1、全員參與安全隱患排查治理工作方案一、目的 為應(yīng)對(duì)當(dāng)前頻發(fā)的安全生產(chǎn)事故，明確事業(yè)部、車(chē)間、班組各級(jí)在安 全隱患排查治理工作中的角色和定位，建立促進(jìn)全員自主開(kāi)展隱患排查治 理的工作機(jī)制， 充分調(diào)動(dòng)全員參與安全隱患排查工作的積極性， 特制訂 2017 年度全員參與安全隱患排查治理工作方案。二、排查人員及范圍1、排查主體：全體員工2、排查內(nèi)容：在生產(chǎn)過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)建設(shè)中存在的可能 導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和管理上 的缺陷。安全隱患分為一般隱患、較大隱患和重大隱患三類(lèi)。3、排查范圍：以人的工作

2、場(chǎng)所為主，兼顧其他區(qū)域。三、實(shí)施時(shí)間從 2017 年 5 月 1 日開(kāi)始至 2017 年 12 月 31 日結(jié)束。四、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全隱患排查治理行動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效， 成立安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作小組：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組 員： 參與人員：全體員工各級(jí)人員安全隱患排查工作職責(zé)序號(hào)姓名小組職務(wù)職責(zé)1組長(zhǎng)負(fù)責(zé)事業(yè)部整體安全隱患排查工作2副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織事業(yè)部全體員工安全隱患排查、檢查考核工作3副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制造車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作實(shí)施和落實(shí)4組員負(fù)責(zé)制造車(chē)間鉗工班組區(qū)域安全隱患排查工作實(shí)施5組員負(fù)責(zé)制造車(chē)間圓形易損件班組區(qū)域安全隱患排查工作實(shí)施6組員負(fù)責(zé)制造車(chē)間精密加工中心區(qū)

3、域安全隱患排查工作實(shí)施7組員負(fù)責(zé)制造車(chē)間模具機(jī)械加工班組區(qū)域安全隱患排查工作實(shí)施8組員負(fù)責(zé)制造車(chē)間線(xiàn)切割班組區(qū)域安全隱患排查工作實(shí)施9組員負(fù)責(zé)制造車(chē)間磨削加工班組區(qū)域安全隱患排查工作實(shí)施10組員負(fù)責(zé)協(xié)助事業(yè)部安全隱患排查治理推進(jìn)、 整改、檢查考核等工作11全體員工/負(fù)責(zé)本崗位安全隱患排查工作五、實(shí)施步驟及措施（一）制定方案和宣傳發(fā)動(dòng)階段（ 5 月 1 日至 31 日）。 結(jié)合本事業(yè)部實(shí)際，研究制定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的方案 并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到基層，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落 實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)控。并通過(guò)會(huì)議、文件等各種形式，層層宣傳發(fā)動(dòng)，構(gòu)建聲 勢(shì)強(qiáng)大、務(wù)實(shí)高效的工作格局，確保

4、行動(dòng)取得實(shí)效。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。 各班組要高度重視專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳工作，積極主動(dòng)地開(kāi)展宣傳工作。要把 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳工作落實(shí)到作業(yè)人員。 作業(yè)人員要學(xué)習(xí)好員工安全隱患 和防傷害識(shí)別手冊(cè) ，并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容開(kāi)展本崗位安全隱患排查工作。（二）集中自查、排查和強(qiáng)化治理階段（ 6 月 1日至 11月 30 日）1、各班組要安排專(zhuān)人對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的大排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)治理，明確責(zé)任到人，對(duì)檢查不合格的設(shè)備設(shè)施要強(qiáng)制停機(jī)整 改，整改驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后才能恢復(fù)運(yùn)行。2、各班組要結(jié)合實(shí)際制定不同隱患的具體預(yù)案，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾， 全面排查和治理事故隱患。對(duì)查出的隱患逐項(xiàng)造冊(cè)登記。根據(jù)不同時(shí)段安 全生產(chǎn)的

5、不同特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全隱患排查工作，加快隱患治理和 除險(xiǎn)加固進(jìn)度，建立健全預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，堅(jiān)決防范和 遏制重特大事故。在全面排查的基礎(chǔ)上，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求， 堅(jiān)持邊查邊改，能立即整改的，要及時(shí)予以整改；定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控， 嚴(yán)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢 查，嚴(yán)肅查處隱患排查整改不力或拒不整改的班組和個(gè)人。3、作業(yè)人員要學(xué)習(xí)好員工安全隱患和防傷害識(shí)別手冊(cè) ，并根據(jù)手 冊(cè)內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)展本崗位安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)， 并按照要求配合整改。員工每日上崗先排查自己工作區(qū)域內(nèi)的安全隱患， 查出的隱患在匯總表（附表 1）

6、上記錄下來(lái)報(bào)告班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)將班組內(nèi) 員工發(fā)現(xiàn)的隱患能立即整改的立即進(jìn)行整改，并根據(jù)安全隱患內(nèi)容、類(lèi)別 記錄在案，報(bào)給安全環(huán)境管理員；不能立即整改的要采取措施進(jìn)行控制防 止隱患進(jìn)一步擴(kuò)大，并報(bào)給安全環(huán)境管理員將隱患匯總確定責(zé)任人，核實(shí) 上報(bào)簽字確認(rèn)后安排整改治理。（三）檢查驗(yàn)收和集中治理階段（ 12 月 1日至 12月 31日） 安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作小組成員對(duì)各班組開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患 排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查，并對(duì)安全隱患排查治理成果進(jìn)行匯總分 析、通報(bào)張貼。六、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 各處室、車(chē)間各班組要充分認(rèn)識(shí)建立健全全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 的重要性、緊迫性、必要性，

7、克服麻痹松懈思想，杜絕疲勞厭戰(zhàn)情緒，加 強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）及時(shí)反饋，認(rèn)真總結(jié) 要扎實(shí)開(kāi)展好全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)工作，認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查治 理各項(xiàng)制度，強(qiáng)化考核，確保工作實(shí)效，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長(zhǎng) 效機(jī)制。將工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題以及好的意見(jiàn)建議及時(shí)、定期反 饋，并舉一反三逐項(xiàng)落實(shí)。（三）獎(jiǎng)罰辦法1、對(duì)于查出的一般隱患，視情況給予 10-50 元的獎(jiǎng)勵(lì)。2、根據(jù)查找到較大的隱患可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的大小，給予 50-200元獎(jiǎng)勵(lì)，重大隱患的經(jīng)評(píng)審后可予以重獎(jiǎng)。3、評(píng)審人員：安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作小組。4、對(duì)全體職工發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)不同類(lèi)別分類(lèi)， 以個(gè)人、 所在班組 登記在案，年終作為先進(jìn)、集體評(píng)優(yōu)的前置條件。5、在每月最后一天， 各班組上交當(dāng)月的隱患排查治理明細(xì)表， 由現(xiàn)場(chǎng) 安全環(huán)境管理員在次月 3 日之前，將各班組上交的隱患排查治理明細(xì)表匯 總，確定獎(jiǎng)罰數(shù)目，簽字審批保存歸檔；未提交匯總表的班組長(zhǎng)考核 200 元/次。編制：審核：批準(zhǔn)/時(shí)間：附 1：崗位安全隱患排