1、個人年度工作計劃護士本著以病人為中心的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作。如下是XX整理的，希望你能喜歡一、思想政治方面能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業，積極擁護醫 院以及手術室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中 心，嚴格以一名優秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務 質量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精 神。二、工作態度方面作為一名手術室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項 操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持 無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發事件。樹 立強烈的集體

2、責任感和榮譽感，團結同事，以工作為中心。 堅持為患者提供全方位的優質服務，與手術醫師密切配合， 積極協作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術順利進行和完成。三、專業技能方面過去的一年里，我參與了手術室質量管理，持續質量改 進方面的工作，在 20xx年手術室開展了加強手術器械的管 理項目的cqi工作。通過一年來的持續質量改進項目開展， 手術室手術器械管理工作取得了很大進步。在護士長布置的專項管理工作中，能夠做好藥品間、搶 救車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任 務。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并 參與手術科室的多例大手術配合，保證手術順利進行。在工 作中能積極參加危

3、重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技 術，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹 細致，杜絕細小差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程 的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業 務的開展。一、政治思想方面堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念適應 新的護理模式，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動， 以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意 為病人服務。二、業務方面在這一年里本人能自覺遵守醫院的各項規章制度，服從 科室領導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項 護理操作，學會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細 心的幫助病人解決每一件事情，認真

4、接待每一位病人，把每 一位病人都當成自己的朋友，親人。認真做好醫療文書的書 寫工作，認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般護理記 錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求 自己，三查七對，牢記三基。三、增強法律意識認真學習護士條例及其它法律法規，積極參于醫院 組織的學習班。意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法 律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、 依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量 觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務 提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保 護意識，懂法、用法，依法保護自己。在這4年多的護理工作中，

5、我的體會是三分治療，七分 護理，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完 成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作 效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經 過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的 新局面，為人民的健康事業做出了應有的貢獻。一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質（一）、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案 抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的 考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎 護理知識為主，增加考核次

6、數，直至達標。2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究 實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽 考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度 的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的 執行情況。（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理 文化意識，先在護士長

7、層次內進行討論，達成共識后在全院 范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計 劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護 士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用 護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的 節日晚會。（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨 著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組 織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可 通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護 理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部 分護士外出進修、學習，提高學術水平。二：加強護理管理，提高護士長管理水平（

8、一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更 新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今 社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護 士長感情溝通交流等.（二）、加強護士長目標管理考核 ，月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護 理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提 高護理管理水平。三、加強護理質量過程控制，確保護理工 作安全、有效（一）、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發 提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室 質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參

9、與質 量管理的意識，提高護理質量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制， 護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以 現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現 護理工作中的問題，提出整改措施。（三）、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強 對每份護理文書采取質控員一護士長一護理部的三級考評 制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的 缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文 書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每 月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴

10、的 歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原 因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復 出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加 強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重 差錯及事故的發生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的 檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。四、深化親情服務，提高服務質量（一）、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理 操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。（二）、注重收集護理服務需求信息文章正文：-，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和 住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及 反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵， 調動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教 工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常 檢查帶教老師的帶教態度、