1、安全文化建設規劃為貫徹落實公司“加強企業文化建設，提升安全文化理念，打造正中特色的安全文化”建設目標，大力加強安全文化建設，增強全員安全意識，創造安全、健康、和諧、穩定的發展環境，實現本項目健康穩定發展，特制定本工程項目適用的安全文化建設規劃。一、安全文化建設的重要意義加強工程項目安全文化建設是安全文明施工具體體現，加強安全文化建設旨在提高市場競爭力，取得好的經濟效益，保證項目建設健康穩定的需要。因此，加強安全文化建設，提高管理干部和職工安全素質是安全事故預防的重要基礎工程，是安全文明施工的重要組成部分。加強安全文化建設，將會實現工程項目“本質安全化”管理，促進項目安全生產狀況持續改善。二、安

2、全文化建設的指導思想安全文化建設要以“安全強企”重要思想為指導，以科學發展觀統領安全文化建設全局，緊緊圍繞“2017 2018 ”期間安全生產的目標任務，著力強化全員安全意識，構建安全文化建設體系，營造有利于安全文化建設的輿論氛圍，促進項目建設持續、安全、穩定、快速發展。安全文化建設，要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，服務于安全生產大局，牢固樹立“以人為本”、“安全發展”的理念。要堅持安全文化對安全制度、安全責任、安全科技、安全投入諸要素的引領和推動作用，不斷推進安全生產“五要素”落實到位。要堅持“創新、穩定、和諧、發展”和“正面宣傳為主”，大力營造有利于安全工作 的輿論氛

3、圍。要堅持貼近實際、貼近班組、貼近職工，推進安全理論創新， 引領安全行為，提高全員的安全文化素質。要堅持注重建設、注重實效， 注重特色，立足當前，放眼長遠，統籌兼顧，整體推進。三、安全文化建設的主要目標任務1 、構建安全文化主體。一是要成立項目部文化建設專門機構，制定安 全文化建設實施方案和計劃，提出明確的要求，使企業安全文化建設有組 織、有方案、有計劃、有步驟地開展。二是要把思想政治工作與安全工作 有機融為一體，摸清員工的思想脈搏，為員工辦實事、解難題，切實把員 工個人目標和礦業的發展緊密結合起來，樹立員工高度的企業主人翁意識， 提高員工參與安全工作的積極性和主動性。三是要把宣傳陣地不斷現場

4、發 展，宣傳方式不斷橫向發展。讓每一名員工在工作與工余之時接受安全意 識宣傳教育，提高他們的安全意識與自我保安意識。四是要建立健全吸引 和吸納人才、適應人才的新的約束機制，實現人力資源的優化配置，使工 作業績、安全責任、工作技能和報酬相統一，最大限度地吸引人才，為人 才提供健康和諧、積極向上的工作環境。五是要制定符合工作實際的作業 規程和安全操作規程，不斷強化對員工安全行為的約束，構建起以人為本 的安全文化體系。2、創造優良安全環境。一是夯實思想基礎。狠抓領導干部作風轉變， 認真落實領導干部跟班制度和現場巡查制度，組織各級管理人員深入現場、 深入一線、超前指揮，及時解決安全現場管理中存在的問題

5、。二是夯實技 術基礎。完善安全技術措施基礎建設，科學制定防范技術措施，并嚴格審 批程序，抓好落實工作。三是夯實行為基礎。通過加強行為控制，建立健 全安全監督檢查機制來夯實行為基礎，使員工在安全、良好的作業環境中 及嚴密的監督監控管理中消除違章的行為。大力開展文明生產、文明施工 標準化工作，保證作業環境整潔、舒心、安全。3、提高員工整體素質。一是以全員培訓為核心，對員工進行系統的， 大覆蓋量的全面安全知識培訓和教育，并嚴格培訓紀律，切實形成一套培 訓管理辦法和管理機制，提高培訓質量和效果。二是要采取外聘專家與內 部聘請專家相結合，安全理論培訓與實物操作、現場觀摩相結合，培訓與 案例分析相結合的方

6、式，著重開展案例分析教育，增強職工安全事故預防 能力和分析能力。三是要在班組廣泛開展“每日一題”與“每月一考”教 育活動，讓員工每日掌握一條安全知識。四是要加強對安全培訓效果的考 核，實行培訓考試成績與工資、獎金掛鉤，建立全員培訓責任制，并將責 任層層分解落實，通過強化培訓切實提高員工整體素質。4、建立安全責任系統。一是建立安全責任機制。建立責任體系，層層 簽訂安全責任書，實現安全壓力傳遞。同時，實行安全工資制度，運用經 濟杠桿規范員工的不安全行為，促進安全意識的形成。二是建立健全安全 管理機構，并制定措施使安全管理機構有絕對的權威性，強化安全管理，實現安全生產目標。同時嚴管理，嚴考核，嚴獎懲

7、，加大安全責任追究處罰力度，確保各項安全責任和措施落到實處。三是建立群監組織責任體制。應建立健全群眾監督、職工督查員等組織和制度體系，行使安全職責，定期開展安全監督檢查，切實筑牢安全第二道防線。四、加強安全文化建設的組織領導建立安全文化建設的領導機構。公司成立安全文化領導組，總經理任組長，常務總經理、安全礦長為副組長，各科室、各施工隊負責人為組員，下設辦公室，辦公室設在安全科，安全科長兼辦公室主任。負責制定安全文化建設的規劃以及年度實施細則，組織本公司各單位的安全文化活動，加強對安全文化建設工作的領導。健全安全文化建設制度。要建立健全安全文化建設的長效機制，為企業安全文化提供思想、政治、組織保障。要把開展安全文化建設納入企業文明建設的總體規劃中，使安全文化建設能夠緊緊圍繞企業安