部長審核模具公司總經理批準 ( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理與供應商簽訂合同。4.5 機物料消耗類:需求部門提出需求工程部生產組審核填寫要求進度備案運營管理科物料組擬制采購申請單需求部門主管審核模具公司總經理審批( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理詢價、 比價議價談判協調落實交貨進度并制訂定調價單需求部門主管會簽模具公司工程部長審核模具公司總經理批準( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作 ) 模具公司采購經理與供應商簽訂合同。4.6 刀具、工具
8、類:需求部門提出需求工程部生產組簽收填寫要求進度備案運營管理科物料組擬制采購申請單精加主管審核模具公司總經理審批( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理詢價、 比價議價談判協調落實交貨進度并制訂定調價單精加主管會簽模具公司工程部長審核模具公司總經理批準 ( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作 ) 模具公司采購經理與供應商簽訂合同。4.7 家具類:需求部門提出需求運營管理科設維組主管審核填寫要求進度備案運營管理科物料組擬制采購申請單運營管理科設維組主管審核模具公司總經理審批( 根據模塑公司授權管理辦法 規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理詢價、 比
9、價議價談判協調落實交貨進度并制訂定調價單運營管理科設維組主管會簽模具公司工程部長審核模具公司總經理批準 ( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理與供應商簽訂合同。4.8 辦公類:需求部門提出需求運營管理科財務組審核備案運營管理科物料組擬制模架采購申請單運營管理科財務組審核模具公司總經理審批( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理詢價、 比價議價談判協調落實交貨進度并制訂定調價單運營管理科財務組會簽模具公司工程部長審核模具公司總經理批準( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理與供應商簽訂合同。4.9 其它類:需求部門提出需求工程部生產組審核填寫要求進度備案運營管理科物料組擬制采購申請單需求部門主管審核模具公司總經理審批( 根據模塑公司授權管理辦法規定的審批權限進行操作) 模具公司采購經理詢價、 比價議價談判協調落實交貨進度并制訂定調價單需求部門主管會簽模具公司工程部長審核模具公司總經理
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